【工程类职业资格】建设工程投资控制(七)及答案解析.doc
《【工程类职业资格】建设工程投资控制(七)及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工程类职业资格】建设工程投资控制(七)及答案解析.doc(24页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、建设工程投资控制(七)及答案解析(总分:100.01,做题时间:90 分钟)一、B案例一/B(总题数:1,分数:15.00)某实施监理的工程项目,施工合同于 2008 年 12 月签订,约定的合同工期为 20个月,2009 年 1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网格计划(如图),并经专业监理工程师审核批准。(分数:15.00)(1).请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤,计算结果填入表 3 中。(分数:3.75)_(2).计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。(分数:3.75)_(3).
2、计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表 3 中。(分数:3.75)_(4).列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 B表 3 投资数据表/B (单位:万元)投资数据项 目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资(分数:3.75)_二、B案例二/B(总题数:1,分数:15.00)某实施监理的工程项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期 4 个月,开工时间为 2012 年 4 月 1 日。该项目的主要
3、价款信息及合同付款条款如下:(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表 1。 B表 1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费/B (单位:万元)月份 4 月 5 月 6 月 7 月工程费 55 75 90 60措施费 8 3 3 2(2)项目措施费为 160000 元,在开工后的前两个月平均支付。(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000 元;计日工表中包括数量为 100 个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为 120 元/工日。(4)工程预付款为合同价的 20%,在开工前支付,在最后 2 个月平均扣回。(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金
4、额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。(6)业主按承包商每次应结算款项的 90%支付。(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的 5%扣留质量保证金。(8)规费综合费率为 3.55%,税金率为 3.41%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:(1)各月均按计划完成计划工程量。(2)5 月业主确认计日工 35 个工日,6 月业主确认计日工 40 个工日。(3)6 月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为 80000元,7 月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为 70000元。(4)6 月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分
5、项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为 100000 元,措施费为 10000 元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为 10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率率为 7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。(5)6 月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费 5000 元,机械闲置费 2000 元,该分项工程施工持续时间延长 1 天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加 10000 元。问题(分数:15.00)(1).该
6、工程预付款是多少?(分数:3.75)_(2).每月完成的分部(分项)工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?(分数:3.75)_(3).若承发包双方已如约履行合同,列式计算 6 月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。(分数:3.75)_(4).填写表 2 承包商 2011 年 6 月的工程款支付申请表。 B表 2 工程款支付申请表/B序号 名称 金额/元 备注1 累计已完成的工程价款(含本周期)2 累计已实际支付的工程价款3 本周期已完成的工程价款4 本周期已完成的计日工金额5 本周期应增加的变更金额6 本周期应增加的索赔金额7 本周期应抵扣的预付款8 本周期应扣减的质保金9
7、 本周期应增加的其他金额10 本周期实际应支付的工程价款(分数:3.75)_三、B案例三/B(总题数:1,分数:15.00)某实施监理的工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示,各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见表。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%支付,当工程款付至合同价的 50%时开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的 5%,从第 1 个月开始,按月应付款的 10%扣留,扣足为止。(分数:15.00)(1).批准的施工进
8、度计划中有几条关键线路?请列出这些关键线路。(分数:3.00)_(2).开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?(分数:3.00)_(3).工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前 3 个月,总监理工程师每月签证的工程款是多少?(分数:3.00)_(4).分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。(分数:3.00)_(5).事件 3 中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。(分数:3.00)_四、B案例四/B(总题数:1,分数:15.00)某实施监理的工程,施工合同工期为 16 周,项目监理机构批准的施工进度计划如图 1 所示。各
9、工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表。(分数:15.00)(1).根据第 4 周末的检查结果,在图 1 上绘制实际进度前锋线,逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。(分数:3.00)_(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 工作出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?(分数:3.00)_(3).施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?(分数:3.00)_(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?(分数:3.00)_(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元
10、?(分数:3.00)_五、B案例五/B(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程项目,业主与施工单位于 2010 年 12 月按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,合同工期为 11 个月,2011 年 1 月 1 日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表 1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。 B表 1 工程量清单(部分)表/B序号 工作名称 估算工程量/m 3全费用综合单价/(元/m 3)1 A 800 5002 B 1200 12003 C 1800 10004 D 600 11005 E 800 1200施工单位编制的施工进度
11、时标网络计划如图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2011 年 15 月工程造价指数见表2。 B表 2 2011 年 15 月工程造价指数/B时间 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月工程造价指数 1.00 1.05 1.15 1.10 1.20工程施工过程中,发生如下事件:事件 1:A 工作因设计变更,增加工程量,经工程师确认的实际完成工程量为840m3,工作持续时间未变。事件 2:B 工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候,造成施工单位的施工机械损坏,修理费用 2 万元;施工人员窝工损失 0.8 万元,其他损失费用忽略不计,工作时间延长 1 个月。事件 3
12、:C 工作施工时发现地下文物,导致 C 工作的工作时间延长 1 个月,施工单位自有设备闲置 180 个台班(台班单价为 300 元/台班,台班折旧费为 100 元/台班)。施工单位对文物现场进行保护,产生费用 0.5 万元。问题(分数:20.01)(1).分析上述事件发生后 C、D、E 工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。(分数:6.67)_(2).施工单位是否可以就事件 2、3 提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。(分数:6.67)_(3).截止到第 5 个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?(分数:6.67)_六、B案例六/B
13、(总题数:1,分数:20.00)某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基数的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为 446 元/m 3,直接费为 350 元/m 3,间接费费率为 12%,利润率为 10%,营业税税率为 3%,城市维护建设税税率为 7%,教育费附加费率为 3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保证金按工程进度款的 3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为 25 万元。施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应
14、按原合同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为 1.1 和 1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表 1。 B表 1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量/B月 份分项工程1 2 3 4计划工程量/m 3 500 1200 1300 1300实际工程量/m 3 500 1200 700 800问题(分数:20.00)(1).如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等
15、达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?(分数:5.00)_(2).监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?(分数:5.00)_(3).计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表 2 相应的空格中。(分数:5.00)_(4).每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少? B表 2 单价分析表/B全费用单价/(元/m 3)序 号 费用项目计算方法 结 果 直接费 间接费 利润 计税系数 含税造价(分数:5.00)_建设工程投资控制(七)答案解析(总分:100.01,做题时间:90 分钟)一、B案例一/B(总题数:1,分数:15.00)某实施监
16、理的工程项目,施工合同于 2008 年 12 月签订,约定的合同工期为 20个月,2009 年 1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网格计划(如图),并经专业监理工程师审核批准。(分数:15.00)(1).请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤,计算结果填入表 3 中。(分数:3.75)_正确答案:(1)每月拟完工程计划投资的计算。1 月拟完工程计划投资(A、B 两项工作)=(4300+4500)m 31000 元/m 3=880 万元。2 月拟完工程计划投资(A、B 两项工作)=880 万元。3 月拟完工程
17、计划投资(C、D、E 三项工作):(1800+2500+2600)m 31030 元/m 3=690 万元。4 月拟完工程计划投资 690 万元。5 月拟完工程计划投资(C、D、H 三项工作)=(1800+2500+1200)m 31000 元/m 3=550 万元。6 月拟完工程计划投资(D、H 两项工作)=(2500+1200)m 31000 元/m 3=370 万元。7 月拟完工程计划投资(F、G、H 三项工作)=(3100+1000+1200)m 31000 元/m 3=530 万元。8 月拟完工程计划投资(F 工作)=3100m 31000 元/m 3=310 万元。将以上结果填入表
18、 4 第 1 行中。(2)累计拟完工程计划投资。1 月=880 万元;2 月=(880+880)万元=1760 万元;3 月=(1760+690)万元=2450 万元;4 月=(2450+690)万元=3140 万元;5 月=(3140+550)万元=3690 万元;6 月=(3690+370)万元=4060 万元;7 月=(4060+530)万元=4590 万元;8 月=(4590+310)万元=4900 万元。将以上结果填入表 4 第 2 行中。)解析:(2).计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。(分数:3.75)_正确答案:(1)H 工作 69 月份每月完成工程量=5
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 职业资格 建设 投资 控制 答案 解析 DOC
