【工程类职业资格】现代咨询方法与实务-55及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务-55 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,19982004 年空调销售量和平均价格如表 6-1所示,预计到2005年空调价格下降到 2000元,现需要预测该地区 2005年的空调销售量。B表 6-1 某家电企业 19982004 年空调销售量和平均价格表/B 年份 平均价格(元) 销售量(万台) 年份 平均价格(元) 销售量(万台)1998 4500 44 2002 2900 581999 4000 48
2、2003 2600 622000 3600 51 2004 2300 662001 3200 54(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为 12.5%,14.28%,25%,50%和 16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36,2.86,4.13,3.14 和 1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28,3.32,3.12,1.84 和
3、 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。【问题】请用价格弹性系数法预测 2005年该销售区空调的需求量。2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?3企业内部因素主要表现在哪些方面?4试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。5在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?(分数:20.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:25.00)2.1994年某地区木材消费量为 20万吨,主要应用于建筑业、家具制造业等行业,1995
4、2002 年当地木材消费量及同期第二产业产值如表 6-2所示,20032007 年第二产业增长速度预计为 10%。相关系数见表6-3表 6-5。 (分数:25.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影口向,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构;(2)委托招标代理机构代理招标;(3)发出投标邀请书;(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;(5)向所
5、有获得投标资格的投标人发售招标文件;(6)召开投标预备会;(7)招标文件的澄清与修改;(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;(9)召开开标会议,审查投标书;(10)组织评标;(11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位;(13)发出中标通知书;(14)建设单位与中标单位签订承包、发包合同。【问题】指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。2该工程共有七家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理;(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机
6、构认定,该投标做无效投标处理;(3)开标人发现剩余的五家投标人中,有一家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确,并说明原因。3假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中 A、B、C 三家投标单位投标方案的有关参数,如表 6-6所示。B 表 6-6 各投标方案有关参数表/B 建设期费用支出(万元)投标方案第 1年末第 2年末项目运营期(年)项目运营期的年运营成本(万元)工程报废时的残值回收(万元)A 250 240 15 25 10B 300 330 20 10 20V 240 240 15 15 20若基准折现率为 10%,且已知 A方案寿命期年费用为
7、 72.40万元;B 方案寿命期年费用为 69.93 万元。试计算 C方案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。4建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某企业拟投资一个项目,估算总投资 11913万元。预计年销售收入 6488万元,税后财务内部收益率(IRR)为 11.59%。该项目存在两个主要风险变量,即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为 3500元/吨,该关键原料价格估计值为 400元/公斤,产品
8、销售价格可能出现三种情况:有 50%的可能为原估计值 3500元/吨,有 30%的可能为 3000元/吨,有 20%的可能为 2500元/吨;该关键原料的价格可能出现两种情况:有 70%的可能为原估计值 400元/公斤,有 30%的可能为 450元/公斤。各种可能出现的情况以及对应的 IRR见表 6-7。B 表 6-7 产品销售价格与原材料价格不同情况下对应的 IRR表/B 状态 产品销售价格(元/吨) 原料价格(元/公斤) IRR(%)1 3500 400 11.592 3500 450 11.233 3000 400 8.564 3000 450 8.175 2500 400 5.196
9、2500 450 4.75【问题】画出概率树。2运用概率树分析方法,计算 IRR的期望值。(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:25.00)5.根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图 6-1所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的持续时间和费用如表 6-8所示。在施工合同中约定:合同工期为 271天,工期延误一天罚0.5万元,提前一天奖 0.5万元。(分数:25.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:20.00)6.已知年产 1250吨某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为 2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点
10、、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表 6-9。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的 20%。B表 6-9 附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表/B 序号 工程名称占设备投资比例(%)综合调价系数 序号 工程名称占设备投资比例(%)综合调价系数一 生产项目 6 电气照明工程 10 1.11 土建工程 30 1.1 7 自动化仪表 9 12 设备安装工程 10 1.2 8 主要设备购置 1.23 工艺管道工程 4 1.05 二 附属工程 10 1.14 给排水工程 8 1.1 三 总体工程 10 1.35 暖通工程 9 1.1【问题】若拟建 2000吨生产同类产品
11、的项目,则生产能力指数为 1。试估算该项目静态建设投资 (除基本预备费外)。2若拟建项目的基本预备费率为 5%,建设期一年,建设期物价上涨率 3%,静态建设投资的 50%向银行贷款,贷款年利率 6%,试确定拟建项目建设投资,并编制该项目建设投资估算表。(分数:20.00)_现代咨询方法与实务-55 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)1.某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,19982004 年空调销售量和平均价格如表 6-1所示,预计到2005年空调价格下降到 200
12、0元,现需要预测该地区 2005年的空调销售量。B表 6-1 某家电企业 19982004 年空调销售量和平均价格表/B 年份 平均价格(元) 销售量(万台) 年份 平均价格(元) 销售量(万台)1998 4500 44 2002 2900 581999 4000 48 2003 2600 622000 3600 51 2004 2300 662001 3200 54(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为 12.5%,14.28%,25%,50%和 16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算
13、机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36,2.86,4.13,3.14 和 1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28,3.32,3.12,1.84 和 4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。【问题】请用价格弹性系数法预测 2005年该销售区空调的需求量。2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些?3企业内部因素主要表现在哪些方面?4试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。5在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测
14、分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?(分数:20.00)_正确答案:()解析:首先计算空调各年的价格弹性系数,计算如表 6-10所示。B表 6-10 19982004 年空调的价格弹性系数计算表/B 年份 平均价格 (元) 价格较上年增长 (%) 产品销售量 (万台) 销售量较上年增长 (%) 价格弹性系数1998 4500 441999 4000 -11.1 48 9.1 -0.822000 3600 -10 51 6.3 -0.632001 3200 -11.1 54 5.9 -0.532002 2900 -9.
15、4 58 7.4 -0.792003 2600 -10.3 62 6.9 -0.672004 2300 -11.5 66 6.5 -0.57如,1999 年较 1998年平均价格增长为:(4000-4500)/4500-11.1%1999年较 1998年产品销售量增长为:(48-44)/449.1%则价格弹性系数9.1%/(-11.1%)-0.82类似,可以求得 2000年,2001 年,2002 年,2003 年,2004 年各年的价格弹性系数如表中所列。该地空调几年来价格弹性系数的平均值为:(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6-0.67,取其作为2005年的
16、价格弹性系数。2005年该产品的价格较 2004年增长了(2000-2300)/2300-13%2005年该产品的需求较 2004年增长为:-0.67(-13%)8.71%则,2005 年该产品的需求量为:66(1+8.71%)722行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上,找出关键性的行业因素;然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重;再对每个因素按其对企业某项业务经营的有利程度逐个评级,其中:非常有利为 5,有利为 4,无利害为 3,不利为 2,非常不利为 1;最后加权求得行业吸引力值。行业吸引力分析的关键性因素一般有:市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技
17、术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。3企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。4由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值,得通用矩阵如图 6-2所示,其中 A代表计算机,B 代表洗衣机,C 代表手机,D 代表空调,E 代表冰箱。由图 6-2可知,该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强,其市场份额为 12.5%;洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等,其市场份额为 14.28%;手机的企业实力中等,但具有较强的行业吸引力,其市场份额为 25%;空调的行业吸引力中
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