[职业资格类试卷]采购管理练习试卷3及答案与解析.doc

《[职业资格类试卷]采购管理练习试卷3及答案与解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[职业资格类试卷]采购管理练习试卷3及答案与解析.doc（14页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、采购管理练习试卷 3 及答案与解析一、判断题1 定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。( )（A）正确（B）错误2 采购成本是指企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，它不仅包括买价，而且还包括运输费、包装费、途中保险费等其他费用，但是不包括自然损耗。( )（A）正确（B）错误3 折扣价格采购要比较折扣前后的物品价格，包括购买成本、订货成本和保管成本，可以采用节约比较法，也可使用成本比较法。( )（A）正确（B）错误

2、4 联合订购中的主品用经济订货批量，副品视运输包装单元情况可以用经济订货批量或附属经济批量。( )（A）正确（B）错误5 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。( )（A）正确（B）错误6 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。( )（A）正确（B）错误7 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。( )（A）正确（B）错误

3、8 本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。( )（A）正确（B）错误9 将供应商依据 80/20 规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占 80%价值的 20%的供应商为普通供应商，而其余只占 20%采购金额的 80%的供应商为重点供应商。( )（A）正确（B）错误10 在按 80/20 规则进行供货商分类时，其分类所得的供货商是一成不变的。 ( )（A）正确（B）错误二、单选题11 对于常规非重要品一般采用( )。（A）一般化、系统化、程序化的采购战略（B）集中竞价采购战略（C）与供应商建立战略伙伴关系（D）代用、自制和确保供应战略12

4、 供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是按( )分类的。（A）供应商的规模和经营品种（B）供应商的采购业务关系重要程度（C）供应商的交易关系稳定性（D）80/20 规则13 供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是( )分类的。（A）按供应商的规模和经营品种分类（B）按供应商的重要性分类（C）按供应商与企业分类（D）按 80/20 规则分类14 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的

5、采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的( ) 。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）商业型供应商（D）重点型供应商15 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的( )。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点型供应商16 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四

6、种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商中的( )。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点型供应商17 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果公司认为供应商有很强的产品开发能力，采购业务对公司很重要，而且供应商也认为公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商中的( )。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点型供应商三、多选题18 物资采购战略按价格变化特性

7、分类，可分为( )。（A）不变价格采购战略（B）单一品种采购战略（C）折扣价格采购战略（D）区段价格采购战略（E）多品种联合采购战略19 关于“按品种价格划分的采购战略决策” ，下列说法正确的是 ( )。（A）折扣价格采购要比较折扣前后的总成本（B）折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本（C）折扣价格采购战略可以采用节约比较法和成本比较法（D）区段价格采购战略可以采用多区段成本比较法（E）采用定期订货采购20 ( )是按 80/20 规则分类的供应商分类。（A）商业性供应商（B）优先型供应商（C）重点供应商（D）普通供应商（E）伙伴型供应商21 供应商与企业的关系可分为短期

8、目标型、长期目标型、( )。（A）普通型（B）渗透型（C）重点型（D）联盟型（E）纵向集成型22 常见的供应商选择方法有( )。（A）直观判断法（B）评分法（C）采购成本比较法（D）招标采购（E）协商选择法四、简答题23 简述按交割时间不同的采购方式分类。24 简述按采购环节多少不同的采购方式分类。25 简述狭义招标采购与广义招标采购的含义。采购管理练习试卷 3 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理2 【正确答案】 B【试题解析】 采购成本是指企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，它不仅包括买价，而且还包括运输费、包装费、途中保险费、自然损耗费等其他费用。

9、【知识模块】 采购管理3 【正确答案】 B【试题解析】 折扣价格采购要比较折扣前后的总成本，包括购买成本、订货成本和保管成本，可以用节约比较法，也可使用成本比较法。【知识模块】 采购管理4 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理5 【正确答案】 B【试题解析】 通常，站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商战略决策，而站在供应商立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策。【知识模块】 采购管理6 【正确答案】 B【试题解析】 按照与供应商的采购业务关系重要程度分类，可将供应商分为商业型、优先型、重点型和伙伴型。按照与供应商的交易关系稳定性角度分类，

10、可将供应商分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型供应商。【知识模块】 采购管理7 【正确答案】 B【试题解析】 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是伙伴型供应商。【知识模块】 采购管理8 【正确答案】 B【试题解析】 如果供应商认为采购单位的采购业务对他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的，这样的供应商是重点型供应商。【知识模块】 采购管理9 【正确答案】 B【试题解析】 将供应商依据 80/20 规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占 80%价值

11、的 20%的供应商为重点供应商，而占 20%采购金额的 80%的供应商为普通供应商。【知识模块】 采购管理10 【正确答案】 B【试题解析】 80/20 规则分类的供应商并不是一成不变的，是有一定的时间限度的，随着生产结构和产品线调整，需要重新进行分类。【知识模块】 采购管理二、单选题11 【正确答案】 A【试题解析】 对于常规非重要品，可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略，在订货点采购中可以采用定量订货采购战略；对于常规重要品，一般采用集中竞价采购战略，在订货点采购中，可以采用定期订货法采购战略。【知识模块】 采购管理12 【正确答案】 B【试题解析】 供应商的主要分类方法包括：按与供应

12、商的采购业务关系重要程度分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类；按 80/20 规则分为重点供应商和普通供应商；按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。【知识模块】 采购管理13 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理14 【正确答案】 C【知识模块】 采购管理15 【正确答案】 A【试题解析】 如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，在这种情况下，显然该项采购业务对于采购单位非常有利，这样的供应商就是采购单位的“优先型供应商”。【知识模块】 采购管理16 【正

13、确答案】 D【试题解析】 如果供应商认为采购单位的采购业务对他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的，这样的供应商是需要注意改进提高的“重点型供应商”。【知识模块】 采购管理17 【正确答案】 B【试题解析】 按与供应商的采购业务关系重要程度分类，供应商可分为商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要，那么这样的供应商就是“伙伴型供应商”。【知识模块】 采购管理三、多选题18 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 采购战略按价格变化特

14、性可以分为不变价格采购战略、折扣价格采购战略和区段价格采购战略。折扣价格采购要比较折扣前后的总成本，包括购买成本、订货成本和保管成本，可以用节约比较法，也可使用成本比较法；区段价格采购战略实际上是多个折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法。【知识模块】 采购管理19 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 采购管理20 【正确答案】 C,D【试题解析】 供应商 80/20 规则分类法基本思想是针对不同的采购物品应采取不同的策略，同时采购工作精力也应各有侧重，相应地对于不同物品的供应商也应采取不同的策略。将供应商进行依据 80/20 规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占

15、80%价值的 20%的供应商为重点供应商，而其余只占 20%，采购金额的 80%，的供应商为普通供应商。【知识模块】 采购管理21 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 按与供应商的交易关系稳定性角度，供应商可分为：短期目标型。这种类型的最主要特征是双方之间希望彼此能保持较长时期的买卖关系，获得稳定的供应；长期目标型。供需双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建立起长期合作关系；渗透型。这种关系形式是在长期目标型集成上发展起来的；联盟型。是指从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系；纵向集成型。即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于

16、自己。【知识模块】 采购管理22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 常见的供应商选择方法包括：直观判断法。指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法；评分法。指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商；采购成本比较法。对于采购商品质量与交付时间均满足要求的供应单位，通常是进行采购成本比较，即分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商的一种方法。【知识模块】 采购管理四、简答题23 【正确答案】 从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购这一经济活动又可划分为现货采购与远期合同采购。 (1)现货

17、采购。现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式。 现货采购的特点在于：即时交割； 灵活、方便、手续简单，易于组织管理；无信誉风险； 对现货市场的依赖性大 (市场的资源充足，随行就市，价格波动)。 (2)远期合同采购。远期合同采购是供需双方为稳定供需关系，实现物品均衡供应，而签订远期合同的采购方式。它通过合同约定，实现物品的供应和资金的结算，并通过法律和供需双方信誉与能力来保证约定交割的实现。这一方式只有在具有良好的经济关系、法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施。 远期合同采购其特点在于：时效长； 价格稳定； 交易成本及物流成本相对较低；交易过程透明有序，易

18、于把握，便于民主科学决策和管理。【知识模块】 采购管理24 【正确答案】 按采购环节多少不同，采购方式可分为直接采购与间接采购。 (1)直接采购。直接采购是指采购主体自己直接向物品制造厂家采购的方式。目前，绝人多数企业均使用此类采购方式，实现自身生产需要。 直接采购环节少，时间短，手续简便，意图表达准确，信息反馈快，易于供需双方交流、支持、合作及售后服务与改进。同时，在实施 ISO 9000 质量标准体系中，便于对供应商资信认证，完成企业质量管理体系建设。 (2)间接采购。这种方式是指通过中间商实施采购行为的方式，又称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。 委托流通企业采购

19、是依靠有资源渠道的贸易公司、物资公司等流通企业实施，或依靠专门的采购中介组织执行； 调拨采购是计划经济时代常用的问接采购方式，由上级机关组织完成的采购活动。目前除非物资紧急调拨或执行救灾任务、军事任务，否则一般均不采用。企业闲置物品串换，或资源交换，也可算作间接采购方式。 间接采购可充分发挥工商企业各自的核心能力；减少流动资金占用，增加资金周转率；分散采购风险，减少物品非正常损失；减少交易费用和时问，从而降低采购成本。【知识模块】 采购管理25 【正确答案】 招标采购有广义和狭义之分，其含义分别如下： (1)狭义招标采购的含义 狭义的招标采购是指招标人根据自己的需要提出一定的标准或条件，向指定投标商发出投标邀请的行为过程，即邀请招标或选择性招标。 (2)广义招标采购的含义 广义的招标采购是指招标人发出招标公告或通知等公开程序，邀请潜在的投标商进行投标，最后通过对各投标人提出的规格、质量、交货期限及该投标企业的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之签订合同的过程。 招标竞价方式对于采供双方而言，增加了透明度，真正体现市场竞争优胜劣汰的原则，从而达到保证物料采购质量，降低产品总成本，提高经济效益，客观上也杜绝了腐败现象的目的。【知识模块】 采购管理