【工程类职业资格】建设工程项目管理-395及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-395 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在项目决策阶段主要进行的工作是( )。A编制可行性研究报告 B编制设计任务书C进行初步设计 D编制施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是( )。A分析项目条件和环境 B汇总整理，报送审批C确定项目管理组织模式、结构和职责 D分析项目环境和条件（分数：1.00）A.B.C.D.3.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。A人 B物C组织 D方法与工具（分数：1.00）A.B.C.D.4

2、.项目结构图中，矩形框表示( )。A工作任务 B工作执行者C判别条件 D组成部门（分数：1.00）A.B.C.D.5.工程项目策划是一个( )的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A开放性 B创造性C保密性 D技术性（分数：1.00）A.B.C.D.6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。A监理单位 B业主C施工承包企业 D施工总承包管理企业（分数：1.00）A.B.C.D.8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误

3、的是( )。A建设周期会短B开工日期不可能太早C分包合同的招标也可以提前D不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标（分数：1.00）A.B.C.D.9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。A组织措施 B合同措施C经济措施 D预防措施（分数：1.00）A.B.C.D.10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是( )。A对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D根据工程情况，结合人力、

4、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括( )。A劳动生产率 B资源消耗的均衡性C机械设备的利用程度 D工期的均衡性（分数：1.00）A.B.C.D.12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )。A信息译码不准确 B表达能力不佳C对信息的承受力 D对信息的筛选（分数：1.00）A.B.C.D.13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。A项目目标的控制和组织协调 B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制 D施工的安全管理（分数：1.00）A

5、.B.C.D.14.编制工程建设监理实施细则的依据是( )。A相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B建设工程的相关法律、法规及项目审批文件C与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料D监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.15.建设工程项目的技术风险不包括( )。A工程设计文件 B事故防范措施和计划C工程物资 D工程机械（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是( )。A施工成本控制 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.17.对纠正施工成本管理目

6、标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是( )。A技术措施 B经济措施C组织措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的( )文件。A竞争性 B指导性C实施性 D专业性（分数：1.00）A.B.C.D.19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是( )。A办公费 B二次搬运费C住房公积金 D文明施工费（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A竞争性 B实施性C指导性 D战

7、略性（分数：1.00）A.B.C.D.21.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据( )确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。A工程特点和施工条件 B施工方式和施工进度C工程内容和施工条件 D施工方式和施工条件（分数：1.00）A.B.C.D.22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是( )。A施工预算 B投标报价成本C施工任务单的工程量 D限额领料单的材料成本（分数：1.00）A.B.C.D.23.在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于( )。A设计原因 B客观原因C业主原因 D施工原因（分数：1.00）A.B.C.D.24.进行赢得值法参数分析，

8、如果五个参数的关系为 BCWPACWPBCWS、SV0、CV0，应采取的措施是( )。A抽出部分人员，放慢进度 B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入 D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A.B.C.D.25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析当月(季)的成本降低水平。A实际成本与目标成本的对比 B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与预算成本的对比 D主要技术经济指标的实际与目标对比（分数：1.00）A.B.C.D.26.某混凝土工程，9 月份计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元/m 3，而 9 月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为

9、410 元/m 3，则该工程 9 月份的进度偏差为( )万元。A-36 B36C-40 D41（分数：1.00）A.B.C.D.27.出图计划是设计方进度控制的依据，也是( )控制设计进度的依据。A业主方 B施工方C项目参与各方 D承包方（分数：1.00）A.B.C.D.28.根据项目进度控制不同的( )和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A需要 B任务C目的 D内容（分数：1.00）A.B.C.D.29.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是( )。A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段

10、项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议（分数：1.00）A.B.C.D.30.在无时间坐标的网络图中，箭线的长度( )。A原则上可以任意画B考量具体情况而定C根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制D根据完成该工作所需时间的长短绘制（分数：1.00）A.B.C.D.31.当采用时标网络计划时，可采用( )记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。A文字 B实际进度前锋线C数字 D适当符号（分数：1.00）A.B.C.D.32.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的

11、持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.33.系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A关联性 B合理性C完备性 D科学性（分数：1.00）A.B.C.D.34.工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下，( )的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。A第二层次 B第三层次C第四层次 D第五层次（分数：1.00）A.B.C.D.35.在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包

12、单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报( )。A施工单位 B设计单位C建设单位 D建设行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.36.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准。A项目监理部 B项目施工部C项目经理部 D项目策划部（分数：1.00）A.B.C.D.37.下列不属于施工质量管理环境因素的是( )。A施工单位质量保证体系 B质量管理制度C各参建施工单位之间的协调 D施工场地空间条件和通道（分数：1.00）A.B.C.D.38.在混凝土预制构件结构性能

13、检测中，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的( )，在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。A不超过 1000 件且不超过 3 个月的同类型产品为一批B不超过 500 件且不超过 4 个月的同类型产品为一批C不超过 1000 件且不超过 4 个月的同类型产品为一批D不超过 500 件且不超过 3 个月的同类型产品为一批（分数：1.00）A.B.C.D.39.2010 年 6 月 15 日，某施工单位因违反施工程序，导致一座 24 层在建楼房倒塌，致使 10 名工人死亡，直接经济损失达 1.2 亿元人民币，根据相关规定，该事件属于( )事故。A特别重大 B重大C较大 D一般（分数：1.0

14、0）A.B.C.D.40.建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，硅酮结构胶主要进行( )检测。A相容性 B放射性C污染性 D气密性（分数：1.00）A.B.C.D.41.关于因果分析图法应用时的注意事项的表述，不正确的是( )。A通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析B必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因D一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析（分数：1.00）A.B.C.D.42.管理评审时，( )应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求。A工作组组长 B授权管理者C最高管

15、理者 D项目负责人（分数：1.00）A.B.C.D.43.项目竣工后，( )应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A施工单位 B设计单位C建设单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.44.建立职业健康安全管理体系的主要目标是( )。A改进管理绩效B实现目标的基础、条件和组织保证C使公众和社会对职业健康安全条件满意D使员工和相关方对职业健康安全条件满意（分数：1.00）A.B.C.D.45.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。A10 B15

16、C30 D45（分数：1.00）A.B.C.D.46.中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A省人民政府建设主管部门 B国务院建设主管部门C县级人民政府建设主管部门 D直辖市人民政府建设主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.47.编制安全技术措施计划步骤中制定安全技术措施计划的下一步工作是( )。A评价安全技术措施计划的充分性 B危险源识别C风险确定 D风险评价（分数：1.00）A.B.C.D.48.对第一类危险源采取的控制方法不包括( )。A采取消除危险源、限制能量 B隔离危险物质C提高各类设施的可靠性 D个体防护、应急救援（分数：1.00）A.B.C.D.49.

17、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的( )。A指导方案 B运行方针C行动指南 D监控方式（分数：1.00）A.B.C.D.50.单位负责人接到事故报告后，应当于( )h 内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A1 B2C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.51.特别重大事故、重大事故逐级上报至( )和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A省级人民政府安全生产监督管理部门B设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D国务院安全生产监督管理部门（分数：1.00

18、）A.B.C.D.52.根据现场文明施工的要求，关于材料堆放、周转设备管理的表述，不正确的是( )。A建筑材料、构(配)件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理B易燃易爆物品集中堆放C大模板成对放稳，角度正确D钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放（分数：1.00）A.B.C.D.53.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是( )。A国际竞争性招标 B国内竞争性招标C有限国际招标 D自营工程（分数：1.00）A.B.C.D.54.关于招标信息发布的表述，错误的是( )。A招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整B拟发布的招标公告文本

19、应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章C招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告D招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告，应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的原件等证明文件（分数：1.00）A.B.C.D.55.工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，( )应按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。A发包人 B承包人C设计单位 D安装单位（分数：1.00）A.B.C.D.56.关于建设工程合同中维修期的相关叙述，不正确的是( )。A承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金B维修保函对业主并无风险，真正发生维修费用

20、，业主可凭保函向银行索回款项C维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函D与保留金相比，维修保函对业主有利，因为保函是有时效的，期满将自动作废（分数：1.00）A.B.C.D.57.不属于进度控制的主要条款是( )。A合同工期的约定 B工程质量标准C进度计划 D暂停施工（分数：1.00）A.B.C.D.58.设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在( )通知承包人。A试车前 48h 以书面形式 B试车前 24h 以书面形式C试车前 24h 以口头形式 D试车前 48h 以口头形式（分数：1.00）A.B.C.D.59.关于供货方违约责任的表述，不正确的是( )。A供货方不能按期交

21、货分为逾期交货和提前交货B发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金C对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应在货到时付款D采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担（分数：1.00）A.B.C.D.60.固定总价合同不适用于( )的情况。A工程结构和技术复杂，风险大B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划（分数：1.00）A.B.C.D.61.关于成本加酬金的表

22、述，有误的是( )。A成本加酬金合同也称为成本补偿合同B在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或计算原则C业主不承担任何价格变化或工程量变化的风险D工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算（分数：1.00）A.B.C.D.62.投标保证金有效期应当超出投标有效期( )d。A10 B15C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.63.下列选项中，不符合 FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保规定的是( )。A当向业主提交履约保函时，承包人应将这一情况通知工程师B在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效C在发

23、出缺陷责任证书之后，不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后 28d 内将该保函退还给承包人D如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后 28d 内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主（分数：1.00）A.B.C.D.64.设备采购合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。A8% B10%C15% D20%（分数：1.00）A.B.C.D.65.根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取增加投入的调整措施属于( )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.66.不可预见

24、的外部障碍或条件索赔是索赔的类型之一，其适用的分类标准为( )。A按照索赔有关当事人分类 B按照索赔目的和要求分类C按照索赔主体分类 D按照索赔事件的性质分类（分数：1.00）A.B.C.D.67.建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )d 内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A10 B15C25 D28（分数：1.00）A.B.C.D.68.成本加酬金合同通常用于( )的工程。A工程量小、工期短B时间特别紧迫C工程设计详细、工程任务和范围明确D工程结构和技术简单（分数：1.00）A.B.C.D.6

25、9.下列不属于按信息的内容属性分类的是( )。A组织类信息 B经济类信息C管理类信息 D进度控制信息（分数：1.00）A.B.C.D.70.下列选项中，属于投资控制功能的是( )。A计划资金投入和实际资金投入的比较分析B绘制网络图和计划横道图C编制资源需求量计划D投标估算的数据计算和分析（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.业主方项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括( )。（分数：2.00）A.设计质量B.材料质量、设备质量C.管理质量D.影响项目运行或运营的环境质量E.信息质量72.建设工程项目组织论中，组织结构模式不包括( )。（分数：

26、2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.合同组织结构D.项目组织结构E.矩阵组织结构73.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分解和论证B.建设周期规划和论证C.项目总投资规划和论证D.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想E.项目的规模、组成、功能和标准的定义74.物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程( )等要求。（分数：2.00）A.安全管理B.进度管理C.成本管理D.环境管理E.人事管理75.国际建设项目工程总承包的组织模式有( )。（分数：2.00）A.由一个既具有设计

27、力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务D.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务E.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务76.为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括( )。（分数：2.00）A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日

28、期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资E.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字77.在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，为降低工程成本提供依据。其中“两算”对比的方法有( )。（分数：2.00）A

29、.实物对比法B.数量对比法C.金额对比法D.指标对比法E.质量对比法78.根据项目管理的需要，实施性成本计划可按( )分别编制施工成本计划。（分数：2.00）A.施工成本组成B.子项目组成C.施工成本特点D.项目组成E.工程进度79.如下图所示，进行赢得值法参数分析时，参数关系表达正确的是( )。（分数：2.00）A.BCWSBCWPACWPB.ACWPBCWPBCWSC.D.ACWPBCWSBCWPE.SV0，CV0F.SV0，CV080.对分包费用的控制，主要是要做好( )工作。（分数：2.00）A.分包工程的询价B.订立平等互利的分包合同C.建立稳定的分包关系网络D.加强施工验收和分包结

30、算E.确定分包工程的施工工艺81.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的( )施工进度计划。（分数：2.00）A.控制性B.指导性C.实施性D.准确性E.操作性82.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素主要有( )。（分数：2.00）A.对不同计划层的标志B.对不同结构层的标志C.对不同工作的标志D.对不同项目主体的标志E.对不同计划对象的标志83.常见的影响工程进度的风险有( )。（分数：2.00）A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.环境风险E.技术风险84.建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的

31、设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括( )。（分数：2.00）A.建设项目发展策划B.建设方案论证C.可行性研究D.投资决策E.施工准备85.在工程项目质量控制体系的多层次结构中，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的( )等建立的相应管理范围内的质量控制体系。（分数：2.00）A.设计总负责单位B.施工总承包单位C.材料设备供应单位D.设备检验检测单位E.工程项目管理单位86.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施( )的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要方法。（分数：2.00）A.合理性B.先进

32、性C.经济性D.协调性E.便捷性87.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证C.作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业D.在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决E.为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制88.分部(子分

33、部)工程的划分原则是( )。（分数：2.00）A.分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类C.建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程D.当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程E.当分部工程较大或较复杂时，可按施工特点划分为若干个子分部工程89.根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度包括( )。（分数：2.00）A.质量自检制度B.质量例会制度C.质量会诊制度D.质量互检制度E.质量样板制度90.下列属于职业健康安全和环境管理体系相同点的是( )。（分数：2.00）A.管

34、理目标基本一致B.管理侧重点相同C.不规定具体绩效标准D.需要满足的对象相同E.管理原理基本相同91.属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是( )。（分数：2.00）A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑自身潜在的危险和重要环境因素E.考虑监测考评的现实性92.安全生产责任制度的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员B.项目应对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法C.砌筑、电气焊、起重、信号指挥等应有相应的安全技术操作规程D.安全生产责任制度只包括企业主要负责人的安全责任、项目负责人(项目经理)

35、的安全责任E.项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求93.按照生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/T 13861-2009)标准，危险源分为( )几大类。（分数：2.00）A.人的因素B.物的因素C.环境因素D.管理因素E.社会因素94.行政管理干部安全教育的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目经理部安全生产责任B.安全生产方针、政策和法律、法规C.本职的安全生产责任D.典型事故案例剖析E.基本的安全技术知识95.公开招标的缺点体现在( )。（分数：2.00）A.报价趋于合理B.耗时长C.招标人的选择范围较小D.资格审查和评标的工作量比较大E.费用高

36、96.评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高低、( )、取费标准、价格调整、税费等进行评审。（分数：2.00）A.组织结构B.计价方式C.计算方法D.保险及优惠条件E.支付条件97.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意的事项包括( )。（分数：2.00）A.投标的担保B.标书的标准C.投标的报价D.投标文件的完备性E.投标的截止日期98.在工程监理合同中，监理人的义务包括( )。（分数：2.00）A.征得委托人同意，监理人发布开工令、停工令、复工令B.按照合同约定或监理投标书的承诺派出监理机构及人员，完成监理范围内的监理业务，按合同

37、约定定期向委托人报告监理工作C.在履行监理合同义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供咨询意见，并公正维护各方面的合法权益D.在合同期内和合同终止后，未征得有关方面同意，不得泄露与监理工程及其监理业务有关的保密资料E.由委托人所提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人99.索赔成立应同时具备的前提条件是( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B.与合同对照，事件已造成了业主的额外支出，或直接工期损失C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为

38、责任或风险责任D.承包人对于工期及费用的变化有着不可推卸的责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告100.建设工程项目的各种信息中，其中组织类信息包括( )。（分数：2.00）A.编码信息B.单位组织信息C.合同管理信息D.安全管理信息E.项目管理组织信息建设工程项目管理-395 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在项目决策阶段主要进行的工作是( )。A编制可行性研究报告 B编制设计任务书C进行初步设计 D编制施工进度计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循

39、的程序的是( )。A分析项目条件和环境 B汇总整理，报送审批C确定项目管理组织模式、结构和职责 D分析项目环境和条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。A人 B物C组织 D方法与工具（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.项目结构图中，矩形框表示( )。A工作任务 B工作执行者C判别条件 D组成部门（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.工程项目策划是一个( )的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A开放性 B创造性C保密性 D技术性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.下图所示为线性组织结构，对其表

40、述错误的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。A监理单位 B业主C施工承包企业 D施工总承包管理企业（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是( )。A建设周期会短B开工日期不可能太早C分包合同的招标也可以提前D不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。A组织措施 B合同措施C经济措施 D预防措施（分数：1

41、.00）A.B.C.D. 解析：10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是( )。A对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括( )。A劳动生产率 B资源消耗的均衡性C机械设备的利用程度 D工期的均衡性（分数

42、：1.00）A. B.C.D.解析：12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )。A信息译码不准确 B表达能力不佳C对信息的承受力 D对信息的筛选（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。A项目目标的控制和组织协调 B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制 D施工的安全管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.编制工程建设监理实施细则的依据是( )。A相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B建设工程的相关法律、法规及项目审批文件C与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料D监理大纲、委托监理合同文

43、件以及建设项目相关的合同文件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.建设工程项目的技术风险不包括( )。A工程设计文件 B事故防范措施和计划C工程物资 D工程机械（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是( )。A施工成本控制 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是( )。A技术措施 B经济措施C组织措施 D合同措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降

44、低施工成本任务的( )文件。A竞争性 B指导性C实施性 D专业性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是( )。A办公费 B二次搬运费C住房公积金 D文明施工费（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A竞争性 B实施性C指导性 D战略性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：21.由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据( )确定采取何种不同起重运输机械的组合

45、方式。A工程特点和施工条件 B施工方式和施工进度C工程内容和施工条件 D施工方式和施工条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.分部分项工程的预算成本分析的资料来源是( )。A施工预算 B投标报价成本C施工任务单的工程量 D限额领料单的材料成本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于( )。A设计原因 B客观原因C业主原因 D施工原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为 BCWPACWPBCWS、SV0、CV0，应采取的措施是( )。A抽出部分人员，放慢进度 B若偏离不大，维持现状C增加

46、高效人员投入 D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析当月(季)的成本降低水平。A实际成本与目标成本的对比 B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与预算成本的对比 D主要技术经济指标的实际与目标对比（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.某混凝土工程，9 月份计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元/m 3，而 9 月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为 410 元/m 3，则该工程 9 月份的进度偏差为( )万元。A-36 B36C-40 D41（分数：1.00）A.B.C.

47、 D.解析：27.出图计划是设计方进度控制的依据，也是( )控制设计进度的依据。A业主方 B施工方C项目参与各方 D承包方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.根据项目进度控制不同的( )和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A需要 B任务C目的 D内容（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是( )。A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D若项目总进度目标不可能实现，则

48、项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.在无时间坐标的网络图中，箭线的长度( )。A原则上可以任意画B考量具体情况而定C根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制D根据完成该工作所需时间的长短绘制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.当采用时标网络计划时，可采用( )记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。A文字 B实际进度前锋线C数字 D适当符号（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：33.系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A关联性 B合理性C完备性 D科学性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体