【工程类职业资格】建设工程项目管理-294及答案解析.doc

《【工程类职业资格】建设工程项目管理-294及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】建设工程项目管理-294及答案解析.doc（34页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、建设工程项目管理-294 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程工期为 6 个月，承包合同价为 50 万元，工程结算适宜采用_的方式。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.双方约定的结算方式2.对于一个建设工程项目而言，_是管理的核心。（分数：1.00）A.项目总承包方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理3.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟完成时间分别为第 10 天、第 12 天、第13 天和第 15 天。如果该工作的持续时间为 4 天，则

2、其最迟开始时间为_。（分数：1.00）A.6 天B.8 天C.9 天D.11 天4.某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是_。（分数：1.00）A.工程承包范围B.合同工期C.材料设备供应D.合同的生效5.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院，施工单位为丁建筑公司。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当_。（分数：1.00）A.要求丙设计院改正B.报告乙建设单位要求工施工单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正D.报告总

3、监理工程师下达停工令6.施工中，承包人对于发包人因对原设计进行变更的变更通知_。（分数：1.00）A.有权拒绝，因为这不符合合同约定B.有权柜绝，因为承包人是按照已经过相关部门审批的文件建设的C.无权拒绝，因为发包人是工程出资人，所以承包人必须遵照发包人的意见进行建设D.无权拒绝，但如果变更超过原设计标准或批准的建设规模时，应报相关部门重新审批7.某土方工程，工程量清单的工程量为 1500 立方米，合同约定的综合单价为每立方米 15 元，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为每立方米 17 元。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1350 立方米，则该土地方工程的价款为_。（

4、分数：1.00）A.2.25 万元B.2.025 万元C.2.5 万元D.2.55 万元8.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是_。（分数：1.00）A.时标网络图法B.表格法C.横道图法D.曲线法9.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司_。（分数：1.00）A.根据合同约定必须向发包人支付履约担保书规定的保证金，但可以不完成施工任务B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.根据合同约定应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.根据合同约定，用履约担保书规

5、定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金10.安全生产是指_。（分数：1.00）A.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制11.实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准，这是_。（分数：1.00）A.施工质量控制的总体目标B.建设单位的质量控制目标C.监理单位在施工阶段的质量控制目标D.施工单位的质量控制目标12.某工程实施过程中，由于设计变更引

6、起工程量清单增项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由_。（分数：1.00）A.承包人提出，总监理工程师确认B.建筑师提出，发包人确认C.发包人提出，总监理工程师确认D.承包人提出，发包人确认13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目_。（分数：1.00）A.组织实施方式B.组织运作方式C.组织协调方式D.组织管理方式14.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和_提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.财务核算B.成本核算C.利润核算D.统计核算15.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的_

7、。（分数：1.00）A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值16.根据质量管理八项原则，领导在建筑企业的质量管理中起着_作用。（分数：1.00）A.管B.协助C.决定D.保证17.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡_的安全事故。（分数：1.00）A.10 人以上(含 10 人)B.15 人以上C.30 人以上D.35 人以上18.某工程由于基础施工出现施工设计没考虑到的地质情况造成施工成本增加，发包人以合同没约定为名拒绝调整合同价格，承包人以此理由提出的索赔是_。（分数：1.00）A.工期拖延索赔B.道义索赔C.合同外索赔D.合同内索赔19.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设

8、计文件所规定的质量标准的建设工程产品，属于_的质量控制目标。（分数：1.00）A.建材供货单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位20.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前_。（分数：1.00）A.预测计划成本的变动范围B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算21.可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素称为_。（分数：1.00）A.事件源B.事故源C.危险源D.能量源22.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统规划，再由设计、施工、监理等各参与单位分别进行责任范围内的质量控制系统设

9、计，是依_建立工程项目质量控制体系。（分数：1.00）A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则23.为了控制建设工程项目的进度，通过编制与进度计划相适应的_，以反映工程实施的各阶段所需要的资金。（分数：1.00）A.采购模式B.资金需求计划C.资金供应的条件D.经济激励措施24.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为_年。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.525.解决物的不安全状态的途径可通过_来进行。（分数：1.00）A.培训提高人的安全意识和安全能力B.系统论的方法改善组织的结构C.各种有效的安全技术系统保证安全设施的

10、可靠性D.建立有效程序和报告制度26.根据国家现行的管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报_备案。（分数：1.00）A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.政府管理部门27.项目管理目标能否实现的决定性因素是_。（分数：1.00）A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的规划D.项目合同结构28.排列图是将影响质量的因素按照其_进行排列的。（分数：1.00）A.出现频率大小B.累计频率大小C.影响后果严重程度D.项目统计先后顺序29.工程项目策划是_的过程。（分数：1.00）A.项目成员的组织和集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和

11、集成，以及技术集成C.专家成员的组织，以及信息的集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成30.目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是_。（分数：1.00）A.物资采购B.信息管理C.风险与保险D.施工质量31.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，_的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 3%5%。（分数：1.00）A.技术措施B.施工管理C.施工进度D.信息交流32.已知某网络计划中工作 H 的自由时差为 4 天，总时差为 6 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 3 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后_。（分数：1.00）

12、A.4 天B.6 天C.7 天D.9 天33.下列异常直方图中，可能由于将两组数据混在一起所造成的是_。（分数：1.00）A.B.C.D.34.某施工企业拟编制项目投标书，其中的成本计划的编制依据是_。（分数：1.00）A.合同标书B.项目实施方案C.招标文件D.施工定额35.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的_，这是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.动态控制B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制36.工程项目施工应建立以_为首的生产经营管理系统。（分数：1.00）A.总承包商B.项目总工程师C.项目总监理师D.项目经理37.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履

13、行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而_，向对方提出的补偿要求。（分数：1.00）A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.管理失误38.评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前_个工作日内确定中标人。（分数：1.00）A.15B.25C.27D.3039.施工成本控制的指导文件是_。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.工程变更40.BOT 承包模式是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内以自筹资金建设项目并_，期满后，将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。（分数：1.00）A.向东道国出售项目产

14、品与东道国按比例收取价款或酬金B.向东道国出售服务，收取价款酬金C.自费经营和维护，出售的产品或服务，与东道国按比例收取价款或酬金D.自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金41.建设工程项目管理有多种类型，不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的_和时间范畴并不相同。（分数：1.00）A.措施B.程序C.标准D.目标42.在施工组织设计的基本内容中，_是施工方案在空间上的全面安排。（分数：1.00）A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.主要经济技术指标43.如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目的_编制建设工程项目管理规划。（分数：1

15、.00）A.设计方B.施工方C.供货方D.工程总承包方44.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的_能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：1.00）A.文件B.清单C.信息D.数据45.投标保证金的数额一般为投标价的_。（分数：1.00）A.0.5%B.2%C.5%D.2.5%46.国家推行建筑工程监理制度，_可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。（分数：1.00）A.建设部B.国务院C.工程项目行政主管部门D.全国监理协会47.假定其他因素不变，通过依次替换，逐个考察因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析方法是_。（分数：1.00）A.因素分析法B

16、.指标对比分析法C.差额计算法D.结构对比分析法48.大气污染物通常是以_状态形式存在于空气中。（分数：1.00）A.离子和原子B.烟尘和烟雾C.气体和粒子D.分子和蒸气49.施工成本计划的编制，需要进行的步骤有：估算施工项目生产费用支出的总水平收集整理资料确定目标总成本综合平衡分解决目标，以上的内容应按照 _的顺序，编制工作才可完成。（分数：1.00）A.B.C.D.50.属于发包人在办理招标申请的工作是_。（分数：1.00）A.发布招标通告B.选择招标方式C.进行资格预审D.组织现场考察51.在建设工程常用网络计划表示方法中，_是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）

17、A.双代号网络图B.单代号网络图C.多平面网络图D.单代号搭接网络图52.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和_，应尽可能作一些统一分类的规定。（分数：1.00）A.信息传输B.实现部分信息共享C.信息加工处理D.信息审核发布53.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.确定里程碑事件的计划进度目标C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性54.防止噪声污染的最根本的措施是_。（分数：1.00）A.从声源上降低噪声B.给接收者安装隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护55.产

18、出合格的产品或服务质量的前提，指的是质量控制的致力点中的_。（分数：1.00）A.作业技术B.管理活动C.组织和协调活动D.质量目标56.政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在_进行。（分数：1.00）A.工程开工前B.工程开工之日起七天内C.主体工程开工当天D.基础工程竣工日57.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其_方面存在的问题。（分数：1.00）A.工艺流程B.合同C.经济D.组织58.凡属_的施工作业，施工方必须在该项作业开始前 24 小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工过程。（分数：1.00）A.施工质量控制点B.施工预检C.见证点D.待检点59.降

19、尘和飘尘粒径的分界值是_。（分数：1.00）A.0.1mB.10mC.100mD.0.01m60.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是_。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.工作流程图61.建设工程项目施工按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为 _。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单项工程施工成本及分部、分项施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑安装工程费和采购费62. （分数：1.00）A.B.C.D.63.建设工程总程承包合同中对总承包的内容规定一般包括从_到交付使用的工程建设全过程。（分数

20、：1.00）A.初步设计B.项目建设C.工程立项D.可行性研究64.由于合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，进行_是必要的。（分数：1.00）A.合同分析B.合同签证C.合同公证D.合同分类65.全员参与质量管理的重要手段是运用_方法。（分数：1.00）A.过程管理B.实时监控C.目标管理D.PDCA 循环66.为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，_显得十分重要。（分数：1.00）A.选用先进的施工技术B.编制资源需求计划C.重视信息技术D.科学和严谨的管理67.质量活动体的自我控制和他人监控，属于_的控制方式。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事中质量控制C.事后质

21、量控制D.前馈质量控制68.工业建设项目的生产能力和工艺流程，反映的是建设工程项目的_的质量特性。（分数：1.00）A.使用功能B.安全可靠C.艺术文件D.建筑环境69.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及_。（分数：1.00）A.工作流程组织B.工作人员管理组织C.工艺流程组织D.工作人员职责组织70.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是_。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.保护产品生产者的健康与安全D.通过对生产要素的控制实现安全控制二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程施工中应避免不可接受风

22、险的威胁。不可接受风险是指_。（分数：2.00）A.超出了方针、目标和企业规定的其他要求B.超出了法律、法规和规章的要求C.超出了人们普遍接受的要求D.超出了人们的判断能力的限度E.超出了建设工程项目的总体目标72.安全事故处理的“四不放过”原则包括_。（分数：2.00）A.没有制定防范措施不放过B.安全制度不落实不放过C.事故责任者和员工没有受到教育不放过D.事故责任者没有处理不放过E.事故原因不清楚不放过73.在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是 _。（分数：2.00）A.是施工企业法定代表人委托的B.是施工企业上级管理部门委托的C.对工程项目施工过程全

23、面负责D.具有建设项目的有关人事权、财权及物资采购权E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人74.有关支付担保，下列说法正确的是_。（分数：2.00）A.通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及时支付到位B.支付担保中，发包人是担保方C.支付担保中，承包人是被担保方D.发包人违约后，承包人可要求提供担保的第三人承担相应责任E.有关提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为工程合同附件75.单位工程施工组织设计的编制依据包括_。（分数：2.00）A.施工图B.施工预算C.相关法律、规范和标准D.类似工程

24、经验E.合同文件76.对施工所用机械设备，应根据工程需要从_等方面加以控制。（分数：2.00）A.施工工艺水平B.质量安全保证C.设备选型D.主要性能参数E.使用操作要求77.工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合_等情况在合同中约定。（分数：2.00）A.建设规模B.工程款C.建设工期D.包工包料情况E.工程质量78.我国工程网络计划技术规程(JGJ/T 12199)推荐的常用工程网络计划类型包括 _。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.双代号时标网络计划C.双代号搭接网络计划D.事件网络计划E.单代号搭接网络计划79.职业健康安全管理体系一级要素“规划(策划)

25、”所包含的二级要素有_。（分数：2.00）A.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划B.职业健康安全管理方案C.法规和其他要求D.目标E.运行控制80.施工预算与施工图预算的区别有_。（分数：2.00）A.编制的依据不同B.适用的范围不同C.发挥的作用不同D.使用的标准不同E.职能不同81.施工过程质量验收中的主控项目是指建筑工程中对_起决定性作用的检验项目。（分数：2.00）A.安全B.功能C.卫生D.环境保护E.公众利益82.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目 _的依据。（分数：2.00）A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核83.

26、建设工程项目进度控制的管理措施包括_。（分数：2.00）A.承发包模式的选择B.工程进度的风险分析C.资金供应条件分析D.选用对实现进度目标有利的施工方案E.进行有关进度控制会议的组织设计84.在下列情形中，_投标文件应视为废标。（分数：2.00）A.无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的B.未按招标文件要求提交投标保证金的C.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的D.未按招标文件要求密封的E.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效85.承包方按照有关规定可以将_进行分包。（分数：2.00）A.承包的

27、全部工程B.工程的次要部分C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程D.门窗制作安装E.工程的主体结构86.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制_。（分数：2.00）A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.可行性研究报告工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度87.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于_。（分数：2.00）A.各质量责任主体对其质量责任范围的界定B.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C.工程项目实施主体外部的监控效力D.建筑企业内部企业文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性88.违法分包是指_。（分数：

28、2.00）A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位B.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的D.分包单位将其承包的建设工程再分包的E.承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包89.影响建设工程项目质量的社会因素包括_。（分数：2.00）A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度E.建设咨询服务业的发展及其

29、服务水准的提高90.某混凝土工程某月计划工程量为 120 立方米，计划成本为每立方米 350 元，月底检查时承包商实际完成工程量为 100 立方米，实际成本为每立方米 320 元，则下列关于该工程费用偏差和进度偏差(用成本表示)的表述；正确的是_。（分数：2.00）A.运行费用节支 3000 元B.运行费用超支 3000 元C.运行费用节支 3600 元D.进度延误 6400 元E.进度延误 7000 元91.在项目的实施阶段，项目的总进度包括_。（分数：2.00）A.资金落实到位的进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度92.建设工程索赔成立的条件

30、有_。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.货币贬值和严重经济失调E.增减工程量93.项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括_等几代的发展。（分数：2.00）A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理94.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了_，必须对项目的信息进行编码。（分数：2.00）A.方便信息的审核B.方便信息检索C.有组织地存储信息D.方便信息加工整理E.方便信息的

31、发布95.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有_。（分数：2.00）A.施工作业的流程B.技术工艺流程C.设计工程的流程D.物资采购工作的流程E.信息处理的流程96.属于工程投资控制纠偏的技术措施的是_。（分数：2.00）A.调整任务分B.调整工作流程组织C.优化施工方法D.采用限额设计E.调整或修改设计97.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施；实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的_。（分数：2.00）A.组织机构B.计划活动C.程序文件D.管理过程E.防治环境污染的措施98.竣工验收合格即办理移交。移交表示_。（分数：2.00）A.发包人认可并接收工程，承包人工

32、程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始D.承包人工程照管责任结束和发包人工程照管责任的开始E.合同规定的工程款支付条款有效99.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于_。（分数：2.00）A.借鉴工业生产组织的经验B.实现建设生产过程的组织集成化C.提高项目设计水平D.克服设计和施工的分离导致的投资增加E.克服设计和施工的不协调而影响进度100.在质量管理的工具和方法中，直方图一般是用来_。（分数：2.00）A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出质量问题及其原因C.分析生产过程质量是否处于正常状态。D.确定

33、质量问题产生的主要原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内建设工程项目管理-294 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程工期为 6 个月，承包合同价为 50 万元，工程结算适宜采用_的方式。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算 C.分段结算D.双方约定的结算方式解析：2.对于一个建设工程项目而言，_是管理的核心。（分数：1.00）A.项目总承包方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理解析：3.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟完成时间分别为第 10

34、天、第 12 天、第13 天和第 15 天。如果该工作的持续时间为 4 天，则其最迟开始时间为_。（分数：1.00）A.6 天 B.8 天C.9 天D.11 天解析：4.某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协议书、通用条款、专用条款等，以下内容不包括在协议书中的是_。（分数：1.00）A.工程承包范围B.合同工期C.材料设备供应 D.合同的生效解析：5.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院，施工单位为丁建筑公司。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当_。（分数：1.00）A.要

35、求丙设计院改正B.报告乙建设单位要求工施工单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令解析：6.施工中，承包人对于发包人因对原设计进行变更的变更通知_。（分数：1.00）A.有权拒绝，因为这不符合合同约定B.有权柜绝，因为承包人是按照已经过相关部门审批的文件建设的C.无权拒绝，因为发包人是工程出资人，所以承包人必须遵照发包人的意见进行建设D.无权拒绝，但如果变更超过原设计标准或批准的建设规模时，应报相关部门重新审批 解析：7.某土方工程，工程量清单的工程量为 1500 立方米，合同约定的综合单价为每立方米 15 元，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调

36、整为每立方米 17 元。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1350 立方米，则该土地方工程的价款为_。（分数：1.00）A.2.25 万元B.2.025 万元 C.2.5 万元D.2.55 万元解析：8.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是_。（分数：1.00）A.时标网络图法B.表格法C.横道图法 D.曲线法解析：9.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司_。（分数：1.00）A.根据合同约定必须向发包人支付履约担保书规定的保证金，但可以不完成施工任务B.必须用履约担保书

37、规定的保证金去完成施工任务C.根据合同约定应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.根据合同约定，用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金 解析：10.安全生产是指_。（分数：1.00）A.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态 B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制解析：11.实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准，这是_。（分数：1.00）A.施工质

38、量控制的总体目标 B.建设单位的质量控制目标C.监理单位在施工阶段的质量控制目标D.施工单位的质量控制目标解析：12.某工程实施过程中，由于设计变更引起工程量清单增项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由_。（分数：1.00）A.承包人提出，总监理工程师确认B.建筑师提出，发包人确认C.发包人提出，总监理工程师确认D.承包人提出，发包人确认 解析：13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目_。（分数：1.00）A.组织实施方式 B.组织运作方式C.组织协调方式D.组织管理方式解析：14.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和_提供的资料，对施工成本的形成过程和影响

39、成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.财务核算B.成本核算C.利润核算D.统计核算 解析：15.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的_。（分数：1.00）A.偏差值B.调整值C.计划值 D.实际值解析：16.根据质量管理八项原则，领导在建筑企业的质量管理中起着_作用。（分数：1.00）A.管B.协助C.决定 D.保证解析：17.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡_的安全事故。（分数：1.00）A.10 人以上(含 10 人) B.15 人以上C.30 人以上D.35 人以上解析：18.某工程由于基础施工出现施工设计没考虑到的地质情况造成施工成本增加，发包人

40、以合同没约定为名拒绝调整合同价格，承包人以此理由提出的索赔是_。（分数：1.00）A.工期拖延索赔B.道义索赔C.合同外索赔D.合同内索赔 解析：19.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品，属于_的质量控制目标。（分数：1.00）A.建材供货单位B.设计单位C.施工单位 D.监理单位解析：20.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前_。（分数：1.00）A.预测计划成本的变动范围B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算 解析：21.可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和

41、有害因素称为_。（分数：1.00）A.事件源B.事故源C.危险源 D.能量源解析：22.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统规划，再由设计、施工、监理等各参与单位分别进行责任范围内的质量控制系统设计，是依_建立工程项目质量控制体系。（分数：1.00）A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则解析：23.为了控制建设工程项目的进度，通过编制与进度计划相适应的_，以反映工程实施的各阶段所需要的资金。（分数：1.00）A.采购模式B.资金需求计划 C.资金供应的条件D.经济激励措施解析：24.建筑业企业项目经理资质管理制度向建

42、造师执业资格制度过渡的时间定为_年。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.5 解析：25.解决物的不安全状态的途径可通过_来进行。（分数：1.00）A.培训提高人的安全意识和安全能力B.系统论的方法改善组织的结构C.各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性 D.建立有效程序和报告制度解析：26.根据国家现行的管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报_备案。（分数：1.00）A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.政府管理部门 解析：27.项目管理目标能否实现的决定性因素是_。（分数：1.00）A.项目管理的组织 B.项目经理的能力C.项目目标的规

43、划D.项目合同结构解析：28.排列图是将影响质量的因素按照其_进行排列的。（分数：1.00）A.出现频率大小 B.累计频率大小C.影响后果严重程度D.项目统计先后顺序解析：29.工程项目策划是_的过程。（分数：1.00）A.项目成员的组织和集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术集成C.专家成员的组织，以及信息的集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 解析：30.目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是_。（分数：1.00）A.物资采购B.信息管理 C.风险与保险D.施工质量解析：31.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，_的问题导致工程变更和工程实施的错

44、误约占工程总成本的 3%5%。（分数：1.00）A.技术措施B.施工管理C.施工进度D.信息交流 解析：32.已知某网络计划中工作 H 的自由时差为 4 天，总时差为 6 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 3 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后_。（分数：1.00）A.4 天B.6 天C.7 天D.9 天 解析：33.下列异常直方图中，可能由于将两组数据混在一起所造成的是_。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.某施工企业拟编制项目投标书，其中的成本计划的编制依据是_。（分数：1.00）A.合同标书B.项目实施方案C.招标文件 D.施工定额

45、解析：35.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的_，这是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.动态控制 B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制解析：36.工程项目施工应建立以_为首的生产经营管理系统。（分数：1.00）A.总承包商B.项目总工程师C.项目总监理师D.项目经理 解析：37.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而_，向对方提出的补偿要求。（分数：1.00）A.拖延工期后B.遭受损失后 C.产生分歧后D.管理失误解析：38.评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前_个工作日内确定

46、中标人。（分数：1.00）A.15B.25C.27D.30 解析：39.施工成本控制的指导文件是_。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划 C.施工组织设计D.工程变更解析：40.BOT 承包模式是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内以自筹资金建设项目并_，期满后，将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。（分数：1.00）A.向东道国出售项目产品与东道国按比例收取价款或酬金B.向东道国出售服务，收取价款酬金C.自费经营和维护，出售的产品或服务，与东道国按比例收取价款或酬金D.自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金 解析：41.建设工程项目管理有多

47、种类型，不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的_和时间范畴并不相同。（分数：1.00）A.措施B.程序C.标准D.目标 解析：42.在施工组织设计的基本内容中，_是施工方案在空间上的全面安排。（分数：1.00）A.工程概况B.施工部署C.施工平面图 D.主要经济技术指标解析：43.如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目的_编制建设工程项目管理规划。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.供货方D.工程总承包方 解析：44.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的_能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：1.00）A.文件B.清单C.信息 D.数据解析：45.投标保证金的数额一般为投标价的_。（分数：1.00）A.0.5%B.2% C.5%D.2.5%解析：46.国家推行建筑工程监理制