【工程类职业资格】建设工程施工管理模拟290及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理模拟 290及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：90.00)1.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是_。（分数：2.50）A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过_使项目目标得以实现。（分数：2.50）A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是_。（分数：2.50）A.管理职能分工表B.

2、组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是_。（分数：2.50）A.工作流程模式B.项目结构模式C.组织分工D.组织结构模式5.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是_。（分数：2.50）A.强化合同管理B.调整组织职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺6.在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由_协商制定。（分数：2.50）A.法定代表人或其授权人与项目经理B.法人或其授权人与项目经理C.总经理或其授权人与项目经理D.董事长或其授权人与项目经理7.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没

3、有履行动火审批程序而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，则该事故属于建设工程项目的_类型。（分数：2.50）A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险8.根据建设工程质量管理条例规定，未经_签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（分数：2.50）A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师9.下列选项中，属于竣工验收阶段建设监理工作主要任务的是_。（分数：2.50）A.及时整理竣工文件和验收资料B.提交工程竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.组织工程竣工验收，并签署竣工验收意见D.编制、整

4、理工程监理归档文件并提交给业主10.根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取_等形式对建设工程实施监理。（分数：2.50）A.旁站、巡视和平行检验B.见证、巡视和抽样检验C.旁站、巡视和抽样检验D.见证、巡视和平行检验11.实施建设项目工程总承包的主要意义是实现_。（分数：2.50）A.项目总价包干B.交钥匙工程C.设计与施工过程的组织集成D.项目建设增值12.根据建设工程安全生产管理条例中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合_。（分数：2.50）A.施工合同要求B.技术标准要求C.法律法规要求D.工程建设强制性标准1

5、3.下列建筑安装工程费用中，按照建筑安装工程费用项目组成(44 号文)的费用构成要素划分属于规费的是_。（分数：2.50）A.劳动保护费B.工程排污费C.安全文明施工费D.职工福利费14.根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用中不属于措施项目费的是_。（分数：2.50）A.检验试验费B.环境保护费C.工程定位复测费D.脚手架工程费15.工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据的是_。（分数：2.50）A.分部分项工程量B.清单项目特征描述C.施工实施方案D.清单项目计价定额16.根据建设工程工程量清单计价规范，以“项”为计量单位的措施项目费是_。（分数：2.50）A.采用工

6、程量清单综合单价计价方式B.包括除利润、税金外的全部费用C.包括除规费、利润、税金外的全部费用D.包括除规费、税金外的全部费用17.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是_。（分数：2.50）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标18.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是_。（分数：2.50）A.确定清单项目特征B.确定清单项目施工方案C.确定清单项目工程量D.确定清单项目综合单价19.编制人工定额时，应计入定额时间的是_。（分数：2.50）A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间20.下列选项

7、中，属于材料消耗净用量的确定方法_。（分数：2.50）A.理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B.理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法21.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是_。（分数：2.50）A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额22.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从

8、使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期 3d。则承包商可索赔材料费的是_。（分数：2.50）A.人工价格上涨B.材料超期储存C.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化23.根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用的综合单价时，其综合单价应_。（分数：2.50）A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认24.某工程合同价为 100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为 0.3，调价要素 A、B、C 分别占合同价的比重为

9、0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为_万元。（分数：2.50）A.119.75B.128.75C.114.25D.127.2525.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25万元。经计量确认，施工单位第 1个月完成工程款 25万元，第 2个月完成工程款 30万元，则第 2个月监理工程师应签发的付款金额为_万元。（分数：2.50）A.24.25B.29.1C.53.35D.5526.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准 40元。在基坑开

10、挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商 8人窝工 5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致 5人窝工 10天，则承包商在基坑开挖过程中可以提出的人工索赔费为_元。（分数：2.50）A.0B.1600C.2000D.360027.工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在_d 内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。（分数：2.50）A.14B.21C.28D.3028.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的是_。（分数：2.50）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施29.某工程商品混凝土的目标产量为 50

11、0m 3 ，单价 720元/m 3 ，损耗率 4%。实际产量为 550m 3 ，单价730元/m 3 ，损耗率 3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了_元。（分数：2.50）A.1705B.5720C.37440D.4316030.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m 3 ，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/m 3 ；实际混凝土用量为 5000m 3 ，用时为 5个月，从第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、110、105、115，则根据赢得值法，则前 3个月的费用偏差为_万元。（分数：2.50）A.-20B.-22C.-

12、25D.-3031.在某工程网络计划中，已知工作 M自由时差为 3天，但总时差为 5天，实施过程中检查发现该工作的持续时间延长了 4天，则此时工作 M的实际进度_。（分数：3.00）A.不影响总工期，也不影响紧后工作最早开始时间B.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间推迟 1天C.总工期延长 1天，使紧后工作最早开始时间推迟 1天D.总工期延长 4天，使紧后工作最早开始时间推迟 4天32.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指_的工作。（分数：3.00）A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早开始时间等

13、于最迟开始时间33.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 G的总时差和自由时差_天。 （分数：3.00）A.均为 1B.分别为 1和 0C.分别为 2和 0D.分别为 3和 234.在双代号时标网络计划中，关键线路是指_。（分数：3.00）A.始终没有虚工作的线路B.由关键节点组成的线路C.始终没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路35.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作_。（分数：3.00）A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值二、多项选择题(总题数：10，分数：30.00)36.关

14、于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B.“自项目开始至项目完成”指的是项目实施期C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义37.业主方的建设项目质量目标涉及_。（分数：3.00）A.设计质量B.材料质量C.设备质量D.环境质量E.施工质量38.关于项目结构图，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.

15、同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案39.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位的管理不同D.对分包单位的选择和认可不相同E.为分包单位的服务相同40.下列选项中，属于项目目标动态控制组织措施的有_。（分数：3.00）A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员41.根据建设工程工程量清单计价规范 GB50

16、5002013，在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有_。（分数：3.00）A.暂列金额B.文明施工费C.总承包服务费D.暂估价E.计日工42.下列选项中，属于施工机械使用费的有_。（分数：3.00）A.折旧费B.大修理费C.经常修理费D.安拆费及场外运费E.仪器仪表使用费43.关于工程预付款的说法，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.工程预付款是承包人预先垫支的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前 7天E.工程预付款扣款方式由发包人确定44.工程量清单计价模式下，承包商在计

17、算投标报价过程中，不得作为竞争性费用的有_。（分数：3.00）A.安全文明施工费B.总承包服务费C.规费D.税金E.已完工程保护费45.关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标建设工程施工管理模拟 290答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：90.00)1.建设项目实

18、施阶段管理工作的主要任务是_。（分数：2.50）A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现 D.项目定义解析：解析 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过_使项目目标得以实现。（分数：2.50）A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制 解析：解析 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位

19、在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是_。（分数：2.50）A.管理职能分工表 B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图解析：解析 管理职能分工表是使用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是_。（分数：2.50）A.工作流程模式B.项目结构模式C.组织分工D.组织结构模式 解析：解析 组织结构模式是反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。5.下列项目目标动态控制措施中，属于管

20、理措施的是_。（分数：2.50）A.强化合同管理 B.调整组织职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺解析：解析 项目目标动态控制的管理措施包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。调整组织职能分工和优化组织分工属于组织措施；改进施工工艺属于技术措施。6.在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由_协商制定。（分数：2.50）A.法定代表人或其授权人与项目经理 B.法人或其授权人与项目经理C.总经理或其授权人与项目经理D.董事长或其授权人与项目经理解析：解析 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代

21、表人或其授权人与项目经理协商制定。7.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有履行动火审批程序而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，则该事故属于建设工程项目的_类型。（分数：2.50）A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险 D.组织风险解析：解析 这场大火事件是由于这个电焊工没有履行动火审批程序而从事电焊作业导致的，主要原因是施工现场管理混乱，所以是管理风险。8.根据建设工程质量管理条例规定，未经_签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（分数：2.50）A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师 C.总监理工程师代表D.总监理工

22、程师解析：解析 根据建设工程质量管理条例规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。9.下列选项中，属于竣工验收阶段建设监理工作主要任务的是_。（分数：2.50）A.及时整理竣工文件和验收资料B.提交工程竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.组织工程竣工验收，并签署竣工验收意见D.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主 解析：解析 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量

23、评估报告；组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。10.根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取_等形式对建设工程实施监理。（分数：2.50）A.旁站、巡视和平行检验 B.见证、巡视和抽样检验C.旁站、巡视和抽样检验D.见证、巡视和平行检验解析：解析 根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理。11.实施建设项目工程总承包的主要意义是实现_。（分数：2.50）A.项目总价包干B.交钥匙工程C.设计与施工过程的组织集成D.项目建设增值 解析

24、：解析 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。12.根据建设工程安全生产管理条例中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合_。（分数：2.50）A.施工合同要求B.技术标准要求C.法律法规要求D.工程建设强制性标准 解析：解析 根据建设工程安全生产管理条例中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。13.下列建筑安装工程费用中，按照建筑安装工程费用项目组成(44 号文)的费

25、用构成要素划分属于规费的是_。（分数：2.50）A.劳动保护费B.工程排污费 C.安全文明施工费D.职工福利费解析：解析 建筑安装工程费按照费用构成要素划分分为人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。其中规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。A 选项，施工机械使用费属于施工机具使用费；C、D 选项属于建筑安装工程费用项目按造价形成划分中的措施项目费。14.根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用中不属于措施项目费的是_。（分数：2.50）A.检验试验费 B.环境保护费C.工程定位复测费D.脚手架工程费解析：解析 根据建筑安装工程费用项目组成，措施项目费

26、包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等 9项。检验试验费属于材料费。15.工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据的是_。（分数：2.50）A.分部分项工程量B.清单项目特征描述 C.施工实施方案D.清单项目计价定额解析：解析 工程量清单中直接决定工程价值且是投标人确定综合单价最重要依据的是清单项目特征描述。16.根据建设工程工程量清单计价规范，以“项”为计量单位的措施项目费是_。（分数：2.50）

27、A.采用工程量清单综合单价计价方式B.包括除利润、税金外的全部费用C.包括除规费、利润、税金外的全部费用D.包括除规费、税金外的全部费用 解析：解析 根据建设工程工程量清单计价规范，措施项目费的计价方式，应根据计价规范的规定，可以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价；其余的措施项目采用以“项”为计量单位的方式计价，应包括除规费、税金外的全部费用。17.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是_。（分数：2.50）A.施工定额 B.预算定额C.概算定额D.概算指标解析：解析 施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也

28、是编制预算定额的基础。18.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是_。（分数：2.50）A.确定清单项目特征B.确定清单项目施工方案C.确定清单项目工程量D.确定清单项目综合单价 解析：解析 编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定清单项目综合单价。19.编制人工定额时，应计入定额时间的是_。（分数：2.50）A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间 解析：解析 施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。20.下列选项中，属于材料消耗净用量的确定方

29、法_。（分数：2.50）A.理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法 B.理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法解析：解析 属于材料消耗净用量的确定方法包括理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。21.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是_。（分数：2.50）A.有消耗定额的材料采用限额发料 B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额解析：解析 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有

30、效控制材料物资的消耗，具体方法如下：(1)定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4)包干控制。对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。22.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期 3d。则承包商可索赔材料费的是_。（分数：2

31、.50）A.人工价格上涨B.材料超期储存 C.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化解析：解析 人工价格上涨与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。23.根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用的综合单价时，其综合单价应_。（分数：2.50）A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认解析：解析 工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数

32、量发生变化，应按照下列规定调整：已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。24.某工程合同价为 100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为 0.3，调价要素 A、B、C 分别占合同价的比重为 0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为_万元。（分数：2.50）A.119.75B.128.75C.114.25 D.127.25解析：解析 根

33、据建筑安装工程费用的价格调值函数， P=1000.3+0.15(1+20%)+0.25(1+15%)+0.3(1+25%)可得 P=114.25万元。25.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的 3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25万元。经计量确认，施工单位第 1个月完成工程款 25万元，第 2个月完成工程款 30万元，则第 2个月监理工程师应签发的付款金额为_万元。（分数：2.50）A.24.25B.29.1C.53.35 D.55解析：解析 因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25万元， 第一月应付款=25(1-0.03)=24.

34、25 万元25 万元，不签发付款凭证； 第二月应付款=30(1-0.03)+24.25=53.35 万元。26.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准 40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商 8人窝工 5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致 5人窝工 10天，则承包商在基坑开挖过程中可以提出的人工索赔费为_元。（分数：2.50）A.0B.1600 C.2000D.3600解析：解析 承包商在基坑开挖过程中可以提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的 8人窝工 5天，故索赔额为 8540=1600元。27.工程竣工验收报告经发包人认可后

35、，承包人应在_d 内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。（分数：2.50）A.14B.21C.28 D.30解析：解析 工程竣工验收报告经发包人认可后 28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告和完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付。28.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的是_。（分数：2.50）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：解析 组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。加强施工定额管理和

36、施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的组织措施。29.某工程商品混凝土的目标产量为 500m 3 ，单价 720元/m 3 ，损耗率 4%。实际产量为 550m 3 ，单价730元/m 3 ，损耗率 3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了_元。（分数：2.50）A.1705B.5720 C.37440D.43160解析：解析 按因素分析法，先以 5007201.04为目标函数。消耗量为第一替代因素，以 550替代500，得到 5507201.04=411840元。单价为第二替代因素，以 730替代 720，得5507301.04=417560元。所以，单

37、价提高使费用增加了 417560-411840=5720元。30.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m 3 ，计划 4个月完成，混凝土综合价格为 1000元/m 3 ；实际混凝土用量为 5000m 3 ，用时为 5个月，从第 1个月至第 5个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、110、105、115，则根据赢得值法，则前 3个月的费用偏差为_万元。（分数：2.50）A.-20B.-22C.-25 D.-30解析：解析 前 3个月的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 =30001000-10001000100/100+10001000115/100+100010

38、00110/100=300-325=-25万元。31.在某工程网络计划中，已知工作 M自由时差为 3天，但总时差为 5天，实施过程中检查发现该工作的持续时间延长了 4天，则此时工作 M的实际进度_。（分数：3.00）A.不影响总工期，也不影响紧后工作最早开始时间B.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间推迟 1天 C.总工期延长 1天，使紧后工作最早开始时间推迟 1天D.总工期延长 4天，使紧后工作最早开始时间推迟 4天解析：解析 因为工作 M拖延时间大于其自由时差而小于总时差，故不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间往后推迟 1天(4-3=1 天)。32.当某工程网络计划的计算工期等于计划工

39、期时，该网络计划中的关键工作是指_的工作。（分数：3.00）A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早开始时间等于最迟开始时间 解析：解析 最早完成时间等于最迟完成时间，说明该工作总时差为 0，为关键工作。33.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 G的总时差和自由时差_天。 （分数：3.00）A.均为 1B.分别为 1和 0C.分别为 2和 0 D.分别为 3和 2解析：解析 G 工作的自由时差为 0，总时差为 2天。34.在双代号时标网络计划中，关键线路是指_。（分数：3.00）A.始终没有虚工作的线路B.由关键节点组成的线

40、路C.始终没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路解析：解析 A 项，虚工作指标是工作之间的逻辑关系；B 项，关键节点组成的线路不一定为关键线路；D项，持续时间最长的工作与关键线路无关。35.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作_。（分数：3.00）A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值 C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值解析：解析 在双代号网络计划中的最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时间，即为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。二、多项选择题(总题数：10，分数：30.00)36.关于建设工程项目管

41、理概念，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 B.“自项目开始至项目完成”指的是项目实施期 C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义解析：解析 C 选项“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。E 选项，项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。37.业主方的建设项目质量目标涉及_。（分数：3.00）A.设计质量 B.材料质量 C.设备质量 D.环境质量E.施工质量 解析：解析 业主方

42、的建设项目质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行的环境质量。只说环境质量不正确。38.关于项目结构图，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案解析：解析 A、B 两选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；C 选

43、项错误，因为同一个建设工程项目可能能有多种项目结构分解方法；D 选项，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合；E 选项错误，项目结构分解并没有统一的模式，应考虑各种因素，包括项目进展的总体部署。39.关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，下列说法正确的有_。（分数：3.00）A.工作开展程序不同 B.合同关系不同 C.对分包单位的管理不同D.对分包单位的选择和认可不相同 E.为分包单位的服务相同 解析：解析 施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面：工作开展程序不同；合同关系不同；对分包单位的选择和认可；对分包

44、单位的付款；施工总承包管理的合同价格。40.下列选项中，属于项目目标动态控制组织措施的有_。（分数：3.00）A.调整项目组织结构 B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工 E.调整项目管理班子人员 解析：解析 项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。41.根据建设工程工程量清单计价规范 GB505002013，在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有_。（分数：3.00）A.暂列金额 B.文明施工费C.总承包服务费 D.暂估价 E.计

45、日工 解析：解析 根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他。42.下列选项中，属于施工机械使用费的有_。（分数：3.00）A.折旧费 B.大修理费 C.经常修理费 D.安拆费及场外运费 E.仪器仪表使用费解析：解析 根据建筑安装工程费用项目组成，施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费，其中，施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费七项。43.关于工程预付款的说法，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.工程预付款是承包人预先垫支的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材

46、料、结构件等流动资金的主要来源 C.工程预付款又被称作预付备料款 D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前 7天 E.工程预付款扣款方式由发包人确定解析：解析 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款；另外，工程预付款扣留方式是由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定的，所以选项 A、E 不正确。44.工程量清单计价模式下，承包商在计算投标报价过程中，不得作为竞争性费用的有_。（分数：3.00）A.安全文明施工费 B.总承包服务费C.规费 D.税金 E.已完工程保护费解析：解析 根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013，措施项目

47、中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。45.关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有_。（分数：3.00）A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标 解析：解析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。