【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(三)及答案解析.doc

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1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(三)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表 1。该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进

2、度计划如图所示。 * 施工进度计划B表 1 估算工程量和报价/B工作名称 A B C D E F G估算工程量/m 3 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200施工过程中，发生如下事件：事件 1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件 2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建

3、设单位支付材料检测费用。事件 3：当施工进行到第 3 个月末时，建设单位提出一项设计变更，使 D工作的工程量增加 2000m3。施工单位调整施工方案后，D 工作持续时间延长 1个月。从第 4 个月开始，D 工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为 160 元/m 3，间接费费率为 15%，利润率为 5%，计税系数为 3.41%。事件 4：由于施工机械故障，G 工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成 F、G 工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表 2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算，F、G 工作的单

4、价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为 25%、35%和 10%。 B表 2 建筑材料价格指数/B费用名称 基准月价格指数 结算月价格指数钢材 105 130水泥 110 140集料 100 120B问题/B（分数：25.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：5.00）_(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：5.00）_(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：5.00）_(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的

5、要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：5.00）_(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：5.00）_某项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表。B前 9 周成本统计表/B工作名称 计划完成预算成本BCWS/元 已完成工作/% 实际发生成本ACWP/元 已完成工作的预算成本 BCWP/元A 420000 100 425200B 308000 80 246800C 230880 100 254034D 280000 100 2800009 周末合计 1238880 1

6、206034B问题/B（分数：15.00）(1).计算前 9 周每项工作的 BCWP。（分数：5.00）_(2).计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。（分数：5.00）_(3).计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI，并对其结果含义加以说明。（分数：5.00）_某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将 B、F 两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作匀速进展。（分数：20.00）(1).事件 1 中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包

7、资格材料还应包括哪些内容?（分数：5.00）_(2).事件 2 中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成 B 分部工程每月(按 30d 计)应获得的工程价款分别为多少万元?B 分部工程的最终合同价款为多少万元?（分数：5.00）_(3).事件 3 中，乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B 分部工程的实际工期是多少天?（分数：5.00）_(4).事件 3 中，B 分部工程修改设计对 F 分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。（分数：5.00）_某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为 1000 万元的建筑工程施工合同，合同工期为 7 个月。 工程价款约定如下： (1)

8、工程预付款为合同价的 10%； (2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回； (3)工程质量保修金为工程结算总价的 5%，竣工结算时一次性扣留； (4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的 90%则停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量见表。 B每月完成的工作量表/B月份 3 4 5 6 7 8 9实际完成工作量/万元 80160170180160130120工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差 5 万元，因施工单位保管不力罚款 1 万元。 B问题/B（分

9、数：20.00）(1).列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?（分数：5.00）_(2).7、8 月份开发公司应支付工程款多少万元?截至 8 月末累计支付工程款多少万元?（分数：5.00）_(3).工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元(保留小数点后两位)?（分数：5.00）_(4).根据建设工程价款结算暂行办法(财建201344 号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?（分数：5.00）_某综合楼工程，施工单位与建设单位采用建筑工程施

10、工合同(示范文本)签订了施工合同。合同约定：施工合同价为 15000 万元，合同工期为 18 个月，预付款为合同价的 20%，预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。 工程施工到第 5 个月，监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的

11、直接工程费为 200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%。 施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为 4.8 万元，工作时间为 10d。该工程施工到第 6 个月，施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10d 工期的申请。 该工程前 7 个月施工单位实际完成的进度款见表。 B施工单位实际完成的进度款/B月份 1 2 3 4 5 6 7实际完成的进度款/万元 200300500500600800800B问题/B（分数：20.00）(1).项目监理机构在前 3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金

12、)?（分数：5.00）_(2).计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿 4.8 万元和延长 10d 工期的要求?说明理由。（分数：5.00）_(3).如果第 5 个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。（分数：5.00）_(4).如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。（分数：5.00）_建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(三)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某工程，建设

13、单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表 1。该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。 * 施工进度计划B表 1 估算工程量和报价/B工作名称 A B C D E F G估算工程量/m 3 2500 3000 4500 2200 230

14、0 2500 2000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200施工过程中，发生如下事件：事件 1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件 2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件 3：当施工进行到第 3 个月末时，建设单位提出一项设计变更，使 D工作的工程量增加 2000m3。施工单位调整施工方案后，D 工作持续时

15、间延长 1个月。从第 4 个月开始，D 工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为 160 元/m 3，间接费费率为 15%，利润率为 5%，计税系数为 3.41%。事件 4：由于施工机械故障，G 工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成 F、G 工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表 2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算，F、G 工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为 25%、35%和 10%。 B表 2 建筑材料价格指数/B费用名称 基准月价格指数 结算月价格指数钢材 105 130水

16、泥 110 140集料 100 120B问题/B（分数：25.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，建设单位的做法正确。 理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。)解析：(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(1)事件 2 中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。 理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。 (2)事件 2 中施工单位说法错误之处：施工单位没

17、有送检的义务。 理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。)解析：(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：5.00）_正确答案：(D 工作调整后新的全费用综合单价的计算：新单价直接费=160.00 元/m 3。间接费=160 元/m 315%=24.00 元/m 3。利润=(160+24)元/m 35%=9.20 元/m 3。税金=(160+24+9.2)元/m 33.41%=6.59 元/m 3。全费用综合单价=(160+24+9.2+6.59)元/m 3=199.7

18、9 元/m 3。)解析：(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：5.00）_正确答案：(1)事件 4 中，施工单位提出调整 F 工作单价的要求合理。理由：F 工作按正常进度施工。(2)事件 4 中，施工单位提出调整 G 工作单价的要求不合理。理由：G 工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(3)F 工作的新单价=150 元/m 3(30%+25%130/105+35%140/110+10%120/100)=176.25 元/m 3。)解析：(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款

19、额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：5.00）_正确答案：(4 月份的拟完工程计划投资=(4500m 3/3)120 元/m 3+(2200m3/2)180 元/m 3+(2300m3/2)100元/m 3=493000 元=49.30 万元。5 月份的拟完工程计划投资=(4500m 3/3)120 元/m 3+2000m3200 元/m 3=580000 元=58.00 万元。6 月份的拟完工程计划投资=2500m 3150 元/m 3=375000 元=37.50 万元。4 月份施工单位的应得工程款额=(4500m 3/3)120 元/m 3+(1100+2000)m3/2199.7

20、9 元/m 3+(2300m3/2)100 元/m 3=604.674.5 元=60.47 万元。5 月份施工单位的应得工程款额=(4500m 3/3)120 元/m 3+(1100+2000)m3/2199.79 元/m 3=489674.5 元=48.97 万元。6 月份施工单位的应得工程款额=2500m 3176.25 元/m 3+2000m3200 元/m 3=840625 元=84.06 万元。)解析：某项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表。B前 9 周成本统计表/B工作名称 计划完成预算成本BCWS/元 已完成工作/% 实际发生成本ACWP/

21、元 已完成工作的预算成本 BCWP/元A 420000 100 425200B 308000 80 246800C 230880 100 254034D 280000 100 2800009 周末合计 1238880 1206034B问题/B（分数：15.00）(1).计算前 9 周每项工作的 BCWP。（分数：5.00）_正确答案：(计算 A、B、C、D 各项工作的 BCWP： 工作 A 的 BCWP=420000 元100%=420000 元； 工作 B的 BCWP=308000 元80%=246400 元； 工作 C 的 BCWP=230 880 元100%=230880 元； 工作 D

22、 的BCWP=280000 元100%=280000 元； 前 9 周末合计 BCWP=(420000+246400+230880+280000)元=1177280 元。)解析：(2).计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。（分数：5.00）_正确答案：(9 周末费用偏差： CV=BCWP-ACWP=(1177280-1206034)元=-28754 元0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。 9 周末进度偏差： SV=BCWP-BCWS=(1177280-1238880)元=-61600 元0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。

23、)解析：(3).计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI，并对其结果含义加以说明。（分数：5.00）_正确答案：(9 周末费用绩效指数： CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.9761，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的 97.6%。 9 周末进度绩效指数： SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.9501，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的 95%。)解析：某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将 B、F 两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师

24、批准的施工总进度计划如图所示，各项工作匀速进展。（分数：20.00）(1).事件 1 中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括哪些内容?（分数：5.00）_正确答案：(1)建设单位做法的不妥之处：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。 理由：建筑法规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 (2)甲施工单位做法的不妥之处：甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件

25、和分包合同等材料。 理由：甲施工单位选定乙分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表。 (3)甲施工单位提交的乙施工单位的分包资格材料还应包括：特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。)解析：(2).事件 2 中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成 B 分部工程每月(按 30d 计)应获得的工程价款分别为多少万元?B 分部工程的最终合同价款为多少万元?（分数：5.00）_正确答案：(1)B 分部工程第 1 个月应获得的工程价款：500(7530)万元=200 万元。 B 分部工程第2

26、 个月应获得的工程价款：500(7515)+8万元=108 万元。 B 分部工程第 3 个月应获得的工程价款：500(7530)+(560-500)+3万元=263 万元。 (2)B 分部工程的最终合同价款：(200+108+263)万元=571万元。)解析：(3).事件 3 中，乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B 分部工程的实际工期是多少天?（分数：5.00）_正确答案：(1)乙施工单位的做法不妥之处：乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。 正确做法：乙施工单位向甲施工单位提出工程延期申请，甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期的申请。 (2)B 分部工程的实际工期是 90d。

27、)解析：(4).事件 3 中，B 分部工程修改设计对 F 分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(B 分部工程修改设计对 F 分部工程的进度以及对工程总工期影响的判断及理由。 (1)B 分部工程修改设计对 F 分部工程进度的影响：使 F 分部工程进度推迟了 10d。 理由：工作 B 为工作 F 的紧前工作，工作 B 的持续时间拖延了 15d，但其自由时差为 5d，就使 F 分部工程进度推迟 10d。 (2)B 分部工程修改设计对工程总工期的影响：使总工期延长 10d。 理由：由于 B 分部工程的修改设计使 F 分部工程进度推迟了 10d，而工作 F

28、 属于关键工作，因而使总工期相应延长 10d。)解析：某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为 1000 万元的建筑工程施工合同，合同工期为 7 个月。 工程价款约定如下： (1)工程预付款为合同价的 10%； (2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回； (3)工程质量保修金为工程结算总价的 5%，竣工结算时一次性扣留； (4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的 90%则停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量见表。 B每月完成的工作量表/B月份 345678

29、9实际完80160170180160130120成工作量/万元工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差 5 万元，因施工单位保管不力罚款 1 万元。 B问题/B（分数：20.00）(1).列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?（分数：5.00）_正确答案：(本工程预付款=1000 万元10%=100 万元。 起扣点=1000 万元60%=600 万元。 由于 36 月的累计工程款与预付款之和为：(80+160+170+180)万元=590 万元起扣点 600 万元，因此工程预付款从7 月份开始起扣。)解析：(2).7、8 月份开发公司应支付工程款多少万

30、元?截至 8 月末累计支付工程款多少万元?（分数：5.00）_正确答案：(7 月份扣回的预付款=100 万元50%=50 万元。 7 月份开发公司应支付工程款=(160-50)万元=110 万元。 8 月份开发公司应支付工程款=(130-50)万元=80 万元。 截至 8 月末累计支付工程款=(590+110+80)万元=780 万元。)解析：(3).工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元(保留小数点后两位)?（分数：5.00）_正确答案：(工程竣工结算之前累计支付工程款=1000 万元90%=900 万

31、元。 本工程竣工结算=(1000+5-1)万元=1004 万元。 本工程保修金=1004 万元5%=50.20 万元。)解析：(4).根据建设工程价款结算暂行办法(财建201344 号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?（分数：5.00）_正确答案：(根据建设工程价款结算暂行办法(财建201344 号)的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于单位工程竣工结算。)解析：某综合楼工程，施工单位与建设单位采用建筑工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同约定：施工合同价为 15000 万元，合同工

32、期为 18 个月，预付款为合同价的 20%，预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。 工程施工到第 5 个月，监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的直接工程费为 200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8

33、%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%。 施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为 4.8 万元，工作时间为 10d。该工程施工到第 6 个月，施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10d 工期的申请。 该工程前 7 个月施工单位实际完成的进度款见表。 B施工单位实际完成的进度款/B月份 1234567实际完成的进度款/万元200300500500600800800B问题/B（分数：20.00）(1).项目监理机构在前 3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?（分数：5.00）_正确答案：(项目监理机构在前 3 个月可签认的工程进度款分别是： 第 1

34、 个月签认的进度款=200 万元(1-5%)=190 万元； 第 2 个月签认的进度款=300 万元(1-5%)=285 万元； 第 3 个月签认的进度款=500万元(1-5%)=475 万元。)解析：(2).计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿 4.8 万元和延长 10d 工期的要求?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(1)出现细微裂缝的混凝土工程的造价=200 万元(1+5%)(1+8%)(1+4%)(1+3.41%)=243.92 万元。 (2)项目监理机构不应同意施工单位提出费用补偿 4.8 万元和延长 10d 工期的要求。 理由：产生裂缝

35、的原因是混凝土养护措施不到位，这属于施工单位应承担的责任。)解析：(3).如果第 5 个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。（分数：5.00）_正确答案：(第 5 个月项目监理机构可签认的工程进度款=600 万元(1-5%)=243.92 万元(1-5%)=338.28万元。)解析：(4).如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。（分数：5.00）_正确答案：(第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款=800 万元(1-5%)-300 万元+243.92 万元(1-5%)=691.72 万元。)解析：