【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-106及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-106 及答案解析(总分:160.00,做题时间:90 分钟)一、试题(一)(总题数:1,分数:20.00)某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期,决定对 B 分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。分部工程名称 A B C D E F G H持续时间延长值/月 0.5 1 0.5 1 1 1 1 0.5持续时间延长的可能性(%)
2、10 8 3 20 2 12 18 4持续时间延长后的损失费/万元 5 110 25 120 40 40 30 50B 分部工程施工进度计划横道图(分数:20.00)(1).找出项目施工总进度计划图的关键线路。(分数:4.00)_(2).风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?(分数:4.00)_(3).如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?(分数:4.00)_(4).B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B 分部工程的流水施工工期为多少个月?
3、绘制 B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。(分数:4.00)_(5).对项目施工总进度计划图项目施工总进度计划而言,B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?(分数:4.00)_二、试题(二)(总题数:1,分数:40.00)某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:组织协调设计方案优化;处理费用索赔;审查工程概算;处理工程价款变更;进行工程计量。进度控制:审查施工进度计划;主持召开进度协调会;跟踪检查施工进度;检查工程投入物的质量;审批工程延期。质量控
4、制:审查分包单位资质;原材料见证取样;确定设计质量标准;审查施工组织设计;审核工程结算书。事件 2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:主持编制项目监理规划;审批项目监理实施细则;审查和处理工程变更;调解合同争议;调换不称职监理人员。事件 3:该项目监理规划内容包括:工程项目概况;监理工作范围;监理单位的经营目标;监理工作依据;项目监理机构人员岗位职责;监理单位的权利和义务;监理工作方法及措施;监理工作制度;监理工作程序;工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。事件 4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工
5、条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件 5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。(分数:40.00)(1).指出事件 1 中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。(分数:8.00)_(2).指出事件 2 中的不妥之处,说明理由。(分数:8.00)_(3).指出事件 3 中项目监理规划内容中的不妥之处。根据建设工程监理规范,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。(分数:8.00)_(4).指出事件 4 中的不妥之处,说明理由。(分数:8.00)_(5).写出项目监
6、理机构处理事件 5 的程序。(分数:8.00)_三、试题(三)(总题数:1,分数:20.00)某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。承包单位因条件限制,不能建立试验室,则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。施工中由于某爆破作业比较危险,承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全,决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业。(分数:20.00)(1).监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通
7、运输和道路条件的检查,是对环境状态的哪个方面的控制,环境状态的控制还包括哪几项内容?(分数:5.00)_(2).对本案例中使用的大型临时设备在使用前,该如何办理相关手续才准投入使用?(分数:5.00)_(3).监理工程师对委托的试验室进行资质审查时,承包单位应向项目监理机构提交什么文件,该文件应列出的内容有哪些?(分数:5.00)_(4).对于爆破作业,承包单位的做法是否正确,为什么?(分数:5.00)_四、试题(四)(总题数:2,分数:40.00)某医院决定投资 1 亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同
8、的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2006 年 10 月 6 日招标公告发出后,共有 A、B、C、D、E、F 六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2006 年 10 月 30 日为提交投标文件的截止时间,2006 年 11 月 13日举行开标会。其中,E 单位在 2006 年 10 月 30 日提交了投标文件,但 2006 年 11 月 1 日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某所编制的标底高达 6200 多万元,而 A、B、C、D 4 个投标人的投标报价均在 5200 万元以下,与标底相差 1000 万余元,引起了投标人的异议。这
9、4 家投标单位向该省建委投诉,称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2007 年 1 月 28 日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4 家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。(分数:20.00)(1).上述招标程序中,有哪些不妥之处?请说明理由。(分数:5.0
10、0)_(2).E 单位的投标文件应当如何处理?为什么?(分数:5.00)_(3).问题久拖不决后,某医院能否要求重新招标?为什么?(分数:5.00)_(4).如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?(分数:5.00)_某医院决定投资 1 亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2006 年 10 月 6 日招标公告发出后,共有 A、B、C、D、E、F 六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2006 年 10 月
11、 30 日为提交投标文件的截止时间,2006 年 11 月 13日举行开标会。其中,E 单位在 2006 年 10 月 30 日提交了投标文件,但 2006 年 11 月 1 日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某所编制的标底高达 6200 多万元,而 A、B、C、D 4 个投标人的投标报价均在 5200 万元以下,与标底相差 1000 万余元,引起了投标人的异议。这 4 家投标单位向该省建委投诉,称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2007 年 1 月 28 日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总
12、站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4 家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。(分数:20.00)(1).上述招标程序中,有哪些不妥之处?请说明理由。(分数:5.00)_(2).E 单位的投标文件应当如何处理?为什么?(分数:5.00)_(3).问题久拖不决后,某医院能否要求重新招标?为什么?(分数:5.00)_(4).如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么
13、?(分数:5.00)_五、试题(五)(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订的施工合同约定:工程合同价为 200 万元,工期 6 个月;预付款为合同价的 15%;工程进度款按月结算;保留金总额为合同价的 3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的 10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率 5%,综合计税系数 3.41%;发生窝工时,按人工窝工费 50 元/工日、施工设备闲置费 1000 元/台班补偿。工程实施过程中
14、发生如下事件:事件 1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加 10万元,措施费增加 2 万元,人工窝工 60 工日,施工设备闲置 3 台班,影响工期 3 天。事件 2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费 5 万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件 3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用 2 万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交
15、申请,要求建设单位支付增加的 2 万元工程费用。事件 4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见下表。经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款时间/月份 1 2 3 4 5 6实际进度/万元 40 50 40 35 30 25(分数:20.00)(1).事件 1 中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。(分数:5.00)_(2).事件 2 中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。(分数:5.00)_(3).事件 3 中,项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求?说明理由。(分数:5.00)_(4).该工程保
16、留金总额为多少?依据上表,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?(分数:5.00)_六、试题(六)(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括 A、B、C、D、E 五个子项目,其中,子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批
17、。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。事件 2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件 3:受金融危机影响,建设单位于 2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位缓建尚未施工的子项目 D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备,并支付定金 300 万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于 2010 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。问题:(分数:20.00)(1).指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_(2).指
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