【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-107及答案解析.doc

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1、建设工程监理案例分析-107 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备提交工程开工报审表审查开工条件批准开工申请。在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备申请工程竣工验收审核竣工验收申请签署工程竣工验收申请组织工程验收。【问题】1开工前的各项流程由哪个单位进行?2竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成?3工程开工报审表应附有哪些材料?（分数：20.00）_二、（二）(总题数：1，分数：30.00)2.某工程项目，业主与监理单位签订了施工

2、阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程，承包方未经监理单位事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支

3、付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。【问题】1以上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么?2业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? 3监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么?4承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?5厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么?6石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?（分数：30.00）_三、（三）(总题数：1，分数：30.00)3.某工程在实施过程中发生如下事件：事件 1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。事

4、件 2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设

5、备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】1指出事件 1和事件 2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。2针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?3对事件 3中的质量问题，项目监理机构应如何处理?4指出事件 4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。5事件 5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?（分数：30.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目的施工招标

6、文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为 15 个月。承包单位投标所报工期为 13个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 20%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1天的奖金按合同总价的 1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 1所示。1请对上述施工过程中发生的 4个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖

7、延工期违约赔偿责任，并计算其金额。（分数：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即

8、向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。【问题】1指出事件 1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2事件 2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位

9、的要求应包括哪些内容?3分别指出事件 3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4事件 3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作?5事件 4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。（分数：20.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.某综合楼工程项目合同价为 1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为 1999年 4月 1日。施工单位 1999年第 4季度完成产值是 710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表 1所示：表 1材料费项目 人工费钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 不可调值费用比例

10、(%) 28 18 13 7 9 4 6 151999年第 1季造价指数 100 100.8102.093.6100.295.4 93.41999年第 4季度造价指数 116.8 100.6110.595.6 98.9 93.7 95.5在施工过程中，发生如下几项事件：11999 年 4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定土质不符，造成施工费用增加 2.5万元，相应工序持续时间增加了 4天。21999 年 5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加 3.0万元，相应工序持续时间增加了 3天。31999 年 7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增

11、加导致费用增加 3.8万元，相应工序持续时间增加了 2天。41999 年 8月份，进入雨季施工，恰逢 20年一遇的大雨，造成停工损失 2.5万元，工期增加了 4天。以上事件中，除第 4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：(1)增加合同工期 13天；(2)增加费用 11.8万元。【问题】1施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么?2计算监理工程师 1999年第 4季度应确定的工程结算款额。3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位

12、维修，所发生的维修费用该如何处理?（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-107 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)1.某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备提交工程开工报审表审查开工条件批准开工申请。在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备申请工程竣工验收审核竣工验收申请签署工程竣工验收申请组织工程验收。【问题】1开工前的各项流程由哪个单位进行?2竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成?3工程开工报审表应附有哪些材料?（分数：20.00）_正确答案：(解析1开工前的各

13、项流程的实施者：开工准备由承包单位进行；提交工程开工报审表由承包单位进行；审查开工条件由监理单位完成；批准开工申请由监理单位完成。2竣工阶段各流程的完成者是：竣工验收文件资料准备由承包单位完成；申请工程竣工验收由承包单位完成；审核竣工验收申请由监理单位完成；签署工程竣工验收申请由监理单位完成；组织工程竣工验收由建设单位完成。3开工报审表应附有的材料是；施工组织设计；施工人员到场情况；施工设备到场情况；材料到场情况；分包单位资质材料。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：30.00)2.某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其

14、他建筑材料由承包方采购。施工过程，承包方未经监理单位事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。【问题】1以上述钢材质量

15、问题监理工程师应如何处理?为什么?2业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? 3监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么?4承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?5厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么?6石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?（分数：30.00）_正确答案：(解析1监理工程师应通知承包方该批钢材不能使用。因为凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。又因为凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向监理机构提交工程材料、构配件、设备

16、报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书、质量保证书、技术合格证、施工方按规定要求进行的检验或试验报告，给监理工程师审查合格后，方准进场，已进场的通知承包方提交以上的几种证明，若限期不能提交，通知承包方将该钢材清除出场。若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程；若检验不合格，应书面通知承包方该钢材不得使用。2业主指定材质、颜色和样品是合理的。3合理。因为凡不合格的材料、构配件、半成品可不准进入施工现场且不允许使用，所以监理工程师对不符合要求的石料通知不许使用是合理的。4本题考核建设工程物资采购合同中关于供货方的违约责任。承包方要求退换不符合要求的石料是合理的。理由：根据建设工程物资

17、采购合同中关于供货方的违约责任的规定，交付货物的品种、型号、规格、质量不符合合同规定，如果采购方同意利用，应当按质论价；当采购方不同意使用时，由供贷方负责包换或包修。本题厂家供货不符合购货合同质量要求，因此承包方要求退换不符合要求的石料是合理的。5厂家要求承包方支付退货运费不合理。理由：厂家违约造成退货，应由厂家承担责任。业主代扣退货运费款不合理。理由；该物资采购合同与业主无关。6石料退货的经济损失应由厂家承担。理由：因为退货的责任在厂家。)解析：三、（三）(总题数：1，分数：30.00)3.某工程在实施过程中发生如下事件：事件 1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要

18、求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。事件 2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件 4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清

19、点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】1指出事件 1和事件 2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。2针对事件 2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?3对事件 3中的质量问题，项目监理机构应如何处理?4指出事件 4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。5事件 5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?（分数：30.00）_正确答案：(解析

20、1事件 1和事件 2中建设单位做法的不妥地方有：(1)事件 1中建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求监理机构签发工程开工报审表不妥。理由：每项工程在开工之前，必须办理好施工许可证，否则不能签发工程开工报审表这是法规和规范的规定。(2)事件 2中有两处不妥。建设单位认为打桩施工分包单位资质需经其认可不妥。理由；经过发包人同意的分包工程，承包人选择的分包人需要提请工程师同意。工程，师主要审查分包人是否具备实施分包工程的资质和能力，未经工程师同意的分包人不得进入现场参与施工。建设单位提出不允许施工单位将防水工程分包不妥。理由：因施工承包合同中已约定将该分项工程分包，建设单位这样做违反了合同的约定

21、。2监理机构对分包单位进场存在的问题应做如下处理：(1)总监理工程师签发工程暂停令，因为是分包企业未经监理单位审核签认。(2)对分包单位的资质进行审查，要求总承包单位向监理工程师提交分包单位资质报审表进行审查。(3)审查分包单位资质等后，如合格，总监理工程师签发工程复工令，如不合格，要求总包单位撤换此分包单位。3处理如下：(1)对可以通过返修或返工弥补的质量问题，签发工程师监理通知；(2)责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案；(3)审查质量问题调查报告，进行原因分析，判断其产生的原因；(4)审核签认质量问题技术处理方案；(5)指令施工单位按技术方案施工，监督实施处理方案；(6)对处理

22、结果进行检查、鉴定、验收、签认；(7)要求责任单位写出质量问题处理报告；(8)报建设单位、技术档案归档。4本题考核施工过程的合同管理中对材料和设备的质量控制的有关知识。事件 4中建设单位的做法有两处不妥。(1)由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场不妥。理由：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备，应在设备到货前 24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。(2)建设单位要求施工单位对设备的部分部件损坏承担损坏赔偿责任不妥。理由：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材

23、料设备接收后移交承包人保管，但如果发包人不按规定通知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人负责。5本题考核竣工阶段的合同管理中对工程试车的有关规定。事件 5中的单机无负荷试车由承包人、即施工单位组织试车。试车费用已包含在合同价中。本次试车没有通过的原因是由于设备本身的质量问题造成，应由设备采购一方负责重新购置或修理，承包人负责拆除或重新安装。本设备由发包人采购，因此发包人应承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。因此，各项费用均由建设单位承担。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为 15 个月。承包单位投标所报工期为

24、13个月。合同总价确定为 8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 20%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1天的奖金按合同总价的 1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 1所示。1请对上述施工过程中发生的 4个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。4分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。（分数：20.00）_正确答案：(解析1上述 4

25、个事件的责任分析如下：(1)事件 1属于建设单位责任(总监理工程师以设计变更形式发布新增土方工程)。(2)事件 2属于建设单位责任(因设计变更等待新图纸拖延)。(3)事件 3属于不可抗力(日降雨量超过当地 30年气象资料记载的最大强度)。其中 0.5 个月的降雨属于不可抗力；另外 0.5个月的降雨属于承包单位应承担的风险。(4)事件 4属于承包单位责任(分包单位施工的工程质量不合格，由承包单位承担责任)。2将所增 N工作按要求安排在 B和 C工作均完成后，且在 H、G 前完成，并将因非承包商原因 N、F、G 工作延长的时间增加到相应工作持续时间。重新确定新计划的工期如图 1所示：* 根据上述得

26、知，总工期为 14个月，超过承包单位投标书中承诺合同工期 13个月 1个月，故将合同工期应顺延 1个月。3机械闲置费不予补偿。清单土方工程量16+16=32(万/m 3)。新增 N工作土方工程=32 万 m3清单量 3225%8(万/m 3)。超出部分应执行新单价 14元/m 3。补偿土方工程款为：816+(32-8)14464(万元)。补偿承包单位的总费用为 464(万元)。4承包单位应承担超过合同工期的违约责任(合同工期应为承包单位投标所报工期 13 个月，经计算后，总工期为 14个月，故拖延工期 1个月)。拖延工期赔偿费为：8000 万元0.001 元/天30 天240 万元。小于最高赔

27、偿限额，最高赔偿限额，80000.1800(万元)。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，

28、随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。【问题】1指出事件 1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2事件 2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工

29、单位的要求应包括哪些内容?3分别指出事件 3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4事件 3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作?5事件 4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。（分数：20.00）_正确答案：(解析1事件 1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中有 3处不妥如下：(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。正确做法；应进行安全演算。(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。正确做法；甲施工单位应配备专职安全生产管理人员。(3)不妥之处；遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。正确做法；专项施工方案应先经甲施工单

30、位技术负责人签认。2事件 2中专业监理工程师的做法妥当。工程师监理通知单中对甲施工单位的要求还应包括重新建立新的施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时要做好基桩的保护工作。3专业监理工程师发出工程师监理通知单妥当。因为关于施工机械配置的控制中明确说明，对于施工机械设备的选择除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易，能源消耗等内容外，还要审查施工机械的数量是否足够。专业监理工程师签发了工程暂停令不妥。理由：虽然题中情况应该下停工令但专业监理工程师无权签发工程暂停令。正确做法：专业监理工程师发现管道存在严重隐患后，立即向总监理工程师报告，由总监理工程师签发工程暂停令，但签

31、发工程暂停令要事先向建设单位报告。4乙施工单位整改完毕后：(1)承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检查；(2)监理工程师接到检查申请后，应在合同规定的时间内到现场进行复查验收；(3)检验合格后予以确认；(4)征得建设单位同意后，由总监理工程师签发工程复工令；(5)若不符合要求，则要求承包单位继续整改。5本题考核的是索赔的概念。乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是正确的。理由：根据施工索赔的概念，索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况造成的损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。因此，能否提出索赔要看双方有

32、无合同关系。根据此概念，本题理由有二。(1)乙施工单位与建设单位有合同关系，可以向项目监理机构，也即向建设单位提出索赔；(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。)解析：六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.某综合楼工程项目合同价为 1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为 1999年 4月 1日。施工单位 1999年第 4季度完成产值是 710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表 1所示：表 1材料费项目 人工费钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 不可调值费用比例(%) 28 18 13 7 9 4 6 151999年第 1季造价

33、指数 100 100.8 102.0 93.6100.2 95.493.41999年第 4季度造价指数 116.8 100.6 110.5 95.698.993.795.5在施工过程中，发生如下几项事件：11999 年 4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定土质不符，造成施工费用增加 2.5万元，相应工序持续时间增加了 4天。21999 年 5月施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加 3.0万元，相应工序持续时间增加了 3天。31999 年 7月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加 3.8万元，相应工序持续时间增加了 2天。4199

34、9 年 8月份，进入雨季施工，恰逢 20年一遇的大雨，造成停工损失 2.5万元，工期增加了 4天。以上事件中，除第 4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：(1)增加合同工期 13天；(2)增加费用 11.8万元。【问题】1施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么?2计算监理工程师 1999年第 4季度应确定的工程结算款额。3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?（分数：20.00）_正确答案：

35、(解析1施工单位对施工过程中发生的事件是否索赔如下：(1)事件 1可以索赔，因为业主提供的地质资料与实际情况不符，属于业主方的责任。工期不予顺延，因为事件 1不在关键线路上，且对总工期无影响。费用可以索赔。(2)事件 2不可以索赔，因为施工单位为了保证施工质量采取的措施属于自愿行为。工期不予顺延。费用不能索赔。(3)事件 3可以索赔，因为设计图纸有误属于业主方的责任。工期不予顺延，因为事件 3不在关键线路上，且对总工期无影响。费用可以索赔。(4)事件 4可以索赔，因为 20年一遇的大雨属于不可抗力，非承包商责任。工期予以顺延，因为事件 4在关键线路上。费用不能索赔，根据不可抗力事件的规定，停工损失由承包商自己承担。2计算监理工程师 1999年第 4季度应确定的工程结算款额。* 监理工程师 1999年第 4季度应确定的工程结算款额为 751.75万元。3由于该事件在工程保修期内发生，又是由于施工单位原因造成，属于保修范围的项目，应由承包商负责保修。根据建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定，承包人不在约定期限内派人保修，发包人可以委托其他人修理，所发生的维修费用从承包人的质量保修金中扣除。)解析：