【工程类职业资格】建设工程项目管理-373及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-373 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.对建设工程项目而言，( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B项目总承包方 C设计方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.2.工程项目策划需整合多方面专家的知识，这体现了工程项目策划的( )。A开放性 B科学性 C多样性 D重复性（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施( )。A奠定基础 B进行预测 C获取增值 D提供依据（分数：1.00）A.B.C.D.4.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(

2、 )。A管理目标分工 B管理权限分工 C管理责任分工 D管理职能分工（分数：1.00）A.B.C.D.5.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由( )协调或决策。A纵向部门的最高指挥者 B横向部门的最高领导者C组织系统的最高指挥者 D管理系统的最高指挥者（分数：1.00）A.B.C.D.6.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。A职能分工描述书 B职位分工描述书C管理责任描述书 D岗位责任描述书（分数：1.00）A.B.C.D.7.设计变更属于( )流程组织。A物质采购 B管理工作 C信息处理 D技术工作（分数：1.00）A.B

3、.C.D.8.在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是( )。A收集项目目标的实际值 B将项目的目标进行分解C将实际值与计划值比较 D找出实际值与计划值的偏差（分数：1.00）A.B.C.D.9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。A持证人员 B政府部门 C施工企业 D行业协会（分数：1.00）A.B.C.D.10.以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是( )。A人身安全控制计划 B承包管理人员的能力C工程设计文件 D地质水文条件（分数：1.00）A.B.C.D.11.建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险

4、进行投保，是风险管理工作流程中的( )。A风险自留 B风险分离 C风险控制 D风险转移（分数：1.00）A.B.C.D.12.对于重要事情，我们常说“口说无凭”，因为口头传达效果较差，这属于沟通通道障碍中的( )。A外部干扰 B沟通渠道过长C沟通媒介选择不当 D几种媒介相互冲突（分数：1.00）A.B.C.D.13.关于施工企业工资支付管理，以下说法正确的是( )。A建筑施工企业应将工资发放给包工头，并由包工头转发给劳动者本人B施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资C施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资每年度末结清劳动者剩余应得的工资D施工企业不得伪造、编造、隐匿、销毁出勤记录和工资支

5、付表（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目施工成本管理的时间范围为( )。A从项目投标开始，到项目竣工结算为止B从项目策划开始，到项目投入使用为止C从项目设计开始，到项目竣工结算为止D从项目开工开始，到项目投入使用为止（分数：1.00）A.B.C.D.15.施工成本控制的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施( )。A全面分析实际成本的变动状态B将实际成本控制在计划范围内C严格控制计划成本的变动范围D把计划成本控制在目标范围内（分数：1.00）A.B.C.D.16.实施性施工成本计划，应采用( )编制而成。A企业的施工定额通过施工图预算B企业的预算定额通过施工图预算C企业的概算定

6、额通过施工预算D企业的施工定额通过施工预算（分数：1.00）A.B.C.D.17.我国的建筑安装工程费由( )组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本控制的正确步骤应该是( )。A成本分析成本预测成本比较成本纠偏检查B成本预测成本分析成本纠偏成本比较检查C成本比较成本分析成本预测成本纠偏检查D成本预测成本比较成本纠偏成本分析检查（分数：1.00）A.B.C.D.19.施工成本

7、分析中的“三算”对比是指( )。A预算成本、计划成本和实际成本的对比B预算成本、目标成本和实际成本的对比C计划成本、目标成本和实际成本的对比D计划成本、实际成本和结算成本的对比（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )。A资产、负债、利息 B负债、费用、折旧C资产、负债、所有者权益 D利润、存货、所有者权益（分数：1.00）A.B.C.D.21.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A经济措施 B技术措施 C组织措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.22.某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200m3，计划单价为 1

8、5 元/m 3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为 2800m3，实际单价为 20 元/m 3，则该工程的计划工作预算费用为( )。A42000 元 B48000 元 C56000 元 D64000 元（分数：1.00）A.B.C.D.23.由不同深度计划构成的进度计划系统包括( )。A总进度计划、子系统进度计划、单项工程进度计划B总进度计划、子系统进度计划、单位工程进度计划C总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D总进度计划、子系统进度计划、分部工程进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.24.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：项目结构分析；收集资料；项目工作编码；编

9、制总进度计划；编制各层进度计划。上述 5 项工作的正确顺序应为( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.25.在单代号网络计划中，没 A 工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A，B 之间间隔时间为 8 天，工作 A，C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为( )。A9 天 B10 天 C11 天 D12 天（分数：1.00）A.B.C.D.26.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。A抽查 B会议 C交流 D检验（分数：1.00）A.B.C.D.27.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延 ，且大于该工作

10、的总时差 TF 时，网络计划总工期将( )。A拖延 B拖延 -TF C拖延 TF+ D拖延 TF-（分数：1.00）A.B.C.D.28.工作网络计划中的关键工作是指( )的工作。A自由时差最小 B工作持续时间最长C工作时距为零 D总时差最小（分数：1.00）A.B.C.D.29.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。A里程碑事件的计划进度目标 B工程项目总进度计划C工程项目设计总进度计划 D工程项目施工总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.30.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线

11、路上的两项( )的工作组合。A直接费用率之和最小 B资源强度之和最大C持续时间总和最大 D间接费用率之和最小（分数：1.00）A.B.C.D.31.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A质量目标 B质量方针 C质量手册 D质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.32.PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是( )。A明确目标并制订实现目标的行动方案B展开工程的作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正（分数：1.00）A.B.C.D.33.有关质量控制的说法正确的是( )。A质量控制致力于满足质量要求的一系列相关活动B质量控制的作用

12、在于确立质量方针和质量目标C质量控制用于实施质量方针的全部职能及工作内容D质量控制就是针对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作（分数：1.00）A.B.C.D.34.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定是质量控制系统过程中( )的工作任务。A事中控制 B事后控制 C事前控制 D以上都不对（分数：1.00）A.B.C.D.35.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A安全可靠 B艺术文化 C建筑环境 D使用功能（分数：1.00）A.B.C.D.36.以下属于施工阶段质量控制的自控主体的是( )。A施工单位 B建设单位 C设计单位 D监理单位（分数：

13、1.00）A.B.C.D.37.建设工程项目质量控制系统的建立过程包括以下环节：确立系统质量控制网络；制定系统质量控制制度；分析系统质量控制界面；编制系统质量控制计划，这些环节正确的排序应该是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.38.以下不属于设计单位质量控制的任务目标是( )。A关键部位和重要施工项目的质量验收签证B项目施工全过程、全面质量监督管理、协调和决策C确保竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致D采纳变更设计的合理化建议（分数：1.00）A.B.C.D.39.由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收的应是

14、( )的验收程序。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.40.建设工程项目由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成，因此施工控制必须对( )的施工质量进行控制。A关键工序 B各道工序 C主要工序 D关联工序（分数：1.00）A.B.C.D.41.混凝土浇筑与模板拆除之间，应保证混凝土有一定的硬化时间，达到规定拆模强度后方可拆除，这是对质量控制对象中的( )进行重点控制。A施工技术参数 B施工方法与关键操作C施工顺序 D技术间歇（分数：1.00）A.B.C.D.42.下列关于政府建设工程质量监督机构行使工程质量监督的职能的说法中，正确的是( )。A开工前召

15、开首次监督会议，并编制单位工程质量监督报告B开工前召开首次监督会议，开工后三天内进行第一次监督检查C开工前召开首次监督会议，并进行第一次监督检查D开工前编制单位工程质量监督报告，并进行第一次监督检查（分数：1.00）A.B.C.D.43.一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定( )。A不合格品控制程序 B服务过程控制程序C生产过程控制程序 D监督过程控制程序（分数：1.00）A.B.C.D.44.属于企业自愿行为。A质量管理体系认证撤销 B质量管理体系认证暂停C质量管理体系认证注销 D质量管理体系认证复评（分数：1.00）A.B.C.D.45.排列图是将影响质量的因素按照其( )进

16、行排列的。A出现频率大小 B累计频率大小 C严重程度 D出现先后顺序（分数：1.00）A.B.C.D.46.任何设计意图都要通过施工来实现，设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平，这是项目设计中对( )的质量控制。A项目功能性 B项目施工可行性 C项目经济性 D项目可靠性（分数：1.00）A.B.C.D.47.施工质量事故发生存在很多原因，其中检查制度不严密、质量控制不严格属于( )。A技术原因 B经济原因 C管理原因 D自然原因（分数：1.00）A.B.C.D.48.施工质量事故处理有很多种方法，某混凝土工程裂缝宽度不大于 0.2mm，承包商打算采用表面密封法，该方法属于( )。A加固处理

17、 B返工处理 C修补处理 D限制使用（分数：1.00）A.B.C.D.49.建设工程职业健康安全管理的目的是( )。A防止和减少生产安全事故B控制施工现场安全条件和因素C避免因使用不当对使用者造成健康和安全危害D保护产品使用者健康与安全（分数：1.00）A.B.C.D.50.安全管理制度的核心是( )。A安全检查制度 B安全监察制度C安全生产责任制度 D安全措施计划制度（分数：1.00）A.B.C.D.51.施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查；下班后还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于( )。A全面安全检查 B

18、经常性安全检查C节假日安全检查 D专项安全检查（分数：1.00）A.B.C.D.52.以下属于第二类危险源的是( )。A起重物体、氧气瓶B炸药、破裂的压力容器C断裂的起重机钢丝绳、带电导体D破坏的电缆绝缘层、质量低劣的脚手架扣件（分数：1.00）A.B.C.D.53.在风险评价过程中，如果该风险必须降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量资源，如风险涉及正在进行中的工作，就应采取应急措施，则该风险属于( )。A中度风险 B重大风险 C不容许风险 D可容许风险（分数：1.00）A.B.C.D.54.某工地为防止触电事故的发生，一方面对施工人员进行安全用电操作教育，另一方面设置漏电开关，对配

19、电箱、用电线路进行防护改造，严禁非专业电工乱接或乱拉电线，这些措施符合安全隐患处理的( )原则。A重点治理 B直接隐患与间接隐患并治C单项隐患综合治理 D预防与减灾并重治理（分数：1.00）A.B.C.D.55.对于具有特殊情况的特别重大事故，负责事故调查的人民政府最迟应在( )内作出相应批复。A15 日 B30 日 C60 日 D90 日（分数：1.00）A.B.C.D.56.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。A3 B5 C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.57.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可以分为( )四个阶段进行。

20、A履约保证金、工程预付款、工程进度款和最终付款B履约保证金、工程进度款、最终付款和退还保留金C工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金（分数：1.00）A.B.C.D.58.以下属于委托合同的是( )。A设计合同 B监理合同 C勘察合同 D施工承包合同（分数：1.00）A.B.C.D.59.我国施工合同示范文本由( )三部分组成。A协议书、通用条款、专用条款B技术规范、投标文件、工程图纸C工程量清单、技术标准、工程报价单D中标通知书、预算定额、工程图纸（分数：1.00）A.B.C.D.60.以下属于施工承包合同中承包方的责任与义务的是( )。A

21、提供有关水文地质勘察资料和地下管线资料B办理施工许可证及其他施工所需证件C完成施工图设计或与工程配套的设计D按合同规定主持和组织工程验收（分数：1.00）A.B.C.D.61.关于工程试车，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由( )组织试车，并在试车前( )小时以书面形式通知工程师。A承包人，24 B承包人，48 C发包人，24 D发包人，48（分数：1.00）A.B.C.D.62.有关物质采购合同中交货期限，以下说法正确的是( )。A如果由供方负责送货，则以供方签发日期为准B如果由需方负责提货，则以需方收货戳记日期为准C如委托运输单位进行运输，则以供方发运产品时承运单位签发日期为准D如委托

22、运输单位进行运输，则以需方提取产品时托运单位签发日期为准（分数：1.00）A.B.C.D.63.成本加酬金合同通常用于( )的工程项目。A工程设计详细、图纸完整、清楚 B抢险、救灾工程C工程量小、工期短 D建设周期在一年半以上（分数：1.00）A.B.C.D.64.以下说法正确的是( )。A施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 5%，最高不得超过 80 万元人民币B银行履约保函有商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的 20%左右C发包人的支付担保实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为合同总价的 15%20%D保留金一般为每次工程进度款的 10%，但总额一般应限制在合同总价款的 5%（

23、分数：1.00）A.B.C.D.65.建设工程总承包合同一般规定应以( )作为解决争议的最终方式。A仲裁 B调解 C诉讼 D协商（分数：1.00）A.B.C.D.66.以下关于人工费索赔错误的是( )。A合同之外的额外工作所花费的人工费用B法定人工费增长C由于功效降低所增加的人工费用D超过法定工作时间的加班劳动（分数：1.00）A.B.C.D.67.以下合同实施偏差处理中，属于合同措施的是( )。A采用高效率施工方案 B采取经济激励措施C签订附加协议 D调整人员安排（分数：1.00）A.B.C.D.68.索赔费用的计算方法中，最常用的方法是( )。A修正总费用法 B实际费用法 C总费用法 D调

24、整费用法（分数：1.00）A.B.C.D.69.某工程计划开工时间为 2010 年 6 月 1 日，竣工日期为 2010 年 9 月 1 日，后由于建设方设计进行更改，致使实际开工时间为 2010 年 7 月 1 日。通过承包商的努力，该项目最终于 2010 年 9 月 20 日完工，则承包商可以申请索赔的工期为( )。A30 天 B20 天 C50 天 D10 天（分数：1.00）A.B.C.D.70.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及( )。A标底、合同价和工程款支付B投标价、合同价和工程款支付C投标价、合同价和施工成本分

25、析D标底、投标价和施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。（分数：2.00）A.决策B.施工C.动用前准备D.运营E.保修72.有关项目管理的任务中，主要涉及物质和利益的任务有( )。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量控制E.安全管理73.下列关于项目管理组织结构模式的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.职

26、能组织结构适用于大型组织系统E.线性组织结构中可以跨部门下达指令74.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。（分数：2.00）A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程决算E.工程进度款75.在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括( )。（分数：2.00）A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.确保工程工期E.预防重大工程质量安全事故的发生76.在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括( )。（分数：2.00）A.项目管理规划大纲B.可行性研究报告C.招标文件D.同类项目的相关资料E.

27、工程合同77.施工成本计划编制方式有( )。（分数：2.00）A.按施工项目组成编制B.按施工成本组成编制C.按施工费用组成编D.按单位工程编制E.按施工进度编制78.施工成本控制依据主要有( )。（分数：2.00）A.施工成本计划B.施工进度报告C.施工专项方案D.工程设计变更E.工程承包合同79.下列对赢得值法参数关系与相应的分析，正确的是( )。（分数：2.00）A.若 ACWPBCWSBCWP，说明：费用超支，进度较慢，投入延后B.若 BCWPBCWSACWP，说明：费用结余，进度较快，投入超前C.若 ACWPBCWPBCWS，说明：费用超支，进度较快，投入超前D.若 BCWPACWP

28、BCWS，说明：费用结余，进度较慢，投入超前E.若 BCWSBCWPACWP，说明：费用结余，进度较快，投入延后80.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析，它包括( )等分析方法。（分数：2.00）A.比重分析法B.动态比率法C.静态比率法D.关联比率法E.产值比率法81.在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指( )的线路。（分数：2.00）A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作且所有工作时间间隔为零D.单代号网络计划中全由自由时差最小工作连起来E.双代号网络计划中持续时间

29、最长82.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.生产关系C.组织关系D.协调关系E.技术关系83.网络计划调整内容包括( )。（分数：2.00）A.调整关键线路长度B.调整非关键线路长度C.调整关键工作时差D.资源投入作相应调整E.调整非关键工作时差84.工程质量事故按事故责任分类，应包括( )。（分数：2.00）A.管理责任事故B.自然灾害事故C.技术责任事故D.监察责任事故E.操作责任事故85.建设工程项目的质量影响因素中，属于可控因素的有( )。（分数：2.00）A.环境因素B.技术因素C.人的因素D.管理因素E.社会因

30、素86.施工过程质量验收中，检验批可根据施工质量控制和专业验收需要按( )等进行划分。（分数：2.00）A.材料种类B.楼层C.专业系统D.变形缝E.施工段87.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备( )。（分数：2.00）A.指令性B.可追溯性C.系统性D.程序性E.可操作性88.有关施工过程中质量验收不合格处理正确的是( )。（分数：2.00）A.在检验批验收中，对于严重缺陷应该通过翻修或更换器皿、设备予以解决后重新进行验收B.当检测鉴定达不到要求时，经过设计单位核算后能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收C.严重缺陷经检测鉴定后仍不能满足最低限度安全储备和使用功能，则必

31、须进行加固，虽改变外形尺寸但能满足安全使用要求时，可按技术处理方案和变更文件验收，责任方承担经济责任D.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收E.试块强度不满足要求时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应通过验收89.( )时，应急预案应及时修订。（分数：2.00）A.周围环境发生变化B.经营方式、法定代表人发生变化C.应急预案监督部门要求修订D.生产经营单位生产工艺和技术发生变化E.应急预案演练评估报告要求修订90.以下属于灼烫事故的是( )。（分数：2.00）A.强酸、强碱引起的灼伤B.高温物体引起的烫伤C.火灾引起的烧D.电

32、烧伤E.火焰引起的烧伤91.有关施工现场空气污染的防治措施描述中正确的是( )。（分数：2.00）A.垃圾渣土要及时清理出现场B.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘C.大城市市区的建设工程应采用搅拌混凝土D.对于油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等废弃物品应在施工现场直接予以焚烧E.对于细颗粒散体材料的运输、储存要注意遮盖、密封、防治和减少飞扬92.以下关于建筑施工现场噪声限值说法正确的是( )。（分数：2.00）A.装载机昼间噪声限值为 70dB，夜间噪声限值为 55dBB.打桩机昼间噪声限值为 85dB，夜间噪声限值为 55dBC.混凝土搅拌机昼间噪声限值为 70dB，夜间噪

33、声限值为 55dBD.升降机昼间噪声限值为 65dB，夜间噪声限值为 55dBE.电锯昼间噪声限值为 65dB，夜间噪声限值为 55dB93.职业健康安全与环境管理体系中的作业文件一般是指( )。（分数：2.00）A.管理手册B.作业指导书C.监测活动准则D.程序文件E.程序文件引用的表格94.建设工程施工招标应具备的条件有( )。（分数：2.00）A.初步设计与预算应当履行审批手续的，已经批准B.由招标所需的设计图纸及技术资料C.有相应资金或资金来源已经落实D.已获得施工许可证E.评标委员会人员和人数已经确定95.以下符合施工合同通用条款所规定的优先顺序的有( )。（分数：2.00）A.中标

34、通知书优于协议书B.图纸优于工程量清单C.通用条款优于专用条款D.工程量清单优于工程报价单E.技术标准、规范优于投标书96.劳务分包人需办理以下( )保险。（分数：2.00）A.施工场地内自有人员的生命财产B.施工场地内自有机械设备C.承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备D.劳务分包人公司中从事危险作业的职工E.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备97.以下属于监理人权利的是( )。（分数：2.00）A.选择工程总承包人的认可权B.选择工程分包人的建议权C.监理人有权发布开工令、停工令、复工令，且无需事先向委托人报告D.在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认

35、权E.工程施工进度的检查、监督权98.某施工项目施工周期为 2 年，则该项目在以下( )条件下可以对合同价款进行调整。（分数：2.00）A.一周内停水、停电、停气造成的停工累计超过 8 小时B.行政主管部门公布的价格调整C.国家有关政策变化影响合同价款D.运输费、燃料费、电力等价格变化E.外汇汇率的不稳定99.施工合同索赔中，工期索赔的计算方法有( )。（分数：2.00）A.网络分析法B.实际对比法C.比例分析法D.间接法E.直接法100.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于( )。（分数：2.00）A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的协同工作C.数据和文件版本的统一D.提高数据处理

36、的准确性E.项目的文档管理建设工程项目管理-373 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.对建设工程项目而言，( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B项目总承包方 C设计方 D监理方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010 建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。记忆类考题。2.工程项目策划需整合多方面专家的知识，这体现了工程项目策划的( )。A开放性 B科学性 C多样性 D重复性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201030 建

37、设工程项目策划。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。本题比较容易混淆的选项是 B 和 C，因为见到“专家”字眼容易选 B；见到“多方面”字眼容易选 C，因此在复习时务必要看清这些关键字眼。3.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施( )。A奠定基础 B进行预测 C获取增值 D提供依据（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201030 建设工程项目策划。建设工程项目策划值是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决

38、策和实施增值。本题主要考核项目策划的意义，充分理解项目策划的“增值意义”就能选对，其他选项纯属文字游戏。4.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A管理目标分工 B管理权限分工 C管理责任分工 D管理职能分工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201020 建设工程项目的组织。组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。记忆类考题。5.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由( )协调或决策。A纵向部门的最高指挥者 B横向部门的最高领导者C组织系统的最高指挥者 D管理系统的最高指挥者

39、（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。理解类考题，只要理解矩阵组织结构的相关内容就能选对。6.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。A职能分工描述书 B职位分工描述书C管理责任描述书 D岗位责任描述书（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作

40、部门的工作任务。常识性考题。7.设计变更属于( )流程组织。A物质采购 B管理工作 C信息处理 D技术工作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。本题比较容易混淆的选项是 D，因为看到“设计”字眼容易选 D，而事实上工作组织流程根本没有技术工作流程组织。在复习这类知识点的时候，需要注意书本描述与日常理解之间的区别。8.在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是( )。A收集项目目标的实际值 B将项目的目标进行分解C将实际值与计划值比

41、较 D找出实际值与计划值的偏差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制的第一个步骤是“工程进度目标的逐层分解”，即准备阶段的工作。理解+记忆考题。9.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。A持证人员 B政府部门 C施工企业 D行业协会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201081 施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员表示其知识和能力复核建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。理解+记忆考题。10.以下建设工

42、程项目风险中属于经济与管理风险的是( )。A人身安全控制计划 B承包管理人员的能力C工程设计文件 D地质水文条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险类型。经济与管理风险，如：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。11.建设工程项目发生风险后应

43、积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险进行投保，是风险管理工作流程中的( )。A风险自留 B风险分离 C风险控制 D风险转移（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201092 项目风险管理的工作流程。对难以控制的风险，向保险公司进行投保是风险转移的一种措施。理解向保险公司投保与风险管理之间的关系，就能选对。12.对于重要事情，我们常说“口说无凭”，因为口头传达效果较差，这属于沟通通道障碍中的( )。A外部干扰 B沟通渠道过长C沟通媒介选择不当 D几种媒介相互冲突（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方

44、法。沟通媒介选择不当，比如对于重要事情，口头传达效果较差，因此接受者会认为“口说无凭”，“随便说说”而不加重视。13.关于施工企业工资支付管理，以下说法正确的是( )。A建筑施工企业应将工资发放给包工头，并由包工头转发给劳动者本人B施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资C施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资每年度末结清劳动者剩余应得的工资D施工企业不得伪造、编造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201085 施工企业人力资源管理的任务。有关施工企业工资支付管理的知识点。该知识点也是新增内容，必须严加注意。A 选项明显不对，

45、建筑施工企业应将工资直接发放给劳动者本人，而非包工头。B 选项从情理来看貌似正确，事实上施工企业可以因暂时生产经营困难而延期支付工资，但有两个先决条件：第一，必须向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致；第二，最长不得超过 30 天。C 选项错在不应每年度末清洁劳动者剩余应得的工资，而应每季度末清洁劳动者剩余应得的工资，只有 D 选项才是完全正确的。判断这类概念论述题目的是与非，必须先搞清每一个论述是否含有隐藏的先决条件，否则很容易失误。此类考题是今后建造师考试的命题趋势之一。14.建设工程项目施工成本管理的时间范围为( )。A从项目投标开始，到项目竣工结算为止B从项目策划开始，到项目投

46、入使用为止C从项目设计开始，到项目竣工结算为止D从项目开工开始，到项目投入使用为止（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算为止，贯穿于项目实施的全过程。理解+记忆考题。15.施工成本控制的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施( )。A全面分析实际成本的变动状态B将实际成本控制在计划范围内C严格控制计划成本的变动范围D把计划成本控制在目标范围内（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理的任务。施工成本控制是指在施工过程中，对

47、影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。注意要控制的是“实际成本”不是“计划成本”，控制范围是“计划范围”而不是“目标范围”。搞清这些关键字眼。16.实施性施工成本计划，应采用( )编制而成。A企业的施工定额通过施工图预算B企业的预算定额通过施工图预算C企业的概算定额通过施工预算D企业的施工定额通过施工预算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z202021 施工成本计划的类型。实施性施工成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的

48、施工定额通过施工预算编制而成。注意施工图预算(对外)与施工预算(对内)的区别。17.我国的建筑安装工程费由( )组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。18.施工成本控制的正确步骤应该是( )。A成本分析成本预测成本比较成本纠偏检查B成本预测成本分析成本纠偏成本比较检查C成本比较成本分析成本预测成本纠偏检查D成本预测