[自考类试卷]全国自考（企业管理概论）模拟试卷1及答案与解析.doc

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1、全国自考（企业管理概论）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题每小题 1 分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（A）个人业主制（B）合伙制（C）私营独资（D）公司制2 关于虚拟企业的优越性的说法错误的是（A）可提高企业竞争力（B）不必采用跨组织的协同（C）更充分地利用各种劳动力资源（D）降低管理费用3 “大而全”“小而全”的单厂制企业组织形式的弊端不包括（A）企业组织机构庞大，效率低下（B）难以实现规模生产和规模经营（C）设备过量，人员过多（D）重复建设现象严重4 下列不

2、属于管理的计划职能的内容的是（A）确定为了完成企业目标而需要设置的各项个体管理职能（B）对企业外部环境和内部条件的现状及未来的变化趋势进行分析预测（C）制定企业中长期和近期的目标（D）检查计划执行情况5 若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体称作（A）企业（B）集团（C）系统（D）团体6 组织中最关键的，最佳的学习单位是（A）系统（B）团队（C）个人（D）整体7 我国公司法规定，股份有限公司董事会成员数为（A）3-13 人（B） 3-15 人（C） 5-15 人（D）5-19 人8 最早，最简单的企业组织形式是（A）直线结构（B）直线职能结构（C）事业部结构（D）模拟

3、分权结构9 美国学者杰瑞W 吉利和安梅坎尼克认为组织形态演变的最终形式是（A）传统型组织（B）学习型组织（C）发展型组织（D）全面型组织10 企业文化中对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分是（A）深层的企业文化（B）中层的企业文化（C）表层的企业文化（D）浅层的企业文化11 关于企业领导者在企业文化建设中的作用，错误的是（A）企业家是企业文化的设计者和积极倡导者（B）企业家是企业文化的贯彻者和执行者（C）企业家是企业文化的诠释者和宣传者（D）企业家发挥着无可替代的表率作用12 弗罗姆的“ 期望理论” 属于激励理论中的（A）内容型（B）过程型（C）改造型（D）需要型13 浮动工资

4、制的具体形式不包括（A）联产计酬浮动（B）职责计酬浮动（C）百分计酬浮动（D）浮动工资14 企业经营战略决策属于企业管理周期中的（A）战略制定的准备工作（B）战略方案的拟订、评价和选择工作（C）战略规划工作（D）战略的实施和控制工作15 下列不属于企业资源环境分析的内容的是（A）与本企业的产品及其使用的原材料、能源相关的科技发展动向（B）自然资源及其开发情况调研（C）资源供应情况分析（D）资源利用和环境保护情况分析16 价值工程中价值被定义为（A）F/V（B） V/C（C） F/C（D）C/F17 制定劳动定额总的要求是（A）稳、准、全（B）快、高、全（C）快、准、稳（D）快、准、全18 将管

5、理从单个企业内部扩展延伸到企业外部的整个供应链的是（A）MRP（B） JIT（C） ERP（D）MRP II19 企业内部对产品质量直接影响的质量职能主要可概括为（A）七个环节（B）八个环节（C）九个环节（D）十个环节20 企业管理基础工作的特点不包括（A）先行性（B）群众性（C）逻辑性（D）科学性二、多项选择题每小题 2 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 进行战略控制，可以有不同的控制方式，其中属于直接控制类型的是（A）成本控制（B）成果控制（C）权力控制（D）人员控制（E）具体活动的控制22 按企业面

6、临的市场容量和竞争形势不同，市场战略可分为（A）扩张型市场战略（B）维持型市场战略（C）撤退型市场战略（D）全系列市场战略（E）单一化市场战略23 应对生产系统及其运行的要求主要是（A）实行拉动式物流方式（B）生产批量小量化（C）作业人员多能化（D）合理布置生产设备（E）改进与供应商之间的关系24 企业获利能力分析的着手点有（A）利润变动及其原因（B）资产报酬率（C）所有者权益率（D）存货周转率（E）流动资产周转率25 流程图的设计要求是（A）综合性（B）全面性（C）直观性（D）标准性（E）实践性三、名词解释题每小题 3 分26 企业流程再造27 十字图表法28 名牌战略四、简答题每小题 5

7、分29 简述企业经营战略决策的重要性。30 简述企业管理二重性的含义。31 简述企业市场营销组合战略决策应考虑的因素。五、计算题每小题 6 分32 某厂生产一种可比产品，基年 l10 月份实际成本及 11、12 月份预计成本见附表。110 月份实际产量 39800 件，11、12 月份预计产量 10200 件，计划年度计划产量 60000 件，预期成本降低指标 7，经广泛讨论后，各成本项目变动如下： (1)原材料用量节约 10，价格上升 5； (2) 燃料动力节约 5，价格上升 20 (3)劳动生产率提高 20，生产工人工资增长 8； (4)变动性制造费用增加 8； (5)固定性制造费用增加

8、14； (6)计划年内无废品损失。要求：计算计划年度成本降低率，并说明是否达到预期的成本降低指标?33 甲公司的年末数如下：流动负债 60 万，流动比率 30，速动比率 25，销售成本 50 万，另：年初存货为 25 万，那么甲公司存货周转率是多少?34 某企业的全部流动资产为 600000 元，流动比率为 15。该公司刚完成以下两项交易：(1)购入商品 160000 元以备销售，其中的 80000 元为赊购；(2)购置运输车辆一部，价值 50000 元，其中 30000 元以银行存款支付，其余开出了 3 个月期应付票据一张。要求：计算每笔交易后的流动比率。六、论述题35 试联系企业成功实践，

9、论述现代营销观念在企业中的新发展。七、案例分析题36 M 公司是一家大型企业，多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入 21 世纪，M 公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，M 公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品，而 M 公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。要求：(1)请说明在该公司的波士顿矩阵图中产品甲和乙的位

10、置，并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议。(2)如果 M 公司准备进一步开拓乙产品的市场，请你为公司选择乙产品的市场定策略和进入市场的方法策略。全国自考（企业管理概论）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题每小题 1 分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 B3 【正确答案】 C4 【正确答案】 A5 【正确答案】 C6 【正确答案】 B7 【正确答案】 D8 【正确答案】 A9 【正确答案】 C10 【正确答案】 B11 【正确答案】 B12 【正确答案】 B13 【正确答案】 D

11、14 【正确答案】 B15 【正确答案】 A16 【正确答案】 C17 【正确答案】 D18 【正确答案】 C19 【正确答案】 B20 【正确答案】 C二、多项选择题每小题 2 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 【正确答案】 B,D,E22 【正确答案】 A,B,C23 【正确答案】 A,B,C,E24 【正确答案】 A,B,C25 【正确答案】 A,B,C,D,E三、名词解释题每小题 3 分26 【正确答案】 企业再造工程是建立在总结旧的工作流程经验的基础上，应用新技术，建立新的工作流程。27 【正确

12、答案】 十字形图表法是把企业内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势综合起来进行分析和评价的一种方法。28 【正确答案】 名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的，达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而作出的长远性的谋划和方略。四、简答题每小题 5 分29 【正确答案】 (1)企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。(2)企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。(3)企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。30 【正确答案】 一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行

13、指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。31 【正确答案】 企业市场营销组合战略一般有很多方案。进行方案决策，选择理想的战略方案，一般应考虑以下因素：(1)目标市场的特点。(2)企业营销战略的任务。(3)企业营销环境。(4)企业资源状况。(5)市场营销预算。五、计算题每小题 6 分32 【正确答案】 33 【正确答案】 34 【正确答案】 流动负债=60000015=400000(元)(1)流动比率 =(160000-80000+600000)(80000+400000)=142(2)流动比率 =(

14、160000-80000+600000-30000)(80000+400000+20000)=13六、论述题35 【正确答案】 随着市场营销观念和社会营销观念的确定和社会经济的不断发展，现代营销观念也在深化和发展，具体表现在：(1)循环经济观念。这是产品生产厂家在社会营销观念基础上应确立的新观点，是实现社会和企业可持续发展的要求，即生产厂家要花大力气采用清洁生产方式，减少生产过程的“ 三废” ，下一个生产阶段尽可能将上一个生产阶段的“废渣废料”“废液废水”“废气”，加以利用，循环使用，变“废”为宝，努力减少对环境的污染。企业卖出去的产品，尤其是那些容易污染环境的产品，用户和消费者买回去经若干时

15、期的使用报废后，生产企业要承诺回收处理。经拆卸之后，一些还可利用的零部件元器件尽可能再利用；一些稀有金属用清洁生产方式经熔炼后再加工使用，遵循生态准则，减少对生态的破坏。(2)明智消费观念。由于人们生活节奏的加快，生产厂家开发和生产了越来越多的方便用品，如一次性使用的商品，方便饭盒，方便筷子，方便的塑料茶杯，方便快捷的食品。使用和消费的确方便了，但这些方便用品却造成了对环境的破坏、资源的浪费，同时又严重损害了消费者的健康，油脂含量过高，淀粉过多，造成肥胖病。这些都提醒人们需要确立明智的消费观念。对生产厂家来说要开发那些既方便快捷的商品，又提倡节约材料，合理使用资源，不破坏环境的消费、使用方式：

16、如提供便于消毒、清洁、多次性使用的方便筷子，以保护我国自己的森林，保护生态环境。(3)服务营销观念。生产经营厂家在营销过程中，不仅要提供质量可靠，价格公道的商品，而且还要求提供最佳服务，如售前的信息服务、培训服务、售中的业务性和事务性服务，货款结算手续简便、包装、运输等快捷，省时、省力等服务；以及售后在使用中的“ 三包”和技术服务。企业承诺并兑现这些优质服务，将为优质产品锦上添花，有利于树立企业良好的形象，提升企业在竞争中的地位；提高顾客对企业的满意度，从而增强企业的核心竞争力。七、案例分析题36 【正确答案】 (1)甲产品的相对市场占有率较高，需求增长率较低(下降)，处于“现金牛”区。对于这种产品，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润，以支持处于“ 明星 ”区和“野猫”区经营领域的发展。乙产品的相对市场占有率较低，需求增长率较高，处于“野猫” 区。这种产品有发展前途，应加以完善和提高，促使其成为新的明星经营领域。(2)由于 M 公司规模大，实力强，有能力与竞争对手抗衡；同时，乙产品目标市场的需求潜量很大，所以，可选择雷同策略进行产品市场的定位。进入市场的方法可采用广告策略、服务策略、公关策略、商标策略、包装策略、人员推销策略、营业推广策略等一系列促销方法。