【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)及答案解析.doc
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1、建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)及答案解析(总分:100.02,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)背景:某建筑工程,建筑面积 3.8 万 m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称乙方)与建设单位(以下简称甲方)签订了施工总承包合同,合同工期 600 天。合同约定工期每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)1 万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误 1 天,分包方应赔偿损失 1 万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误 1 天,供货方赔
2、偿 1 万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:(分数:20.00)(1).用文字或符号标出该网络计划的关键线路。(分数:5.00)_(2).指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。(分数:5.00)_(3).分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。(分数:5.00)_(4).该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?(分数:5.00)_背景: 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程,合同总价
3、为 5000 万元,工期为 7 个月。合同签订日期为 4 月 10 日,双方约定 5 月 10 日开工,11 月 30日竣工。 合同中规定: (1)主要材料及构件金额占合同总价的 65%。 (2)预付备料款为合同总价的 25%,于 4 月 25 日前拨付给承包商,工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。 (3)工程保修金为合同总价的 5%,业主从每月承包商取得的工程款中按 3%的比例扣留。保修期(一年)满后,剩余部分退还承包商。 (4)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的 90%时,业主可按实际完成产值的 6%的比例扣留工程
4、进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)工程款逾期支付,按每日 1的利率计息。 由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表: B工程结算数据表/B (单位:万元)时间(月) 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月计算完成产值 600 800 850 850 800 600 500实际完成产值 600 790 870 860 700 650 530业主供料价款 5 11 10 10 12 7 施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用在当月付款中结清)
5、:事件一:预付款延期支付 20d,致使工程实际开工日拖延 5d。 事件二:6 月初因施工机械出现故障延误工期 2d,费用损失 9000 元。 事件三:7 月份赶上雨季施工,施工单位采取防雨措施费用增加 2 万元。 事件四:8 月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为88m2的焊接车间内,发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上,2 名工人正进行电焊作业,辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经通过培训考核,但尚未领到特种作业操作证。因天气炎热,两人只穿了衬衫。 事件五:9 月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费 4 万元,并损失工期3d,又停工待图 10d
6、,窝工损失 5 万元。 事件六:为赶工期,施工单位增加赶工措施费 6 万元(10 月份 4 万元,11 月份2 万元),使工程得以按照合同工期完工。 问题:(分数:20.00)(1).在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?(分数:5.00)_(2).施工单位可索赔工期和费用各为多少?(分数:5.00)_(3).该工程预付款为多少?起扣点为多少?(分数:5.00)_(4).510 月,每月实际应结算工程款为多少?(分数:5.00)_背景:某承包商承接某工程,工程结构形式为现浇剪力墙,混凝土采用商品混凝土,强度等级有 C25、C30、C35、C40 级,钢筋采用 HR
7、B355 级。屋面防水采用 sBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板,根据要求,该工程实行工程监理。问题:(分数:20.01)(1).对进场材料质量控制的要点是什么?(分数:6.67)_(2).承包商对进场材料如何向监理报验?(分数:6.67)_(3).屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应如何控制?(分数:6.67)_背景: 某工程拟分成四段进行流水施工,各段流水节拍见下表。 流水节拍序号 施工过程一段 二段 三段 四段1 柱 3 2 4 22 梁 4 3 2 23 板 3 4 3 3问题:(分数:20.01)(1).试述无
8、节奏流水施工的特点。(分数:6.67)_(2).组织无节奏流水施工并绘制流水施工计划横道图。(分数:6.67)_(3).确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。(分数:6.67)_背景:某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:(分数:20.00)(1).指出本装饰工程原网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。(分数:5.00)_(2).指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。(分数:5.00)_(3).灯安装是否正确?说
9、明理由。(分数:5.00)_(4).竣工验收是否妥当?说明理由。(分数:5.00)_建筑工程管理与实务-建筑工程项目施工管理(八)答案解析(总分:100.02,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)背景:某建筑工程,建筑面积 3.8 万 m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称乙方)与建设单位(以下简称甲方)签订了施工总承包合同,合同工期 600 天。合同约定工期每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)1 万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误 1 天,分包方应赔偿损失 1 万元。主体结构混
10、凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误 1 天,供货方赔偿 1 万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:(分数:20.00)(1).用文字或符号标出该网络计划的关键线路。(分数:5.00)_正确答案:(关键线路: 线路 1 持续时间之和:1-2-3-8(420d) 线路 2 持续时间之和:1-2-3-4-6-8(600d) 线路 3 持续时间之和:1-2-3-4-5-7-8(550d) 线路 4 持续时间之和:1-2-3-5-7-8(540d) 所以该网络计划的关键线路为:)解析:(2).指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别
11、说明索赔内容和理由。(分数:5.00)_正确答案:(索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力处理,又是在关键线路上,所以只赔工期 5d,不赔费用。事件四,制冷机组出现质量问题是甲方的责任,也是在关键线路上,所以可赔工期 9d,还可赔费用 3 万元。事件五,是甲方的责任,但工作不在关键线路上,有时差存在(时差值为:600d-550d=50d),没有超出总时差,所以只赔费用,不赔工期。)解析:(3).分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。(分数:5.00)_正确答案:(乙方可向模板供应商索赔 10 万元,向劳务分包商索赔 0.8 万元,因为他们之间有合同
12、关系,而且责任不在乙方,索赔成立。)解析:(4).该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元?(分数:5.00)_正确答案:(实际总工期为:(600+24)d=624d,乙方可得到甲方的工期补偿为:(5+9)d=14d,工期罚款为:1 万元10=10 万元。 说明:实际延误的时间 24d=(5+9+10)d(事件二),其中事件三虽延误,但没有超出总时差(TF=600d-540d=60d)。)解析:背景: 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程,合同总价为 5000 万元,工期为 7
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