[自考类试卷]2014年4月全国自考(企业管理咨询)真题试卷及答案与解析.doc
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1、2014 年 4 月全国自考(企业管理咨询)真题试卷及答案与解析一、简答题1 企业需要外部诊断的问题有哪些?2 简述自发管理的特点。3 鱼骨图的类型有哪些?4 在咨询建议和推荐方案时,咨询师需要考虑哪些问题?5 咨询绩效的定量评估方法有哪些?二、分析题6 试分析中国管理咨询业的特征客户群及其特点。7 试分析咨询师收集内部业务数据的来源途径。8 某制造企业为减少经验风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。9 一个路
2、人因口渴在路旁买了一瓶饮料,发现口味非常好。几天后,他在外出时又口渴了,本想再买一瓶这种饮料来喝,但他走进商店,面对货架上琳琅满目的各种品牌的饮料时,却怎么也想不起前几天喝过的是哪种饮料,最后只好随便买了一瓶来喝。试分析此事所说明的问题。三、综合题10 小赵的苦恼小赵从机械工学院毕业后,被聘在一家大型工厂的检验室当主管,他负责监督四位检测样品的技术人员。在某些情况下,小赵起到了对群体的监督作用,然而在另一些情况下小赵却被这个群体所制约,使他感到很沮丧。小赵不久就发觉难以对草率的工作界定责任,因为四位技术人员相互保护。这个小组似乎为自己定了工作量,尽管小赵要求加快工作进度,然而每天所做的检测数量
3、几乎没有变化。虽然小赵被委任为主管,但是很多次他的技术员们,不是求教于他,而是舍近求远,向另一部门一位年纪大的同行请教。小赵还注意到他的三位下属经常一起在自助食堂吃午餐,而另一位则在邻近的实验室里与朋友们一同进餐。小赵常与其他实验室的管理人员共进午餐,此间小赵对公司的事情有了更多的了解,他很快开始意识到,上述情形表明他面临的是一种非正式的群体,他应当妥善处理与群体中其他成员的关系,以保持较高的群体效能。请结合上述案例,分析如何正确对待非正式群体。11 KD 公司的问题KD 公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B 两地各设有一个业务中心。A 中心内设有采购部和目
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