[职业资格类试卷]助理人力资源管理师三级理论知识（人力资源规划）模拟试卷2及答案与解析.doc

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1、助理人力资源管理师三级理论知识（人力资源规划）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 确定劳动定额水平的基本原则是( )。（A）保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥（B）制定劳动定额的基本依据（C）根据行业平均水平设足（D）保证劳动定额的先进性2 用实耗工时来衡量劳动定额的方法的缺点是( )。（A）实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证，甚至可能掩盖部分损失工时（B）工作量大（C）适用面比较窄（D）只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工种来进行3 专业生产或成批轮番生产的产品，劳动定额的修改间隔期一般是( )。（A）半年

2、（B） 1 年（C） 1 年半（D）2 年4 某产品原台份的工时定额为 150 小时，计划调整到 100 小时，则该产品的压缩率为( )。（A）15（B） 25（C） 27（D）335 下列方法中，( ) 适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。（A）按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时（B）按产品投入批量统计汇总实耗工时（C）按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时（D）按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时6 对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时，可采用的方法不包括( )。（A）工作日写实（B）原始记录分析法（C）测时（D）瞬

3、间观察法7 关于定员定额的表述正确的是( )。（A）定员就是企业用人质量的界限（B）定额是组织生产、指导分配的基本依据（C）定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准（D）按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准8 劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以( )、占用为对象制定的标准。（A）人力消耗（B）时间消耗（C）资源消耗（D）一切劳动消耗9 以下说法中，( ) 不符合精简、高效、节约的定员原则。（A）提倡兼职（B）鼓励使用高学历员工（C）工作应有明确的分工和职责划分（D）产品方案设计要科学10 在保证企业生产经营目标的前提下，企业定员应强调精简、高效、节约的原则。下列不属于保证该原

4、则顺利执行应做好的工作的是( )。（A）产品方案设计要科学（B）提倡兼职（C）工作应有明确的分工和职责划分（D）完善企业的用人制度11 根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于( )。（A）按设备定员（B）按比例定员（C）按效率定员（D）按岗位定员12 根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于( )。（A）按机器设备定员（B）按比例定员（C）按劳动效率定员（D）按岗位定员13 根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数的方法属于( ) 。（A）按设备定员（B）按岗位定员（C）按劳动效率定员（D）按比例定员14 以下关于

5、定员方法的表述不正确的是( )。（A）辅助生产工人可按比例定员（B）化工、冶金企业适合按岗位定员（C）检修工、检验工适合按岗位定员（D）机器制造和纺织企业适合按比例定员15 某车间轮班生产某产品的产量任务为 2000 件，每个工人的班产量定额为 5 件，定额完成率为 100，出勤率为 90，该工种每班的定员人数为( )人。（A）400（B） 444（C） 450（D）46316 某车间计划在明年生产 A 产品 2000 件，B 产品 500 件，C 产品 200 件，其每件的工时定额分别为 20、30、40 小时，计划期内定额完成率 120，出勤率90，废品率 8。该工种的定员人数为( )人。

6、（A）28（B） 32（C） 35（D）4217 以下关于劳动定额的说法不正确的是( )。（A）班产量定额=工作时间工时定额（B）基本形式有工时定额和产量定额（C）工人劳动效率= 劳动定额定额完成率（D）采用产量定额或工时定额计算定员人数时，其结果是相同的18 企业定员的新方法不包括( )。（A）零基定员法（B）效率定员法（C）运用概率推断确定医务人员人数（D）运用数理统计方法对管理人员进行定员19 以下关于零基定员法的表述不正确的是( )。（A）零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始（B）零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数（C）是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数（D）零基法对

7、工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗20 企业劳动定员标准的特征不包括( )。（A）法定性（B）技术性（C）精确性（D）统一性21 ( )是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。（A）比例定员标准（B）综合定员标准（C）效率定员标准（D）设备定员标准22 下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是( )。（A）提示的附录是标准不可分割的组成部分（B）劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成（C）提示的附录按国家标准 GBT 11 的要求撰写（D）标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素23 以下关于定员标准的说法错误的是( )。（A）标准正文由一般要素和特殊要素构成（B）概述由封面、目

8、次、前言和首页构成（C）定员标准由概述、标准正文和补充构成（D）一般要素包括标准名称、范围和引用标准24 以下关于审核人力资源费用预算基本要求的说法错误的是( )。（A）确保人力资源费用预算的合理性（B）确保人力资源费用预算的准确性（C）确保人力资源费用预算的科学性（D）确保人力资源费用预算的可比性25 ( )模式在企业经营预算中起主导作用。（A）收入一利润=成本（B）收入一成本= 利润（C）收入 =成本+利润（D）收入一成本=026 费用预算与执行的原则是( )、总体控制、个案执行。（A）分项预算（B）分头预算（C）分别统计（D）整体需求27 人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。（A

9、）及时性（B）节约性（C）适应性（D）合理性28 人力资源费用支出控制的程序包括：制定控制标准； 差异的处理；人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是( )。（A）（B） （C） （D）二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。29 组织结构图绘制的基本图式包括( )。（A）组织机构图（B）组织职务图（C）组织职能图（D）组织流程图（E）组织功能图30 事业部制结构具有的优势，包括( )。（A）权力下放（B）各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定（C）各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动（D）各事业部经营责任和权限明确（E）易出现管理人员膨胀

10、现象助理人力资源管理师三级理论知识（人力资源规划）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 【正确答案】 A【试题解析】 定额水平具有相对性，由于对比的方法、衡量的标准不同，往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥，应当是确定定额水平的基本原则。【知识模块】 人力资源规划2 【正确答案】 A【试题解析】 BD 两项是用实测工时或者用标准工时来衡量劳动定额水平时存在的不足，C 项是通过现行定额之间的比较来衡量劳动定额水平时的缺点。【知识模块】 人力资源规划3 【正确答案】 B【试题解析】 劳动定额修改的间隔期不

11、宜过短，也不宜过长。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产品制造的特点。专业生产或成批轮番生产的产品，修改间隔期一般是 1 年。【知识模块】 人力资源规划4 【正确答案】 D【试题解析】 由题意，该产品的压缩率= 100 100=33 。【知识模块】 人力资源规划5 【正确答案】 C【试题解析】 A 项主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业；B 项主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业；D 项适合于生产稳定、大批大量生产的企业。【知识模块】 人力资源规划6 【正确答案】 B【试题解析】 为了确切掌握生产工人

12、工作时间的支配情况，使制定和修订出的新定额达到先进合理的要求，还必须采用工作日写实、测时和瞬间观察法，对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察。【知识模块】 人力资源规划7 【正确答案】 D【试题解析】 A 项，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限； B 项，劳动定额的内涵是对活劳动消耗量的规定，科学合理定员才是企业内部组织生产、指导分配、对各类员工进行调配的主要依据；C 项，企业定员与劳动定额都是对人力消耗所规定的限额，而非标准，两者的计量单位不同、应用范围不同而已。【知识模块】 人力资源规划8 【正确答案】 A【试题解析】 劳动定员标准作为劳动定额标准体系

13、的重要组成部分，它属于劳动定额工作标准，即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。它具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。【知识模块】 人力资源规划9 【正确答案】 B【试题解析】 企业定员必须以精简、高效、节约为目标。在保证企业生产经营目标的前提下，应强调精简、高效、节约的原则。为此应做好以下工作：产品方案设计要科学；提倡兼职； 工作应有明确的分工和职责划分。【知识模块】 人力资源规划10 【正确答案】 D【试题解析】 在保证企业生产经营目标的前提下，应强调精简、高效、节约的原则。为此，应做好以下工作：产品方案设计要科学。在制订产品方案时，应用科学

14、的方法进行预测，不要为了多留人或多用人而有意加大生产任务或工作量。提倡兼职。兼职既可以充分利用工作时间，节约用人，又可以扩大员工的知识面，掌握多种技能，使劳动内容丰富多彩。工作应有明确的分工和职责划分。新的岗位的设置必须和新的劳动分工与协作关系相适应，即在原有的岗位上无法完成的职责出现的时候，才能产生新的定员。【知识模块】 人力资源规划11 【正确答案】 D【试题解析】 从制定的方法上看，制定企业定员的方法主要有：按劳动效率定员；按设备定员； 按岗位定员； 按比例定员；按组织机构、职责范围和业务分工定员人数。其中，按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小计算定员人数。在上述五种方法中，

15、前三种与劳动定额存在着直接的联系，而后两种方法是制定劳动定额的基本方法。【知识模块】 人力资源规划12 【正确答案】 C【试题解析】 按劳动效率定员是根据生产任务、员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数的方法，实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。计算公式为：【知识模块】 人力资源规划13 【正确答案】 A【试题解析】 按设备定员是指根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数，计算公式为：这种定员方法属于按效率定员的一种特殊的形式，公式中公认的劳动效率表现为看管定额。它主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。【知识模块】 人力资

16、源规划14 【正确答案】 D【试题解析】 按岗位定员是指根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。该方法适用于连续性生产装置(或设备)组织生产的企业，如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员，还适用于一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员。对于企业中非直接生产人员，辅助生产员工，政治思想工作人员，工会、妇联、共青团脱产人员，以及某些从事特殊工作的人员，通常参照按比例定员方法确定定员人数。【知识模块】 人力资源规划15 【正确答案】 B【试题解析】 制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各

17、类人员工作(劳动)效率，其计算方式可表示为：根据题意可得，该工种每班的定员人数为：【知识模块】 人力资源规划16 【正确答案】 B【试题解析】 由题意，该工种的定员人数=(1 一计划期废品率)=(18)32(人)。【知识模块】 人力资源规划17 【正确答案】 C【试题解析】 C 项，工人劳动效率=劳动定额定额完成率。【知识模块】 人力资源规划18 【正确答案】 B【试题解析】 企业定员的新方法包括：运用数理统计方法对管理人员进行定员；运用概率推断确定经济合理的医务人员人数；运用排队论确定经济合理的工具保管员人数；零基定员法。【知识模块】 人力资源规划19 【正确答案】 C【试题解析】 零基定员

18、法打破常规，改变了过去以某一类人员人数为基础，按比例定企业二、三线人员的传统方法。以岗位劳动量为依据，一切从零点开始，按工作负荷量和岗位负荷标准(系数)决定岗位设置，对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗，使定员水平趋于合理，劳动效率大幅度提高。【知识模块】 人力资源规划20 【正确答案】 C【试题解析】 劳动定员标准属于劳动定额工作标准，具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。【知识模块】 人力资源规划21 【正确答案】 B【试题解析】 按定员标准的综合程度，劳动定员标准可区分为单项定员标准和综合定员标准。其中，综合定员标准又称概略定员标准，是以

19、某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。【知识模块】 人力资源规划22 【正确答案】 A【试题解析】 劳动定员标准应由三大要素构成：概述； 标准正文；补充。A 项，为了对劳动定员标准某些技术内容作重要补充，可在全部标准条文之后，增设附录。附录有两种，一种是标准的附录，它是标准不可分割的组成部分；另一种是提示的附录，它给出本标准有关的附加信息，排列在标准的附录之后。【知识模块】 人力资源规划23 【正确答案】 A【试题解析】 A 项，标准正文由一般要素和技术要素构成。其中，在一般要素中，包括标准名称、范围和引用标准三项内容。在标准的技术要素中，应包括定义、符号、缩略语，各工种、岗位、设备、各

20、类人员的用人数量和质量要求。【知识模块】 人力资源规划24 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源费用预算的审核是指在一个生产周期内对各项人力资源费用的预算进行审核，以保证其符合政府有关规定及企业自身发展的需求，并为企业人力资源下期费用规划提供依据。审核人力资源费用预算的基本要求包括：确保人力资源费用预算的合理性；确保人力资源费用预算的准确性； 确保人力资源费用预算的可比性。【知识模块】 人力资源规划25 【正确答案】 A【试题解析】 企业作经营预算有两种模式：收入一利润 =成本；收入一成本=利润。这两个公式代表了两种经营思想：第一个公式说明企业在预测市场状况后，应得到总收入，首先保证股东的利

21、益(利润)，余下的是企业生产经营成本，这主要是为了控制成本，不得浪费；第二个公式说明企业在预测了市场状况后，应得到的总收入，首先扣除企业生产经营成本，对于股东的利益是剩下多少是多少。这两个公式不能决然分开，而是交互使用，但总趋势是：收入一利润=成本，在企业经营预算中起主导作用，它体现了预算的严肃性、严谨性和严格性，使企业有序经营，从而防止了人为的随意性。【知识模块】 人力资源规划26 【正确答案】 B【试题解析】 费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”，公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。

22、对有些项目如培训费用，按使用部门进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。【知识模块】 人力资源规划27 【正确答案】 D【试题解析】 人力资源费用支出控制的基本原则包括：及时性原则； 节约性原则；适应性原则； 权责利相结合原则。【知识模块】 人力资源规划28 【正确答案】 D【试题解析】 人力资源费用支出控制的程序为：制定控制标准。这是实施控制的基础和前提条件。人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支出时看是否是在既定的标准内完成目标。差异的处理。经分析得出的预算结果，如果和实际支出出现差异，要尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的综合

23、分析，找出差异出现的项目并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之间的差异。【知识模块】 人力资源规划二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。29 【正确答案】 A，B，C，E【试题解析】 组织结构图绘制的基本图式有以下四种：组织机构图。说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。组织职务图。表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。组织职能图。表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。组织功能图。表示某个机构或岗位主要功能的图。【知识模块】 人力资源规划30 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 事业部制主要具有以下几个方面的优势：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心。各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性，提高企业的适应能力。各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。【知识模块】 人力资源规划