[职业资格类试卷]招标师(项目管理与招标采购)历年真题试卷汇编6及答案与解析.doc
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1、招标师(项目管理与招标采购)历年真题试卷汇编 6 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是( )。(A)类比估计法(B)自上而下估计法(C)自下而上估计法(D)抽样调查统计法2 招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是( )。(A)招标采购合理低价(B)满足项目整体进度的要求(C)在规定时间内完成全部招标工作(D)采购成本和费用最低3 下列招标采购项目质
2、量管理的服务要素中,属于质量管理方案内容的是( )。(A)过程控制点设置(B)招标方式(C)验收标准(D)组织机构4 招标采购风险可按来源划分。下列风险中,来自招标人的风险是( )。(A)产品质量风险(B)合同风险(C)采购价格变动风险(D)信誉风险5 对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是( )。(A)招标采购的组织方式(B)招标采购涉及的合同类型(C)招标采购工作所需预算(D)招标采购工作面临的风险6 某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是( )关系。(A)平行(B)顺序(C)搭接(D)交叉7 从招标采购服务项目
3、成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是( )。(A)合理设定招标控制价(B)科学安排项目人力资源(C)严格进行资格预审(D)认真审核招标文件8 招标采购服务项目质量控制的目标是( )。(A)招标采购合理低价(B)质量保证体系完善(C)项目人员职责明确(D)过程控制点设置合理9 下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是( )。(A)制订招标采购管理流程(B)界定招标服务工作范围(C)确定项目组织结构(D)进行项目团队激励与考核10 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS 明确了( )。(A)项目经理及团队成员的工作职责(B)招
4、标采购过程的所有工作及活动(C)招标采购各项工作之间的逻辑关系(D)招标采购项目的合同包及合同关系11 采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是( )。(A)已经明确参与项目的各部门及人员职责(B)已用 WBS 将项目分解到具体工作(C)已随机选取调查样本(D)已拥有同类项目的历史资料12 技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是( )。(A)工作分解结构图(B)质量控制程序手册(C)招标公告(D)阶段验收标准13 招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购( )的工作内容。(A)范围管理(B)风险管理(
5、C)综合管理(D)信息管理14 招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用的风险应对策略是( )。(A)实行资格预审(B)完善合同条款(C)评标委员会评标(D)提交投标保证金15 在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是( )。(A)风险事件发生的概率(B)风险一旦发生造成的后果(C)风险对招标采购目标的影响(D)导致风险产生的原因16 招标采购项目经理的财务决策权包括( )。(A)项目费用控制权(B)项目决算决策权(C)项目费用审计权(D)财务人员任用权17 招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。
6、关于确定工作先后关系的说法,正确的是( )。(A)应首先确定工艺关系,然后确定组织关系(B)应首先确定组织关系,然后确定工艺关系(C)视资源约束情况确定工作顺序(D)视工期紧迫程度确定工作顺序18 项目式组织结构的主要特点是( )。(A)多头负责,难于协调(B)体系复杂,人浮于事(C)权责一致,专业水平高(D)关系单一,决策迅速19 职能式组织结构的主要特点是( )。(A)项目管理成员相对固定(B)一般不设专业项目经理(C)职能部门不参与决策(D)不同专业之间易于协调20 下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )。(A)职能式组织(B
7、)项目式组织(C)强矩阵式组织(D)弱矩阵式组织21 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是( )。(A)项目式组织(B)职能式组织(C)矩阵式组织(D)组合式组织22 在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是( )。(A)项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小(B)项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大(C)项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大(D)项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小23 项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是( )。(A)成立项目基本组织(B)进行项目细节设计(C
8、)提出项目概念(D)制定项目基本目标24 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。(A)绩效管理计划(B)绩效沟通(C)团队组建(D)薪酬管理25 项目过程通用的动态管理方法是( )。(A)PERT 法(B) WBS 法(C) PDCA 法(D)OBS 法26 为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。(A)项目成本管理(B)项目进度管理(C)项目质量管理(D)项目综合管理27 服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是( )。(A)持
9、久性(B)可靠性(C)适用性(D)一致性28 下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是( )。(A)项目式组织(B)职能式组织(C)矩阵式组织(D)组合式组织29 某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。(A)项目式(B)职能式(C)弱矩阵式(D)强矩阵式30 与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是( )。(A)企业管理水平高(B)专业职能性支持体系完善(C)项目部具有最终决定权(D)项目团队成员是全职成员31 某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采
10、用的项目管理组织是( )组织。(A)项目式(B)职能式(C)矩阵式(D)组合式二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。32 下列项目管理方法与工具中,常用于招标采购项目质量控制的有( )。(A)责任分配矩阵(B)排列图(C)横道图(D)类比估计法(E)流程图33 下列风险应对措施中,属于风险转移方式的有( )。(A)资格预审(B)评标策略(C)投标担保(D)履约担保(E)保证保险34 为保证招标采购计划的顺利实施,应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括( )。(A)委托招
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