【工程类职业资格】建设工程项目管理-322及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-322 及答案解析(总分:121.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,( )用 Tc表示。A计算工期 B要求工期C总工期 D计划工期(分数:1.00)A.B.C.D.2.投标人在对招标文件中的工程量进行复核时,如发现相差较大时( )。A应按招标文件的工程量进行报价 B应按实际复核的工程量进行报价C应向招标人要求澄清 D应要求招标人修改(分数:1.00)A.B.C.D.3.下列合同形式中,采用( )时,通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。A成本加
2、固定比例费用合同 B成本加固定费用合同C成本加奖金合同 D最大成本加费用合同(分数:1.00)A.B.C.D.4.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的( )阶段考虑。A立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地(分数:1.00)A.B.C.D.5.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由( )决定。A建造师 B施工企业 C上级主管部门 D政府机构(分数:1.00)A.B.C.D.6.由建设工程项目的设计总
3、负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系是第( )层次的质量控制体系。A一 B二C三 D四(分数:1.00)A.B.C.D.7.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依( )的原则建立工程项目质量控制系统。A分层次规划 B总目标分解C质量责任制 D管理有序性(分数:1.00)A.B.C.D.8.在项目决策阶段主要进行的工作是( )。A编制可行性研究报告 B编制设计任务书C进行初步设计 D编制施工进度计划(分数:1.00)A.B.C.D.9.施工方案对工
4、程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑( )。A其风险性 B其难易程度C其对进度的影响 D其对质量的影响(分数:1.00)A.B.C.D.10.作为施工合同文件组成部分的各个文件,其优先顺序是不同的,根据合同通用条款规定的优先顺序,紧接“投标书及其附件”之后的文件是( )。A通用合同条款 B有关的标准、规范及技术文件C专用合同条款 D工程量清单(分数:1.00)A.B.C.D.11.施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查;下班后还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属于(
5、)。A全面安全检查 B经常性安全检查C节假日安全检查 D专项安全检查(分数:1.00)A.B.C.D.12.建设工程项目策划的过程是( )的过程。A项目成员的知识集成,以及技术和信息的集成B专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成(分数:1.00)A.B.C.D.13.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是_A业主 B监理方C指定分包商 D施工总承包管理方(分数:1.00)A.B.C.D.14.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,
6、必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是( )的基本思想。A分层法 B因果分析图法 C排列图法 D直方图法(分数:1.00)A.B.C.D.15.在工程结算时,单价采用固定价格的方式,则( )承担工程实施期间的主要风险。A承包人 B发包人 C工程师 D建造师(分数:1.00)A.B.C.D.16.下列原因中,不允许索赔窝工费用的是( )。A异常恶劣的气候造成的停工 B施工图纸未及时供应C工程变更 D业主方原因要求暂停施工(分数:1.00)A.B.C.D.17.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停施工指令,由此,承包商可索赔的材料费是( )。A材料损耗费 B材料原价
7、C材料运输费 D材料储存费(分数:1.00)A.B.C.D.18.施工项目索赔应具备的理由是( )。A承包人违反合同造成时间费用损失 B承包人延误支付C承包人提出提前完成项目 D物价上涨、法律法规变化(分数:1.00)A.B.C.D.19.在施工质量控制的基本环节中,( )的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。A事前质量控制 B事中质量控制C事后质量控制 D总体质量控制(分数:1.00)A.B.C.D.20.项目的结构编码依据( ),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A系统管理的组织结构图 B系统结构图C项目结构图 D项目管理的组织结构图(分数:1.00)A.B.C.D.21.
8、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。A1 B2C3 D5(分数:1.00)A.B.C.D.22.控制各阶段的设计深度,保证各阶段设计符合( )阶段提出的质量要求。A项目准备 B项目策划 C项目设计 D项目实施(分数:1.00)A.B.C.D.23.重要部位、专门工艺的施工作业,施工方必须在该项作业开始前( )h,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。A12 B24C36 D48(分数:1.00)A.B.C.D.24.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( )。A分析合同文件的组成 B分析合同执行差异的原
9、因C分析合同的计价方法 D分析合同的承包范围(分数:1.00)A.B.C.D.25.国际标准化组织(ISO)2004 年推出了 ISO14000:2004 系列标准。同年,我国将其等同转化为国家标准( )系列标准。AGB/T24001 BGB/T28001 CGB/T24000 DGB/T23000(分数:1.00)A.B.C.D.26.建设工程质量管理条例规定,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A监理员 B监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师(分数:1.00)A.B.C.D.27.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实
10、施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目( )。A全过程管理 B全面管理C全寿命管理 D分段管理(分数:1.00)A.B.C.D.28.AIA 合同文件的核心是( )。A特殊条件 B通用条件 C专用条件 D协议书格式(分数:1.00)A.B.C.D.29.建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A施工成本控制 B施工成本考核C施工成本预测 D施工成本核算(分数:1.00)A.B.C.D.30.确定职业健康安全管理的总方向和总原则的要素是_。A) 法规和其他要求B) 职业健康安全方针C) 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策
11、划D) 绩效测量和监视(分数:1.00)A.B.C.D.31.说明自己有索赔权,并且是索赔能否成功的关键的是( )。A总述部分 B论证部分 C索赔款项计算部分 D证据部分(分数:1.00)A.B.C.D.32.当已经规定了要求工期时,则网络计划的计划工期( )。A=要求工期 B要求工期C要求工期 D要求工期(分数:1.00)A.B.C.D.33.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。A规范规定 B质量监督机构提出C业主要求 D参建方各自确定(分数:1.00)A.B.C.D.34.在承包商向业主的索赔中,有关价款方面的索赔不包括( )。A关于价格调整方面的索赔B拖延支付
12、工程款的索赔C关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔D由于延误产生损失的索赔(分数:1.00)A.B.C.D.35.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由( )负责供应。A劳务分包人 B工程承包人C工程发包人 D安全生产监督管理部门(分数:1.00)A.B.C.D.36.职业健康安全管理体系与环境管理体系管理方案是实现( )的行动方案。A目标和指标 B目标和测量C监视和测量 D监视和指标(分数:1.00)A.B.C.D.37.对初始健康安全与环境状态评审报告描述正确的是( )。A危险源和环境因素辨识 B危险源和环境影响评价C安全风险和环境因素评价
13、 D安全风险和环境影响辨识(分数:1.00)A.B.C.D.38.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( )是最重要的措施。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施(分数:1.00)A.B.C.D.39.安全生产事故处理的“四不放过”原则是指( )。A安全生产保障体系不健全不放过 B安全生产责任制度未落实不放过C整改措施未落实不放过 D安全预评价不合理不放过(分数:1.00)A.B.C.D.40.根据国际惯例,对于建设项目已完成投资费用的结算,一般采用( )。A按实际价格结算法 B按调价文件结算法 C调值公式法 D决策树法(分数:1.00)A.B.C.D
14、.41.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的( )文件。A基础性 B指导性 C关键性 D前提性(分数:1.00)A.B.C.D.42.下面对绘制成本计划值曲线叙述正确的是( )。A其必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内B其必然包络在由全部工作都按最早单位时间开始和全部工作都按最早必须单位时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内C其必然包络在由全部工作都按最迟开始时间开始和全部工作都按最早必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内D其必然包络在由全部工作都按最早单位时间开始和全部工作都按最迟必须单位时间开
15、始的曲线所组成的“香蕉图”内(分数:1.00)A.B.C.D.43.下列选项中,( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划 B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工 D选用对实现进度目标有利的施工方案(分数:1.00)A.B.C.D.44.在索赔款额的计算中,利息的索赔通常发生在( )情况下。A工程扣款 B工程延期 C工程变更 D逾期支付(分数:1.00)A.B.C.D.45.大中型工程项目的项目组成中,单位工程是由( )构成的。A单项工程 B分部工程 C分项工程 D单体工程(分数:1.00)A.B.C.D.46.在双代号时标网络计划中,关键线路是指( )。A没有虚工作
16、的线路 B持续时间最长的工作所在的线路C没有波形线的线路 D由关键节点组成的线路(分数:1.00)A.B.C.D.47.工程师的检查检验如影响施工正常进行,除检查检验不合格之外,影响正常施工的追加合同价款由( )承担,相应顺延工期。A承包人 B发包人 C设计单位 D监理单位(分数:1.00)A.B.C.D.48.在组织结构图小矩形框表示( ),上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。A工作任务 B工作部门 C工作量 D工作流程(分数:1.00)A.B.C.D.49.建设工程项目的实施包括四个阶段,其中设计前准备阶段的主要工作是( )。A编制项目建议书 B编制项目总进度计划C编
17、制项目总成本计划 D编制设计任务书(分数:1.00)A.B.C.D.50.单代号搭接网络图中,不允许出现( )。A循环箭线 B循环回路 C箭头链接 D单箭线(分数:1.00)A.B.C.D.51.分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( )。此措施是最易为人接受和采用的措施。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施(分数:1.00)A.B.C.D.52.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第( )天。(分数:1.00)A.B.C.D.53.不属于旁站监理人员的主要职责有( )。A检查特殊工种人员持证上岗情况B检查施工
18、企业现场质检人员到岗情况C现场跟班执行工程建设强制性标准情况D发现问题指令停工(分数:1.00)A.B.C.D.54.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )。A是一个一次性的质量控制工作体系 B需要进行第三方认证C仅涉及施工承包单位 D需要通过业主方认证(分数:1.00)A.B.C.D.55.PDCA 循环中,检查阶段的主要任务是( )。A明确目标并制定实现目标的计划方案B将质量的目标值转换为质量的实际值C对计划实施过程进行各种检查D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正(分数:1.00)A.B.C.D.56.组成管理的环节的是( )。A项目的策划 B项目的决
19、策 C项目的执行 D管理的职能(分数:1.00)A.B.C.D.57.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定,中标人应在接到中标通知书( )天内,按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。A13 B14 C15 D20(分数:1.00)A.B.C.D.58.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有( )。A增加设备安全系数、提高可靠性 B消除危险源、限制危险物质C进行故障一安全设计 D设备安全监控系统(分数:1.00)A.B.C.D.59.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。A2 年 B3 年 C4 年 D5 年(分数:1.00)A.B.
20、C.D.60.项目管理的核心任务是( )。A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调(分数:1.00)A.B.C.D.61.网络计划中某丁作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。A其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差(分数:1.00)A.B.C.D.62.为了实现有序和科学的项目信息管理,应由( )。A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制定统一的信息安全管理规定D业主方
21、制定统一的信息管理保密制度(分数:1.00)A.B.C.D.63.建设工程施工过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后( )处理意见。A48h 内提出书面 B3d 内提出书面C48h 内提出口头 D3d 内提出口头(分数:1.00)A.B.C.D.64.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。A了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B项目结构分析C了解和调查该项目的总体部署D收集类似项目的进度资料(分数:1.00)A.B.C.D.65.分包合同一般采用( )。A单价包干或总价包干 B单价包干或总价合同C单价合同或总价
22、合同 D单价合同或总价包干(分数:1.00)A.B.C.D.66.( )就是要求预先进行周密的质量计划。A事前质量预控 B事前质量策划 C事中质量预控 D事中质量策划(分数:1.00)A.B.C.D.67.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的进度偏差的叙述,正确的是( )。A当进度偏差 sv 为正值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度B当进度偏差 SV 为正值时,表示实际进度等同于计划进度C当进度偏差 SV 为负值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度D当进度偏差 SV 为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度(分数:1.00)A.B.C.D.68.在建设工程项目质量目
23、标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包方 B设计方C业主方 D监理方(分数:1.00)A.B.C.D.69.在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C承包商无法索赔的事件 D承包人索赔的事件(分数:1.00)A.B.C.D.70.( )是建设工程项目管理的重要任务目标。A进度 B质量 C价值观 D管理(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:30,分数:51.00)71.对于索赔争执的解决,需要分析( )。(分数:2.00)A.索赔的程序B.争执的解决方式和程序C.仲裁
24、条款,包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等D.索赔争执的解决方法E.争执后,承包人最终要听从发包人的意见72.政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能的目的是( )。(分数:1.00)A.保证建设工程质量B.保证建设工程经济节约C.保证建设工程使用安全D.保证建设工程的环境质量E.保证建设工程提前完成73.根据我国建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)规定,建筑施工现场噪声的限值是 ( )dB(A)。A各种打桩机昼间为 85 B吊车、升降机等昼间为 65C推土机昼间和夜间分别为 75 和 50 D挖掘机昼间和夜间分别为 70 和 55E混凝土搅拌机
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