【工程类职业资格】建设工程项目管理-391及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-391 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )阶段。A施工 B投产C实施 D运营准备（分数：1.00）A.B.C.D.2.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标不包括( )。A供货方的成本目标 B供货的投资目标C供货的进度目标 D供货的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.3.建设工程项目作为一个系统与一般的系统相比，具有明显的特征，其不包括的是( )。A建设项目的全寿命周期持续时间长

2、B建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目C建设项目的目标是为工程的建设和使用增值D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立（分数：1.00）A.B.C.D.4.动用前准备阶段项目管理中，信息管理的任务不包括( )。A组织提交竣工资料B定期提供各类工程项目管理报表C督促项目实施单位整理工程技术资料D进行各种工程信息的收集、整理和存档（分数：1.00）A.B.C.D.5.建设工程项目策划旨在为项目建设的( )增值。A建设和使用 B实施和运行C决策和实施 D建设和决策（分数：1.00）A.B.C.D.6.建

3、设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A组织策划和经济策划 B管理策划和合同策划C项目定义和项目目标论证 D技术策划和风险策划（分数：1.00）A.B.C.D.7.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A设计评审B合同洽谈，包括确定合同价C建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件D业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要（分数：1.00）A.B.C.D.8.按照国际工程的惯例，指定分包商合同在签约前必须得到( )的认可。A监理方 B业主C设计方 D施工总承包方或施工总承包管理方（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工总承包模式在合同管理方面的

4、特点，叙述不正确的是( )。A招标及合同管理工作量减小B业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C业主方的招标及合同管理工作量较大D在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”（分数：1.00）A.B.C.D.10.项目管理实施规划可依据( )资料编制。A可行性研究报告 B项目条件和环境分析资料C招标文件及有关合同文件 D设计文件、标准、规范与有关规定（分数：1.00）A.B.C.D.11.施工组织设计的基本内容不包括( )。A主要技术经济指标 B施工平面图C安全施工措施 D施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.12.同一个建设工程项目可有不同的项目

5、结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A工作流程 B组织结构C职能结构 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A组织 B合同C经济 D技术（分数：1.00）A.B.C.D.14.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。A1 B2C3 D5（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下不属于建设工程项目的组织风险是( )。A工作流程组织B任务分工和管理职能分工C事故防范措施和计划D损失控制和安全管理人员的资历和能力（分数：1.0

6、0）A.B.C.D.16.在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是( )。A施工成本预测 B施工成本控制C施工成本分析 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.17.关于施工成本分析的叙述中，不正确的是( )。A成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差B施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正C是企业全面成本管理的重要环节D施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本计划按其作用划分的类型中，( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A竞争性成本计划 B战略性成本计划C指导性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A.B.C

7、.D.19.施工成本一般以( )为成本核算对象。A分部工程 B分项工程C单项工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工预算的编制是以( )为主要依据。A计划定额 B质量定额C预算定额 D施工定额（分数：1.00）A.B.C.D.21.如果按施工项目组成编制施工成本计划，项目总施工成本首先应当分解到( )。A单项工程和单位工程 B分部工程和分项工程C单位工程和分部工程 D单项工程和分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.22.关于横道图法的叙述，错误的是( )。A横道图法具有形象、直观、一目了然等优点B它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性C为进行偏差分

8、析最常用的一种方法D这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用（分数：1.00）A.B.C.D.23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 BCWPBCWSACWP、SV0、CV0，应采取的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A.B.C.D.24.施工成本分析的基本方法中，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的是( )。A比较法 B比率法C因素分析法 D差额计算法（分数：1.00）A.B.C.D.25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析产量、工期、质量、“三材

9、”节约率、机械利用率等对成本的影响。A累计实际成本与累计预算成本的对比 B实际成本与目标成本的对比C实际成本与预算成本的对比 D主要技术经济指标的实际与目标对比（分数：1.00）A.B.C.D.26.某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本 15元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A拖后 7500元 B提前 7500元C拖后 12500元 D提前 12500元（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( )范畴

10、并不相同。A空间 B地域C时间 D管理（分数：1.00）A.B.C.D.28.关于项目进度控制任务的表述，不正确的是( )。A设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度C施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度（分数：1.00）A.B.C.D.29.工作 N有 2个紧前工作，其持续时间分别为 6天和 10天，最早开始时间分别为第 15天和第 20天，则工作 N的最早开始时间为第( )天。A21 B25C26 D30（分数

11、：1.00）A.B.C.D.30.在建设领域中，最简单、运用最广泛的传统进度计划方法是( )。A横道图 B流程图C单代号网络图 D双代号网络图（分数：1.00）A.B.C.D.31.关于双代号时标网络计划的特点，表述不正确的是( )。A时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便B时标网络计划无法在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路C在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整D由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图（分数：1.00）A.B.C.D

12、.32.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.33.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A质量方针 B质量目标C质量策划 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.34.关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是( )。A建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D建设工程项目质量控制体系是一个

13、一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同（分数：1.00）A.B.C.D.35.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。A1 B2C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.36.在( )的指导下，制定组织的质量手册、程序性管理文件和质量记录。A质量方针 B质量目标C质量计划 D质量评价（分数：1.00）A.B.C.D.37.施工工艺的( )是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A安全可靠 B技术先进C经济合理 D先进合理（分数：1.00）A.B.C.D.38.一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。A监理单位和工程项目总承包企业 B

14、建设单位或工程项目总承包企业C分包单位和工程项目总承包企业 D监理单位或建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.39.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.40.县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取的措施不包括( )。A要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B进入被检查单位的施工现场进行检查C发现有影响工程质量的问题时，责令改正D有权要求被检查的单位随时停止施工（分数：1.00）A.B.C.D.41.工程质量事故的等级，按

15、事故责任分类可以分为( )。A指导责任事故、操作责任事故、领导失误事故B指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故C重大事故、较大事故、一般事故D特别重大事故、操作责任事故、自然灾害事故（分数：1.00）A.B.C.D.42.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，( )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A监理单位 B建设单位C施工单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.43.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A经济性 B复杂性C持续性 D协调性（分数：1.00）A.B.C.D.44.对于需要试生产的建设工程项目，建设

16、单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A3 B4C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.45.安全管理制度最基本的制度是( )，是所有安全生产管理制度的核心。A安全措施计划制度 B安全生产责任制C安全检查制度 D安全生产教育培训制度（分数：1.00）A.B.C.D.46.公司级安全教育由( )负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施。A最高管理者 B专职安全员C班组长 D企业主管领导（分数：1.00）A.B.C.D.47.危险源的识别方法中，( )具有简便、易行的优点。A危险与操作性研究法 B故障树分析法C专家调查法

17、D事故树分析法（分数：1.00）A.B.C.D.48.建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和( )。A组织管理上的不安全因素 B生产场地环境的缺陷C防护保险方面的缺陷 D外部的和自然界的不安全状态（分数：1.00）A.B.C.D.49.在职业伤害事故发生的原因分类中，由危险势能差引起的伤害，属于( )。A高处坠落伤害 B起重伤害C机械伤害 D物体打击伤害（分数：1.00）A.B.C.D.50.造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50人以下重伤，或者 1000万元以上 5000万元以下直接经济损失的属于( )。A重大事故 B较大事故C死亡事故 D重大伤亡事故（分数：1

18、.00）A.B.C.D.51.关于施工现场空气污染防治措施的表述，不正确的是( )。A施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B车辆开出工地要做到不带泥沙C工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉D对于细颗粒散体材料的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬（分数：1.00）A.B.C.D.52.固体废物处理的基本思想是采取( )的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A资源化、减量化和固化 B资源化、减量化和无害化C资源化、固化和无害化 D固化、减量化和无害化（分数：1.00）A.B.C.D.53.在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( )有着完全的决定权。A业主 B承包商C监理

19、单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.54.初步评审主要是进行( )审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。A符合性 B合理性C合规性 D科学性（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列施工投标的内容中，关于投标计算的表述有误的是( )。A投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B在进行投标计算时，必须首先根据招标文件确定投标策略C作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D投标计算必须与采用的合同计价形式相协调（分数：1.00）A.B.C.D.56.在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的( )、合同双方的责任、权益以及合同风险进行

20、评审、认定和评价。A经济性、效益性 B合法性、完备性C有效性、公开性 D独立性、排他性（分数：1.00）A.B.C.D.57.施工承包合同中，属于承包人的责任与义务的是( )。A提供具备施工条件的施工现场和施工用地B按合同规定支付合同价款C按合同要求的质量完成施工任务D提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料（分数：1.00）A.B.C.D.58.建设工程施工过程中，关于工程师要求对隐蔽工程重新检验的说法不正确的是( )。A检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延B检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款C检验合格，发包人赔偿承包人损失，但工期不予顺延D无论工程师是否进行验收，当

21、其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复（分数：1.00）A.B.C.D.59.建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以( )日期为准。A供货方发运产品时承运单位签发的 B采购方收货戳记的C向采购单位提出申请的 D供货方按合同规定通知的提货（分数：1.00）A.B.C.D.60.施工劳务分包合同的全部工作完成，经( )认可后 14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A承包人 B分包人C设计人 D监理人（分数：1.00）A.B.C.D.61.在工程施工承包招标时，施工期限一年左

22、右的项目一般实行( )。A固定单价合同 B固定总价合同C可调单价合同 D可调总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.下列不属于我国担保法规定的担保方式的是( )。A保证 B抵押C留置 D罚金（分数：1.00）A.B.C.D.63.下列结算方式中，( )适用于成交货物数量少且金额小的合同。A定金 B转账结算C保证金 D现金支付（分数：1.00）A.B.C.D.64.下列施工承包合同中，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小的合同是( )。A固定单价合同 B固定总价合同C变动单价合同 D变动总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.65.根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，

23、除非( )。A工程变更价款没有确定B工程师明显超越合同权限C承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D变更工程具有较大的技术难度（分数：1.00）A.B.C.D.66.按照索赔目的和要求，可将索赔分为工期索赔和( )。A工程延期索赔 B工程终止索赔C工程加速索赔 D费用索赔（分数：1.00）A.B.C.D.67.履约担保的形式不包括( )。A银行履约保函 B履约担保书C保留金 D保兑支票（分数：1.00）A.B.C.D.68.按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为( )。A单一延误和共同延误 B可索赔延误和不可索赔延误C单一延误和交叉延误 D关键线路延误和非关键线路延误（分数：

24、1.00）A.B.C.D.69.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。A控制和制定 B组织和制定C控制和运行 D组织和控制（分数：1.00）A.B.C.D.70.关于信息工作流程的表述，不正确的是( )。A信息管理手册编制和修订的工作流程B信息处理工作平台建立和运行维护的工作流程C为形成各类报表和报告的工作流程D收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的( )。（分数：2.00）A.成本目标

25、B.投资目标C.进度目标D.质量目标E.安全目标72.组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。（分数：2.00）A.组织结构模式B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程组织E.组织分工73.设计准备阶段的质量控制工作包括( )。（分数：2.00）A.编制各种投资控制报表和报告B.理解业主的要求，分析和论证项目的功能C.编制项目管理总体规划D.编制设计任务书E.协助业主确定项目的质量要求和标准74.建设项目工程总承包主要方式有( )。（分数：2.00）A.“交钥匙”工程总承包B.施工总承包C.设计一施工总承包D.设计采购施工总承包E.勘察设计施工总承包75.施工组织设计的内容要结合工程对象的(

26、 )进行综合考虑。（分数：2.00）A.实际特点B.施工条件C.施工方案D.建设地点E.技术水平76.沟通过程的要素包括( )。（分数：2.00）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.表达E.思维77.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有( )。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.管理人员工资E.差旅交通费78.施工成本偏差分析可以采用不同的表达方法，其中最常用的有( )。（分数：2.00）A.对比法B.因果分析法C.横道图法D.表格法E.曲线法79.下列费用偏差原因中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.施工方案不当B.组织不

27、落实C.材料代用D.材料涨价E.工期拖延80.施工成本计划中，“两算”对比的内容主要有( )。（分数：2.00）A.人工量及人工费的对比分析B.材料消耗量及材料费的对比分析C.施工机械费的对比分析D.措施费的对比分析E.周转材料使用费的对比分析81.为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。（分数：2.00）A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.如何正确处理工程进度和工程质量的关系D.施工进度控制的基本原则E.影响施工进度目标实现的主要因素82.在建设工程项目总进度目标论证的工

28、作步骤中，调查研究和收集资料所包括的工作主要有( )。（分数：2.00）A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集类似项目的进度资料D.对所收集的资料进行分析E.了解和调查该项目实施的主客观条件83.关于单代号搭接网络计划绘图规则的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.单代号搭接网络图必须正确表述已定的逻辑关系B.单代号搭接网络图中，不允许出现循环回路C.单代号搭接网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线D.单代号搭接网络图只应有一个起点节点和一个终点节点E.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用母

29、线法绘制84.就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命以及( )等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。（分数：2.00）A.可靠性B.安全性C.经济性D.便捷性E.适用性85.建设工程项目质量的影响因素中，社会因素主要包括( )。（分数：2.00）A.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.安全卫生防护设施等劳动作业环境D.廉政建设及行风建设的状况E.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低86.各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定，一般( )为通用性管理程序，各类企业都应在程序文件中制订

30、。（分数：2.00）A.文件控制程序B.纠正措施控制程序C.不合格品控制程序D.生产服务控制程序E.管理监督控制程序87.一般选择作为质量控制点的部位有( )。（分数：2.00）A.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程B.对下道工序有较大影响的上道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序E.资金投入量大的部位或环节88.分项工程应按( )等进行划分。（分数：2.00）A.主要工种B.施工工艺C.设备类别D.专业系统E.施工特点89.下列属于施工生产要素质量控制的是( )。（分数：2.00）A.施工人员的质量控制B.材料设

31、备的质量控制C.施工环境因素的质量控制D.施工技术准备工作的质量控制E.工艺方案的质量控制90.根据职业健康安全管理体系规范(GB/T 28001-2001)定义，职业健康安全是指影响( )和其他人员健康安全的条件和因素。（分数：2.00）A.工作场所内的员工B.合同方人员C.临时工作人员D.工作场所正式员工E.访问者91.初始状态评审的内容包括( )。（分数：2.00）A.辨识工作场所中的危险源和环境因素B.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求D.评审现在的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施E.了解相关方对组织

32、在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求92.企业员工的安全教育主要有( )形式。（分数：2.00）A.新员工上岗前的三级安全教育B.新员工使用新设备的安全教育C.经常性安全教育D.改变工艺和变换岗位安全教育E.特种作业人员的安全教育93.施工项目的安全检查应由项目经理组织，主要类型有( )。（分数：2.00）A.单一项目安全检查B.经常性安全检查C.专业安全检查D.要害部门重点安全检查E.季节性安全检查94.在工程建设过程中，安全事故隐患是难以避免的，安全事故隐患治理原则包括( )。（分数：2.00）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.持续治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治

33、原则E.重点治理原则95.客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.有相应资金或资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸及技术资料D.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，巳经核准E.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经申请96.承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，其作为合同附件，主要内容包括( )。（分数：2.00）A.工程质量保修范围和内容B.质量保修金的支付方法C.质量保修期D.质量保修责任E.质量保修金额97.施工投标过程中，必须弄清( )等关键环节，据此制定施工方案。（分数：2.00）A.分项工程

34、的内容B.工程量C.劳动与组织状况D.机械设备状态E.投标文件的完备性98.施工承包合同费用控制的主要条款内容包括( )。（分数：2.00）A.施工合同价款B.工程预付款C.工程试车D.变更价款的确定E.质量保修金99.采用单价合同对业主的不足之处是( )。（分数：2.00）A.工程价款的结算复杂B.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量C.业主需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大D.实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利E.业主需对工程范围作出完整的、详尽的规定100.建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括( )。（分数：2.00）A.对投标估算的数据进行计算和分析B.编制资

35、源需求量计划C.计算实际成本D.根据工程的进展进行施工成本预测E.根据工程的进展进行工程进度预测建设工程项目管理-391 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )阶段。A施工 B投产C实施 D运营准备（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标不包括( )。A供货方的成本目标 B供货的投资目标C供货的进度目标 D供货的质量目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.

36、建设工程项目作为一个系统与一般的系统相比，具有明显的特征，其不包括的是( )。A建设项目的全寿命周期持续时间长B建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目C建设项目的目标是为工程的建设和使用增值D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.动用前准备阶段项目管理中，信息管理的任务不包括( )。A组织提交竣工资料B定期提供各类工程项目管理报表C督促项目实施单位整理工程技术资料D进行各种工程信息的收集、整理和存档（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.建设工程项

37、目策划旨在为项目建设的( )增值。A建设和使用 B实施和运行C决策和实施 D建设和决策（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A组织策划和经济策划 B管理策划和合同策划C项目定义和项目目标论证 D技术策划和风险策划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A设计评审B合同洽谈，包括确定合同价C建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件D业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.按照国际工程的惯例，指定分包商合同在签约

38、前必须得到( )的认可。A监理方 B业主C设计方 D施工总承包方或施工总承包管理方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.施工总承包模式在合同管理方面的特点，叙述不正确的是( )。A招标及合同管理工作量减小B业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C业主方的招标及合同管理工作量较大D在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.项目管理实施规划可依据( )资料编制。A可行性研究报告 B项目条件和环境分析资料C招标文件及有关合同文件 D设计文件、标准、规范与有关规定（分数：1.00）A.B. C.D.解析：1

39、1.施工组织设计的基本内容不包括( )。A主要技术经济指标 B施工平面图C安全施工措施 D施工进度计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。A工作流程 B组织结构C职能结构 D合同结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A组织 B合同C经济 D技术（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。A1 B2C

40、3 D5（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.以下不属于建设工程项目的组织风险是( )。A工作流程组织B任务分工和管理职能分工C事故防范措施和计划D损失控制和安全管理人员的资历和能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是( )。A施工成本预测 B施工成本控制C施工成本分析 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：17.关于施工成本分析的叙述中，不正确的是( )。A成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差B施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正C是企业全面成本管理的重要环节D施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过

41、程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.施工成本计划按其作用划分的类型中，( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A竞争性成本计划 B战略性成本计划C指导性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.施工成本一般以( )为成本核算对象。A分部工程 B分项工程C单项工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.施工预算的编制是以( )为主要依据。A计划定额 B质量定额C预算定额 D施工定额（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.如果按施工项目组成编制施工成本计划，项目总施工成本首先应当分解到( )。A单项工程和单位工程

42、B分部工程和分项工程C单位工程和分部工程 D单项工程和分项工程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.关于横道图法的叙述，错误的是( )。A横道图法具有形象、直观、一目了然等优点B它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性C为进行偏差分析最常用的一种方法D这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 BCWPBCWSACWP、SV0、CV0，应采取的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员

43、（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.施工成本分析的基本方法中，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的是( )。A比较法 B比率法C因素分析法 D差额计算法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.月(季)度施工成本分析的方法中，通过( )，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。A累计实际成本与累计预算成本的对比 B实际成本与目标成本的对比C实际成本与预算成本的对比 D主要技术经济指标的实际与目标对比（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本 15元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20

44、元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A拖后 7500元 B提前 7500元C拖后 12500元 D提前 12500元（分数：1.00）A. B.C.D.解析：27.建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( )范畴并不相同。A空间 B地域C时间 D管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.关于项目进度控制任务的表述，不正确的是( )。A设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度C施工方进度控制的任务是依据施工任务

45、委托合同对施工进度的要求控制施工进度D供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.工作 N有 2个紧前工作，其持续时间分别为 6天和 10天，最早开始时间分别为第 15天和第 20天，则工作 N的最早开始时间为第( )天。A21 B25C26 D30（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.在建设领域中，最简单、运用最广泛的传统进度计划方法是( )。A横道图 B流程图C单代号网络图 D双代号网络图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.关于双代号时标网络计划的特点，表述不正确的是( )。A时标网络计划兼有网络计划与横道

46、计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便B时标网络计划无法在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路C在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整D由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：33.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A质量方针 B质量目标C质量策划 D质

47、量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是( )。A建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：35.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。A1 B2C3 D4（分数：1.00）A.B.C. D.解析：36.在( )的指导下，制定组织的质量

48、手册、程序性管理文件和质量记录。A质量方针 B质量目标C质量计划 D质量评价（分数：1.00）A. B.C.D.解析：37.施工工艺的( )是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A安全可靠 B技术先进C经济合理 D先进合理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：38.一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。A监理单位和工程项目总承包企业 B建设单位或工程项目总承包企业C分包单位和工程项目总承包企业 D监理单位或建设单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取的措施不包括( )。A要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B进