【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-79及答案解析.doc

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1、现代咨询方法与实务-79 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.【背景材料】A 城市拥有四家金属冶炼厂，分别是甲(炼钢厂)、乙(铝冶炼厂)、丙(铜冶炼厂)、丁(10 种有色金属综合冶炼厂)。A 城市的这四家金属冶炼厂在 2005 年度的产品产量与每吨产品所消耗的标准煤的数量见表 8-1。B表 8-1 2005 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗/B 2005 年 甲 乙 丙 丁各厂产量/万 t 60 9 15 10各厂综合能耗/万能胶 t 标准煤 45.6 86.355 65.82 46.65至我国“十一五”计划期末，这四家金

2、属冶炼厂的年产量预计为：甲厂：随着优化改造工程，由传统产业向高新技术产业转型，钢年产量将降至 45 万 t。根据地区发展相关规划与政策的导向，有色金属市场需求逐年加大，为顺应形势，满足市场需要，乙、丙、丁各厂的年产量有所增加。乙厂：铝年产量为 10 万 t。丙厂：铜年产量为 17.5 万 t。丁厂：有色金属综合年产量 12 万 t(假设各种产品产量占总产量比例不变)。【问题】1假设各厂单位产量综合能耗水平不变，请使用消费系数法预测 2010 年 A 城市金属冶炼厂综合能耗总量，并填制 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗详表。B表 8-2 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗/

3、B 2010 年 甲 乙 丙 丁各厂产量/万 t各厂综合能耗/万能胶 t 标准煤2指出消费系数法在市场预测基本方法中的类属。3简述消费系数法进行市场预测的特点、适用范围、数据资料要求和精确度。（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.【背景材料】 某工程项目计划进度与实际进度如图 8-1 所示。 （分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.【背景材料】 某项目可行性研究报告中有如下内容： 经测算，该项目需要 100 辆载重运输汽车，具体有以下两个方案： 方案 A：从国外进口，离岸价 6 万美元/辆，海运费、保险费 3000 美元/辆

4、，进口关税和增值税 22 万元/辆，国内运输费 1000 元/辆，进口贸易公司代理费费率 2%。同时，根据该企业与外国出口商达成的初步协议，如果向国外购买这批进口汽车，可以得到车价款 35%的出口国政府赠款和 65%的出口信贷。出口信贷利率为 5%，采用等额还本利息照付方式还款，还本期 5 年，宽限期 1 年。牌价汇率1 美元=8.3 元人民币。 方案 B：用国产同吨位载重汽车，车价 30 万元/辆，国内运杂费率 1%另需要交纳购置税 2 万元。 车辆使用寿命 10 年，10 年内，国产车行驶 60 万 km，进口车行驶 80 万 km，10 年后报废，残值均为车价的 5%。油价 3.5 元/

5、L。每辆车配 1 名驾驶员，工资为 24000 元/年。两种方案的其他经济指标见表 8-3。 B表 8-3 两方案的其他经济指标/B （分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.【背景材料】上海某公司对其一项传统业务欲进行技术革新，对此公司拟订了 3 个技术方案。公司请某咨询公司对这 3个技术方案进行综合评价。公司提出 4 个评价指标先进性、适用性、可靠性、经济性，权重分别为0.2、0.35、0.25、0.2。3 个方案的分项评价结果见表 8-4。B表 8-4 分项评价结果表/B 指标因素 先进性 适用性 可靠性 经济性权 重 0.2 0.35 0.25 0.2方

6、案甲 7 8 9 8方案乙 9 9 7 8方 案方案丙 6 7 10 9咨询公司依据上述基本数据对 3 种方案采用加权平均法进行综合评价。【问题】1采用加法规则进行方案比选。2采用乘法规则进行方案比选。3综合评价的优点有哪些?（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.【背景材料】某建设项目实行公开招标，招标过程中出现了下列事件：事件 1：招标方于 5 月 8 日起发出招标文件，文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于 5 月 23日之前提交投标文件(即确定 5 月 23 日为投标截止时间)，并于 5 月 10 日停止出售招标文件，6 家单位领取了招标文件。事

7、件 2：招标文件中规定：如果投标人的报价高于标底 15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底，以适应投标人情况。事件 3：5 月 15 日招标方通知备投标人，原招标工程中的土方量增加=2%，项目范围也进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。事件 4：招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的 5%，不得少于 100 万元，投标保证金有效期时间同投标有效期。事件 5：按照 5 月 23 日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于 5 月 21 日从邮局寄出了投标文件，由于天气原

8、因 5 月 25 日招标人收到投标文件。本地 A 公司于 5 月 22 日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。本地 B 公司于 5 月 20 日送达投标文件后，5 月22 日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对 5 月 20 日送达文件的有效性进行说明。本地 C 公司于5 月 19 日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于 5 月 22 日通知招标方退出竞标。事件 6：开标会议由本市常务副市长主持。开标会议上对退出竞标的 C 公司未宣布其单位名称。本次参加投标单位仅有 5 个单位，开标后宣布各单位报价与标底时发现 5 个投标报价均高于标底 20%以

9、上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方代表宣布 5 家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知(若某投标人退出竞标其保证金在确定中标人后退还)。3 天后招标方决定 6 月 1日重新招标，招标方调整标底，原投标文件有效。7 月 15 日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低故确定其为中标人。事件 7：7 月 16 日发出中标通知书。通知书中规定，中标人自收到中标书之日起 30 天内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。与此同时招标方通知中标人与未中标人。投标保证金在开工前 30 天内退还。中标人提出投标保证金不需归还，当作履约担保使用。事

10、件 8：中标单位签订合同后，将中标工程项目中的 2/3 工程量分包给某未中标人 E，未中标人 E 又将其转包给外地的农民施工单位。项目招标文件中规定，该项目中基础工程部分由 8 项工作组成，对各项工作量进行了估计，要求投标人以工程量清单形式进行报价。文件要求采取可调单价合同形式，以估算工程量作为报价依据，以实际工程量为结算依据。报价分为不可变动费用与可变动费用两部分，其中不可变动部分综合单价由投标人自己确定。若实际工程量超过估算工程量 10%以上部分按投标报价提出综合单价的 90%计算。文件规定实际工期不能超过 30 周，若工程完工时间提前 1 周则可认定为减少报价 2 万元；施工进度方案由投

11、标人自己确定。相关数据见表 8-5。B表 8-5 项目基本数据表/B 工作内容 1(a) 2(b) 3(c) 4(d) 5(e) 6(f) 7(g) 8(h) 备注估算工程量/m 3 300 240 420 600 700 180 350 180 =2970正常工作时间/周 4 6 3 10 7 3 5 9 部颁定额投标人根据企业自身实力考虑基础工程中实际工程量由于工作方案不同会发生变化，制定了两个工作方案，相关数据见表 8-6。B表 8-6 投标方案数据表/B方案 工作内容 a b c d e f g h 备 注预计工程量/m 3 375* 240 420 720* 800 180* 350

12、 180*紧后工作 c、d e g f h h 预计工程量/m 3 300 240* 560 600* 800 180* 490 180*紧后工作 c e、d g f f h h *为关键工序投标人根据以前投标经验确定以综合单价为 1000 元/m 3报价。【问题】1说明投标担保的形式及相关规定。2说明重新招标的法律规定，并指出本案例中不正确的处理方法。3按正常工作时间绘制两个方案的双代号网络图，确定正常工期与关键线路。4计算两个报价方案的实际工期。5计算两个报价方案的实际费用。（分数：25.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：25.00)6.【背景材料】某时装公司拟投资4000 万元

13、开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的 80%；状态，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的 50%；状态，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的 30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表 8-7。B表 8-7 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测/B 设计符合流行趋势 产品营销成功内容是 否 是

14、是概率 60% 40% 70% 30%项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期 3 年，预定销售收入和经营成本数据见表8-8。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为 10%。B表 8-8 预定销售收入和经营成本/B年 份 1 2 3销售收入 7400 6200 5000经营成本 3440 2480 2000【问题】1分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。2计算各状态下项目的财务净现值。3计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。（分数：25.00）_现代咨询方法与实务-79 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一

15、）/B(总题数：1，分数：20.00)1.【背景材料】A 城市拥有四家金属冶炼厂，分别是甲(炼钢厂)、乙(铝冶炼厂)、丙(铜冶炼厂)、丁(10 种有色金属综合冶炼厂)。A 城市的这四家金属冶炼厂在 2005 年度的产品产量与每吨产品所消耗的标准煤的数量见表 8-1。B表 8-1 2005 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗/B 2005 年 甲 乙 丙 丁各厂产量/万 t 60 9 15 10各厂综合能耗/万能胶 t 标准煤 45.6 86.355 65.82 46.65至我国“十一五”计划期末，这四家金属冶炼厂的年产量预计为：甲厂：随着优化改造工程，由传统产业向高新技术产业转型，钢年产量将降

16、至 45 万 t。根据地区发展相关规划与政策的导向，有色金属市场需求逐年加大，为顺应形势，满足市场需要，乙、丙、丁各厂的年产量有所增加。乙厂：铝年产量为 10 万 t。丙厂：铜年产量为 17.5 万 t。丁厂：有色金属综合年产量 12 万 t(假设各种产品产量占总产量比例不变)。【问题】1假设各厂单位产量综合能耗水平不变，请使用消费系数法预测 2010 年 A 城市金属冶炼厂综合能耗总量，并填制 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗详表。B表 8-2 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗/B 2010 年 甲 乙 丙 丁各厂产量/万 t各厂综合能耗/万能胶 t 标准煤2指出消费

17、系数法在市场预测基本方法中的类属。3简述消费系数法进行市场预测的特点、适用范围、数据资料要求和精确度。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1首先计算 2005 年各厂的单位产量能耗：甲厂：45.6/60=0.760t 标准煤乙厂：86.355/9=9.595t 标准煤丙厂：65.82/15=4.388t 标准煤丁厂：46.65/10=4.665t 标准煤计算 2010 年各厂的综合能耗：甲厂：450.760=34.2 万 t 标准煤乙厂：109.595=95.95 万 t 标准煤丙厂：17.54.338=75.915 万 t 标准煤丁厂：124.665=55.98 万 t 标准煤则 A

18、城市在 2010 年金属冶炼方面的总综合能耗预计为：(34.2+95.95+75.915+55.98)万 t 标准煤=262.045 万 t 标准煤填制 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗详表见表 8-9。B表 8-9 2010 年 A 城市各冶炼厂产品产量与能耗详表/B 2010 年 甲 乙 丙 丁各厂产量/万 t 45 10 17.5 12各厂综合能耗/万 t 标准煤 34.2 95.95 75.915 55.982消费系数法，属于市场预测方法中定量预测的因果分析法。3消费系数法对产品在行业消费数量进行分析，结合行业规划，预测需求总量。消费系数法适用于短期、中长期市场预测。采用消

19、费系数法进行市场预测，需要多年的数据。消费系数法进行市场预测的精确度很好。二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.【背景材料】 某工程项目计划进度与实际进度如图 8-1 所示。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：1投资数据见表 8-10。B表 8-10 投资数据表/B 投 资 数 据项 目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12每周拟完工程计划投资 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3拟完工程计划投资累计 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100每周已完工程实际投资 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 8已完工程实际投

20、资累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95每周已完工程计划投资 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3已完工程计划投资累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 1002第 6 周末投资偏差和进度偏差为：根据投资数据表中数据可以确定投资偏差与进度偏差。第 6 周末投资偏差与进度偏差：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=(39-40)万台=-1 万元，即：投资节约 1 万元。进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(57-40)万台-17 万元，即：进度拖后 17 万元。三、B（三）/B(总题数：1，分数

21、：20.00)3.【背景材料】 某项目可行性研究报告中有如下内容： 经测算，该项目需要 100 辆载重运输汽车，具体有以下两个方案： 方案 A：从国外进口，离岸价 6 万美元/辆，海运费、保险费 3000 美元/辆，进口关税和增值税 22 万元/辆，国内运输费 1000 元/辆，进口贸易公司代理费费率 2%。同时，根据该企业与外国出口商达成的初步协议，如果向国外购买这批进口汽车，可以得到车价款 35%的出口国政府赠款和 65%的出口信贷。出口信贷利率为 5%，采用等额还本利息照付方式还款，还本期 5 年，宽限期 1 年。牌价汇率1 美元=8.3 元人民币。 方案 B：用国产同吨位载重汽车，车价

22、 30 万元/辆，国内运杂费率 1%另需要交纳购置税 2 万元。 车辆使用寿命 10 年，10 年内，国产车行驶 60 万 km，进口车行驶 80 万 km，10 年后报废，残值均为车价的 5%。油价 3.5 元/L。每辆车配 1 名驾驶员，工资为 24000 元/年。两种方案的其他经济指标见表 8-3。 B表 8-3 两方案的其他经济指标/B （分数：20.00）_正确答案：()解析：财务评价的过程：第一步，计算油价的影子价格：(0.258.31.08+0.15+0.258.32%)元/L=2.433 元/L第二步，计算进口车购车费用现金流量(即还本付息)：由于有出口国政府的 35%赠款，实

23、际购车费用为车价的 65%，即 3.9 万美元。而且，这部分费用得到出口国政府的全额出口信贷，利息照付，5 年还本，宽限期一年，利率 5%，计算过程见表 8-11。B表 8-11 还本付息表/B 年 份 1 2 3 4 5 6 计算方法还本/万美元 0.78 0.78 0.78 0.78 0.78 (1)=3.95年初欠款/万美元 3.9 3.9 3.12 2.34 1.56 0.78 (2)=上年(2)-上年(1)付息/万美元 0.1950.1950.1560.1170.0780.039(3)=(2)5%还本付息合计/万美元 0.1950.9750.9360.8970.8580.819(4)

24、=(1)+(3)财务评价还本付息额/元 161858092577688744517121467977(5)=(4)100008.3国民经济评价还本付息额/元 174808739983903804077691173415(6)=(5)1.08第三步，计算其他基础数据(表 8-12)。B表 8-12 财务和国民经济评价 A、B 方案的购置费和使用费/B第四步，评价。(1)财务评价：财务评价费用现金流量表，见表 8-13。B表 8-13 财务评价费用现金流量表/B(单位：万元)分别以进口汽车和国产汽车各自的合计费用现金流量，按 i=10%计算出：PCA=1159712.64 元PCB=827135.

25、16 元因两种汽车的年行驶里程(产量)不同，用最低价格法：显然，从财务评价的角度，选择国产汽车更经济。(2)国民经济评价：国民经济评价费用流量表，见表 8-14。B表 8-14 国民经济评价费用流量表/B(单位：万元)方案费用项目0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10初期购置费38350A车款本17480 87399 83903 80407 76911 73415息年使用费81328 81328 81328 81328 81328 81328 81328 8132881328 81328大修费80000期末残值-24900合计 38350 988081687271652311617352

26、38239154743 81328 8132881328 56428初期购置费303000年使用费61116 61116 61116 61116 61116 61116 61116 6111661116 61116大修费40000 40000期末残值-15000B合计 30300061116 61116 61116 101116 61116 61116 1011166111661116 46116按折现率 10%，计算出国民经济费用的现值为：PCA=873423.68 元，PC B=720595.08 元因两种汽车的年行驶里程(产量)不同，用最低价格法：显然，从国民经济的角度来看，选择进口汽车

27、更经济。四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.【背景材料】上海某公司对其一项传统业务欲进行技术革新，对此公司拟订了 3 个技术方案。公司请某咨询公司对这 3个技术方案进行综合评价。公司提出 4 个评价指标先进性、适用性、可靠性、经济性，权重分别为0.2、0.35、0.25、0.2。3 个方案的分项评价结果见表 8-4。B表 8-4 分项评价结果表/B 指标因素 先进 性 适用 性 可靠 性 经济 性权 重 0.20.350.250.2方案甲 7 8 9 8方案乙 9 9 7 8方 案方案丙 6 7 10 9咨询公司依据上述基本数据对 3 种方案采用加权平均法进行综合评价。【问题】

28、1采用加法规则进行方案比选。2采用乘法规则进行方案比选。3综合评价的优点有哪些?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1采用加法规则进行方案比选：根据加法规则的计算公式，3 个技术方案的综合评价值为： 甲 =0.27+0.358+0.259+0.28=8.05 乙 =0.29+0.359+0.257+0.28=8.3 丙 =0.26+0.357+0.2510+0.29=7.95 乙 最大，所以方案乙为最优方案2采用乘法规则进行方案比选：五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.【背景材料】某建设项目实行公开招标，招标过程中出现了下列事件：事件 1：招标方于 5 月 8 日起发出招

29、标文件，文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于 5 月 23日之前提交投标文件(即确定 5 月 23 日为投标截止时间)，并于 5 月 10 日停止出售招标文件，6 家单位领取了招标文件。事件 2：招标文件中规定：如果投标人的报价高于标底 15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底，以适应投标人情况。事件 3：5 月 15 日招标方通知备投标人，原招标工程中的土方量增加=2%，项目范围也进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。事件 4：招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为

30、投标价格的 5%，不得少于 100 万元，投标保证金有效期时间同投标有效期。事件 5：按照 5 月 23 日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于 5 月 21 日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因 5 月 25 日招标人收到投标文件。本地 A 公司于 5 月 22 日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。本地 B 公司于 5 月 20 日送达投标文件后，5 月22 日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对 5 月 20 日送达文件的有效性进行说明。本地 C 公司于5 月 19 日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于 5 月 22 日通知招标方退出竞

31、标。事件 6：开标会议由本市常务副市长主持。开标会议上对退出竞标的 C 公司未宣布其单位名称。本次参加投标单位仅有 5 个单位，开标后宣布各单位报价与标底时发现 5 个投标报价均高于标底 20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方代表宣布 5 家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知(若某投标人退出竞标其保证金在确定中标人后退还)。3 天后招标方决定 6 月 1日重新招标，招标方调整标底，原投标文件有效。7 月 15 日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低故确定其为中标人。事件 7：7 月 16 日发出中标通知书。通知书中规定，中标人

32、自收到中标书之日起 30 天内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。与此同时招标方通知中标人与未中标人。投标保证金在开工前 30 天内退还。中标人提出投标保证金不需归还，当作履约担保使用。事件 8：中标单位签订合同后，将中标工程项目中的 2/3 工程量分包给某未中标人 E，未中标人 E 又将其转包给外地的农民施工单位。项目招标文件中规定，该项目中基础工程部分由 8 项工作组成，对各项工作量进行了估计，要求投标人以工程量清单形式进行报价。文件要求采取可调单价合同形式，以估算工程量作为报价依据，以实际工程量为结算依据。报价分为不可变动费用与可变动费用两部分，其中不可变动部分综合单价由投标人自

33、己确定。若实际工程量超过估算工程量 10%以上部分按投标报价提出综合单价的 90%计算。文件规定实际工期不能超过 30 周，若工程完工时间提前 1 周则可认定为减少报价 2 万元；施工进度方案由投标人自己确定。相关数据见表 8-5。B表 8-5 项目基本数据表/B 工作内容 1(a)2(b)3(c)4(d)5(e)6(f)7(g)8(h)备注估算工程量/m3300 240 420 600 700 180 350 180 =2970正常工作时间/周4 6 3 10 7 3 5 9 部颁定额投标人根据企业自身实力考虑基础工程中实际工程量由于工作方案不同会发生变化，制定了两个工作方案，相关数据见表

34、8-6。B表 8-6 投标方案数据表/B方案 工作内容 a b c d e f g h 备 注预计工程量/m3375*240 420720*800180*350180*紧后工作 c、d e g f h h 预计工程量/m3300240*560600*800180*490180*紧后工作 c e、d g f f h h *为关键工序投标人根据以前投标经验确定以综合单价为 1000 元/m 3报价。【问题】1说明投标担保的形式及相关规定。2说明重新招标的法律规定，并指出本案例中不正确的处理方法。3按正常工作时间绘制两个方案的双代号网络图，确定正常工期与关键线路。4计算两个报价方案的实际工期。5计算

35、两个报价方案的实际费用。（分数：25.00）_正确答案：()解析：1(1)投标担保是指投标人保证其投标被接受后对其投标中规定的责任不得撤销或反悔，否则投标保证金将予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的 2%左右，一般不超过 80 万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期 30 天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，按作废标处理。投标保证金的形式有：现金，支票，银行汇票，不可撤销信用证，银行保函，保险、担保公司出具的投标保证书，不包括质押和抵押。(2)投标担保的相关规定：招标人与中标人签订合同后 5 天内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。若投标无效需重新招

36、标时，不参加重新招标的投标人的保证金可以退回，继续参加投标的投标保证金有效期应延长。2通常情况下招标文件可以规定所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标，依据中华人民共和国招标投标法重新招标，一般是有效投标人不满 3 家，缺乏有效竞争。有下列情况发生也可以重新招标：投标人不合格；未按规定投标；投标文件不符合要求；投标人资质伪造；伪造、变造投标文件；投标人给予招标人报酬或利益；投标人拒不接受对计算错误所作纠正的；所有投标价格高于招标文件规定要求的。重新招标应经管辖权所在地管理机构批准。事件 1：招标文件发出之日起至投标文件截止时间不得少于 20 天，招标文件发售之日至停售之日时间最短

37、不得少于 5 个工作日。事件 2：编制两个标底不符合规定。事件 3：改变招标工程范围应在投标截止之日 15 个工作日前通知投标人。事件 5：5 月 25 日招标人收到的投标文件为无效文件。A 公司投标文件无法人代表签字为无效文件。B 公司报送的降价补充文件未对前后两个文件的有效性加以说明为无效文件。事件 6：招标开标会应由招标方主持，开标会上应宣读退出竞标的 C 单位名称而不宣布其报价，宣布招标作废是允许的。退出投标的投标保证金应归还。重新招标评标过程一般应在 15 天内确定中标人。事件 7：应从 7 月 16 日发出中标通知书之日起 30 天内签订合同，签订合同后 5 天内退还全部投标保证金

38、。中标人提出将投标保证金当作履约保证金使用的提法不正确。事件 8：中标人的分包做法及后续的转包行为是错误的。3方案 I 施工进度网络图如图 8-2 所示，关键路线为 adfh，工期为 26 周。方案施工进度网络图如图 8-3 所示，关键路线为 bdfh，工期为 28 周。六、B（六）/B(总题数：1，分数：25.00)6.【背景材料】某时装公司拟投资4000 万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态，设计符合流行趋势，但产品营销不

39、成功，只能实现预定销售收入的 80%；状态，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的 50%；状态，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的 30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表 8-7。B表 8-7 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测/B 设计符合流行趋势产品营销成功内容是 否 是 是概率 60%40% 70% 30%项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期 3 年，预定销售收入和经营成本数据见表8-8。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为 10%。B表 8-8 预定销售收入和经营成本/B年

40、份 1 2 3销售收入 740062005000经营成本 344024802000【问题】1分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。2计算各状态下项目的财务净现值。3计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。（分数：25.00）_正确答案：()解析：1项目的风险变量是销售收入。采用专家调查法确定风险变量概率的步骤主要包括四个方面：根据需要调查问题的性质，组成专家组(或调查组)。各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态(或状态范围或相应的概率)。整理各专家意见，计算专家意见的期望值(或整理意见分歧情况，或反馈给专家组)。专家组讨论并分析产生分歧的原因，

41、各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行 12 次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。2各状态下项目的财务净现值：NPV1=-4000+3960(1+10%)-1+3720(1+10%)-2+3000(1+10%)-3万元=4928 万元NPV2=-4000+4280(1+10%)-1+2480(1+10%)-2+2000(1+10%)-3万元=1808 万元NPV3=-4000+260(1+10%)-1+620(1+10%)-2+500(1+10%)-3万元=2876 万元NPV4=-4000+1220(1+10%)-1+620(1+10%)-2+500(1+10

42、%)-3万元=5997 万元3计算财务净现值的期望值，见表 8-15。B表 8-15 财务净现值期望值/B(单位：万元) 0 1 2 3状态销售收入 740062005000投资 4000经营 344024802000成本净现金流量-4000396037203000状态销售收入 592049604000投资 4000经营成本 344024802000净现金流量-4000248024802000状态销售收入 370031002500投资 4000经营成本 344024802000净现金流量-4000260 620 500状态销售收入 222018601500投资 4000经营成本 344024802000净现金流量-4000-1220-620-500状态发生的概率是 0.60.7100%=42%状态发生的概率是 0.60.3100%=18%状态发生的概率是 0.40.7100%=28%状态发生的概率是 0.40.3100%=12%财务净现值的期望值是：(4.9280.42+18080.18-28760.28-59970.12)万元=870 万元0所以本投资在财务上是可行的。