【工程类职业资格】建设工程项目管理-297及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-297 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法2.用技术措施进行投资控制的具体措施是( )。（分数：1.00）A.优化施工方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计D.制定节约投资的奖励措施3.对于项目管理职能分工表的描述中错误的是( )。（分数：1.00）A.业主方和项目参与方中，只有设计单位、施工单位有各

2、自的项目管理职能分工表B.业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的D.用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能4.在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类5.为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行( )。（分数：1.00）A.会计核算B.业务核算C.成本核算D.统计核算6.危险性分值在( )之间为中度风险。（分数：1.00）A.1020B.2070C.70160D.

3、1603207.环境管理方案的内容一般不包括( )。（分数：1.00）A.组织的目标、指标的分解落实情况B.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.投标保证金不可以是( )。（分数：1.00）A.银行保函B.存折C.保兑支票D.银行汇票10.招标人和中标人应当自中

4、标通知书发出之日起( )个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.14B.20C.28D.3011.招标文件或者资格预审文件售出后，( )。（分数：1.00）A.不予退还B.在文件售出后当天可以退还C.在文件售出后 5 天内可以退还D.收取一定手续费后可以退还12.当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的( )天以内向工程师正式提出索赔意向通知。（分数：1.00）A.28B.14C.21D.713.关于工程竣工验收阶段的质量监督，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起 3 天内提交竣

5、工验收备案部门B.对通过竣工验收的工程项目进行质量等级评定C.参与竣工验收会议，对验收过程进行监督D.竣工验收完毕后，仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查14.对建设工程项目管理说法错误的是( )。（分数：1.00）A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统C.项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则15.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。（分数：

6、1.00）A.随机B.非肯定型C.肯定型D.工作16.按施工成本组成编制的施工成本计划不包括( )。（分数：1.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.临时设施费17.( )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析18.工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点不包括( )。（分数：1.00）A.性质不同B.目的不同C.范围不同D.时效不同19.规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录20.设备采

7、购合同中，涉及结算应列明的内容不包括( )。（分数：1.00）A.结算方式及结算单位B.开户银行C.账户名称、账号D.争议解决方式21.凡( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（分数：1.00）A.旁站监理人员和施工企业项目经理B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师和施工企业项目经理22.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单23.工程价格在实施期间

8、不因价格而调整的是( )。（分数：1.00）A.综合单价B.可调总价C.可调单价D.固定价格24.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。（分数：1.00）A.2%B.3%5%C.7%D.10%25.FIDIC 即国际咨询工程师联合会于( )年在欧洲成立。（分数：1.00）A.1901B.1902C.1903D.190426.各项信息管理任务的工作流程不包括( )。（分数：1.00）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程C.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运

9、输和发布的工作流程D.工程档案管理的工作流程27.设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：1.00）A.设计前准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段28.承包人向发包人提交的履约担保书金额一般为合同价的()。（分数：1.00）A.20%30%B.25%35%C.30%50%D.50%60%29.进度控制的主要工作环节是( )。（分数：1.00）A.采取纠偏措施B.进度控制工作的任务分工C.设计方案竞选D.进度控制的手段30.甩气体混合物与多孔固体接触，把混合物中的某个组分吸留在固体表面，这种治理技术被称为( )。（分数：1.00）A.吸收法B.吸附法C.催化法D.生物法3

10、1.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。（分数：1.00）A.成本管理B.计划管理C.合同管理D.财务管理32.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义( )。（分数：1.00）A.开发或建设的任务和意义B.为什么要开发或建设C.开发或建设的价值D.如何组织开发或建设33.废水处理中反渗透法属于( )。（分数：1.00）A.化学法B.物理法C.生物化学法D.物理化学方法34.按子系统分解施工成本的流程为( )。（分数：1.00）A.总施工成本分部工程分项工程单项工程单位工程B.总施工成本分部工程分项工程单位工程单项工程C.总施工成本单项工程单

11、位工程分部工程分项工程D.总施工成本单位工程单项工程分部工程分项工程35.对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成B.控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程C.工序质量是施工质量的基础D.工序质量是施工顺利进行的关键36.在环境管理体系中，对于运行控制的理解不正确的是( )。（分数：1.00）A.对所有的活动和过程都应建立相应的运行控制程序B.运行控制的目的是实现组织方针和目标C.运行控制的手段是编制控制程序D.运行控制的对象是与环境因素有关的运行与活动37.建设工程职业健康安

12、全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动B.要求组织按照相同的管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001 和 GB/T 24001 标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证38.质量控制中的作业技术指的是( )。（分数：1.00）A.直接产生产品或服务质量的条件B.组织和协调过程C.确定质量目标D.制定质量计划39.在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为

13、第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.1B.3C.4D.840.按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批而且安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.承包单位B.建设单位C.专业管理部门D.监理单位41.为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括( )。（分数：1.00）A.按项目的分解结构B.按

14、项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求42.NEC 的核心条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期B.支付C.补偿D.工程质量43.对投标者资格预审的推荐程序不包括( )。（分数：1.00）A.邀请承包人参加资格预审B.向承包人颁发资格预审文件C.征询工程师的意见D.挑选并通知已入选的投标人44.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 ( )。（分数：1.00）A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法45.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.建

15、立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性46.对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值B.不定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理47.在利用调值公式法进行动态结算时，首先应( )。（分数：1.00）A.确定计算物价指数的品种B.商定调整因素C.考查市场价格D.确定成本要素系数48.建设部在( )年发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。（分数：1.00）A.2001B.2002C

16、.2003D.200449.在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应( )。（分数：1.00）A.确定项目安全目标B.编制项目安全技术措施计划C.持续改进D.实施项目安全技术措施计划50.下列( )不符合建设项目总进度目标论证的工作步骤。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者C.项目结构分析D.项目的工作编码51.某工人在工作中因违反操作规程受伤，应( )。（分数：1.00）A.认定为工伤B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤52.建设工程监理合同的标准条件不包括( )。（分数：1.00）A.监理人的责任B.

17、委托人义务C.监理酬金D.支付报酬的币种53.难以适应大的进度计划系统的方法是( )计划。（分数：1.00）A.横道图进度B.双代号网络C.单代号网络D.时标网络54.建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险进行投保，是风险管理工作流程的( )。（分数：1.00）A.风险辨识B.风险分析C.风险控制D.风险转移55.施工总承包合同的工作成果由( )承担。（分数：1.00）A.总承包人B.发包人C.分包人D.总承包人和分包人连带56.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的(， )义务。（分数：1.00）A.部分B.双方约定的C.连

18、带D.所有57.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人58.在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对( )负责。（分数：1.00）A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方59.项目管理信息系统的功能不包括( )。（分数：1.00）A.投资控制和成本控制B.进度控制C.合同管理和质量控制D.信息自动化控制60.美国较多使用( )网络计划。（分数：1.00）A.单代号B.双代号C.时标D.事件61.不属于 DRB 方式工作程

19、序的有( )。（分数：1.00）A.纠纷提交B.现场访问C.工程师准仲裁D.解决纠纷建议书62.以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是( )。（分数：1.00）A.监理工程师对合同文件的歧义解释B.物价上涨，法律法规变化C.由于不可抗力导致施工条件的改变D.承包商做出工程变更63.保留金应在( )将剩下的一半支付给承包人。（分数：1.00）A.竣工验收合格后 1 个月内B.质量保修期满后 14 天内C.工程移交时D.质量保修期满 1 年后 14 天内64.工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是( )。（分数：1.00）A.LF 表示工作的最迟完成时间B.ES 表示工作的最早开始

20、时间C.EF 表示最早完成时间D.TF 表示自由时差65.在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( )进行描述。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法66.承包商可索赔的总部管理费中不包括( )。（分数：1.00）A.办公费B.管理人员工资C.现场管理费D.职工福利费67.建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。甲、乙双方合同约定 5 月 11 日开工，5 月 20 日完工。施工过程中，因遇软

21、土层，接到监理工程师 5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，5 月 19 日接到监理工程师于 5 月 20 日复工令，则事件工期索赔各是( )天。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.668.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的( )。（分数：1.00）A.复杂性B.持续性C.协调性D.样性69.编制进度控制工作细则来指导实施进度控制是控制建设工程进度的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施70.项目管理组织结构图(OBS 图)反映的是( )。（分数：1.00）A.一个组织系统中各

22、子系统之间和各元素之间的组织关系B.项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系D.业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.单位工程竣工成本分析应包括( )。（分数：2.00）A.竣工成本分析B.施工成本分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术措施分析E.经济效果分析72.建设工程费用常用的动态结算方法有( )。（分数：2.00）A.按实际价格计算法B.按主材价格结算法C.竣工调价系数法D.合同价格调整法E.调值公式法73.来自于全面质量管理 TQC

23、思想的三全管理包括( )。（分数：2.00）A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全员参与控制D.全方位质量控制E.全社会质量控制74.项目管理的组织结构图应该反映( )。（分数：2.00）A.各工作单位的组织关系B.各工作部门的组织关系C.各工作人员的组织关系D.项目经理与主管人员之间的组织关系E.主管人员之间的组织关系75.常见的工程质量统计分析方法有( )。（分数：2.00）A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法E.S 曲线法76.信息处理和变换的程序化有利于( )。（分数：2.00）A.提高数据处理的准确性B.提高数据处理的效率C.提高数据传输的抗干扰能力D.提高数据传输的

24、保密性E.提高数据传输的保真度77.某分部工程双代号网络计划如图 3 所示，图中错误为( )。（分数：2.00）78.对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有( )。（分数：2.00）A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划B.项目管理规划的编制由项目经理负责C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定D.项目管理规划制定后不能随意变更E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整79.属于投标人之间串通投标的是( )。（分数：2.00）A.投标人之间相互约定抬高或压低投标报价B.投标人之间约定，在招标项目中分别以高、中、低价位保价C.以组成联

25、盟的形式联合投标D.投标人先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标E.投标人之间普遍采取不均衡报价法80.有关项目采购模式的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工81.以下承包商可以进行索赔的事项包括( )。（分数：2.00）A.监理工程师的不当行为引起的损失B.地质

26、条件变化引起的损失C.设计变更引起的工程量增加D.各种额外的试验和检查费用E.施工期间已完工程未有效保护受损82.建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。（分数：2.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.按年结算E.结算双方约定的其他结算方式83.进行合同分析有多种原因，合同中存在问题和风险的原因包括( )。（分数：2.00）A.合同审查时已经发现的风险B.工程施工中，发生不可抗力的风险C.合同审查时还可能隐藏着的尚未发现的风险D.项目管理职能人员不能全面理解合同的风险E.合同实施中，合同双方将会产生争议的风险84.对固体废物的处理方法主要包括( )。（分数：2.00）A.化学处

27、理B.填埋C.回收利用D.减量化处理E.稳定和固化处理85.项目目标动态控制的纠偏措施主要有( )。（分数：2.00）A.协调措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.组织措施86.投标人在资格预审阶段审查潜在投标人的条件主要包括( )。（分数：2.00）A.潜在投标人是否具有独立签订合同的能力B.潜在投标人在最近 3 年内有无同类施工经验C.潜在投标人是否具有履行合同的能力D.潜在投标人是否处于被责令停业状态E.潜在投标人在最近 3 年内是否骗取中标和严重违约及存在重大工程质量问题87.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.总进度计划B.业主方编制的整个

28、项目实施的进度计划C.设计进度计划D.施工和设备安装进度计划E.采购和供货进度计划88.施工过程质量验收的内容主要有( )。（分数：2.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.施工方案验收E.施工验收89.下列情形中属于工伤的是( )。（分数：2.00）A.员工因醉酒导致死亡B.员工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡C.员工自残行为D.员工在上下班途中，受到机动车事故伤害的E.员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发90.施工成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.差额计算法C.比率法D.因素分析法E.比例法9

29、1.有关质量管理体系文件的阐述，正确的包括( )。（分数：2.00）A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录的无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定92.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（分数：2.00）A.开始节点的最早时间与工作总时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差93.投

30、标保证金的形式包括( )。（分数：2.00）A.交付现金B.各种形式的信用证C.银行保函D.保险公司的投标保证书E.担保公司的投标保证书94.安全检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查技术B.查思想C.查隐患D.查责任E.查事故处理95.施工成本分析的方法包括( )。（分数：2.00）A.表格法B.因素分析法C.比较法D.差额计算法E.比率法96.工程索赔中的证据包括( )。（分数：2.00）A.工程照片B.气候报告C.施工中各种检查验收报告和技术鉴定报告D.工地交接记录、图纸和资料交接记录E.建筑材料和设备的采购、运输、使用计划书97.政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使

31、监督职能的目的是( )。（分数：2.00）A.保证建设工程质量B.保证建设工程使用安全C.保证建设工程经济适用D.保证建设工程按期完成E.保证建设工程的环境质量98.对进度控制的组织措施的主要内容有( )。（分数：2.00）A.落实项目监理班子中进度控制部门的人员B.进行项目分解C.确定进度协调工作制度D.加快施工进度E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析99.项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力有( )。（分数：2.00）A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.组织项目管理班子D.受托签署有关合同E.积极推广应用新技术100.禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条

32、件的单位是在( )中的规定。（分数：2.00）A.民法B.担保法C.建筑法D.反不正当竞争法E.合同法建设工程项目管理-297 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法 C.排列图法D.直方图法解析：2.用技术措施进行投资控制的具体措施是( )。（分数：1.00）A.优化施工方法 B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计D.制定节约投资的奖励措施解析：3.

33、对于项目管理职能分工表的描述中错误的是( )。（分数：1.00）A.业主方和项目参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表 B.业主方和项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目挂历职能分工的D.用管理职能分工表可以区分业主和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方管理职能解析：4.在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类解析：5.为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行( )。（分数：1.00）A.会计核算B

34、.业务核算 C.成本核算D.统计核算解析：6.危险性分值在( )之间为中度风险。（分数：1.00）A.1020B.2070C.70160 D.160320解析：7.环境管理方案的内容一般不包括( )。（分数：1.00）A.组织的目标、指标的分解落实情况B.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表 D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订解析：8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。（分数：1.00）A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键

35、节点D.最早完成时间等于最迟完成时间 解析：9.投标保证金不可以是( )。（分数：1.00）A.银行保函B.存折 C.保兑支票D.银行汇票解析：10.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )个工作日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.14B.20C.28D.30 解析：11.招标文件或者资格预审文件售出后，( )。（分数：1.00）A.不予退还 B.在文件售出后当天可以退还C.在文件售出后 5 天内可以退还D.收取一定手续费后可以退还解析：12.当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的( )天以内向工程师正式提出索赔意向通知。（

36、分数：1.00）A.28 B.14C.21D.7解析：13.关于工程竣工验收阶段的质量监督，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起 3 天内提交竣工验收备案部门B.对通过竣工验收的工程项目进行质量等级评定C.参与竣工验收会议，对验收过程进行监督 D.竣工验收完毕后，仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查解析：14.对建设工程项目管理说法错误的是( )。（分数：1.00）A.项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B.项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统C.项目管理

37、中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理D.开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 解析：15.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。（分数：1.00）A.随机B.非肯定型C.肯定型 D.工作解析：16.按施工成本组成编制的施工成本计划不包括( )。（分数：1.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.临时设施费 解析：17.( )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：1.00）A.成本预测B.成本计划 C.成本控制D.成本分析解析：18.工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点不包括( )

38、。（分数：1.00）A.性质不同 B.目的不同C.范围不同D.时效不同解析：19.规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册 C.程序文件D.质量记录解析：20.设备采购合同中，涉及结算应列明的内容不包括( )。（分数：1.00）A.结算方式及结算单位B.开户银行C.账户名称、账号D.争议解决方式 解析：21.凡( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（分数：1.00）A.旁站监理人员和施工企业项目经理B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员 C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师

39、和施工企业项目经理解析：22.有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单 解析：23.工程价格在实施期间不因价格而调整的是( )。（分数：1.00）A.综合单价B.可调总价C.可调单价D.固定价格 解析：24.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。（分数：1.00）A.2%B.3%5%C.7% D.10%解析：25.FIDIC 即国际咨询工程师联合会于( )年在欧洲成立。（分

40、数：1.00）A.1901B.1902C.1903 D.1904解析：26.各项信息管理任务的工作流程不包括( )。（分数：1.00）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程 C.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程D.工程档案管理的工作流程解析：27.设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：1.00）A.设计前准备阶段B.设计阶段 C.施工阶段D.动用前准备阶段解析：28.承包人向发包人提交的履约担保书金额一般为合同价的()。（分数：1.00）A.20%30%B.25%35%C.

41、30%50% D.50%60%解析：29.进度控制的主要工作环节是( )。（分数：1.00）A.采取纠偏措施 B.进度控制工作的任务分工C.设计方案竞选D.进度控制的手段解析：30.甩气体混合物与多孔固体接触，把混合物中的某个组分吸留在固体表面，这种治理技术被称为( )。（分数：1.00）A.吸收法B.吸附法 C.催化法D.生物法解析：31.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。（分数：1.00）A.成本管理B.计划管理C.合同管理 D.财务管理解析：32.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义( )。（分数：1.00）A.开发或建设的任务和

42、意义B.为什么要开发或建设C.开发或建设的价值D.如何组织开发或建设 解析：33.废水处理中反渗透法属于( )。（分数：1.00）A.化学法B.物理法C.生物化学法D.物理化学方法 解析：34.按子系统分解施工成本的流程为( )。（分数：1.00）A.总施工成本分部工程分项工程单项工程单位工程B.总施工成本分部工程分项工程单位工程单项工程C.总施工成本单项工程单位工程分部工程分项工程 D.总施工成本单位工程单项工程分部工程分项工程解析：35.对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成B.控制工程项目施工过程的

43、质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 C.工序质量是施工质量的基础D.工序质量是施工顺利进行的关键解析：36.在环境管理体系中，对于运行控制的理解不正确的是( )。（分数：1.00）A.对所有的活动和过程都应建立相应的运行控制程序 B.运行控制的目的是实现组织方针和目标C.运行控制的手段是编制控制程序D.运行控制的对象是与环境因素有关的运行与活动解析：37.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动 B.要求组织按照相同的管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C

44、.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001 和 GB/T 24001 标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证解析：38.质量控制中的作业技术指的是( )。（分数：1.00）A.直接产生产品或服务质量的条件 B.组织和协调过程C.确定质量目标D.制定质量计划解析：39.在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为( )天。（分数：1.00

45、）A.1B.3C.4 D.8解析：40.按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批而且安装完毕交付使用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.承包单位B.建设单位C.专业管理部门 D.监理单位解析：41.为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括( )。（分数：1.00）A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求 解析：42.NEC 的核心条款不包括( )。（分数：1.00）A.工期B.支付C.补偿D.工程质量 解析：43.

46、对投标者资格预审的推荐程序不包括( )。（分数：1.00）A.邀请承包人参加资格预审B.向承包人颁发资格预审文件C.征询工程师的意见 D.挑选并通知已入选的投标人解析：44.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 ( )。（分数：1.00）A.曲线法 B.横道图法C.表格法D.折线法解析：45.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性解析：46.对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目

47、标进行分解，确定目标控制的计划值B.不定期比较目标的计划值和实际值 C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理解析：47.在利用调值公式法进行动态结算时，首先应( )。（分数：1.00）A.确定计算物价指数的品种 B.商定调整因素C.考查市场价格D.确定成本要素系数解析：48.建设部在( )年发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。（分数：1.00）A.2001B.2002C.2003 D.2004解析：49.在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应( )。（分数：1.00）A.确定

48、项目安全目标B.编制项目安全技术措施计划C.持续改进 D.实施项目安全技术措施计划解析：50.下列( )不符合建设项目总进度目标论证的工作步骤。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者 C.项目结构分析D.项目的工作编码解析：51.某工人在工作中因违反操作规程受伤，应( )。（分数：1.00）A.认定为工伤 B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤解析：52.建设工程监理合同的标准条件不包括( )。（分数：1.00）A.监理人的责任B.委托人义务C.监理酬金D.支付报酬的币种 解析：53.难以适应大的进度计划系统的方法是( )

49、计划。（分数：1.00）A.横道图进度 B.双代号网络C.单代号网络D.时标网络解析：54.建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险进行投保，是风险管理工作流程的( )。（分数：1.00）A.风险辨识B.风险分析C.风险控制D.风险转移 解析：55.施工总承包合同的工作成果由( )承担。（分数：1.00）A.总承包人B.发包人C.分包人D.总承包人和分包人连带 解析：56.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的(， )义务。（分数：1.00）A.部分B.双方约定的C.连带D.所有 解析：57.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人 解析：58.在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对( )负责。（分数：1.00）A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业 D.监理方解析：59.项目管理信息系统的功能不包括( )。（分数：1.00）A.