【工程类职业资格】建设工程项目管理-376及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-376 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的是( )。A项目决策阶段 B项目实施阶段 C项目使用阶段 D项目全寿命周期（分数：1.00）A.B.C.D.2.建设工程项目决策的标志是( )。A确定和落实建设地点 B确定和落实项目建设的资金C立项批准 D确定项目的组织（分数：1.00）A.B.C.D.3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目( )。A决策期

2、 B实施期 C使用期 D全寿命周期（分数：1.00）A.B.C.D.4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各自系统的工作任务（分数：1.00）A.B.C.D.5.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查（分数：1.00）A.B.C.D.6.某软件园的策划工作由工程管理咨询(顾问)公司承担，规划设计由规划设计方承担，政府有关部门对规划成果进行审批，那么使用( )可

3、清晰表达各项工作由哪些方承担的逻辑关系。A项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D合同结构图（分数：1.00）A.B.C.D.7.某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，那么此项目业主采取的是( )承包模式。A建设工程项目总承包 B施工总承包 C平行承发包 D施工总承包管理（分数：1.00）A.B.C.D.8.项目管理最基本的方法论是( )。A项目目标的计划值和实际值比较 B项目目标组织论C项目目标的纠偏 D项目目标的动态控制（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列项目目标控制工作中，属于

4、主动控制的是( )。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因（分数：1.00）A.B.C.D.10.关于项目经理的职责，错误的表述是( )。A主持编制项目管理实施计划 B进行项目范围内的利益分配C收集工程资料，准备结算资料 D主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B.C.D.12.以下人员中，( )属于各级

5、主管部门明令必须加强管理的重点对象。A企业自有职工 B劳务分包企业用工C施工企业直接雇佣的短期用工 D农民工（分数：1.00）A.B.C.D.13.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。A成本计划 B成本预测 C成本核算 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析正确的表述是( )。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程（分数：1.00）A.B.C.

6、D.15.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因（分数：1.00）A.B.C.D.16.实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制。A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标（分数：1.00）A.B.C.D.17.施工图预算的编制以( )为主要依据。A施工定额 B预算定额 C概算定额 D估算定额（分数：1.00）A.B.C.D.18.编制施工成本计划，关键是确定( )。A项目投资 B目标成本 C投标报价 D施工成本（分数：1.00）A.B.C.D.19.每一条 S形曲线都对应某一特定的工程进度

7、计划，因而 S形必然包括在由全部工作都按( )和全部工作都按( )的曲线所组成的“香蕉图”内。A最早开始时间，最早必须结束时间 B最早开始时间，最迟必须开始时间C最迟开始时间，最早必须结束时间 D最迟开始时间，最迟必须结束时间（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工成本控制工作的核心是( )，其主要目的在于找出产生偏差的原因。A比较 B预测 C分析 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.21.某建设工程采用工程量清单计价方式计价，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量 300m3，单价 550元/m 3。施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值 400元/m 3属于

8、( )成本计划。A战略性 B竞争性 C指导性 D实施性（分数：1.00）A.B.C.D.22.某混凝土工程，合同约定某月计划完成工程量 450m3，单价 600元/m 3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400m3，实际单价 700元/m 3，则该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。A0.857 B0.889 C1.125 D1.167（分数：1.00）A.B.C.D.23.土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于( )。A投标报价成本 B施工任务单中填列的工程量与单价C项目经理部编制的施工预算 D设计单位编制的设计概算（分数：1.00）A.B.C.D.

9、24.业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。A项目设计阶段 B整个项目实施阶段 C项目施工阶段 D整个项目决策阶段（分数：1.00）A.B.C.D.25.横道图计划的特点之一是( )。A适用于大的进度计划系统 B能方便地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D计划调整只能采用计算机进行（分数：1.00）A.B.C.D.26.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制各层(各级)进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.27.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正

10、确的工作程序为( )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划（分数：1.00）A.B.C.D.28.关于双代号网络计划的时间参数，不正确的表述是( )。A最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值B最晚完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值C总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间D自由时差指的是在不影响其紧后工作最晚开始时间的前提下，可以利用的机动时间（分数：1.00）A.B.C.D.29.某工程网

11、络计划中，工作 M的总时差为 5天，自由时差为 3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作 M的实际进度拖后了 4天，则关于工作 M实际进度的说法，正确的是( )。A使总工期拖后 1天，使后续工作最早开始时间拖后 1天B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C使总工期拖后 1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后 1天（分数：1.00）A.B.C.D.30.某单代号网络计划如右图所示，工作 D的自由时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列关于总时差的叙述，正确的是( )。A在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间B在不

12、影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作所具有的机动时间C在不影响总工期的前提下，本工作所拥有的机动时间D在不影响紧前工作最早完成时间的条件下，本工作所具有的机动时间（分数：1.00）A.B.C.D.32.单代号网络中，已知两工作 A，B，A 工作持续时间为 4天，B 工作持续时间为 5天，且 FTFab=4天，则 AB工作的 STSab为( )天。A5 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C.D.33.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最早完成时间的最大值 B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值 D最迟完成时间的最小值（分数：1.00）A.

13、B.C.D.34.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括( )。A多方案比较和优选的观念 B网络计划编制方法C施工机械 D采用动态控制的理念（分数：1.00）A.B.C.D.35.某施工单位的质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标等一系列工作，其中质量方针是( )的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A业主要求 B最高管理者 C项目经理 D企业质量管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.36.建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在( )阶段。A决策阶段 B设计阶段 C施工阶段 D验收阶段（分数：1.00）A.B.C.D.37.( )直接承担着相关建设工程项目质量

14、目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方 B设计方C施工方 D建设工程项目各参与方（分数：1.00）A.B.C.D.38.以下对建设工程项目质量控制体系描述正确的是( )。A业主方质量管理体系 B施工方质量管理体系C施工方质量保证体系 D建设工程项目目标控制的一个工作系统（分数：1.00）A.B.C.D.39.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件 B质量计划 C质量记录 D质量方针（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )的质量意识和能力是施工质量保证的关键，是施工质量的决定因素。A业主方 B设计方 C施工方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.4

15、1.施工生产要素质量控制中，( )是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A施工人员 B材料、设备 C工艺方法 D施工机械（分数：1.00）A.B.C.D.42.施工测量控制方案应经过( )批准后实施。A项目经理 B项目技术负责人 C业主技术负责人 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.43.用于建设工程上的材料后构配件都必须进行检测其中，对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于( )检验。A书面 B外观 C理化 D无损（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程项目施工阶段质量控制的基础和核心是( )。A工序 B(子)分项工程 C分部工程 D单元工程（分数：

16、1.00）A.B.C.D.45.工程质量验收在施工单位评定的基础上，监理单位进行抽样复检，其工程质量验收的基础是( )。A检验批 B分项工程 C单位工程 D(子)分部工程（分数：1.00）A.B.C.D.46.建设工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便有效地找出问题及其原因，这就是( )的基本思想。A因果分析图 B分层法 C排列图 D直方图（分数：1.00）A.B.C.D.47.下列影响工程施工质量环境因素中，属于管理环境因素的是( )。A施工企业的质量管理制度 B施工现场的安全防护设施C施工现场的交通运输和道路条件 D不可抗力对施工质量

17、的影响（分数：1.00）A.B.C.D.48.某建设工程验收将涉及各方的参与，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织与协调。A业主工程师 B项目经理 C监理工程师 D质量监督管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.49.以下( )属于工程质量按事故责任分类中指导责任事故的内容。A采用不适宜的施工方法 B浇筑混凝土时随意加水C放松或不按质量标准进行控制和检验 D地质报告错误（分数：1.00）A.B.C.D.50.职业健康管理和环境管理体系分别改进绩效、增强顾客满意程度、减少风险成本、提高组织信誉和形象，体现了两者( )。A管理目标基本一致 B管理原理基本原理C

18、不规定具体绩效标准 D需要满足的对象不同（分数：1.00）A.B.C.D.51.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报人民政府或其他有关部门备案。A3 B5 C10 D15（分数：1.00）A.B.C.D.52.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度的乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为( )。A重大风险 B中度风险 C可容许风险 D不容许风险（分数：1.00）A.B.C.D.53.建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是所有安全生产管理制度的核心。A施工安全许可证制

19、度 B安全生产责任制度C“三同时”制度 D安全检查制度（分数：1.00）A.B.C.D.54.控制第二类危险源的方法有( )。A消除危险源 B限制能量 C隔离危险物质 D增加安全系数（分数：1.00）A.B.C.D.55.对于道路市政施工，道路坑洞既要设置防护栏、警示牌还要设置夜间照明灯或警示灯，这属于安全隐患处置的( )。A冗余安全制度治理 B单项隐患综合治理C事故直接隐患与问接隐患并治 D预防与减灾并重治理（分数：1.00）A.B.C.D.56.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了 105个工作日。根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 644186)，该工人的伤害程度为( )。A轻伤

20、 B重伤 C职业病 D失能伤害（分数：1.00）A.B.C.D.57.某建设工程项目在市区主要地段施工，根据建设工程施工现场管理规定，该工程现场围挡设置高度不宜低于( )m。A3 B2.5 C2 D1.8（分数：1.00）A.B.C.D.58.建设工程施工合同的付款分为工程进度款；预付款；退还保留金；最终付款。它们的先后次序为( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.59.某工程项目承包人于 2006年 7月 12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后于 2006年 8月 5日组织竣工验收，验收过程中某项分部工程出现问题，要求整改，施工单位整改后于 2006年 8月 20

21、日再次申请验收，验收于 2006年 9月 2日通过，本项目实际竣工日期为 2006年( )。A7 月 12日 B8 月 5日 C8 月 10日 D8 月 20日（分数：1.00）A.B.C.D.60.承包人在工程变更确定后( )天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A7 B14 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.61.某建设工程实行单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量总和不一致，则该工程价款结算应以( )为准。A以签订的合同总价B合同中各项单价乘以实际完成的各项单价之和C实际完成的工程量乘以重新协

22、商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量（分数：1.00）A.B.C.D.62.劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后( )天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A7 B14 C21 D28（分数：1.00）A.B.C.D.63.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用( )合同。A成本加固定费用 B成本加固定比例费用C成本加奖金 D最大成本加费用（分数：1.00）A.B.C.D.64.可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同是( )。A只有单价合同 B只有变动单价合同C只有总价合同 D单价合同

23、和总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.65.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的( )措施。A技术 B组织 C经济 D合同（分数：1.00）A.B.C.D.66.关于建设工程施工合同分析，下列说法中错误的是( )。A合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等D合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等（分数：1.00）A.B.C.D.67.诚信行为记录由省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台

24、上公布其中不良行为记录，为公布行政处罚决定后( )日内，公布期限 6个月至 3年。A3 B7 C14 D28（分数：1.00）A.B.C.D.68.某工程合同价为 1200万元，总工期为 24个月，施工过程中业主增加额外工程 200万元，按照造价比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( )个月。A3 B4 C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.69.某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价为 900元/台班，折旧费为 150元/台班，人工日工资单价为 40f元/工日，窝工工费为 10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工 2

25、天，造成人员窝工 20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要 5天时间，机械 5台班，人工 20个工日，材料费 5500元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。A5800 B11300 C34000 D495000（分数：1.00）A.B.C.D.70.信息管理手册的主要内容，不包括( )。A绘制信息处理流程图 B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护 D确定工程档案管理制度（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下( )属于工程建设增值。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B

26、.确保工程建设安全C.满足最终用户的使用功能D.有利进度控制E.提高工程质量72.建设工程项目总承包方的项目管理的主要内容包括( )几个方面。（分数：2.00）A.项目策划并编制项目计划B.实施设计、采购、施工管理C.运营管理D.维护管理E.试运行管理73.根据建设项目工程总承包管理规范，在合同收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。（分数：2.00）A.办理项目资料归档B.取得合同目标考核证书C.办理决算手续D.缺陷通知期限满后取得履约证书E.清理各种债务74.项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.业主方项目经理B.建设工程项目总承包方C.设计方项目经理D.供货方项

27、目经理E.施工方项目经理75.建设工程项目施工过程中，投资的计划值与实际值的比较包括( )的比较。（分数：2.00）A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程决算与工程概算E.工程款支付与工程概算76.下列建设工程施工风险的因素中，不属于工程环境风险的有( )。（分数：2.00）A.事故防范措施计划B.岩土地质条件C.工程勘察资料D.气象条件E.火灾和爆炸的因素77.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。（分数：2.00）A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.监督检查施工单位质量保证体系D.审查施

28、工组织设计E.检查和确认运到现场的材料的质量78.在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有( )。（分数：2.00）A.进度报告B.成本计划C.工程变更D.索赔资料E.合同文件79.下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料80.施工成本管理措施中，属于技术措施的是( )。（分数：

29、2.00）A.选用多个不同技术方案B.确定合适的施工机械C.制定详细的工作流程D.发现潜在风险寻求索赔机会E.进行技术经济，比较确定最佳方案81.在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比，“两算”对比采用的方法为( )。（分数：2.00）A.横道图法B.曲线法C.实物对比法D.金额对比法E.表格法82.建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)，建筑安装工程造价中不属于其他项目清单的有( )。（分数：2.00）A.工程定额测定费B.计日工C.暂列金额D.工程排污费E.总承包服务费83.在工程项目网络计划中，关键线路是指( )。（分数：2.00）A.单代号网络计划中时间

30、间隔为零的线路B.双代号网络计划中持续时间最长的线路C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D.双代号网络计划至始至终由关键工作组成的线路E.双代号时标网络计划中无波形线的线路84.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。（分数：2.00）A.计划层B.计划对象C.工作类别D.计划目标E.计划方式85.建设工程项目从本质来说是一项拟建或在建的建筑产品，它具有“适用性、可靠性、安全性、经济性及环境适宜性等质量特性指标那么这些指标是在建设项目( )过程中定义的。（分数：2.00）A.策划B.决策C.设计D.使用E.

31、施工86.影响建设工程项目质量的因素有很多，其中技术因素中辅助生产技术包括( )。（分数：2.00）A.设计技术B.施工技术C.工程检测技术D.试验技术E.勘察技术87. （分数：2.00）A.BEGIB.ACFHIC.CECI88.建设工程项目质量控制体系，一般情况下应由( )负责建立。（分数：2.00）A.建设单位B.工程项目总承包方C.施工总承包方D.设计总承包方E.施工总承包管理方89.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。（分数：2.00）A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度E.用锤吊线检

32、查墙面的垂直度90.下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有( )。（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.监理人员不到位E.地质情况估计错误91.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是( )制度。（分数：2.00）A.实体检测B.竣工验收备案C.施工方案审查D.施工许可证E.验收会议92.职业健康安全和环境管理体系都是组织管理体系的一部分，它们具有相同点和不同点，其中相同点为( )。（分数：2.00）A.管理目标一致B.满足对象一致C.不规定具体的标准D.管理侧重点相同E.管理原理基本相同93.建设工程安全控制的目标是( )。（分数：2.00）A.

33、减少或消除人的不安全行为B.减少或消除设备、材料的不安全状态C.减少管理的缺陷D.评估危险源可能造成的危害E.改善生产环境和自然环境的目标94.以下对应急预案描述正确的是( )。（分数：2.00）A.应急预案是紧急情况发生时采取措施的计划安排B.防止紧急情况发生时出现混乱C.综合应急预案和专项应急预案必须分开编写D.应急响应的行动指南E.应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案95.施工现场的“五牌一图”包括施工现场平面布置图和( )。（分数：2.00）A.安全生产制度牌B.消防保卫制度牌C.竣工日期牌D.工程概况牌E.环境保护制度牌96.施工现场固体废物的处理方法主要有( )。（

34、分数：2.00）A.物理处理B.化学处理和生物处理C.热处理和固化处理D.回填处理E.回收利用和循环再造97.在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，这些研究包括( )。（分数：2.00）A.市场宏观经济B.业主方和竞争对手公司调查C.现场考察D.合理的施工方案E.工程所在地区的环境考察98.下列有关建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)内容的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.在施工期运行中发现工程或工程设备损

35、坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复E.监理人应在主持和组织工程的竣工验收99.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有( )。（分数：2.00）A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.政府政策变化影响到合同价款E.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度100.项目管理信息系统的主要意义是( )。（分数：2.00）A.有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作B.有利于数据的检索和查询C.确保数据的准确性D.便于数据检索和查询E.容易形成项目管理需要的报表建设工程项目管理-376 答案解析(总分：130.00，做题时

36、间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的是( )。A项目决策阶段 B项目实施阶段 C项目使用阶段 D项目全寿命周期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)；通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；项目目标控制：费用目标，进度，质量。本书研究的核心“目标控制”，对于目标控制贯穿整个项目管理即“建设工程项目管理”。本书研究的重点阶段“实施阶段”。

37、这里需要注意的是，对项目“全寿命周期”所指的是“建设工程管理”。两者的名称仅仅两字之差，但意义和主要任务却截然不同。2.建设工程项目决策的标志是( )。A确定和落实建设地点 B确定和落实项目建设的资金C立项批准 D确定项目的组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201011建设工程管理的任务。项目立项(立项批准)是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。A，B，D 选项属于决策阶段定义的主要内容。此题了解即可。3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目( )。A决策期 B实施期 C使用期 D

38、全寿命周期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201011建设工程管理的任务。理解：区别 时间段 主要任务建设工程项目管理 实施阶段 目标控制建设工程管理 全寿命周期 增值4.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各自系统的工作任务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201020建设工程项目的组织。选项中答案都属于组织论中的内容，但是题干问的是组织论中的“组织结构模式”。组织结构模式包括职能、线性、矩阵模式。组织结构模式反映了一个组织系统中各个子系

39、统之间或各元素之间的指令关系。A，D 选项是组织分工，C 选项是工作流程组织。5.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表，首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。在工作任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责，由哪些工作部门(个人)配合或

40、参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。这里需要注意其中隐含着一个先后顺序。6.某软件园的策划工作由工程管理咨询(顾问)公司承担，规划设计由规划设计方承担，政府有关部门对规划成果进行审批，那么使用( )可清晰表达各项工作由哪些方承担的逻辑关系。A项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D合同结构图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。此题的关键词在题干的最后“逻辑关系”，在组织论中能反映各项工作之间的逻辑关系是工作流程图。题干前半句是故意引导向“工作关系、合同关系”。7.某办公楼建设项目中，业主将打桩工

41、程发包给甲施工单位，将主体工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，那么此项目业主采取的是( )承包模式。A建设工程项目总承包 B施工总承包 C平行承发包 D施工总承包管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201044施工任务委托的模式。施工任务委托的模式：施工总承包；施工总承包管理；平行发包。大型或特大型项目，不能委托一个总承包或总承包管理单位的可以采用平行承发包模式。8.项目管理最基本的方法论是( )。A项目目标的计划值和实际值比较 B项目目标组织论C项目目标的纠偏 D项目目标的动态控制（分数：1.00）A.B.C.

42、D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。A，C 选项属于动态控制方法运用过程中的一项工作。B 选项的目的是让最主要的组织论的概念来混淆。9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。主动控制：事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素。A，C，D 选项属于

43、项目目标过程控制动态控制。10.关于项目经理的职责，错误的表述是( )。A主持编制项目管理实施计划 B进行项目范围内的利益分配C收集工程资料，准备结算资料 D主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201082施工企业项目经理的任务。注意书中对项目经理“职责和权限”的用词，都是有一个“度”的概念。项目经理的职责项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理

44、部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作项目经理的权限 参与项目招标、投标及合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法：参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外关系；法定代表人授予的其他权力11.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201082施工企业项目经理的任务。项目管理目标责任书应依据的资料：项目合同

45、文件；组织管理制度；项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。12.以下人员中，( )属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。A企业自有职工 B劳务分包企业用工C施工企业直接雇佣的短期用工 D农民工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201085施工企业人力资源管理的任务。此为 2011版书新增内容：农民工是目前施工企业劳务用工的主力军，对于这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。13.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。A成本计划 B成本预测 C成本核算 D成本考核（分数：1.00）A

46、.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。施工成本预测是在施工前对成本进行的估算，是施工成本决策和计划的依据。14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析正确的表述是( )。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。施工成本分析是为了寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析

47、主要利用施工项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本进行比较。施工成本分析贯穿成本管理全过程。A，B，C 选项属于成本预测。15.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。分类竣工工程现场成本竣工工程完全成本核算部门项目经理部企业财务部门核算目的考核项目管理的绩效考核企业经营效益16.实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制。A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标（分数

48、：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202021施工成本计划的类型。实施性成本计划：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算而形成的。17.施工图预算的编制以( )为主要依据。A施工定额 B预算定额 C概算定额 D估算定额（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202021施工成本计划的类型。施工预算和施工图预算的不同点：不同点施工预算施工图预算编制的依据不同施工定额预算定额适用的范围不同企业内部管理用的一种文件，与建设单位无关既适用于建设单位，又适用于施工单位 施 施发挥的作用不同工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据工图预算是投标报价的依据18.编制施工成本计划，关键是确定( )。A项目投资 B目标成本 C投标报价 D施工成本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z20202