[职业资格类试卷]企业人力资源管理二级理论知识（薪酬管理）历年真题试卷汇编2及答案与解析.doc

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1、企业人力资源管理二级理论知识（薪酬管理）历年真题试卷汇编 2 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。（A）从下而上法 （B）从上而下法 （C）由内到外法 （D）由外到内法2 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于( )。（A）公司薪酬调查 （B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查 （D）专业性薪酬调查3 一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( )。（A）1 小时 （B） 2 小时 （C） 3 小时 （D）4 小时4 具有“对事不对人 ”这一特点的工作分类是

2、( )。（A）岗位分级 （B）岗位分类 （C）品位分级 （D）品位分类5 适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。（A）一岗一薪工资制 （B）技能工资制（C）一岗多薪工资制 （D）提成工资制6 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是( )。（A）能力工资 （B）提成工资 （C）技术工资 （D）岗位工资7 使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是( )。（A）计件工资制 （B）提成工资制 （C）技能工资制 （D）岗位工资制8 ( )反映不同岗位之间在工资结构中的差别。（A）工资等级

3、（B）工资档次 （C）工资级差 （D）浮动幅度9 工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。（A）岗位工资制 （B）考核工资制 （C）技能工资制 （D）年功序列制10 企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。（A）物价性调整 （B）工龄性调整 （C）奖励性调整 （D）效益性调整11 具有“快、准、全 ”特点的薪酬调查方式是 ( )。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查12 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。（A）2 （B） 5 （C） 10（D）2013 ( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横

4、向分类。（A）职组 （B）职等 （C）岗级 （D）岗等14 薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是( ) 。（A） （B） （C） （D）15 ( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。（A）岗位评价 （B）岗位调查 （C）岗位分级 （D）岗位分析16 岗位评价要素的特征不包括( )。（A）共通性 （B）显著性 （C）可观察性 （D）可衡量性17 ( )将工资计划和培训计划结合在一起。（A）年薪制 （B）技能工资制 （C）绩效工资制 （D）岗位工资制18 员工的( ) 应

5、与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。（A）浮动工资 （B）固定工资 （C）基本工资 （D）岗位工资19 ( )是企业及其员工在依法参加养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。（A）企业公积金 （B）企业年薪 （C）企业附加福利 （D）企业年金20 ( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查 （B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施 （D）岗位调查与分类21 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用( )。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查法（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查22 ( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的

6、比较和平衡。（A）职组 （B）职门 （C）岗级 （D）岗等23 工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是( ) 。（A） （B） （C） （D）24 以下不属于岗位工资制度的是( )。（A）一岗一薪制 （B）技术工资制 （C）一岗多薪制 （D）薪点工资制25 以下关于绩效工资的说法，错误的是( )。（A）佣金制不属于绩效工资形式 （B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式 （D）绩效工资的基础缺乏公平性26 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( )。（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场

7、，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制27 薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。（A）25 （B） 50 （C） 75 （D）90 28 经营者年薪制度的构成一般不包括( )。（A）可变工资 （B）浮动工资 （C）提成工资 （D）固定工资二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。29 企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括( )。（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业30 常用的薪酬

8、调查方式有( )。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介机构调查 （D）访谈调查（E）采集社会公开信息31 岗位工资制的特点包括( )。（A）对人不对岗 （B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬 （D）以岗位分析为基础（E）客观性较强32 一个合理的工资结构应该包括( )。（A）固定工资 （B）浮动工资 （C）特殊津贴 （D）提成工资（E）特殊福利33 ( )属于组合工资结构。（A）岗位技能工资 （B）能力资格工资（C）岗位效益工资 （D）技术等级工资（E）薪点工资34 ( )的情况下，企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。（A）员工升学 （B）员工死亡 （C）员工参军 （D）员

9、工失业（E）新就业单位没有实行企业年金制度35 企业进行薪酬调查要了解的信息包括( )。（A）家庭人 （B）奖金福利 （C）长期激励 （D）加班时间（E）健康状况36 对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有( )。（A）四分位法 （B）简单平均法 （C）百分位法 （D）加权平均法（E）中位数法37 技能工资的种类包括( )。（A）技术工资 （B）能力工资 （C）提成工资 （D）薪点工资（E）效益工资38 影响企业工资水平的外部因素包括( )。（A）市场因素 （B）所属行业 （C）生活费用 （D）企业规模（E）物价水平39 ( )属于以绩效为导向的工资结构。（A）计件工资 （B）提成工资 （

10、C）效益工资 （D）岗位工资（E）技能工资40 企业年金方案的主要内容包括( )。（A）双方约定的其他事项 （B）计发办法（C）支付企业年金 （D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式41 从薪酬调查的( ) 来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。（A）对象 （B）作用 （C）组织者 （D）方式（E）具体内容42 确定薪酬调查的范围，即确定( )。（A）被调查的岗位 （B）调查的目的（C）调查的时间段 （D）调查的步骤（E）被调查的企业43 关于设计薪酬调查问卷的说法，正确的是( )。（A）把相关的问题分散开来（B）语言标准，问题简单明确（C）充分考虑信息处理的简便性和

11、正确性（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的（E）先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表44 ( )属于绩效工资制。（A）销售提成工资 （B）计件工资制（C）岗位技能工资制 （D）计时工资制（E）佣金制45 ( )工资制度属于团队工资制。（A）核心团队 （B）项目团队 （C）平行团队 （D）流程团队（E）虚拟团队46 工资制度总体设计的前期工作包括( )。（A）个人业绩考评 （B）工资的市场调查（C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整（E）工作岗位分析与评价47 从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为( )。（A）企业薪酬调查 （B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查 （D）专业

12、性薪酬调查（E）政府薪酬调查48 薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据。（A）绩效管理制度的调整 （B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平的调整 （D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整49 对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有( )。（A）数据排列法 （B）频率分析法 （C）回归分析法 （D）离散分析法（E）图表分析法50 岗位工资制的特点主要有( )。（A）根据业绩支付工资 （B）客观性较强（C）以岗位分析为基础 （D）对岗不对人（E）根据岗位支付工资51 以下关于宽带式工资结构的说法，正确的是( )。（A）有利于工作绩效促进 （B）支持扁平型组织结构（C）有

13、利于工作岗位变动 （D）能引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变52 企业工资制度的类型主要包括( )。（A）固定工资制 （B）组合工资制（C）绩效工资制 （D）岗位工资制（E）技能工资制企业人力资源管理二级理论知识（薪酬管理）历年真题试卷汇编 2 答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 【正确答案】 B【试题解析】 制定薪酬计划有两种方法：从下而上法，比较实际、灵活，且可行性较高。但不易控制总体的人工成本。从上而下法，虽然可以控制总体的薪酬成本但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。【知识

14、模块】 薪酬管理2 【正确答案】 C【试题解析】 薪酬调查的种类包括：从调查方式上看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型；从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及企业自己组织的等多种形式的薪酬调查；从调查的组织者来看，正式调查可分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。【知识模块】 薪酬管理3 【正确答案】 B【试题解析】 在设计调查问卷时，应将为实现目标所需要的所有信息设置在其中，然后请有关人员试填，以发现并

15、解决问卷中存在的问题。如果调查问卷设计的过长过繁，会引起填写人的反感，反而难以收集到全面的准确信息。一般而言，填写问卷所需的时间不应该超过 2 小时。【知识模块】 薪酬管理4 【正确答案】 B【试题解析】 岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；而品味分类则根据人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。【知识模块】 薪酬管理5 【正确答案】 C【试题解析】 一岗多薪制是指一个岗位内设置几个工资标准以及反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之

16、间存在技术熟练程度差异的企业或部门。【知识模块】 薪酬管理6 【正确答案】 C【试题解析】 技能工资的种类有：技术工资：优点是能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。缺点是工资费用日益增加。能力工资：特点为这种工资给予的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。主要适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领”工资。【知识模块】 薪酬管理7 【正确答案】 B【试题解析】 佣金制(提成制)主要用于营销人员的工资支付。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其工资报酬，是一种典型的绩效工资形式。其优点是充分地调动营销人员的营销积极性；其缺点是营销人员和

17、企业之间产生较大的离心力，产生的后果可能为以下两种：企业创造的收入过多依赖营销人员的工作，从而造成企业生存和发展潜力的弱化；增大了企业生存和发展的不可控制性。【知识模块】 薪酬管理8 【正确答案】 A【试题解析】 工资等级主要反映岗位之间在工资结构中的差别。工资档次是由于同一工资等级的员工在能力上有差别，即将同一工资等级划分成若干个档次。工资级差是指不同等级之间工资相差的幅度，即企业内部最高等级与最低等级的工资比例关系以及各等级之间的工资比例关系。浮动幅度是指在同一工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次的工资水平之间的差额，也可指中等档次的工资水平与最低或最高档次的工资水平之间的差额。【知识

18、模块】 薪酬管理9 【正确答案】 D【试题解析】 工资结构策略的制定实际上是工资结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。从工资结构的性质上可以分为三类：高弹类：其特点是员工的工资在不同时期起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。高稳定类：其特点是员工的工资与实际绩效关系不太大而主要取决于年功及企业整体经营状况，员工的工资相对稳定，给人一种安全感。如日本的年功序列工资制度。折中类：既有高弹性成分，以激励员工提高绩效，又有高稳定成分，以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构。【知识模块】 薪酬管理10 【正确答案】 D

19、【试题解析】 工资调整的具体类型包括：工资定级性调整：工资定级是确定那些原来本没有工资等级的员工的工资等级；物价性调整：是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法；工龄性调整：如果企业的工资结构中包含年功工资，这样的企业普遍采取的提薪方式就是工龄性调整；奖励性调整：一般是用在一些员工做出了突出的成绩或重大的贡献后，为了使他们保持这种良好的工作状态，并激励其他员工积极努力向他们学习而采取的工资调整方式；效益性调整：是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式；考核性调整：是根据员工的考核结果，每达到一定的合格次数即可以提升一个工资档次的调整工资的方法。【

20、知识模块】 薪酬管理11 【正确答案】 D【试题解析】 常用的薪酬调查方式是：企业之间相互调查：那些有着良好对外关系的企业比较适合采用这种方式；委托中介机构进行调查：适用于那些难以在类似企业中找到对等岗位的岗位，或者该企业属于新兴行业，它可以在快、准、全三个方面满足客户企业的要求；采集社会公开的信息：针对性不强； 调查问卷：适合大量的、复杂的岗位。【知识模块】 薪酬管理12 【正确答案】 C【试题解析】 采用百分位法分析薪酬调查数据时，首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，划分为 10 组，每组中所包含的样本数据分别为企业调查总数的 10。【知识模块】 薪酬管理13 【正确答案】 A【

21、试题解析】 职系和职组是按照岗位工作性质和特点对岗位所进行的横向分类。【知识模块】 薪酬管理14 【正确答案】 A【试题解析】 薪酬满意度调查的程序是：确定调查对象：薪酬满意度凋查的对象是企业内部的所有员工；确定调查方式：由于调查人数较多，比较常用的方式是发放调查表；确定调查内容：调查的内容包括员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度。【知识模块】 薪酬管理15 【正确答案】 C【试题解析】 岗位分级的最终结果，是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。【知识模块】 薪酬管理16 【正确答案】

22、 B【试题解析】 总的来说，所选用的岗位评价因素，应该能够适用于组织中的全部岗位，即应具有共通性；同时，各因素必须是可观察的和可衡量的。【知识模块】 薪酬管理17 【正确答案】 B【试题解析】 技能工资制的前提是：明确对员工的技能要求； 制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系；将工资计划与培训计划相结合。【知识模块】 薪酬管理18 【正确答案】 A【试题解析】 浮动工资的设计要求员工的浮动工资不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩，还必须与个人业绩考核结果挂钩。【知识模块】 薪酬管理19 【正确答案】 D【试题解析】 企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充

23、养老保险制度。【知识模块】 薪酬管理20 【正确答案】 B【试题解析】 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。为了保证企业薪酬管理对外的公正公平性。还要进行薪酬的市场调查，根据可比性数据，对岗位评价结果的合理性进行验证。【知识模块】 薪酬管理21 【正确答案】 B【试题解析】 常用的薪酬调查方式是：企业之间相互调查：那些有着良好对外关系的企业比较适合采用这种方式；委托中介机构进行调查：适用于那些难以在类似企业中找到对等岗位的岗位，或者该企业属于新兴行业，它可以在快、准、全三个方面满足客户企业的要求；采集社会公开的信息：针对性不强； 调查问卷：适合大量的、复杂的岗位。【知识模块】 薪

24、酬管理22 【正确答案】 D【试题解析】 将工作性质不同，但工作简繁难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同或相近的岗位纳人统一的岗等，从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。【知识模块】 薪酬管理23 【正确答案】 C【试题解析】 岗位横向分类是一个由粗到细的工作过程：将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门；把各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归人相同的职组，即将大类细分为中类；将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。【知识模块】 薪酬管理2

25、4 【正确答案】 B【试题解析】 岗位工资制的主要类型有岗位等级工资制和岗位薪点工资制。其中，岗位等级工资制是指岗位按照重要程序进行排序，然后确定工资等级的工资制度，它又分为：一岗一薪制：是指一个岗位只有一个工资标准，凡在同一个岗位上工作的员工都按照统一的工资标准获得工资；一岗多薪制：是指一个岗位内设置几个工资标准以及反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。【知识模块】 薪酬管理25 【正确答案】 A【试题解析】 绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。计件工资、销售提成工资(佣金制)、效益工资等工资结构都属于这种工资。绩效工资制的缺点是

26、：绩效工资制的基础缺乏公平性；绩效工资过于强调个人的业绩； 如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效工资制度就有崩溃的危险。【知识模块】 薪酬管理26 【正确答案】 A【试题解析】 实行经营者年薪制应具备的条件有：健全的经营者人才市场，完善的竞争机制；明确的经营者业绩考核指标体系； 健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。【知识模块】 薪酬管理27 【正确答案】 B【试题解析】 在薪酬调查的数据排列之后，工资水平低的企业应关注 25点处的工资水平，一般的企业应注意中点处的工资水平。【知识模块】 薪酬管理28 【正确答案】 C【试题解析】 年薪一般由固定工资与可变工资两部分

27、构成。前者水平主要取决于“经营者市场”形成的市场工资率和企业支付能力；后者水平主要取决于本企业的经营状况，随着效益的大小浮动。在总的年薪收入中，浮动收入大于相对固定的收入。【知识模块】 薪酬管理二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。29 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 企业进行薪酬调查时，可选择的企业类型是：同行业同类型的其他企业；其他行业中有相似相近工作岗位的企业； 与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业；在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。【知识模块】 薪酬

28、管理30 【正确答案】 A，B，C，E【试题解析】 常用的薪酬调查方式是：企业之间相互调查：那些有着良好对外关系的企业比较适合采用这种方式；委托中介机构进行调查：适用于那些难以在类似企业中找到对等岗位的岗位，或者该企业属于新兴行业，它可以在快、准、全三个方面满足客户企业的要求；采集社会公开的信息：针对性不强； 调查问卷：适合大量的、复杂的岗位。【知识模块】 薪酬管理31 【正确答案】 B，D，E【试题解析】 岗位工资制的特点是：根据岗位支付工资； 以岗位分析为基础；客观性较强。【知识模块】 薪酬管理32 【正确答案】 A，B【试题解析】 一个合理的组合工资结构应该是既有固定工资部分，如基本工资

29、、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。【知识模块】 薪酬管理33 【正确答案】 A，C，E【试题解析】 组合工资结构的特点是将工资分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。其优点是全面考虑了员工对企业的投入。岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资等都属于这种工资结构。【知识模块】 薪酬管理34 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 实行年金制度的企业，其员工在变动工作单位时，企业年金个人账户资金可以随同转移。员工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实施企业年金制度的，其企业年金个人账户可由原管理机构

30、继续管理。【知识模块】 薪酬管理35 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 薪酬调查时需要调查的薪酬信息包括：与员工基本工资相关的信息；与支付年度和其他资金相关的信息； 股票权或影子股票计划等长期激励计划；与企业各种福利计划相关的信息； 薪酬政策诸方面有关的信息：被调查企业在加薪时的百分比、公司的加班与工作轮班方面的政策、试用期长短、新毕业学生的起薪点、薪酬水平地区差异的控制、员工异地调配时的薪酬处理以及兼职员工的薪酬管理。【知识模块】 薪酬管理36 【正确答案】 A，C【试题解析】 在薪酬调查的数据分析中，经常采用百分位法和四分位法来分析衡量统计数据的离散程度。【知识模块】 薪酬管理37

31、【正确答案】 A，B【试题解析】 技能工资的种类有：技术工资：优点是能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。缺点是工资费用日益增加。能力工资：特点为这种工资给予的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。主要适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领”工资。【知识模块】 薪酬管理38 【正确答案】 A，C，E【试题解析】 影响企业工资水平的外部因素包括：市场因素、生活费用和物价水平、地域的影响、政府的法律法规的影响。【知识模块】 薪酬管理39 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 工资结构类型包括：以绩效为导向的工资结构 (绩效工资制)：其特点

32、是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。计件工资、销售提成工资、效益工资等工资结构都属于这种工资。以工作为导向的工资结构 (岗位工资制)：其特点是员工的工资主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。岗位工资制、职务工资制等工资结构都属于这种工资。以技能为导向的工资结构 (技能工资制)：其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。组合工资结构(组合工资制)：其特点是将工资分解成成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因

33、素确定工资额。岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资等都属于这种工资结构。【知识模块】 薪酬管理40 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 企业年金方案的主要内容包括：参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发和支付办法、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。【知识模块】 薪酬管理41 【正确答案】 A，E【试题解析】 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。【知识模块】 薪酬管理42 【正确答案】 A，C，E【试题解析】 确定薪酬调查范围的内容包括：确定调查的企业；

34、 确定调查的岗位；确定需要调查的薪酬信息； 确定调查的时间段。【知识模块】 薪酬管理43 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 设计薪酬调查问卷的注意事项有：明确薪酬调查的内容，再设计表格，保证表格满足它的使用目的；确保表格中的每个调查项目都是必要的，经过必要的审核，剔除不必要的调查项目，以提高问卷调查的有效性和实用性；请一位同事来填写表格样本，倾听反馈意见，了解表格设计是否合理；要求语言标准，问题简单明确；把相关问题放到一起，例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等；尽量采用选择判断式提问，尽可能减少表中的文字书写量；保证留有足够的书写空间；使用简单的打印样式以确保易于阅读，当然也可以采用

35、电子问卷，以便于统计分析软件处理；如果觉得有帮助，可注明填表须知；充分考虑信息处理的简单性和正确性，如果需要将表格中的调查结果转录到其他文件中，就应按照同样的顺序排列提问答案的选项，以便减少转录时发生的错误；如果在多种场合需要该信息，可考虑表格带有复写纸，以免需多次填写表格；如果表格收集的数据使用 OCR(光学字符阅读)和 OMR(光学符号阅读 )处理( 这两种方法可以使信息自动读人计算机)，表格则需要非常仔细的阅读，确保准确地完成数据处理。【知识模块】 薪酬管理44 【正确答案】 A，B，E【试题解析】 以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)，其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。计

36、件工资、销售提成工资(佣金制)、效益工资等工资结构都属于这种工资。【知识模块】 薪酬管理45 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互尊重。团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。这些团队均实施团队工资制。【知识模块】 薪酬管理46 【正确答案】 B，C ，E【试题解析】 工资制度总体设计的前期工作包括确定企业员工的工资原则与策略、岗位分析与评价、工资的市场调查。之后就是确定工资制度，具体包括工资水平、工资结构、工资等级。【知识模块】 薪酬管理47 【正确答案】 B，D，E【试题解析】 从调查的组织者来看

37、，正式调查可分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。【知识模块】 薪酬管理48 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 薪酬调查的作用是：为企业调整员工的薪酬水平提供依据； 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础；有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；有助于控制劳动力成本，增强企业竞争力。【知识模块】 薪酬管理49 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 对薪酬调查数据进行统计分析的方法有：数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析法、离散分析法、回归分析法和图表分析法。【知识模块】 薪酬管理50 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 岗位工资制的最大特点是工资的给予“对岗不对人

38、”，工资水平的差异来源于员工岗位的不同，在相同岗位上工作的员工，获得相同的工资，而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。岗位工资制的特点是：根据岗位支付工资，以岗位分析为基础，客观性较强。【知识模块】 薪酬管理51 【正确答案】 A，B，C，D，E【试题解析】 宽带式工资结构的作用有：宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与性和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义；宽带式工资结构能引导员工自我提高； 宽带式工资结构有利于岗位变动；宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。【知识模块】 薪酬管理52 【正确答案】 B，C ，D，E