【工程类职业资格】建设工程施工管理-104及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-104 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。 A监理工程师 B项目经理部总工程师 C公司总工程师 D项目经理部总设计师（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列有关控制性施工进度计划的主要作用的表述，错误的是( )。 A是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 B是编制实施性进度计划的依据 C论证施工总进度目标 D施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标（分数：1

2、.00）A.B.C.D.3.下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。 A工程概况 B施工过程中危险因素分析 C施工过程中的质量监督 D工程及场地布置（分数：1.00）A.B.C.D.4.国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定(国发20035 号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期”。 A注册会计师 B注册监理师 C注册建造师 D注册经济师（分数：1.00）A.B.C.D.5.一次事故中死亡职工 3人以上(含 3人)的事故属于( )。 A死亡事故 B重伤事故 C重大伤亡事故 D特大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.6.

3、死亡人数在 2人以下，重伤 3人以上，19 人以下，直接经济损失在 10万元以上，不满 30万元的事故属于( )。 A一级重大事故 B二级重大事故 C三级重大事故 D四级重大事故（分数：1.00）A.B.C.D.7.设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。 A项目管理 B项目建设 C项目投资 D项目决策（分数：1.00）A.B.C.D.8.检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表”，按照( )施工质量验收系列标准表格执行。 A质检总局 B中国标准协会 C建设部 D中国建筑协会（分数：1.00）A.B.C.D

4、.9.( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.10.建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 A项目开工阶段 B项目决策阶段 C项目完工阶段 D项目投资阶段（分数：1.00）A.B.C.D.11.材料消耗定额是在( )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。 A符合生产标准 B材料供应合 C保证规定生产期限内 D合理和节约使用材料（分数：1.00）A

5、.B.C.D.12.在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。 A总包单位 B分包单位 C发包单位 D承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.13.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的( )。 A项目管理 B工程管理 C企业管理 D生产管理（分数：1.00）A.B.C.D.14.劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向( )负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。 A投资人 B承包人 C发包人 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.15.项目组织结构图应反映( )和费

6、用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 A项目经理 B行政经理 C业务经理 D市场经理（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )作为索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否。 A索赔信息 B索赔内容 C索赔证据 D索赔记录（分数：1.00）A.B.C.D.17.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。 A对立统一 B矛盾 C统一 D对立（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。 A合同措施 B组织措施 C

7、经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.19.监督机构在工程开工前，首先在施工现场召开参与工程建设各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行( )。 A第一次监督会议 B第一次分配监督任务 C第一次监督培训 D第一次监督检查工作（分数：1.00）A.B.C.D.20.业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。 A职能分工表 B任务分工表 C组织分工表 D工作流程分工表（分数：1.00）A.B.C.D.21.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予

8、以规定时，则可以采用( )形式。 A单价合同 B总价合同 C定价合同 D成本加酬金（分数：1.00）A.B.C.D.22.工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件统称为( )。 A竣工验收证明书 B竣工验收报告书 C竣工证明书 D验收证明书（分数：1.00）A.B.C.D.23.进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而( )是组织协调的重要手段。 A研究 B会议 C制定方案 D宣传（分数：1.00）A.B.C.D.24.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( )以书面形式通知工

9、程师验收。 A12 小时 B24 小时 C36 小时 D48 小时（分数：1.00）A.B.C.D.25.时间定额以( )为单位，综合计算方便，时间概念明确。 A工日 B工点 C工期 D工时（分数：1.00）A.B.C.D.26.单位工程量材料费的计算公式为( )。 A材料费(材料消耗量材料基价)+检验试验费 B材料费(单位材料量检验试验费材料消耗量)+采购保管费 C材料费(材料消耗量材料基价)+采购保管费 D材料费(供应价格材料基价)+检验试验费（分数：1.00）A.B.C.D.27.监理方发出过程变更的权力，一般会在施工合同中明确规定，通常在发出变更通知前应征得( )批准。 A业主方 B设

10、计方 C国家质量监督部门 D建设行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.28.在( )中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。 A立体组织结构 B矩阵组织结构 C线性组织结构 D职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.29.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。 A我国传统 B成功人士 C工业生产组织 D农业生产组织（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动。 A计划(Plan) B实

11、施(Do) C检查(Check) D处理(Action)（分数：1.00）A.B.C.D.31.根据建设部第 107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为( )。 A工料单价法和综合单价法 B用料单价法和统一单价法 C统一单价法和工料单价法 D用料单价法和工料单价法（分数：1.00）A.B.C.D.32.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 A目标性 B任务性 C管理性 D控制性（分数：1.00）A.B.C.D.33.产品包装的类型、规格、容量及标记等构成包装的( )。 A档次 B价位 C标准 D以上都不对（

12、分数：1.00）A.B.C.D.34.发包人将全部施工任务发包给一个施：工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，这种承包方式称为( )。 A平行承包 B施工总承包 C联合承包 D横向承包（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。 A对进度目标进行分析和论证 B定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况 C在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 D对进度目标进行调整（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列不属于环境保护主要内容的是( )。 A保护有特殊价值的自然环境 B防止由建设和开发活动引起的环境破坏 C预防和治理由生产和生

13、活活动所引起的环境污染 D保护有特殊价值的社会环境（分数：1.00）A.B.C.D.37.根据工程惯例，除非( )明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。 A业主方 B设计师 C工程师 D监理师（分数：1.00）A.B.C.D.38.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A成本计划 B成本考核 C成本预测 D成本决策（分数：1.00）A.B.C.D.39.通过招标选择承包人所有的施工图都已经完成，施工总承包合同一般实行( )。 A单价合同 B总价合同 C造价合同 D成本加酬金合同（分数：1.00）A.B.C.D.40.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件

14、首先应该交由( )审核。 A设计师 B业主 C监理师 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.41.概算定额是编制( )的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。 A可行性研究 B项目建议书 C扩大初步设计概算 D施工图预算（分数：1.00）A.B.C.D.42.承包人在工程变更确定后( )内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 A7 天 B14 天 C21 天 D28 天（分数：1.00）A.B.C.D.43.施工安全管理控制必须坚持( )的方针。 A安全第一、预防为主 B质量第一、安全第二 C安全第一、质量第二 D效率第一、安全第二（分数：1.00）A.B.C.D.

15、44.对于工程师的初步意见，( )需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。 A承包人 B发包人 C业主 D分包人（分数：1.00）A.B.C.D.45.工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为( )。 A验收申请 B竣工报告 C验收报告 D竣工决定（分数：1.00）A.B.C.D.46.总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的( )。 A时间数量 B剩余时间 C机动时间 D总时间（分数：1.00）A.B.C.D.47.环境管理体系的结构系统，采用的是( )动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同

16、。 APACD BPDCA CPDAC DPADC（分数：1.00）A.B.C.D.48.( )是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价、运输损耗费等。 A生活费 B人工费 C施工机械使用费 D材料费（分数：1.00）A.B.C.D.49.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 A三个月 B四个月 C一个月 D二个月（分数：1.00）A.B.C.D.50.施工记录信息，施工技术资料信息等均属于( )。 A公共信息 B通用信息 C施工信息 D微观信息（分数：1.00）A.

17、B.C.D.51.( )须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。 A承包人 B发包人 C分包人 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.52.可以将( )分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。 A工程施工计划 B工程施工目标 C工程施工资金 D工程施工任务（分数：1.00）A.B.C.D.53.建设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 A两个相互关联 B多个互不关联 C多个相互关联 D一个独立（分数：1.00）A.B.

18、C.D.54.( )应按合同专用条款约定的日期，将施工组织和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。 A投资人 B承包人 C发包人 D分包人（分数：1.00）A.B.C.D.55.( )是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。 A施工成本分析 B施工成本考核 C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.56.凡工程产品没有满足某个预期要求或合理的期望(包括安全性方面)

19、要求，称为( )。 A质量不合格 B质量问题 C质量缺陷 D质量事故（分数：1.00）A.B.C.D.57.由于各行业、各部门的专业特点不同，各类工程的检验评定均有相应的( )标准，工程质量验收资料的建立均应按相关的标准办理。 A技术 B质量 C数量 D法定（分数：1.00）A.B.C.D.58.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )，进行核实，给予确认或者提出修改意见。 A7 天内 B14 天内 C21 天内 D28 天内（分数：1.00）A.B.C.D.59.承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综

20、合性文件称为( )。 A施工项目管理规划文件 B施工过程控制文件 C施工过程管理文件 D施工技术管理文件（分数：1.00）A.B.C.D.60.施工方的( )工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 A施工管理 B人员管理 C合同管理 D项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.61.发包人应按( )提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。 A合同 B计划 C规定 D业主方意愿（分数：1.00）A.B.C.D.62.在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应视 ( )应由谁承担而

21、确定。 A风险责任 B安全责任 C承包责任 D事故责任（分数：1.00）A.B.C.D.63.( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。 A施工安全的管理保证体系 B施工质量的管理保证体系 C施工安全的制度保证体系 D施工质量的控制体系（分数：1.00）A.B.C.D.64.( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。 A纯利润 B营业额 C城市维护建设费 D教育费附加（分数：1

22、.00）A.B.C.D.65.( )指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。 A人工费 B安拆费及场外运费 C经常修理费 D大修理费（分数：1.00）A.B.C.D.66.( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，它是在工程施工以前对成本进行的估算。 A施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本控制（分数：1.00）A.B.C.D.67.( )是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。 A工程施工技术文件 B工程施工技术管理资料

23、 C工程施工技术控制文件 D工程施工技术控制资料（分数：1.00）A.B.C.D.68.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由( )直接签订。 A业主方 B参与方 C开发方 D施工方（分数：1.00）A.B.C.D.69.我国政府对安全生产的监督管理采用( )相结合的管理机制。 A综合管理和部门管理 B技术管理和组织管理 C政府管理和企业管理 D制度管理和工作管理（分数：1.00）A.B.C.D.70.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程( )系统。 A项目进度任务 B总进度任务 C项目进度计划 D总进度目

24、标（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.项目经理在项目管理中的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工队伍选择B.施工图纸设计C.施工合同管理D.施工质量控制E.施工进度控制72.施工现场“五标志”是指( )及指示标志等。（分数：2.00）A.指令标志B.禁止标志C.警告标志D.电力安全标志E.治安标志73.我国执行的 GB/T 190002000质量管理体系标准中，其质量管理体系原则包括( )。（分数：2.00）A.领导作用B.全员参与原则C.推举代表参与原则D.管理的系统方法E.与供方互利的关系74.工程试车的方式包括( )。（分数：2.

25、00）A.投料试车B.单机无负荷试车C.单机静动荷载D.联动无负荷试车E.联动静动荷载试车75.间接费由规费和企业管理费组成。其中规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括( )。（分数：2.00）A.工程质检费B.工程排污费C.社会保障费D.住房公积金E.社会治安费76.在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( )。（分数：2.00）A.提高施工的技术化含量B.重视工程施工的目标控制C.合理部署施工现场，实现文明施工D.重视管理的科学化E.积极采用国内外先进的施工技术77.施工安全管理实施的基本要求包括( )。（分数：2.00）A.必须把好安全生产的“五定”标准B.对查出的事故隐患要做

26、到整改“五定”的要求C.必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班D.必须建立健全安全管理保障制度E.必须取得安全生产许可证后方可施工78.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征有( )。（分数：2.00）A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任C.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等D.一般情况下；施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订E.

27、一般情况下，施工总承包管理方只承担施工任务，它不进行施工的总体管理和协调79.施工机械设备的质量控制主要从( )等方面进行。（分数：2.00）A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械设备的价格E.机械设备的寿命80.施工总承包管理模式对费用控制的特点是( )。（分数：2.00）A.由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.对降低工程造价有利C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.降低了业主方的风险81.预算定额是编制( )的基础和依据。（分数：2.00）A.初步设计概算B.成本管理C.确定

28、工程造价D.控制建设工程投资E.单位估价表82.施工安全信息保证体系由( )等四部分工作内容组成。（分数：2.00）A.信息交流B.信息收集C.信息服务D.信息传递E.信息工作条件83.重大施工质量事故是指( )等后果的质量事故。（分数：2.00）A.造成经济损失 5万元以上 10万元以下的B.造成经济损失 10万元以上的C.造成重伤 2人以下的D.死亡 3人以上的E.造成严重永久性质量缺陷的84.规范条文就建设工程工程量清单计价规范的( )等内容作了明确规定。（分数：2.00）A.适用范围B.工程量附录内容C.工程量清单及其计价格式D.遵循的原则E.工程量清单编制的规则85.施工总承包对质量

29、控制的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.可以在施工过程中随时变更设计E.业主对施工总承包单位的依赖较大86.在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )等几项分工。（分数：2.00）A.工作任务分B.项目管理分工C.工作流程分D.管理项目分工E.管理职能分工87.( )等属于其他项目清单的投标人部分。（分数：2.00）A.预留金B.工程决算C.总承包服务费D.零星工作项目费E.材料购置费88.施工安全管理实施策划的原则包括( )。（分数：2.00）A.预防性B.全过程性

30、C.权威性D.动态控制E.实效的最优化89.以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有( )。（分数：2.00）A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C.业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程90.技术准备控制的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.熟悉和审查施工图纸，做好设计交底和图纸会审B.对建设项目地点

31、的自然条件进行调查分析C.对建设项目地点的施工人员进行调查D.制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查91.下列( )属于质量控制的主要条款内容。（分数：2.00）A.工程形象标准B.工程质量标准C.工程试车D.竣工验收E.隐蔽工程和中间验收92.建筑安装工程费的组成有( )等几项。（分数：2.00）A.手续费B.人员工资C.直接费D.间接费E.利润93.我国政府对安全生产的监督管理采用( )相结合的机制。（分数：2.00）A.部门管理B.行政管理C.市场管理D.委托管理E.综合管理94.施工质量事故处理的基本方法有( )。（分数：

32、2.00）A.修补处理B.加固处理C.加工处理D.限制使用E.不作处理95.施工平行承发包对质量控制的特点体现在( )。（分数：2.00）A.业主对分包单位的依赖较大B.对业主的质量控制有利C.合同交界面比较多D.应重视各合同之间界面定义，否则对质量控制不利E.符合质量控制上的“他人控制”原则建设工程施工管理-104 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。 A监理工程师 B项目经理部总工程师 C公司总

33、工程师 D项目经理部总设计师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。2.下列有关控制性施工进度计划的主要作用的表述，错误的是( )。 A是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 B是编制实施性进度计划的依据 C论证施工总进度目标 D施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：控制性施工进度计划的主要作用如下(虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂，但编制控制性施工进度计划都非常必要)：(1)

34、论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等)；(5)是施工进度动态控制的依据。3.下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。 A工程概况 B施工过程中危险因素分析 C施工过程中的质量监督 D工程及场地布置（分数：1.00）A.B.C. D.解析：施工安全管理策划的基本内容有：(1)安全策划的依据；(2)工程概述；(3)工程及场地布置；(4)施工过程中危险因素的分析；(5)主要

35、安全防范措施；(6)预期效果评价；(7)安全措施经费。4.国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定(国发20035 号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期”。 A注册会计师 B注册监理师 C注册建造师 D注册经济师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2003 年 2月 27日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035 号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。5.一次事故中死亡职工 3人以上(含 3人)的事故属于( )。 A死亡事故 B重伤事故 C

36、重大伤亡事故 D特大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C. D.解析：重大伤亡事故是指一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故。6.死亡人数在 2人以下，重伤 3人以上，19 人以下，直接经济损失在 10万元以上，不满 30万元的事故属于( )。 A一级重大事故 B二级重大事故 C三级重大事故 D四级重大事故（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：四级重大事故：死亡 2人以下，重伤 3人以上，19 人以下，直接经济损失 10万元以上，不满 30万元。7.设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。 A项目管理 B项目建设 C项目投资 D项目决策（分数

37、：1.00）A.B. C.D.解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。8.检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表”，按照( )施工质量验收系列标准表格执行。 A质检总局 B中国标准协会 C建设部 D中国建筑协会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表”，按照建设部施工质量验收系列标准表

38、格执行。检验批质量验收应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。9.( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。10.建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 A项目开工阶段 B项目决策阶段 C项目完工阶段 D项目投资阶

39、段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 (若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。11.材料消耗定额是在( )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。 A符合生产标准 B材料供应合 C保证规定生产期限内 D合理和节约使用材料（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：材料消耗定额是指

40、在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。12.在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。 A总包单位 B分包单位 C发包单位 D承包单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节，总包单位要建立健全分包单位的安全教育、安全检查、安全交底等制度。对分包单位的安全管理应层层负责，项目经理要负主要责任。13.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的( )。 A项

41、目管理 B工程管理 C企业管理 D生产管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。14.劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向( )负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。 A投资人 B承包人 C发包人 D项目经理（分数：1.00）A.B. C.