[职业资格类试卷]项目管理与招标采购模拟试卷9及答案与解析.doc
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1、项目管理与招标采购模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。(A)项目管理流程的编制(B)项目的执行管理(C)项目的绩效管理(D)项目的验收管理2 由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为 ( ) 阶段。(A)开始(B)控制(C)计划(D)执行3 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是
2、( )。(A)项目范围的定义(B)项目范围确认(C)项目综合计划的实施控制(D)项目范围变更控制4 在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是( )的主要成果。(A)工作排序(B)工程进度计划(C)工作时间估计(D)项目进度控制5 项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均应服务并服从于项目的( )。(A)进度计划(B)质量目标(C)管理核心(D)总体目标6 成本控制系统以( ) 衡量指标为基础,每当发生项目范围变更时,也要求对基本预算进行调整。(A)范围(B)绩效(C)进度(D)风险7 由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息,消费者对项目质
3、量的判断是基于 ( )的考虑。(A)适用性(B)美观性(C)可靠性(D)感知质量8 项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是 ( )组织。(A)职能式(B)强矩阵(C)项目式(D)弱矩阵9 下列关于项目式管理组织特点的叙述中,不正确的是( )。(A)上级对下级的管理需要通过职能机构完成(B)管理水平取决于个人水平(C)部门与人员责权明确(D)相同的岗位重复设置,造成资源浪费10 在供应商有限的情况下,可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象,使预期的采购目标无法实现的采购方式是( )采购。(A)招
4、标(B)议价(C)竞争性谈判(D)询价11 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是( )。(A)工作分解结构(B)责任分配矩阵(C)里程碑计划(D)横道图12 邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该荐工程、货物和服务相应履约能力的 ( ) 个以上供应商发出招标邀请书及招标文件,由其进行投标。(A)2(B) 3(C) 4(D)513 显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是( )。(A)工作分解结构(B)责任分配矩阵(C)里程碑计划(D)横道图14
5、 一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成的时间等内容,而没有完成的具体工作量要求的招标文件是( )招标文件。(A)货物(B)设计(C)工程(D)服务15 工程施工招标中,招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括( )。(A)明确管理费用包含的内容(B)抑制投标人的不平衡报价(C)合同条款应当完备,具有可操作性和较少纠纷发生的可能(D)防止牛标价低,合同价高于中标价,而结算价又高于合同价的措施16 招标采购风险属于( )风险管理范畴。(A)事前(B)事中(C)事后(D)全过程17 在招标采购项目风险规避的策略中,可以
6、规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是( )。(A)评标风险(B)招标风险(C)资格预审风险(D)合同主要条款的设置策略18 招标采购项目经理的基本权限不包括( )。(A)财务决策权(B)项目管理班子的组建权(C)项目范围决定权(D)项目实施控制权19 在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是( )。(A)招标策略(B)资格预审策略(C)评标策略(D)合同主要条款的设置策略20 设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是( )。(A)投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题(B)报
7、酬合理、业主信任、信息及时正确(C)充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润(D)工程质量优良,无污染及环境破坏21 建造管理模式是( ) 以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。(A)20 世纪 60 年代(B) 20 世纪 70 年代(C) 20 世纪 80 年代(D)20 世纪 90 年代22 工程建设项目投资按( )分类,可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。(A)投资主体利益(B)规模(C)投资活动的内容(D)行业23 确定我国投资体制改革目标模式的最高原则是( )。(A)效益原则(B)市场取向原则(C)公平原则(D)适度与国际接轨原则24 项目资
8、本金净利润率指的是( )。(A)项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率(B)项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率(C)项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率(D)以项目的净收益回收投资所需的时间25 社会评价的主要方法是( )。(A)公众参与(B)领导挂帅(C)政府组织(D)部门参与26 下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述不正确的是( )。(A)根据项目进度总控制计划,在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标(B)编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款,设置逾期处罚及补救办法(C)分析各投标单位的投标报价,必要时安排清标(D)根据情况及时调整项目进度总控制计
9、划27 两个或两个以上合作单位之间,以承包人的名义,为共同承包工程建设项目而签订的合同,一般称为( )合同。(A)营运(B)联合承包(C)劳务分包(D)买卖28 根据建设工程勘察设计合同条例的规定,设计合同的定金应为设计费的( )。(A)10%(B) 20%(C) 30%(D)40%29 可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始时间和完成时间的是( )。(A)关键路径法(B) PERT 图(C)横道图法(D)网络图30 勘察合同采用定金担保,发包人向勘察人支付预计勘察费总额的( )作为定金。(A)10%(B) 15%(C) 20%(D)25%31 建设工程项目合同按( )分类,可分为总价合同、成
10、本加酬金合同、计量估价合同和单价合同。(A)合同范围的大小(B)签约各方的关系(C)项目实施专业(D)计价方式32 当事人一方要求变更或解除合同时,应当在( )天前通知对方,因变更或解除合同使一方遭受损失的,应当由责任方负责赔偿。(A)14(B) 28(C) 42(D)5633 由于承包商信誉差,弄虚作假,施工质量存在隐性缺陷,指的是( )风险。(A)材料设备(B)质量(C)技术(D)管理34 审查建设规模、建设标准、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算( )的,应查明原因,重新上报审批。(A)5%(B) 5%以上(C) 10%(D)
11、10% 以上35 下列关于承包人承担的义务,叙述不正确的是( )。(A)提供支付担保(B)按照发包人的要求终止合同(C)负责工程的协调与恰当实施(D)完成满足发包人要求的建设工程设计施工一体化 /总承包工程以及相关的工作36 在具备施工条件下,发包人应在双方签订合同后的 1 个月内或不迟于约定的开工日期前的( ) 天内预付工程款。(A)3(B) 5(C) 7(D)937 工程建设项目( ) 是风险分析的基础,其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。(A)风险识别(B)风险评价(C)风险估计(D)风险处置38 建筑安装工程保险中,被保险人的索赔时效自损失发生之日起,不超过( )。(A)半年(B)
12、 1 年(C) 2 年(D)3 年39 ( )是按照每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔的一种方法。(A)分项法(B)修正总费用法(C)总费用法(D)总成本法40 项目投资决策,根据( ),可分为总体决策和局部决策。(A)项目问题的影响程度和范围(B)决策目标的数量(C)决策问题重复情况(D)决策问题所处条件41 下列关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。(A)提出合同变更(B)同意合同变更(C)审查合同变更(D)编制工程变更文件42 由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是( )估算。(A)财务效益(B)建设投资(C)运营成本(D)建设期利息与流动资金43 在企业资质管理
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