VDI 4075 Blatt 5-2014 Cleaner Production (PIUS) - Health care.pdf

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1、 ICS 11.020, 13.020.10 VDI-RICHTLINIEN Januar 2014 January 2014 VEREIN DEUTSCHER INGENIEURE Produktionsintegrierter Umweltschutz (PIUS) Gesundheitswesen Cleaner Production (PIUS) Health care VDI 4075 Blatt 5 / Part 5 Ausg. deutsch/englisch Issue German/English Die deutsche Version dieser Richtlinie

2、ist verbindlich. The German version of this standard shall be taken as authori-tative. No guarantee can be given with respect to the English translation. VDI-Gesellschaft Energie und Umwelt (GEU) Fachbereich Ressourcenmanagement VDI-Handbuch Ressourcenmanagement in der Umwelttechnik Vervielfltigunga

3、uchfrinnerbetriebliche Zwecke nicht gestattet /Reproductionevenforinternalusenot permittedFrhere Ausgabe:10.12 Entwurf,deutschFormeredition:10/12Draft,in German onlyZu beziehen durch /Available atBeuth Verlag GmbH,10772 BerlinAlle Rechte vorbehalten /Allrightsreserved Verein DeutscherIngenieuree.V.,

4、Dsseldorf2014Inhalt Seite Contents Page Vorbemerkung . 2 Einleitung . 2 1 Anwendungsbereich . 3 2 Normative Verweise 3 3 Grundlagen 4 4 Beispielhafte PIUS-Lsungen im Gesundheitswesen . 4 5 Vorgehensweise 5 5.1 Schritt 1 Definition der Ziele und Wirkungsgrenzen . 7 5.2 Schritt 2 Identifikation der Ei

5、n- und Ausgangsstrme . 8 5.3 Schritt 3 Feststellung der Rahmenbedingungen 13 5.4 Schritt 4 Auswahl und Darstellung der Ein- und Ausgangsstrme 14 5.5 Schritt 5 Analyse des PIUS-Potenzials in Einrichtungen und Unternehmen des Gesundheitswesens . 15 5.6 Schritt 6 Darstellung des Verbesserungspotenzials

6、 durch PIUS im Vergleich zur Istsituation 16 6 Praxisbeispiele von PIUS-Manahmen im Gesundheitswesen . 16 Schrifttum 21 Preliminary note . 2 Introduction 2 1 Scope . 3 2 Normative references . 3 3 Basic principles 4 4 Examples of Cleaner Production Solutions in the health-care system . 4 5 Procedure

7、 5 5.1 Step 1 definition of the objectives and system boundaries . 7 5.2 Step 2 identification of the input and output flows . 8 5.3 Step 3 determination of the relevant framework 13 5.4 Step 4 selection and representation of the input and output flows . 14 5.5 Step 5 analysis of the Cleaner Product

8、ion Potential in health-care sector facilities and enterprises 15 5.6 Step 6 potential improvements offered by Cleaner Production as compared with the current situation . 16 6 Practical examples of Cleaner Production Measures in the health-care sector . 16 Bibliography 21 B55EB1B3E14C22109E918E8EA43

9、EDB30F09DCAB7EF8CD9NormCD - Stand 2014-02 2 VDI 4075 Blatt 5 / Part 5 Alle Rechte vorbehalten Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2014 Vorbemerkung Der Inhalt dieser Richtlinie ist entstanden unter Beachtung der Vorgaben und Empfehlungen der Richtlinie VDI 1000. Alle Rechte, insbesondere die

10、 des Nachdrucks, der Fotokopie, der elektronischen Verwendung und der bersetzung, jeweils auszugsweise oder vollstn-dig, sind vorbehalten. Die Nutzung dieser VDI-Richtlinie ist unter Wah-rung des Urheberrechts und unter Beachtung der Lizenzbedingungen (www.vdi.de/richtlinien), die in den VDI-Merkblt

11、tern geregelt sind, mglich. Allen, die ehrenamtlich an der Erarbeitung dieser VDI-Richtlinie mitgewirkt haben, sei gedankt. Eine Liste der aktuell verfgbaren Bltter dieser Richtlinienreihe ist im Internet abrufbar unter www.vdi.de/4075. Preliminary note The content of this standard has been develope

12、d in strict accordance with the requirements and rec-ommendations of the standard VDI 1000. All rights are reserved, including those of reprint-ing, reproduction (photocopying, micro copying), storage in data processing systems and translation, either of the full text or of extracts. The use of this

13、 standard without infringement of copyright is permitted subject to the licensing con-ditions specified in the VDI Notices (www.vdi.de/ richtlinien). We wish to express our gratitude to all honorary contributors to this standard. A catalogue of all available parts of this series of standards can be

14、accessed on the internet at www.vdi.de/4075. Einleitung Im Unterschied zu technischen Produktionsverfah-ren geht es beim Gesundheitswesen im bertrage-nen Sinn um die Herstellung des Produkts Ge-sundheit“. Hierbei muss eine Vielzahl von Parame-tern beispielsweise Personal, Medien (stoffliche und ener

15、getische Einsatzmaterialien), Logistik, Ma-terialeinsatz, Aufbereitungsverfahren, Abfallbesei-tigung mglichst optimal zusammenspielen. Die Anforderungen hinsichtlich des Umweltschut-zes steigen dabei stetig weiter an: Gesetzgeber, Nachbarschaft und Umfeld von im Gesundheitswe-sen ttigen Unternehmen

16、und Einrichtungen erwar-ten eine weitere Reduzierung von Emissionen, und die Abfallgesetzgebung bedingt eine noch intensi-vere Wiederverwertung von Materialien. In dieser Branche ist daher, wie auch in anderen Bereichen der Wirtschaft, eine generelle Hinwendung zu noch strkerer Nachhaltigkeit, insbe

17、sondere zur Res-sourcen- und Energieeffizienz erkennbar. Somit werden in der betrieblichen Praxis Manah-men zum weiteren rationellen Ressourceneinsatz und zur Effizienzsteigerung unabdingbar. Das er-hht die Wettbewerbsfhigkeit der Unternehmen und Einrichtungen und hilft, die Geschftsttigkeit an vern

18、derte Marktgegebenheiten und Gesetze anzupassen. Zugleich finden neue Erkenntnisse aus Forschung und Entwicklung sowie die aktuelle Situation auf den Mrkten fr Roh- und Hilfsstof-fe, Betriebsmittel und Energietrger Bercksichti-gung. Kenntnisse ber verbesserte Lsungen knnen aus unterschiedlichen Quel

19、len stammen. Auf unge-nutzte Potenziale im eigenen Unternehmen lassen Informationen schlieen Introduction In contrast to technical production processes the health-care sector is concerned, figuratively speak-ing, with creating the product “health”. Here a variety of parameters e.g. personnel, media

20、(both physical and energetic input materials), logistics, use of materials, preparation methods, waste dis-posal must interact with each other as optimally as possible. Requirements relating to environmental protection, however, are becoming increasingly strict: legisla-tors and those in the immedia

21、te vicinity and broader environs of enterprises and facilities active in health care are demanding further reductions in emissions while waste legislation stipulates an even greater level of materials recycling. The gen-eral trend in this sector, as in other economic sec-tors, is therefore towards a

22、n even greater sustain-ability and, particularly, towards efficiency in the use of resources and energy. This means that in operational practice taking meas-ures for a continued rational use of resources and for increasing efficiency is indispensable. This enhances the competitiveness of the enterpr

23、ises and facilities and helps business operations adapt to changes in market conditions and in legislation. At the same time, new findings from research and development and the current conditions in the markets for raw and auxiliary materials and for energy sources have been taken into account. Know

24、ledge of improved solutions may derive from various sources. Unexploited potentials in ones own enterprise may reveal from information gath-ered B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCAB7EF8CD9NormCD - Stand 2014-02All rights reserved Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2014 VDI 4075 Blatt 5 /

25、 Part 5 3 von Fachtagungen, aus der Fachpresse, von einschlgigen Verbnden, aus Vergleichen von Leistungs- und Qualitts-daten oder aus Gegenberstellungen von Branchenbetrieben (in sogenannten Benchmarking-Prozessen). Um zielgerichtet Verbesserungen zu entwickeln, bentigt der Praktiker neben der Infor

26、mation auch das methodische Handwerkszeug. In der Richtlinie VDI 4075 Blatt 1 ist eine branchenbergreifend anwendbare Verfahrensweise fr den Produktions-integrierten Umweltschutz (PIUS) beschrieben. Das vorliegende Blatt 5 soll eine detaillierte Be-wertung sowohl von Teilschritten als auch des Gesam

27、tprozesses in Unternehmen, die im Gesund-heitswesen ttig sind, ermglichen. Es ist so ange-legt, dass ein Bezug zu betrieblichen Management-systemen (Qualitt, Umweltschutz, Arbeitsschutz) leicht hergestellt werden kann. Des Weiteren kann seine Anwendung auch zu einem kontinuierlichen Verbesserungspro

28、zess im Unternehmen beitragen. during conferences, from the specialised press, from the relevant associations from comparisons of performance and quality data or comparisons of enterprises from the same in-dustrial sector (in the context of so-called benchmarking processes). In addition to the said

29、information, practitioners also need methodical tools in order to develop specific improvements. Standard VDI 4075 Part 1 describes a Cleaner Production (PIUS) procedure applicable to all kinds of industries. The present Part 5 is intended to facilitate a detailed evaluation not only of operational

30、steps but also of the overall process in enterprises which are active in the health-care sector. It is organized in such a way that rela-tionships can be readily established with internal management systems (quality, environmental pro-tection, occupational health and safety). Further-more, applicati

31、on of this standard can also contrib-ute to a process of continuous improvement in the enterprise. 1 Anwendungsbereich Die Richtlinie wendet sich an Praktiker aus Unter-nehmen und Einrichtungen des Gesundheitswe-sens. Mit dieser Richtlinie knnen sie auf Erkennt-nisse und Erfahrungen von PIUS bei der

32、 Optimie-rung von Ablufen und der Modernisierung oder Planung von Anlagen und Prozessen zurckgrei-fen. Gleichzeitig und je nach Prioritt der konkre-ten Betriebssituation knnen so die Umwelt ge-schtzt, die Qualitt optimiert und die Kosten ge-senkt werden. Grundstzlich besteht bei allen Manahmen in Kr

33、ankenhusern eine besondere Problematik in der groen Zahl an Akteuren und Abteilungen. Ein einheitliches Umweltmanagement (von Beschaf-fung bis Entsorgung) und regelmige Information aller Akteure ber PIUS-Manahmen und deren Vorteile sind Voraussetzung fr eine erfolgreiche Realisierung der PIUS-Potenz

34、iale. 1 Scope This standard addresses practitioners in enterprises and establishments in the health-care sector. With this standard they can make use of findings and experiences in Cleaner Production with regard to the optimization of procedures and the moderniza-tion or planning of installations an

35、d processes. Thus, depending on the priority of the specific operating situation, the environment can be pro-tected, the quality be optimized and the costs be reduced simultaneously. Basically all measures undertaken in hospitals have a particular problem as regards the sheer number of persons and d

36、epartments involved. Successful re-alization of the potential of Cleaner Production very much depends on a coherent environmental management system (from procurement to dis-posal) and regular information for all persons in-volved regarding Cleaner Production Measures and their advantages. 2 Normativ

37、e Verweise Das folgende zitierte Dokument ist fr die Anwen-dung dieser Richtlinie erforderlich: VDI 4075 Blatt 1:2005-03 Produktionsintegrierter Umweltschutz (PIUS); Grundlagen und An-wendungsbereich 2 Normative references The following referenced document is indispensa-ble for the application of th

38、is standard: VDI 4075 Blatt 1:2005-03 Cleaner production (PIUS); Basic principles and area of application B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCAB7EF8CD9NormCD - Stand 2014-02 4 VDI 4075 Blatt 5 / Part 5 Alle Rechte vorbehalten Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2014 3 Grundlagen Unter dem B

39、egriff PIUS“ werden sowohl techni-sche als auch organisatorische Vernderungen von Prozessen und/oder Anlagen verstanden, durch die sich eine deutliche Verminderung von Umweltbe-lastungen erzielen lsst. Gleichzeitig und mit Prioritt je nach der konkreten Betriebssituation sind die Qualitt zu optimier

40、en und die Kosten zu senken. Dabei werden durch PIUS Umweltbelas-tungen nicht erst im Anschluss an den eigentlichen Prozess in Form von nachgeschalteten Schutzma-nahmen vermindert, sondern bereits innerhalb der einzelnen Schritte und Teilprozesse. PIUS bietet somit Lsungsanstze fr die Gestal-tung od

41、er Vernderung von Ablufen und Syste-men sowohl bei Manahmen der Neuplanung, Umplanung, Erweiterungsplanung als auch fr den laufenden Betrieb. Dies fhrt zu einem geringeren oder vernderten Einsatz von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie zu einer effizienteren Nut-zung von Energietrgern. Das Ergebn

42、is besteht aus einer Verminderung der Auswirkungen auf die Umwelt und fhrt vielfach auch zu einer Verbesse-rung der Arbeitsbedingungen. PIUS muss sich sowohl an den Kriterien des kologischen, nach-haltigen Wirtschaftens als auch an der einzelunter-nehmerischen Wirtschaftlichkeit messen lassen. PIUS

43、hebt sich so vom herkmmlichen, nachsor-genden Umweltschutz ab. Als Folgeeffekte des integrierten Ansatzes von PIUS werden prozess-technische Innovationen angestoen und Risikover-schiebungen zwischen den Umweltmedien (Boden, Wasser, Atmosphre) vermieden. Zustzlich lassen sich durch die Vernderung der

44、 Produktionsprozes-se Betriebs- und Hilfsstoffe einsparen und Gerte-standzeiten verlngern. 3 Basic principles By the term PIUS (Cleaner Production) is meant not only technical but also organizational modifi-cations to processes and/or production facilities which should result in a clear reduction in

45、 the envi-ronmental burden. At the same time with priori-ties depending on the specific operating situation in the enterprise quality is to be optimised and costs are to be reduced. Here, due to Cleaner Pro-duction, the creation of environmental pollution will be reduced early on, not in the form of

46、 protec-tive measures at the end of the production process (end-of-pipe) but rather within the individual pro-duction steps and sub-processes. Cleaner Production thus offers potential solutions for the design or modification of procedures and systems not only in the planning of new processes and pla

47、nts, planning of modifications or extensions to existing processes and plants but also during actual operation. This leads to a reduced, or modi-fied, input of raw materials, auxiliaries and manu-facturing supplies and a more efficient use of en-ergy sources. As a result, environmental impacts are r

48、educed and, often, working conditions are improved. Cleaner Production must be judged by the criteria of ecological, sustainable management and the economic efficiency of the individual en-terprise. This is what sets Cleaner Production apart from conventional, post-production environmental protectio

49、n. Thanks to the integrated approach of Cleaner Production, process-engineering innova-tions are triggered and risk shifts among environ-mental media (soil, water, atmosphere) are avoided. In addition, modification of the production processes allows savings in manufacturing supplies and auxiliary materials as well as longer machine service lives. 4 Beispielhafte PIUS-Lsungen im Gesundheitswesen Im Gesundheitswesen sind Mana