【工程类职业资格】建设工程技术与计量（安装工程部分）-安装工程施工项目管理规划及答案解析.doc

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1、建设工程技术与计量（安装工程部分）-安装工程施工项目管理规划及答案解析(总分：60.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：32，分数：32.00)1.对于分部分项施工项目管理规划，其主要特征是强调它的( )。（分数：1.00）A.作业性B.时效性C.经济性D.质量2.施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的( )。（分数：1.00）A.合同文件B.法律文件C.技术经济文件D.施工计划文件3.施工项目管理实施规划依据( )进行编制。（分数：1.00）A.施工图B.项目管理规划大纲C.合同文件D.业主方的意见4.在确定工程施工开展程序时，在保证(

2、 )的前提下，实行分期分批建设可以使项目迅速建成，尽早投入使用。（分数：1.00）A.工期B.质量C.效益D.以上都不是5.项目管理的目标应尽可能( )描述，使其可执行、可分解。（分数：1.00）A.定性B.定量C.定性与定量结合D.以上都不是6.( )是在项目开工之后、每个阶段之前所进行的相应施工准备工作。（分数：1.00）A.开工前施工准备B.施工阶段前施工准备C.合同签订后施工准备D.以上都不是7.施工项目管理规划编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为( )处理。（分数：1.00）A.内部文件B.共享文件C.投标文件D.合同文件8.编制依据其中不包括( )。（分数：1.00）A.可

3、行性研究报告与相关批文B.标准、规范与规定性文件C.承包人与项目管理公司签订的合同D.市场信息9.( )是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排。（分数：1.00）A.工程概况B.施工部署C.施工方案的编制D.进度计划编制10.施工顺序具有( )。（分数：1.00）A.重复性B.单件性C.循环性D.以上都是11.( )是在工程项目正式开工之前所进行的全面施工准备工作。（分数：1.00）A.开工前施工准备B.施工阶段前施工准备C.合同签订后施工准备D.以上都不是12.( )常编制控制性进度计划，其项目较粗，在这种情况下，还需编制详细的实施计划。（分数：1.00）A.小型

4、项目B.中型项目C.大型项目D.所有项目13.施工项目管理规划大纲中项目范围管理规划应以( )为根本目的。（分数：1.00）A.完成施工项目目标B.保证工程质量C.取得最大收益D.以上都不是14.( )是关系到整个建设项目能否尽快投产使用的重要问题。（分数：1.00）A.确定工程开展顺序B.确定施工顺序C.拟定主要施工方案D.编制施工计划15.( )应提出施工过程中的主要不安全因素。（分数：1.00）A.环境管理规划B.资源管理规划C.项目风险管理规划D.项目职业健康安全规划16.施工项目管理规划大纲是由企业管理层在( )进行编制。（分数：1.00）A.投标前B.合同签订时C.施工准备阶段D.

5、施工阶段17.单位工程施工平面图的比例一般为( )。（分数：1.00）A.1:501:200B.1:2001:500C.1:5001:700D.1:7001:80018.在估算项目持续时间的方法中，( )多适用于采用新工艺、采用新材料、采用新方法无定额可循的工程。（分数：1.00）A.经验估计法B.定额计算法C.A 和 BD.以上都不是19.项目管理规划大纲的编制者是( )。（分数：1.00）A.企业管理层B.项目管理层C.企业管理层和项目管理层D.都不是20.( )施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。（分数：1.00）A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.群体工

6、程21.( )是承包人投标标价的基础，将来又会作为对施工项目经理部的成本目标责任和考核奖励的依据。（分数：1.00）A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.以上都是22.在明确( )的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，总包与分包的关系建立施工现场统一的组织领导机构和职能部门。（分数：1.00）A.工程开展程序B.拟定主要工程C.施工项目管理组织机构D.施工任务划分23.项目信息管理规划不包括( )。（分数：1.00）A.信息中心的建立规划B.信息管理实施规划C.项目管理软件的选择与使用规划D.信息机制的建立24.施工项目管理规划应包括对目标的分解与研究及对( )的调查与分析。（分数：1.0

7、0）A.合同B.法律C.环境D.成本25.施工准备工作是以( )为对象而进行的全面施工准备工作总称。（分数：1.00）A.施工顺序B.施工方案C.施工项目D.施工方法26.对于( )来说，根据产品的生产工艺流程，分为主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统。（分数：1.00）A.小型项目B.中型项目C.大型项目D.所有项目27.施工项目管理规划采用( )方法，对施工过程的各项管理活动进行规划。（分数：1.00）A.成本管理B.目标管理C.进度管理D.质量管理28.施工项目管理实施规划的编制应以企业管理与生产水平为基础，内容应具有( )。（分数：1.00）A.可实施性B.前瞻性C.决策性D.指导

8、性29.( )反映了最佳施工方案在时间上的具体安排，是施工组织实施规划最重要的部分之一。（分数：1.00）A.施工方法B.施工机械的选择C.施工方案的技术经济分析D.施工进度计划30.施工项目管理实施规划的编制的依据不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理规划大纲B.招投标文件C.以往施工经验D.业主意见31.确定( )是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间的先后和搭接问题。（分数：1.00）A.施工流向B.施工程序C.施工方法D.施工顺序32.施工项目管理实施规划应由( )在项目实施之前或在每个分阶段之前组织编制。（分数：1.00）A.监理工程师B.工程造价师C.

9、项目经理D.业主委托的项目公司二、B多项选择题/B(总题数：28，分数：28.00)33.项目成本管理规划应提出( )的总体原则。（分数：1.00）A.施工预算B.设计概算C.成本目标D.成本计划34.施工项目管理规划是以( )为前提进行规划的。（分数：1.00）A.中标B.工程进度C.工程质量D.赢利35.施工项目管理规划根据编制对象和范围的不同分为( )。（分数：1.00）A.分部分项工程施工项目管理规划B.单位工程施工项目管理规划C.单项工程施工项目管理规划D.群体工程施工项目管理规划36.施工部署编制的主要内容有( )。（分数：1.00）A.确定施工流向B.确定工程开展程序C.编制施工

10、准备工作计划D.施工方案的技术经济分析37.在编制施工项目实施大纲时，追求的主要目标是( )。（分数：1.00）A.中标B.施工效率C.效益D.质量38.施工项目管理实施规划的编制应以( )为基础，内容应具有可实施性。（分数：1.00）A.质量标准B.企业管理水平C.实施大纲D.生产水平39.施工项目管理实施规划应该全面贯彻本企业关于( )安全体系的管理标准。（分数：1.00）A.质量B.工期C.环境D.职业健康40.施工准备工作可按( )来进行分类。（分数：1.00）A.施工工期B.施工范围C.施工成本D.施工阶段41.对施工方法的确定要兼顾技术工艺的( )。（分数：1.00）A.先进性B.

11、效率性C.合理性D.效益率42.施工项目管理规划大纲可以由( )来进行编制。（分数：1.00）A.发包人的管理层B.分包人管理层C.总承包人管理层D.项目管理公司43.施工顺序是在施工方案中确定的( )基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。（分数：1.00）A.施工流向B.施工程序C.施工方法D.施工机械的选择44.传统的施工组织设计与施工项目管理规划的本质性区别在于( )。（分数：1.00）A.文件的性质不同B.文件的范围不同C.文件产生的基础不同D.文件的实施方案不同45.项目质量管理规划包括( )。（分数：1.00）A.质量目标规划B.成本目标规划C.主要施工方案描述D.主要施

12、工组织描述46.施工项目管理的编制应考虑( )。（分数：1.00）A.承包人对工程的要求B.发包人对工程的要求C.项目管理公司对工程的管理要求D.合同文件47.施工进度计划可采用( )来进行编制。（分数：1.00）A.层次分析法B.横道图C.网络图D.关键路径法48.施工项目管理规划大纲中项目范同管理的过程应包括( )。（分数：1.00）A.目标的设置B.范围的确定C.项目结构分析D.项目范围控制49.各项技术组织措施的规划应立足于企业的( )，这样才能做到可靠、可行、有效。（分数：1.00）A.经营管理水平B.实际生产水平C.组织模式D.经营成本50.单位工程施工项目管理规划是用以直接指导安

13、装施工全过程的各项施工活动的( )的综合性文件。（分数：1.00）A.技术B.经济C.质量D.管理51.施工项目管理规划要拟定一些主要项目施工方案，这些项目通常有( )特点。（分数：1.00）A.安装工程量大B.施工难度大C.工期短D.工期长52.项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为( )。（分数：1.00）A.对非专业性施工任务的组织方案B.对专业性施工任务的组织方案C.针对施工项目管理组织的方案D.对成本、质量、工期控制的组织方案53.工程概况编制的内容包括( )。（分数：1.00）A.工程性质B.建设地区的自然条件C.工程质量标准D.施工条件54.对( )的施工程序安

14、排，既要考虑生产时为企业服务，又要考虑在基建施工时为施工服务的可能性。（分数：1.00）A.主体工程B.辅助工程C.安装工程D.附属工程55.质量计划就是针对特定的产品、项目或合同，规定专门的( )的文件。（分数：1.00）A.质量措施B.资源C.活动顺序D.效益56.安装工程施工项目管理规划是研究安装工程( )客观规律的一门学科。（分数：1.00）A.统筹安排B.详细施工C.系统管理D.管理科学57.施工项目管理实施规划的编制，应对大纲确定的( )做出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理。（分数：1.00）A.目标B.过程C.要求D.决策58.对于大型项目来说，根据产品的生产工艺流程，分为

15、( )。（分数：1.00）A.主体生产系统B.辅助生产系统C.附属生产系统D.附属生产子系统59.项目管理目标包括( )。（分数：1.00）A.招标文件要求的目标B.企业对施工项目的要求C.效益最大化D.组织结构合理60.施工顺序通常受( )两方面的制约。（分数：1.00）A.工艺B.组织C.效率D.成本建设工程技术与计量（安装工程部分）-安装工程施工项目管理规划答案解析(总分：60.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：32，分数：32.00)1.对于分部分项施工项目管理规划，其主要特征是强调它的( )。（分数：1.00）A.作业性 B.时效性C.经济性D.质量解析：2.

16、施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的( )。（分数：1.00）A.合同文件B.法律文件C.技术经济文件 D.施工计划文件解析：3.施工项目管理实施规划依据( )进行编制。（分数：1.00）A.施工图B.项目管理规划大纲 C.合同文件D.业主方的意见解析：4.在确定工程施工开展程序时，在保证( )的前提下，实行分期分批建设可以使项目迅速建成，尽早投入使用。（分数：1.00）A.工期 B.质量C.效益D.以上都不是解析：5.项目管理的目标应尽可能( )描述，使其可执行、可分解。（分数：1.00）A.定性B.定量 C.定性与定量结合D.以上都不是解析：6.( )是

17、在项目开工之后、每个阶段之前所进行的相应施工准备工作。（分数：1.00）A.开工前施工准备B.施工阶段前施工准备 C.合同签订后施工准备D.以上都不是解析：7.施工项目管理规划编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为( )处理。（分数：1.00）A.内部文件 B.共享文件C.投标文件D.合同文件解析：8.编制依据其中不包括( )。（分数：1.00）A.可行性研究报告与相关批文B.标准、规范与规定性文件C.承包人与项目管理公司签订的合同 D.市场信息解析：9.( )是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排。（分数：1.00）A.工程概况B.施工部署 C.施工方案的编

18、制D.进度计划编制解析：10.施工顺序具有( )。（分数：1.00）A.重复性B.单件性 C.循环性D.以上都是解析：11.( )是在工程项目正式开工之前所进行的全面施工准备工作。（分数：1.00）A.开工前施工准备 B.施工阶段前施工准备C.合同签订后施工准备D.以上都不是解析：12.( )常编制控制性进度计划，其项目较粗，在这种情况下，还需编制详细的实施计划。（分数：1.00）A.小型项目B.中型项目C.大型项目 D.所有项目解析：13.施工项目管理规划大纲中项目范围管理规划应以( )为根本目的。（分数：1.00）A.完成施工项目目标 B.保证工程质量C.取得最大收益D.以上都不是解析：1

19、4.( )是关系到整个建设项目能否尽快投产使用的重要问题。（分数：1.00）A.确定工程开展顺序 B.确定施工顺序C.拟定主要施工方案D.编制施工计划解析：15.( )应提出施工过程中的主要不安全因素。（分数：1.00）A.环境管理规划B.资源管理规划C.项目风险管理规划D.项目职业健康安全规划 解析：16.施工项目管理规划大纲是由企业管理层在( )进行编制。（分数：1.00）A.投标前 B.合同签订时C.施工准备阶段D.施工阶段解析：17.单位工程施工平面图的比例一般为( )。（分数：1.00）A.1:501:200B.1:2001:500 C.1:5001:700D.1:7001:800解

20、析：18.在估算项目持续时间的方法中，( )多适用于采用新工艺、采用新材料、采用新方法无定额可循的工程。（分数：1.00）A.经验估计法 B.定额计算法C.A 和 BD.以上都不是解析：19.项目管理规划大纲的编制者是( )。（分数：1.00）A.企业管理层B.项目管理层 C.企业管理层和项目管理层D.都不是解析：20.( )施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。（分数：1.00）A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.群体工程 解析：21.( )是承包人投标标价的基础，将来又会作为对施工项目经理部的成本目标责任和考核奖励的依据。（分数：1.00）A.进度目标B.质量

21、目标C.成本目标 D.以上都是解析：22.在明确( )的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，总包与分包的关系建立施工现场统一的组织领导机构和职能部门。（分数：1.00）A.工程开展程序B.拟定主要工程C.施工项目管理组织机构 D.施工任务划分解析：23.项目信息管理规划不包括( )。（分数：1.00）A.信息中心的建立规划B.信息管理实施规划C.项目管理软件的选择与使用规划D.信息机制的建立 解析：24.施工项目管理规划应包括对目标的分解与研究及对( )的调查与分析。（分数：1.00）A.合同B.法律C.环境 D.成本解析：25.施工准备工作是以( )为对象而进行的全面施工准备工作总称。（分

22、数：1.00）A.施工顺序B.施工方案C.施工项目 D.施工方法解析：26.对于( )来说，根据产品的生产工艺流程，分为主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统。（分数：1.00）A.小型项目B.中型项目C.大型项目 D.所有项目解析：27.施工项目管理规划采用( )方法，对施工过程的各项管理活动进行规划。（分数：1.00）A.成本管理B.目标管理 C.进度管理D.质量管理解析：28.施工项目管理实施规划的编制应以企业管理与生产水平为基础，内容应具有( )。（分数：1.00）A.可实施性 B.前瞻性C.决策性D.指导性解析：29.( )反映了最佳施工方案在时间上的具体安排，是施工组织实施规划最

23、重要的部分之一。（分数：1.00）A.施工方法B.施工机械的选择C.施工方案的技术经济分析D.施工进度计划 解析：30.施工项目管理实施规划的编制的依据不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理规划大纲B.招投标文件C.以往施工经验D.业主意见 解析：31.确定( )是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间的先后和搭接问题。（分数：1.00）A.施工流向B.施工程序C.施工方法D.施工顺序 解析：32.施工项目管理实施规划应由( )在项目实施之前或在每个分阶段之前组织编制。（分数：1.00）A.监理工程师B.工程造价师C.项目经理 D.业主委托的项目公司解析：二、B多项

24、选择题/B(总题数：28，分数：28.00)33.项目成本管理规划应提出( )的总体原则。（分数：1.00）A.施工预算 B.设计概算C.成本目标D.成本计划 解析：34.施工项目管理规划是以( )为前提进行规划的。（分数：1.00）A.中标B.工程进度C.工程质量D.赢利解析：暂缺答案35.施工项目管理规划根据编制对象和范围的不同分为( )。（分数：1.00）A.分部分项工程施工项目管理规划B.单位工程施工项目管理规划 C.单项工程施工项目管理规划 D.群体工程施工项目管理规划 解析：36.施工部署编制的主要内容有( )。（分数：1.00）A.确定施工流向B.确定工程开展程序 C.编制施工准

25、备工作计划 D.施工方案的技术经济分析解析：37.在编制施工项目实施大纲时，追求的主要目标是( )。（分数：1.00）A.中标B.施工效率 C.效益 D.质量解析：38.施工项目管理实施规划的编制应以( )为基础，内容应具有可实施性。（分数：1.00）A.质量标准B.企业管理水平 C.实施大纲D.生产水平 解析：39.施工项目管理实施规划应该全面贯彻本企业关于( )安全体系的管理标准。（分数：1.00）A.质量 B.工期C.环境 D.职业健康 解析：40.施工准备工作可按( )来进行分类。（分数：1.00）A.施工工期B.施工范围 C.施工成本D.施工阶段 解析：41.对施工方法的确定要兼顾技

26、术工艺的( )。（分数：1.00）A.先进性 B.效率性C.合理性 D.效益率解析：42.施工项目管理规划大纲可以由( )来进行编制。（分数：1.00）A.发包人的管理层 B.分包人管理层C.总承包人管理层D.项目管理公司 解析：43.施工顺序是在施工方案中确定的( )基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。（分数：1.00）A.施工流向 B.施工程序 C.施工方法D.施工机械的选择解析：44.传统的施工组织设计与施工项目管理规划的本质性区别在于( )。（分数：1.00）A.文件的性质不同 B.文件的范围不同 C.文件产生的基础不同 D.文件的实施方案不同解析：45.项目质量管理规划包

27、括( )。（分数：1.00）A.质量目标规划 B.成本目标规划C.主要施工方案描述 D.主要施工组织描述解析：46.施工项目管理的编制应考虑( )。（分数：1.00）A.承包人对工程的要求B.发包人对工程的要求 C.项目管理公司对工程的管理要求 D.合同文件 解析：47.施工进度计划可采用( )来进行编制。（分数：1.00）A.层次分析法B.横道图 C.网络图 D.关键路径法解析：48.施工项目管理规划大纲中项目范同管理的过程应包括( )。（分数：1.00）A.目标的设置B.范围的确定 C.项目结构分析 D.项目范围控制 解析：49.各项技术组织措施的规划应立足于企业的( )，这样才能做到可靠

28、、可行、有效。（分数：1.00）A.经营管理水平 B.实际生产水平 C.组织模式D.经营成本解析：50.单位工程施工项目管理规划是用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的( )的综合性文件。（分数：1.00）A.技术 B.经济 C.质量D.管理 解析：51.施工项目管理规划要拟定一些主要项目施工方案，这些项目通常有( )特点。（分数：1.00）A.安装工程量大 B.施工难度大 C.工期短D.工期长 解析：52.项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为( )。（分数：1.00）A.对非专业性施工任务的组织方案B.对专业性施工任务的组织方案 C.针对施工项目管理组织的方案 D.对

29、成本、质量、工期控制的组织方案解析：53.工程概况编制的内容包括( )。（分数：1.00）A.工程性质 B.建设地区的自然条件 C.工程质量标准D.施工条件 解析：54.对( )的施工程序安排，既要考虑生产时为企业服务，又要考虑在基建施工时为施工服务的可能性。（分数：1.00）A.主体工程B.辅助工程 C.安装工程D.附属工程 解析：55.质量计划就是针对特定的产品、项目或合同，规定专门的( )的文件。（分数：1.00）A.质量措施 B.资源 C.活动顺序 D.效益解析：56.安装工程施工项目管理规划是研究安装工程( )客观规律的一门学科。（分数：1.00）A.统筹安排 B.详细施工C.系统管理 D.管理科学解析：57.施工项目管理实施规划的编制，应对大纲确定的( )做出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理。（分数：1.00）A.目标 B.过程C.要求D.决策 解析：58.对于大型项目来说，根据产品的生产工艺流程，分为( )。（分数：1.00）A.主体生产系统 B.辅助生产系统 C.附属生产系统 D.附属生产子系统解析：59.项目管理目标包括( )。（分数：1.00）A.招标文件要求的目标 B.企业对施工项目的要求 C.效益最大化D.组织结构合理解析：60.施工顺序通常受( )两方面的制约。（分数：1.00）A.工艺 B.组织 C.效率D.成本解析：