【工程类职业资格】建设工程监理案例分析分类模拟29及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析分类模拟 29 及答案解析(总分:240.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)某工程,实施过程中发生如下事件。 事件 1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件 2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件 3:深基坑分项
2、工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件 4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题(分数:20.00)(1).事件 1 中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。(分数:5.00)_(2).事件 2 中,施工单位还应补充提交哪些材料?(分数:5.00)_(3).事件 3 中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。(分数:5.
3、00)_(4).事件 4 中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_二、(二)(总题数:1,分数:20.00)某工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 3 ,综合单价为 180 元/m 3 。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款。 (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金。 (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1)。 (4)每月支付工程款最低金额为 1
4、5 万元。 (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每月实际完成工程量 月 份 1 2 3 4 5 6 完成工程量(m 3 ) 800 1000 1200 1200 1200 500 累计完成工程量(m 3 ) 800 1800 3000 4200 5400 5900 问题(分数:20.01)(1).估算合同总价为多少?(分数:6.67)_(2).工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?(分数:6.67)_(3).每月工程量价款多少?业主应支付给承包商的
5、工程款为多少?(分数:6.67)_三、(三)(总题数:1,分数:80.00)某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B 标段工程的施工,并按照建设工程施工合同(示范文本)分别与甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将 B 标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件 1:建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施
6、工单位。 事件 2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对 A 标段某部位隐蔽工程的质量产生怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件 3:专业监理工程师对 B 标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题(分数:80.00)(1).请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。(分数:16.00)_(2
7、).在事件 1 中,建设单位将锅炉设备交由厂商安装的做法是否正确? 为什么?(分数:16.00)_(3).在事件 1 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(分数:16.00)_(4).在事件 2 中,总监理工程师的做法是否正确? 为什么? 试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(分数:16.00)_(5).在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出? 为什么? 对该索赔事件应如何处理?(分数:16.00)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)背景: 某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量
8、为 5300m 3 ,单价为 180 元/m 3 。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留保修金; (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1); (4)每月签发付款最低金额为 15 万元; (5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 承包人每月实际完成工程量 月份 1 2 3 4 5 6 实际完
9、成工程量(m 2 ) 800 1000 1200 1200 1200 500 问题:(分数:20.00)(1).工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?(分数:10.00)_(2).每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?(分数:10.00)_五、(五)(总题数:1,分数:80.00)某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为 10%,企业管理费率为 8%,利润率为 5%;A、B 两分项工程的综合单价分别为 80 元/米 3 和 460 元/米 3 。 该工程施工合同规定:合同工期 1 年,预付款为合同价的 10%,开工前 1
10、 个月支付,基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%,以后每月扣回 10%,扣完为止;每月工程款于下月 5 日前提交结算报告,经监理工程师审核后于第 3 个月月末支付,若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%,单价调整系数为 1.176。 施工单位各月的计划工作量见下表。 施工单位各月计划工作量 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B 两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程
11、量见下表。 月 份 1 2 3 4 计划 1100 1200 1300 1400 A 分项工程工程量 实际 1100 1200 900 800 计划 500 500 500 B 分项工程工程量 实际 550 600 650 (分数:80.00)(1).该施工单位报价中的综合费率为多少?(分数:16.00)_(2).该工程的预付款为多少?(分数:16.00)_(3).绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣留)。(分数:16.00)_(4).A 分项工程每月结算工程款各为多少?(分数:16.00)_(5).B 分项工程的单价调整系数为多少? 每月结算工程款各为多少?(分数:16.00
12、)_六、(六)(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务?现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。 (1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。 (2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。 (3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。 (4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单
13、位做出详细说明。 (5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。 (6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。 (7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。 (8)基础设施工程的最低保修期限为 20 年。 (9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在 48 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 该工程在实施过程中发生了以下行为。 行为 1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。 行为 2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。 行为 3:
14、工程监理单位转让工程监理业务的行为。 行为 4:施工单位在施工中偷工减料的行为。 行为 5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。 行为 6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。(分数:20.00)(1).从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?(分数:4.00)_(2).建设工程质量管理条例规定,必须实行监理的建设工程有哪些?(分数:4.00)_(3).根据建设工程质量管理条例来判断以上摘录的合同中约定的部分质量责任和义务是否妥当。如不妥,请改正。(分数:4.00)_(4).根据建设工程质量管理条例的规定,该工程在实施过程中发生的行为应分别给
15、予怎样的处罚?(分数:4.00)_(5).建设工程质量管理条例是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行?(分数:4.00)_建设工程监理案例分析分类模拟 29 答案解析(总分:240.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)某工程,实施过程中发生如下事件。 事件 1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件 2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及
16、拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件 3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件 4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题(分数:20.00)(1).事件 1 中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。(分数:5.00)_正确答案:()解析:(1)不妥之处:
17、由总监理工程师代表负责审核监理实施细则。正确做法:由总监理工程师负责审批监理实施细则。 (2)不妥之处:由总监理工程师代表进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。正确做法:由总监理工程师进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 (3)不妥之处:由专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。(2).事件 2 中,施工单位还应补充提交哪些材料?(分数:5.00)_正确答案:()解析:施工单位还应补充提交: (1)企业资质等级证书、安全生产许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(3).事
18、件 3 中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。(分数:5.00)_正确答案:()解析:(1)不妥之处:施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送。正确做法:由施工单位项目经理组织专家组对深基坑的专项施工方案进行论证、审查;由施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构。 (2)不妥之处:在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。正确做法:在项目监理机构审批该方案过程中不得进场施工,在总监理工程师签字后方可实施。 (3)不妥之处:安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。正确做法:由专职安全生产管理人员对现场施工安全进行现场
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