【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-6-2及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-6-2 及答案解析(总分:99.98,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:20.00)某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。 项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图 1所示)和咨询工作时间及费用表(见下表)。 图 1 工作进度网络计划咨询工作时间及费用表 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持
2、续时间/周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用/万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。 1.当咨询服务工作进行到第 9周末时,检查发现 A、B、C、E、G 工作均全部完成,D、F 和 H三项工作实际完成的资金用量分别为 1.6万元、1.0 万元和 0.5万元,且前 9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。 2.当咨询服务工作进行到第 15周末时,统计的咨询工作完成情况如图 2所示。 (分数:20.00)(1).评标委员
3、会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?(分数:5.00)_(2).该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作?(分数:5.00)_(3).到第 9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析 D、H、F 工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。(分数:5.00)_(4).说明图 2中 a、b 两点对应的 Q 和 T 的含义。(分数:5.00)_二、试题二(总题数:1,分数:10.00)在施工公开招标中,有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标,经资格预审均符合要求,但建设单位以 A施
4、工单位是外地企业为由不同意其参加投标。 评标委员会由 5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任 1人、建设单位代表 1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家 3人。 评标时发现,B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定 G施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。 问题(分数:9.99)(1).在施工招标
5、资格预审中,建设单位认为 A施工单位没有资格参加投标是否正确?请说明理由。(分数:3.33)_(2).指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。(分数:3.33)_(3).判别 B、D、F、H 4 家施工单位的投标是否为有效标?请说明理由。(分数:3.33)_三、试题三(总题数:1,分数:20.00)某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有 A、B、C、D、E、F 6 家施工单位领取了招标文件,本工程招标文件规定:2010 年 10月 20日下午 17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,须投标单位提供投标保证金 20万元。 在 2010
6、年 10月 20日,A、B、C、D、F 5 家投标单位在下午 17:30前将投标文件送达,E 单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在 10月 20日上午 10:25时,B 单位向招标人递交了一份投标价格下降 5%的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F 承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中,招标人发现 C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由 4人组成,其中招标人代表 2人,经济专家 1人,技术专家 1人。
7、招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定 A单位为中标单位。 问题(分数:20.00)(1).在招标投标过程中有何不妥之处?请说明理由。(分数:4.00)_(2).B单位向招标人递交的书面说明是否有效?(分数:4.00)_(3).在开标后,招标人应对 C单位的投标书作何处理?为什么?(分数:4.00)_(4).投标书在哪些情况下可作为废标处理?(分数:4.00)_(5).招标人对 E单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?(分数:4.00)_四、试题四(总题数:1,分数:10.00)某工程的网络计划如图 1所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月),下
8、方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第 10个月底的时候检查了工程进度。 (分数:9.99)(1).在表 1中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、的总时差和自由时差。 表 1 时标网络计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1l 12 13 14 15 (分数:3.33)_(2).当工程施工进行到第 10个月底时,实际进度情况为:工作、与已按计划完成;工作拖延 1个月,工作提前 2个月;工作拖延 1个月。请在上述时标网络中画出第 10个月底实际进度前
9、锋线,并分析各项工作是否影响工期。(分数:3.33)_(3).该工程已完工程实际投资累计值见表 2。若满足问题 2的条件,试分析第 10个月底的投资偏差,并且用投资概念分析进度偏差。 表 2 已完工程实际投资累计值 (单位:万元) 月 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 已完工程实际投资累计值 5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103 112 116 120 (分数:3.33)_五、试题五(总题数:1,分数:20.00)某工程,业主在招标文件中规定,工期 T(周)不得超过 80周,也不应短于 60周。 某施工单位决定参与该工
10、程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为 C 1 =100+4T;方案二的费用为 C 2 =150+3T;方案三的费用为 C 3 =250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩时间及相应增加的费用见下表。 可压缩时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题(分数:20.00)(1).该施工单位应采用哪种技术措施方案投标
11、?为什么?(分数:5.00)_(2).该工程采用上题中选用的技术措施方案时的工期为 80周,造价为 2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?(分数:5.00)_(3).若招标文件规定,施工单位自报工期小于 80周时,工期每提前 1周,其总报价降低 2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?(分数:5.00)_(4).如果该工程的施工网络计划如下图所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? (分数:5.00)_六、试题六(总题数:1,分数:20.00)某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标
12、人必须为国有一级总承包企业,且近 3年内至少获得过 1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过 12个月,提前竣工奖为 30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商 C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算,总成本为 1000万元,其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价 10%的概率为 0.3,涨价 5%的概率为 0.5,不涨价的概
13、率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按 1%计算。 问题(分数:20.00)(1).该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。(分数:5.00)_(2).按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现 3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?(分数:5.00)_(3).若承包商 C以 1100万元的报价中标,合同工期为 11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商 C工程款的现值为多少?(计算结果,均保留两位小数。)(分数:5.00)_(4).若承包商 C每月采取加速施工措施,可使工期缩短 1个月,每月底需额外增加费用 4万元,合同工期内不考
14、虑物价变化,则承包商 C工程款的现值为多少?承包商 C是否应采取加速施工措施?(计算结果,均保留两位小数。)(分数:5.00)_现代咨询方法与实务-6-2 答案解析(总分:99.98,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:20.00)某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。 项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图 1所示)和咨询工作时间及费用
15、表(见下表)。 图 1 工作进度网络计划咨询工作时间及费用表 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间/周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用/万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。 1.当咨询服务工作进行到第 9周末时,检查发现 A、B、C、E、G 工作均全部完成,D、F 和 H三项工作实际完成的资金用量分别为 1.6万元、1.0 万元和 0.5万元,且前 9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成
16、正比例)。 2.当咨询服务工作进行到第 15周末时,统计的咨询工作完成情况如图 2所示。 (分数:20.00)(1).评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?(分数:5.00)_正确答案:()解析:评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审: (1)为完成咨询任务拟采用的方法和途径。 (2)参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平)。(2).该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作?(分数:5.00)_正确答案:()解析:该咨询工作计划的完成时间为 20周。 为保证
17、合同按期完成,应重点控制 A、E、F、K、L 工作。(3).到第 9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析 D、H、F 工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:(1)第 9周末计划发生咨询费用:C+D+A+E+3/4F+B+G+H (0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0)万元=13.2 万元 第 9周末实际发生咨询费用:C+D+A+E+1/4F+B+G+1/2H (0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5)万元=10.7 万元 到第 9周末实际发生的咨询费用累计偏差是(13.2
18、-10.7)万元=2.5 万元。 第二种解法:因第 9周末时,A、B、C、E、G 工作的实际支出费用与计划相符,故只计算 D、F、H 三项工作的费用偏差。D 工作费用偏差=(1.6-1.6)万元=0;F 工作的费用偏差=( (4).说明图 2中 a、b 两点对应的 Q 和 T 的含义。(分数:5.00)_正确答案:()解析:图 2中,a、b 两点的进度偏差和累计完成工作量偏差: a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)T;累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)Q b 。 b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、少完成)T;累计完成工作量落后(或
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