【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程施工质量管理(四)及答案解析.doc
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1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工质量管理(四)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:6,分数:100.00)某高层办公楼,总建筑面积 150500m2,地下 3 层,地上 25 层。建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生了如下事件。事件 1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理
2、工程师审查“分包单位资格报审表”及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件 2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。事件 3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件 4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入
3、使用。B问题/B(分数:20.00)(1).分别指出事件 1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。(分数:4.00)_(2).事件 1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?(分数:4.00)_(3).针对事件 2,项目监理机构应如何协调处理?(分数:4.00)_(4).针对事件 3,写出总承包单位的正确做法。(分数:4.00)_(5).分别指出事件 4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。(分数:4.00)_某市一办公楼建筑工程,建筑面积 79356m2,框架结构,地上 15 层,地下 2 层,基础开挖深度 10.5m,低于地下水位。屋面防水采
4、取卷材防水和涂膜防水的方法。由某市建筑公司施行总承包,2012 年 5 月 8 日开工,2014 年 6 月 30 日竣工。施工中发生如下事件。事件 1:屋面局部涂膜防水面的防水层粘贴不牢。事件 2:屋面卷材防水层严重流淌,流淌面积占层面 5%以上,大部分流淌距离超过卷材搭接长度。B问题/B(分数:12.00)(1).试述事件 1 产生的原因和治理方法。(分数:4.00)_(2).试述事件 2 产生的原因和治理方法。(分数:4.00)_(3).防水混凝土施工缝的防水施工质量应如何控制?(分数:4.00)_某小区内拟建一座 6 层普通砖混结构住宅楼,外墙厚 370mm,内墙厚 240mm,抗震设
5、防烈度 7 度。某施工单位于 2013 年 5 月与建设单位签订了该工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为 1000m2,综合单价为 110 元/m2。事件 1:现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装,安装结束后,现场机务员报请项目经理批准,物料提升机正式投入了使用。事件 2:现场施工过程中为了材料运输方便,在内墙处留置临时施工洞口。内墙上留直槎,并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了 26 钢筋,钢筋外露长度为500mm。事件 3:由于工期紧,装修从顶层向下施工,给排水明装主管(无套管)从首层向上安装
6、,5 层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。事件 4:施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经施工单位核算综合单价为 150 元/m 2。该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为 1200m2,但建设单位尚未确认该变更单价。施工单位用挣值法进行了成本分析。备注:BCWS计划完成工作预算费用;BCWP已完工作预算费用;ACWP已完工作实际费用;CV费用偏差。B问题/B(分数:16.00)(1).事件 1 中,物料提升机使用是否符合要求?说明理由。(分数:4.00)_(2).事件 2 中,砖墙留槎的质量控制是否正确?说明理由。(分数:4.00)_(3).事件 3 中,5 层卫
7、生间防水存在什么隐患?说明理由。(分数:4.00)_(4).计算墙面瓷砖粘贴分项工程的 BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本状况。(分数:4.00)_某大型剧院拟进行维修改造,某装饰装修工程在公开招标投标过程中获得了该维修改造任务,合同工期为 5 个月,合同价款为 1800 万元。1抹灰工程基层处理的施工过程部分记录如下:(1)在抹灰前对基层表面做了清除;(2)室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法符合设计要求。2工程师对抹灰工程施工质量控制的要点确定如下:(1)抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于 3d;(2)当抹灰总厚度大于或等于 15mm 时,应采取加强措施;(3)有排水要求的部位应做滴
8、水线(槽);(4)一般抹灰的石灰砂浆不得抹在水泥砂浆层上。B问题/B(分数:20.00)(1).抹灰前应清除基层表面的哪些物质?(分数:4.00)_(2).如果设计对室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法无要求,应怎样处理?(分数:4.00)_(3).为使基体表面在抹灰前光滑应做怎样的处理?(分数:4.00)_(4).判断工程师对抹灰工程施工质量控制要点的不妥之处,并改正。(分数:4.00)_(5).对滴水线(槽)的要求是什么?(分数:4.00)_某建筑工程,建筑面积 23824m2,地上 10 层,地下 2 层(地下水位-2.0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架-剪力墙结构(柱网为 9m9m
9、,局部柱距为 6m),梁模板起拱高度分别为 20mm、12mm。抗震设防烈度 7 度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用 P8 防水混凝土浇筑,墙厚 250mm,钢筋净距 60mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为 C40,以上各层柱为 C30。事件 1:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每 600 个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件 2:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗集料的最大粒径进行了检测,检测结果为 40mm。事件 3:该工程混
10、凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。B问题/B(分数:16.00)(1).该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。模板拆除时,混凝土强度应满足什么要求?(分数:4.00)_(2).事件 1 中,梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当?如不可避免,应如何处理?按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥?应如何改正?(分数:4.00)_(3).事件 2 中,商品混凝土粗集料最大粒径控制是否准确?请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗集料的最大粒径。(分数:4.00)_(4).事件 3 中,混凝土结构子分
11、部工程施工质量合格的标准是什么?(分数:4.00)_某工程项目,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同,与施工单位签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由建设单位供应,其他建筑材料由施工单位采购。建设单位经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向施工单位推荐厂家,施工单位与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知施工单位该批材料不得使用。施工单位要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求施工单位支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在支付承包方工程款中扣除上述费用。B问题/B(分数:16.00
12、)(1).试述材料质量控制的主要内容及进场材料质量控制要点。(分数:4.00)_(2).监理工程师进行现场检查,对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么?(分数:4.00)_(3).施工单位要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?(分数:4.00)_(4).厂家要求承包方支付退货运费是否合理?为什么?(分数:4.00)_建筑工程管理与实务-建筑工程施工质量管理(四)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:6,分数:100.00)某高层办公楼,总建筑面积 150500m2,地下 3 层,地上 25 层。建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范
13、文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生了如下事件。事件 1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查“分包单位资格报审表”及相关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件 2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。事件 3:专业监理工程师现场巡视时发
14、现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件 4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。B问题/B(分数:20.00)(1).分别指出事件 1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。(分数:4.00)_正确答案:(1)事件 1 中建设单位的不妥之处以及正确做法如下。 不妥之处:建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。 正确做法:由建设单
15、位组织召开设计交底会。 不妥之处:建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。 正确做法:总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;会议纪要应由设计单位出具。 (2)事件1 中总监理工程师的不妥之处以及正确做法如下。 不妥之处:总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。 正确做法:应以书面形式向建设单位汇报。 不妥之处:在工程定位放线期间指派专业监理工程师审查“分包单位资质报审表”及相关资料。 正确做法:应在分包工程开工前进行审查。不妥之处:安排监理员复验原始基准点、基准线和测量控制点。 正确做法:应安排专业监理工程
16、师复验。)解析:(2).事件 1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?(分数:4.00)_正确答案:(事件 1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查的内容包括: (1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)分包单位的业绩; (3)拟分包工程的内容和范围; (4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。)解析:(3).针对事件 2,项目监理机构应如何协调处理?(分数:4.00)_正确答案:(针对事件 2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;
17、若不能使用,应要求退货。)解析:(4).针对事件 3,写出总承包单位的正确做法。(分数:4.00)_正确答案:(针对事件 3,总承包单位的正确做法:总承包单位应在隐蔽前 48h 以书面形式通知项目监理机构验收,验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前 24h 书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位可自行验收。)解析:(5).分别指出事件 4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。(分数:4.00)_正确答案:(1)事件 4 中总监理工程师的不妥之处:认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。 正确做法:在收到总承包单位报
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