【工程类职业资格】建设工程施工管理模拟293及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理模拟 293 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：70.00)1.某学校拟新建一科教综合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是_。（分数：2.00）A.项目的投资目标B.设计的成本目标C.设计的进度目标D.项目的进度目标2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是_。（分数：2.00）A人B.方法C.工具D.组织3.下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是_。 （分数：2.00）A.总经理B.项目经理C.业主代表D.建设单位4.下列分部(分项)工程中，不需要编制分

2、部(分项)工程施工组织设计的是_。（分数：2.00）A.大量土石方工程B.特大构件的吊装C.混凝土垫层工程D.无粘结预应力混凝土工程5.建设工程项目设计阶段的工作内容包括_。（分数：2.00）A.编制项目技术设计B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.编制项目初步设计6.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由_决定。（分数：2.00）A.业主B.施工企业C.行业协会D.政府主管部门7.关于建设工程项目管理的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目的策划指的是项目

3、决策期的策划D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标8.下列各项工作任务中，属于设计阶段建设监理工作任务的是_。（分数：2.00）A.审查施工组织设计B.编写工程勘察设计任务书C.参与组织设计文件的报批D.参与施工合同的商签9.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括_。（分数：2.00）A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段10.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方_。（分数：2.00）A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控

4、制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同11.下列费用中，属于建筑安装工程费中检验试验费的是_。（分数：2.00）A.新材料的试验费B.对构件进行破坏性试验的费用C.建设单位委托检测机构进行检验的费用D.对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用12.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是_。（分数：2.00）A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图13.项目结构的编码依据_，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（分数：2.00）A.工作流程图B.项目流程图C.项目结构图D.项目任务分工图14.建设

5、项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的_进行。（分数：2.00）A.施工阶段B.实施阶段C.设计阶段和实施阶段D.施工阶段和保修阶段15.检验批质量验收时，对于一般的质量缺陷可通过翻修或更换设备予以解决，施工单位采取相应措施整改完后，该检验批应_进行验收。（分数：2.00）A.重新B.协商后C.经检测鉴定后D.在设计单位到场后16.测量控制方案应在项目开工前编制，经_批准后实施。（分数：2.00）A.项目经理B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目技术负责人17.某施工企业项目经理在组织施工中，为了赶工期，违反了安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡，则政府主管部门主

6、要追究该项目经理的_。（分数：2.00）A.经济责任B.管理责任C.社会责任D.法律责任18.根据项目目标动态控制的工作程序，项目目标动态控制的首要工作是_。（分数：2.00）A.进行目标的计划值与实际值比较B.确定目标控制的实际值C.项目的目标分解D.目标计划值搜集19.根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以_为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。（分数：2.00）A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价20.根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，发包人有权书面通知承

7、包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后_天内向发包人提出书面的改进报告。（分数：2.00）A.7B.14C.28D.4221.在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为_。（分数：2.00）A.人工定额B.材料消耗定额C.施工机械台班使用定额D.施工定额22.施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后，填写施工测量放线报验表报请_审核。（分数：2.00）A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位23.建设工程人工定额中的时间定额一般不包括_。（分数：2.00）A.准

8、备与结束时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.多余和偶然时间24.某单价合同履行中，承包人认为发包人计量结果有误，应提交一份书面意见，发包人收到书面意见后，应在_天内对承包人的计量结果复核后通知承包人。（分数：2.00）A.3B.5C.7D.1425.在建筑安装工程费的构成中，企业按职工工资总额计提的工会经费属于_。（分数：2.00）A.规费B.企业管理费C.措施项目费D.人工费26.国家计量规范规定不宜计量的措施项目费的通用计算方法是_。（分数：2.00）A.(措施项目工程量综合单价)B.(计算基数相应费率)C.(直接工程费相应费率)D.(措施项目项数综合单价)27.某工程原定 2014

9、年 5 月 20 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2014 年 6 月 20 日竣工，但在 2014年 6 月因法规的变化导致工程造价增加 150 万元，工程合同价款应_。（分数：2.00）A.调增 60 万元B.不予调整C.调增 150 万元D.调增 90 万元28.关于按工程进度编制施工成本计划方法的说法中，错误的是_。（分数：2.00）A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图

10、D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划29.供货方进度控制的任务是依据_对供货的要求控制供货工作进度。（分数：2.00）A.供货合同B.施工工序C.供货进度计划D.施工总进度计划30.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的_。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施31.价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在_价格指数和权重表中约定。（分数：2.00）A.投标报价说明B.合同专用条款C.投标函附录D.合同补充条款32.关于建设项目工程总承包的特点，说法正确的是

11、_。（分数：2.00）A.建设项目工程总承包的基本出发点是实现管理现代化B.建设项目工程总承包的主要意义是“交钥匙”C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干D.建设项目工程总承包以达到为项目建设增值的目的33.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有_条。 （分数：2.00）A.2B.3C.4D.534.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。已知工作 K 只有M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为_天。（分数：2.00）A.

12、2B.3C.5D.635.在建设工程施工质量控制过程中，事中控制是指_。（分数：2.00）A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制B.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正二、多项选择题(总题数：10，分数：50.00)36.职业健康安全管理体系要求的构成要素中，属于实施和运行要素的有_。（分数：5.00）A.文件控制B.记录控制C.运行控制D.内部审核E.应急准备和响应37.根据建设工程质量管理条例的有关规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得_。（分数：5.00）A

13、.在工程上使用B.在工程上安装C.检验验收D.进入施工现场E.进行下一道工序的施工38.关于工程量清单作用的说法中，正确的有_。（分数：5.00）A.是建设工程计价的依据B.是工程付款的依据C.是工程结算的依据D.是编制工程预算定额的基础E.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础39.编制材料消耗定额，主要包括_。（分数：5.00）A.直接使用在工程上的材料净用量B.场外运输过程中不可避免的损耗C.施工现场内运输过程中不可避免的损耗D.施工操作过程中不可避免的废料E.施工操作过程中不可避免的损耗40.关于施工预算和施工图预算的说法中，正确的有_。（分数：5.00）A.施工预算的编制以预算

14、定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件E.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的主要依据41.关于管理职能分工的说法，正确的有_。（分数：5.00）A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变42.关于投标报价编制的说法，正确的有_。（分数：5.00）A.投标人可委托有相应资质

15、的工程造价咨询人编制投标价B.投标人可依据市场需求对所有费用自主报价C.投标人的投标报价不得低于其工程成本D.投标人的某一子项目报价高于招标人相应基准价的应予废标E.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件43.根据建设工程项目管理规范GB/T 503262006，制定项目管理目标责任书的主要依据有_。（分数：5.00）A.项目管理实施规划B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲44.下列选项中，可以作为施工质量事故处理的依据有_。（分数：5.00）A.质量事故的实况资料B.事故原因分析、论证C.有关合同文件D.有关的技术文件和档案E.相关的建

16、设法规45.根据标准施工招标文件，承包人的义务和责任有_。（分数：5.00）A.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人B.承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告C.应按合同约定及时组织竣工验收D.应协助发包人办理法律规定的有关施工证件和批件E.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘建设工程施工管理模拟 293 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：70.00)1.某学校拟新建一科教综合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是_。（分数：2.00）A.项目的投资目标B.设计的成本目标C.设计的

17、进度目标D.项目的进度目标 解析：解析 本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是_。（分数：2.00）A人B.方法C.工具D.组织 解析：解析 本题考核的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。3.下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是_。 （分数：2.00）A.总经理B.项目经理 C.业主代表D.建设单位解析：解析 本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中，

18、每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。4.下列分部(分项)工程中，不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是_。（分数：2.00）A.大量土石方工程B.特大构件的吊装C.混凝土垫层工程 D.无粘结预应力混凝土工程解析：解析 本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计

19、的编制。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。5.建设工程项目设计阶段的工作内容包括_。（分数：2.00）A.编制项目技术设计 B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.编制项目初步设计解析：解析 本题考核的是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计。6.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由_决定。（

20、分数：2.00）A.业主B.施工企业 C.行业协会D.政府主管部门解析：解析 本题考核的是项目经理的担任。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。7.关于建设工程项目管理的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目的策划指的是项目决策期的策划D.项目实施阶段的主要任务是实现

21、项目的目标 解析：解析 本题考核是建设工程项目管理的内涵。选项 A 错误，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期，不包括决策阶段。选项 B 错误，同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不同的。选项 C 错误，“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。选项 D 正确，项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。8.下列各项工作任务中，属于设计阶段建设监理工作任务的是_。（分数：2.00）A.审查施工组织设计B.编写工程勘察设计任务书C.参与组织设计文件的报批 D.参与施

22、工合同的商签解析：解析 本题考核的是设计阶段建设监理工作的主要任务。设计阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)协助编写工程勘察设计任务书；(2)协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位；(3)协助拟订和商谈设计委托合同；(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(5)参与设计协调工作；(6)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定)；(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单；(9)参与检查设计文件是否满足施工的需求；(10)设计进度控制；(11)参与组织设计文件的报批等。9.施工成本计划是根据施工项目的具体

23、情况制定的施工成本控制方案，包括_。（分数：2.00）A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段解析：解析 本题考核的是施工成本计划的内容。施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。10.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方_。（分数：2.00）A.控制的目标和时间范畴各不相同 B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的

24、时间范畴不同解析：解析 本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。11.下列费用中，属于建筑安装工程费中检验试验费的是_。（分数：2.00）A.新材料的试验费B.对构件进行破坏性试验的费用C.建设单位委托检测机构进行检验的费用D.对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 解析：解析 本题考核的是检验试验费。检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材

25、料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用。12.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是_。（分数：2.00）A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：解析 本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。13.项目结构的编码依据_，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（分数：2.00）A.工作流程图B.项目流程图C.项目结构图 D.项目任务分工图解析：解析 本题考核的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图，对

26、项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。14.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的_进行。（分数：2.00）A.施工阶段B.实施阶段 C.设计阶段和实施阶段D.施工阶段和保修阶段解析：解析 本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理工作的涉及阶段。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。15.检验批质量验收时，对于一般的质量缺陷可通过翻修或更换设备予以解决，施工单位采取相应措施整改完

27、后，该检验批应_进行验收。（分数：2.00）A.重新 B.协商后C.经检测鉴定后D.在设计单位到场后解析：解析 本题考核的是在施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求的处理办法。对质量不符合要求的处理分以下四种情况： (1)一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。 (2)对个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。 (3)如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。 (4)更为

28、严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下，可按处理技术方案和协商文件验收，责任方应承担经济责任。16.测量控制方案应在项目开工前编制，经_批准后实施。（分数：2.00）A.项目经理B.监理工程师C.建设单位项目负责人D.项目技术负责人 解析：解析 本题考核的是测量控制方案的审批。项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。17.某施工企业项目经理在组织施工中，为了赶工期，违反了安全管理条例

29、的有关规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的_。（分数：2.00）A.经济责任B.管理责任C.社会责任D.法律责任 解析：解析 本题考核的是项目经理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。18.根据项目目标动态控制的工作程序，项目目标动态控制的首要工作是_。（分数：2.00）A.进行目标的计划值与实际值比较B.确定目标控制的实际值C.项目的目标分解 D.目标计划值搜集解析：解析 本题考核的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序：(1)项目目

30、标动态控制的准备工作：将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到第一步。19.根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以_

31、为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。（分数：2.00）A.投标报价 B.招标控制价C.基准单价D.实际单价解析：解析 本题考核的是造价信息差额调整。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。当承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。20.根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，发包人有权

32、书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后_天内向发包人提出书面的改进报告。（分数：2.00）A.7B.14 C.28D.42解析：解析 本题考核的是建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 中对项目经理的规定。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。21.在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为_。（分数：2.00）A.人工定额 B.材料消耗定额C.施工机械台班使用定额D.施工定额解析：解析

33、本题考核的是人工定额的概念。人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。22.施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后，填写施工测量放线报验表报请_审核。（分数：2.00）A.监理单位 B.建设单位C.设计单位D.施工单位解析：解析 本题考核的是施工测量放线报验表。施工单位应在完成施工测量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工过程的各种测量记录后，填写施工测量放线报验表报请监理单位审核。23.建设工程人工定额中的时间定额一般不包括_。（分数：2.00）A.准备与结束时间B.基本工作时间C.辅

34、助工作时间D.多余和偶然时间 解析：解析 本题考核的是人工时间定额。时间定额包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。24.某单价合同履行中，承包人认为发包人计量结果有误，应提交一份书面意见，发包人收到书面意见后，应在_天内对承包人的计量结果复核后通知承包人。（分数：2.00）A.3B.5C.7 D.14解析：解析 本题考核的是合同计量。单价合同计量中，如承包人认为发包人核实后的计量结果有误，应在收到计量结果通知后的 7 天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在 7 天内对承包人的计量结果进行

35、复核后通知承包人。承包人对复核计量结果仍有异议的，按照合同约定的争议解决办法处理。25.在建筑安装工程费的构成中，企业按职工工资总额计提的工会经费属于_。（分数：2.00）A.规费B.企业管理费 C.措施项目费D.人工费解析：解析 本题考核的是企业管理费的组成。企业管理费是指施工单位为组织施工生产和经营管理所发生的费用，包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。26.国家计量规范规定不宜计量的措施项目费的通用计算方法是_。（分数：2.00）A.(措施项目工程量综合单价)B.(计算基数相应费率) C

36、.(直接工程费相应费率)D.(措施项目项数综合单价)解析：解析 本题考核的是措施项目费计价。国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措施项目费=(措施项目工程量综合单价)；国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法为：措施项目费=(计算基数相应费率)。27.某工程原定 2014 年 5 月 20 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2014 年 6 月 20 日竣工，但在 2014年 6 月因法规的变化导致工程造价增加 150 万元，工程合同价款应_。（分数：2.00）A.调增 60 万元B.不予调整 C.调增 150 万元D.调增 90 万元解析：解析 本题考核的是工程合同价款的调

37、整。招标工程以投标截止到目前 28 天，非招标工程以合同签订前 28 天为基准日，其后因国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。但因承包人原因导致工期延误的，按上述规定的涮整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。28.关于按工程进度编制施工成本计划方法的说法中，错误的是_。（分数：2.00）A.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 B.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度

38、的网络图进一步扩充而得C.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图D.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划解析：解析 本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络网进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网

39、络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间一成本曲线(S 形曲线)表示。29.供货方进度控制的任务是依据_对供货的要求控制供货工作进度。（分数：2.00）A.供货合同 B.施工工序C.供货进度计划D.施工总进度计划解析：解析 本题考核的是供货方进度控制的任务。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供贷方履行合同的义务。30.编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的_。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施 解析：解析

40、本题考核的是施工进度控制的经济措施。施工进度控制的经济措施包括：编制与进度计划相适应的资源需求计划；编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金。31.价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在_价格指数和权重表中约定。（分数：2.00）A.投标报价说明B.合同专用条款C.投标函附录 D.合同补充条款解析：解析 本题考核的是价格调整公式。价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。32.关于建设项目工程总承包的特点，说法正确的是_。（分数：2.00）A.建设项目工程总承包的基本出发点是实现管理现代化B

41、.建设项目工程总承包的主要意义是“交钥匙”C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干D.建设项目工程总承包以达到为项目建设增值的目的 解析：解析 本题考核的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。33.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有_条。 （分数：2.00）A

42、.2B.3 C.4D.5解析：解析 本题考核的是关键线路的确定。在网络计划中，线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。本题的关键线路为：、。34.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。已知工作 K 只有M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为_天。（分数：2.00）A.2 B.3C.5D.6解析：解析 本题考核的是双代号网络总时差的计算。工作 M 的最迟开始时间为 22-10=12 天，工作 N 的最迟开始时间为 20-5=15 天，工

43、作 K 的最迟完成时间为 min12，15=12，所以，工作 K 的总时差为 TF K =LF K -D K -ES K =12-4-6=2 天。35.在建设工程施工质量控制过程中，事中控制是指_。（分数：2.00）A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制 B.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正解析：解析 本题考核的是事中控制的内容。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的

44、控制。二、多项选择题(总题数：10，分数：50.00)36.职业健康安全管理体系要求的构成要素中，属于实施和运行要素的有_。（分数：5.00）A.文件控制 B.记录控制C.运行控制 D.内部审核E.应急准备和响应 解析：解析 本题考核的是职业健康安全管理体系要求的构成要素。职业健康安全管理体系要求的构成要素包括总要求、职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查、管理评审。其中实施和运行要素包括：资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。37.根据建设工程质量管理条例的有关规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得_。

45、（分数：5.00）A.在工程上使用 B.在工程上安装 C.检验验收D.进入施工现场E.进行下一道工序的施工 解析：解析 本题考核的是建设工程质量管理条例的有关规定。建设工程质量管理条例规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。38.关于工程量清单作用的说法中，正确的有_。（分数：5.00）A.是建设工程计价的依据 B.是工程付款的依据 C.是工程结算的依据 D.是编制工程预算定额的基础E.为投标

46、人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础 解析：解析 本题考核的是工程量清单的主要作用。工程量清单的主要作用如下： (1)工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础； (2)工程量清单是建设工程计价的依据； (3)工程量清单是工程付款和结算的依据； (4)工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据。39.编制材料消耗定额，主要包括_。（分数：5.00）A.直接使用在工程上的材料净用量 B.场外运输过程中不可避免的损耗C.施工现场内运输过程中不可避免的损耗 D.施工操作过程中不可避免的废料 E.施工操作过程中不可避免的损耗 解析：解析 本题考核的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额

47、，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。40.关于施工预算和施工图预算的说法中，正确的有_。（分数：5.00）A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件E.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的主要依据 解析：解析 本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。41.关于管理职能分工的说法，正确的有_。（分数：5.00）A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E.