【工程类职业资格】工程项目组织与管理分类模拟69及答案解析.doc

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1、工程项目组织与管理分类模拟 69 及答案解析(总分：101.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：56.00)1.在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的_。（分数：2.00）A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段2.根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标义件的情形是_。（分数：1.00）A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的3.可提醒项目团队注意将来有可能引起问

2、题的事项的是_。（分数：2.00）A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告4.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是_。（分数：2.00）A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制5.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。（分数：3.00）A.市场需求B.经营需要C.客户要求D.技术进步6.合同争议均交南仲裁或诉讼解决的缺点不包括_。（分数：2.00）A.导致合同关系的破裂B.处理得不公正C.对双方的信誉有不利影响D.费时、费钱7.下列关于工程项目施工招标文件的发放

3、的说法中，表述不正确的是_。（分数：2.00）A.招标人应向合格的投标申请人发放招标文件B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 10 个工作日C.投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对D.对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的8.承包商收到开工通知后的_天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法。（分数：2.00）A.28B.30C.32D.359.某工程施工到 2012 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为

4、_。（分数：2.00）A.1.03B.1.07C.0.97D.0.9410.同时应对危害和机会的策略是_。（分数：2.00）A.利用B.回避C.转移D.接受11.工程项目管理层次中不包括_（分数：2.00）A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层12.某项目团队的项目负责人实际扮演项目协调员角色，全职人员的比例为 20%，该项目的组织模式是_。（分数：2.00）A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式13.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为市区的，城市建设税按营业税的_征收。（分数：2.00）A.1%B.3%C.5%D.7%14.根据 FIDIC

5、合同条件，合同争议任何一方对裁决委员会作出的裁决不满意的，可以在_天内将该争议提交仲裁机构仲裁。（分数：1.00）A.12B.56C.28D.8415.在费用偏差分析的表达方法中，_具有形象、直观、一目了然等优点，并且能够准确表达出费用的绝对偏差。（分数：2.00）A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法16.评估主体作出的_是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。（分数：2.00）A.社会稳定风险预估报告B.社会稳定风险评估报告C.社会稳定风险反馈报告D.社会稳定风险总结报告17.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括_。（分数：2.00）A.对项目整体或某个

6、单项提出咨询意见B.对项目的产品方案和工程方案进行比选C.按业主委托完成项目进度安排工作D.对项目的可行性研究报告进行评估论证18.在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的 _ 。（分数：1.00）A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性19.工程项目团队的_主要依靠项目经理来指导和构建团队。（分数：2.00）A.磨合阶段B.形成阶段C.表现阶段D.规范阶段20.采用不同的假定计算出工作的多种持续时间的估算方法是_。（分数：2.00）A.模拟法B.类比估算法C.三时估算法D.单一时间估算法21.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最

7、高的文件是_。（分数：1.00）A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款22.对项目团队成员_考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。（分数：2.00）A.工作纪律B.工作质量C.工作成本D.工作效率23.投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的_与社会效益。（分数：2.00）A.管理效益B.环境效益C.经济效益D.技术效益24.设计概算的编制依据包括_。（分数：2.00）A.技术经济指标B.交通运输价格C.经批准的设计文件D.设计工程量25.用于确定风险起因的是_。（分数：2.00）A.蒙特卡罗技术B.概率树C

8、.龙卷风图D.石川图26.在工程项目职业健康安全管理制度中，_是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。（分数：2.00）A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度27.可以充分发挥项目经理的经验和优势，而且管理思路前后统一，这主要体现的是业主委托管理模式中_模式的特点。（分数：2.00）A.项目管理服务B.代理型C.项目管理承包D.设计管理28.在建筑安装工程费中，属于规费的是_。（分数：2.00）A.社会保障费B.检验试验费C.临时设施费D.二次搬运费29.有关工程进度款支付管理的表述，说法错误的是_。（分数：2.00）A

9、.预付款的数额由承包商在投标书内确认B.预付款保函金额始终保持与预付款等额C.工程师应在 28 日内签发预付款支付证书D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还30.下列不属于工程项目绩效具有的特征的是_。（分数：1.00）A.系统性B.多因性C.多维性D.动态性二、多项选择题(总题数：14，分数：45.00)31.下列关于工作分解结构的说法正确的有_。（分数：4.00）A.工作分解结构分解的级别一般均由业主作出规定B.工作分解结构分解的第三级为分部分项工程C.工作分解结构的第一级一般用于授权D.工作分解结构的前三个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关E.工作包或工作应分

10、派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责32.下列风险应对方法中，属于转移的措施是_。（分数：3.00）A.延长进度B.使用保证和担保C.采用不太复杂的工艺D.使用保险E.建立不可预见事件储备33.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有_。（分数：4.00）A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项34.以下关于公平原则的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.

11、公平原则就是不歧视任何一个投标方35.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括_。（分数：3.00）A.在日常生活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施36.下列选项，属于投标文件内容的是_。（分数：2.00）A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款37.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是_。（分数：2.50）A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的

12、设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作38.PRINCE2 涉及的管理要素包括_。（分数：1.00）A.组织B.计划C.控制D.项目活动E.项目阶段39.关于关键线路和关键工作的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响40.工程项目设计文件专业会签的内容有_。（分数：2.0

13、0）A.参加会签的专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全B.会签按有关专业的会签提纲进行C.会签记录的原稿由被会签专业人员保管D.指定专人对会签中出现的问题进行记录E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录41.ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括_（分数：4.00）A.问题处理B.团队合作C.采购、合同D.业务流程E.项目控制42.由于非技术风险因素导致的风险事件有_。（分数：4.00）A.资金不到位B.工艺流程不合理C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.承发包模式选择不当43.项目风险管理的目标包括_。（分数：6.00）A.使项目获得成功B.保证项目进度C

14、.降低工程费用或使用投资不突破限度D.建立风险管理体系E.使竣工项目的效益稳定44.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由_构成，并且采用正式的沟通方式。（分数：4.50）A.项目的组织结构图B.复杂的人事关系网络C.项目管理流程D.信息流程和确定的运行规则E.项目流程工程项目组织与管理分类模拟 69 答案解析(总分：101.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：56.00)1.在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的_。（分数：2.00）A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段解析：解析 工程项

15、目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。该阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。2.根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标义件的情形是_。（分数：1.00）A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的 D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的解析：3.可提

16、醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是_。（分数：2.00）A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告 D.施工报告解析：解析 进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。4.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是_。（分数：2.00）A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理 D.运行控制解析：5.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。（分数：3.00）A.市场需求B.经营需要 C.客户要求D.技术进步解

17、析：6.合同争议均交南仲裁或诉讼解决的缺点不包括_。（分数：2.00）A.导致合同关系的破裂B.处理得不公正 C.对双方的信誉有不利影响D.费时、费钱解析：7.下列关于工程项目施工招标文件的发放的说法中，表述不正确的是_。（分数：2.00）A.招标人应向合格的投标申请人发放招标文件B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 10 个工作日 C.投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对D.对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的解析：解析 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件。自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少

18、于 5 个工作日。对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金。投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对，核对无误后，应以书面形式予以确认。8.承包商收到开工通知后的_天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法。（分数：2.00）A.28 B.30C.32D.35解析：9.某工程施工到 2012 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为_。（分数：2.00）A.1.03B.1.07C.0.

19、97 D.0.94解析：10.同时应对危害和机会的策略是_。（分数：2.00）A.利用B.回避C.转移D.接受 解析：11.工程项目管理层次中不包括_（分数：2.00）A.决策层B.协调层C.投资层 D.执行层解析：解析 管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。管理层次多少是指管理分级的层次数量。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。由此可知工

20、程项目管理层次中并不包括投资层，不存在这个概念。12.某项目团队的项目负责人实际扮演项目协调员角色，全职人员的比例为 20%，该项目的组织模式是_。（分数：2.00）A.职能式B.弱矩阵式 C.强矩阵式D.平衡矩阵式解析：13.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为市区的，城市建设税按营业税的_征收。（分数：2.00）A.1%B.3%C.5%D.7% 解析：14.根据 FIDIC 合同条件，合同争议任何一方对裁决委员会作出的裁决不满意的，可以在_天内将该争议提交仲裁机构仲裁。（分数：1.00）A.12B.56C.28 D.84解析：15.在费用偏差分析的表达方

21、法中，_具有形象、直观、一目了然等优点，并且能够准确表达出费用的绝对偏差。（分数：2.00）A.横道图法 B.表格法C.网络图法D.曲线法解析：解析 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。16.评估主体作出的_是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。（分数：2.00）A.社会稳定风险预估报告B.社会稳定风险评估报告 C.社会稳定风险反馈报告D.社会稳定风险总结报告解析：17.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括_。（分数：2.00）A.对项目整体或某

22、个单项提出咨询意见B.对项目的产品方案和工程方案进行比选C.按业主委托完成项目进度安排工作 D.对项目的可行性研究报告进行评估论证解析：18.在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的 _ 。（分数：1.00）A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性 解析：19.工程项目团队的_主要依靠项目经理来指导和构建团队。（分数：2.00）A.磨合阶段B.形成阶段 C.表现阶段D.规范阶段解析：20.采用不同的假定计算出工作的多种持续时间的估算方法是_。（分数：2.00）A.模拟法 B.类比估算法C.三时估算法D.单一时间估算法解析：21.根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合

23、同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是_。（分数：1.00）A.合同协议书 B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款解析：22.对项目团队成员_考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。（分数：2.00）A.工作纪律B.工作质量C.工作成本D.工作效率 解析：解析 工作效率考核主要是考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况，考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。23.投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的_与社会效益。（分数：2.00）A.管理效益B.环境效益C.经济效益 D.技术效益解析：解析 实现投资主体的

24、投资目标和期望是指投资主体将资金投入工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与社会效益。24.设计概算的编制依据包括_。（分数：2.00）A.技术经济指标B.交通运输价格C.经批准的设计文件D.设计工程量 解析：25.用于确定风险起因的是_。（分数：2.00）A.蒙特卡罗技术B.概率树C.龙卷风图D.石川图 解析：26.在工程项目职业健康安全管理制度中，_是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。（分数：2.00）A.“三同时”制度B.安全生产责任制 C.安全教育制度D.安全检查制度解析：27.可以充分发挥

25、项目经理的经验和优势，而且管理思路前后统一，这主要体现的是业主委托管理模式中_模式的特点。（分数：2.00）A.项目管理服务 B.代理型C.项目管理承包D.设计管理解析：解析 本题涉及的考点是项目管理服务模式。项目管理服务模式由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目经理的经验和优势，且管理思路前后统一。28.在建筑安装工程费中，属于规费的是_。（分数：2.00）A.社会保障费 B.检验试验费C.临时设施费D.二次搬运费解析：解析 本题涉及的考点是规费的构成。规费主要包括：工程排污费；社会保障费；住房公积金；危险作业意外伤害保险。29.有

26、关工程进度款支付管理的表述，说法错误的是_。（分数：2.00）A.预付款的数额由承包商在投标书内确认B.预付款保函金额始终保持与预付款等额C.工程师应在 28 日内签发预付款支付证书 D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还解析：解析 本题涉及的考点是工程进度款的支付管理。预付款的数额由承包商在投标书内确认。承包商需首先将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知工程师，工程师在 21 日内签发预付款支付证书，业主按合同约定的数额和外币比例支付预付款。预付款保函金额始终保持与预付款等额，即随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额。预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比

27、扣减的方式偿还。30.下列不属于工程项目绩效具有的特征的是_。（分数：1.00）A.系统性 B.多因性C.多维性D.动态性解析：二、多项选择题(总题数：14，分数：45.00)31.下列关于工作分解结构的说法正确的有_。（分数：4.00）A.工作分解结构分解的级别一般均由业主作出规定B.工作分解结构分解的第三级为分部分项工程C.工作分解结构的第一级一般用于授权 D.工作分解结构的前三个级别是复合性的工作，与具体的职能部门无关 E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责 解析：32.下列风险应对方法中，属于转移的措施是_。（分数：3.00）A.延长进度B.使用保证和担保 C.采用

28、不太复杂的工艺D.使用保险 E.建立不可预见事件储备解析：33.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有_。（分数：4.00）A.建设手续不全 B.施工方案不当C.协调不佳 D.材料代用E.设计漏项解析：34.以下关于公平原则的说法，正确的是_。（分数：1.00）A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会 C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务 D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰 E.公平原则就是不歧视任何一个投标方解析：35.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括_。（分数：3.00）A.在日常生

29、活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题 C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准 D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施 E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施 解析：36.下列选项，属于投标文件内容的是_。（分数：2.00）A.设计图纸B.投标函 C.已标价工程量清单 D.资格审查资料 E.合同条款解析：37.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是_。（分数：2.50）A.是整个工程项目的关键 B.一般由业主委托咨询公司去做 C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作 D.是投资决策的科学依据 E.前期工作包括风险分析

30、、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作解析：38.PRINCE2 涉及的管理要素包括_。（分数：1.00）A.组织 B.计划 C.控制 D.项目活动E.项目阶段 解析：39.关于关键线路和关键工作的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点 B.关键线路的长度就是网络计划的总工期 C.在网络计划中关键线路可能不止一条 D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响 解析：40.工程项目设计文件专业会签的内容有_。（分数：2.00）A.参加会签的专业人员要共同检查所有接

31、口是否统一、协调、齐全 B.会签按有关专业的会签提纲进行C.会签记录的原稿由被会签专业人员保管 D.指定专人对会签中出现的问题进行记录E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录 解析：解析 本题涉及的考点是设计文件专业会签的内容。设计文件专业会签的内容如下。(1)提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸，即提出条件专业与接受条件专业共同检查接受条件专业的设计是否与提出奈件专业的设计相符。提出条件的专业在会签底图的会签栏内签署并注明日期，接受条件的专业不需要在提出条件专业的图纸上签署。(2)参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全。(3)会签中出现的问题由会签专业人员负责记录。(4)会

32、签记录的原稿由被会签专业人员保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档。(5)被会签的图纸如需修改，则在修改后由会签专业方确认，会签专业方可在会签的底图(会签栏)上签署，同时注明日期。(6)被会签专业方应及时请有关专业人员会签，由于会签遗漏所引起的质量问题，由被会签专业方负责。41.ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括_（分数：4.00）A.问题处理 B.团队合作C.采购、合同 D.业务流程 E.项目控制解析：解析 ICB 要求国际项目管理人员必须具备的组织能力主要包括：项目组织；采购、合同；标准和规章；问题处理；谈判、会议；永久组织；业务流程；个人发展；组

33、织学习。42.由于非技术风险因素导致的风险事件有_。（分数：4.00）A.资金不到位 B.工艺流程不合理C.合同条款遗漏 D.施工工艺的落后E.承发包模式选择不当 解析：43.项目风险管理的目标包括_。（分数：6.00）A.使项目获得成功 B.保证项目进度C.降低工程费用或使用投资不突破限度 D.建立风险管理体系E.使竣工项目的效益稳定 解析：解析 项目风险管理的目标是：使项目获得成功；为项目实施创造安全的环境；降低工程费用或使项目投资不突破限度；减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态；保证项目质量；使竣工项目的效益稳定。44.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由_构成，并且采用正式的沟通方式。（分数：4.50）A.项目的组织结构图 B.复杂的人事关系网络C.项目管理流程 D.信息流程和确定的运行规则 E.项目流程 解析：解析 正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成，并且采用正式的沟通方式。