[自考类试卷]全国自考(企业管理概论)模拟试卷10及答案与解析.doc
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1、全国自考(企业管理概论)模拟试卷 10 及答案与解析一、单项选择题每小题 1 分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 适用于支柱产业和基础产业中骨干企业的经营方式是(A)企业参股经营(B)国家独资经营(C)国家控股经营(D)国家参股经营2 第三方物流的组成包括(A)供应商和分包商(B)集成商和分包商(C)集成商(D)分包商3 实行_是完善我国法人治理结构、履行好董事会职责与职权的重要措施。(A)监事会制度(B)股东大会制度(C)独立董事制度(D)经理负责制度4 企业组织结构设计总的指导原则是(A)专业分工与协作(B)指挥
2、统一(C)任务目标(D)有效管理幅度5 企业文化的诠释者和宣传者是(A)企业家(B)中层干部(C)临时工(D)所有员工6 企业制定工资标准的依据是(A)供给预测(B)职务说明(C)职务价值评价(D)资源需求7 直接面对,效率高,但是质量难保证,持续时间短的招聘方式是(A)招聘会(B)报纸(C)网上招聘(D)猎头公司8 企业经营哲学的具体反映和企业宗旨的表达方式是(A)成长方向(B)经营目的(C)企业使命(D)经营方针9 企业外部环境存在的有利因素叫做(A)优势(B)机会(C)威胁(D)战略10 当企业产品的市场需求已经饱和、市场竞争激烈、继续扩大市场的可能性较小时,企业适宜选择(A)紧缩型战略
3、(B)转移型战略(C)稳中待进战略(D)稳中待退战略11 实施转移型战略的目的是(A)与竞争对手对着干(B)继续发展态势(C)谋求在一个新的经营领域继续生存(D)扩大战略中心12 企业在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加企业收益和经营者、劳动者收人的目标是指(A)效益性目标(B)利益性目标(C)市场责任目标(D)生产率目标13 在 V=F C 公式中,当_时表示实际成本比功能最低必需成本大,此时该大力降低成本。(A)V=1(B) Vl(C) V1(D)V114 下列选项中属于概括性、决策性计划的是(A)主生产计划(B)物料需求计划(C)综合生产计划(D)单一生产计划15 制造部门把发现
4、的设计质量问题反馈给设计、工业部门,该反馈为(A)专职反馈(B)后向反馈(C)厂内反馈(D)厂外反馈16 根据妇女服装购买心理的需求偏好,形成不同的细分市场,这种市场细分划分依据是(A)人口因素(B)地理区划因素(C)购买心理因素(D)购买行为因素17 企业走出去开展营销活动相当长时期内可实施的主要营销战略是(A)技术出口战略(B)劳动出口战略(C)商品出口战略(D)低价位战略18 简单投资回收期又叫(A)投资回收期(B)内部回收率(C)投资回收率(D)投资盈利率19 编制成本计划的依据是(A)先进合理的技术经济定额(B)历史先进水平的定额(C)平均水平定额(D)同行业平均水平的定额20 从市
5、场竞争的角度看,标准的本质是(A)技术(B)权力(C)规范(D)约束二、多项选择题每小题 2 分,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21 下列项目中,属于企业高层管理的是(A)经营决策(B)作业管理(C)专业管理(D)计划管理(E)经营战略22 企业组织变革的总体趋势表现为(A)扁平化(B)网络化(C)柔性化(D)简约化(E)单一化23 组建企业战略领导班子须遵循的原则有(A)选择首要领导的原则(B)精简、高效的原则(C)首要领导组阁的原则(D)合作、和谐原则(E)能力匹配优化组合原则24 流水生产能较好地满足生产
6、的(A)连续性(B)平行性(C)比例性(D)均衡性(E)适应性25 对投资方案进行经济评价的指标有(A)投资盈利率(B)投资回收率(C)投资回收期(D)净现值(E)内部回收率三、名词解释题每小题 3 分26 管理27 技术评价28 工作地四、简答题每小题 5 分29 模拟分权结构与事业部结构的区别是什么?有哪些优缺点?30 为什么说企业文化具有可塑性?31 简述价值工程的含义。五、计算题每小题 6 分32 鑫华公司 2005 年度实际销售收入为 14400 万元,流动资金全年平均占用额为4800 万元,该公司 2006 年度计划销售收入较上年增加 10,同时确定计划流动资金周转率较上年缩短 5
7、。要求:(1)计算 2005 年度流动资金周转率。(2)计算 2006 年度流动资金计划需用量。33 某企业上年利润额为 250 万元,销售收入为 750 万元,平均资产总额为 9375元,所有者权益为 5625 万元,所得税率为 33。根据以上资料计算:(1)总资产周转率。(2)所有者权益报酬率。34 某企业生产甲产品,预测生产量为 2800 件,销售量为 2500 件,预计单位售价100 元,销售税率为 5,预测全年期间费用为 25000 元,目标利润为 50000 元,求单位产品目标生产成本和全年生产总成本。六、论述题35 联系我国实际,论述对企业经营管理者应建立什么样的激励和约束机制。
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