[职业资格类试卷]2013年5月企业人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
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1、2013 年 5 月企业人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 在西方,“ 道德”(MORALE)一词引申的意思是( )(A)已经得到了,不再做了(B)规范和行为品质(C)道路、路径(D)潮流和趋势2 下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是( )(A)在管理效力上,道德比法律的作用效果差(B)在适用范围上,道德比法律的适用范围小(C)在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点(D)在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱3 下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是( )(A)对企业的忠诚,实际
2、上就是对出资人的忠诚(B)摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求(C)善始善终,不虎头蛇尾是勤勉的具体体现(D)强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心4 下列符合“ 慎独” 内涵要求的是 ( )(A)崇尚自由、独立(B)小心驶得万年船(C)求于志同,乐于道合(D)无人监督,仍行道德之事5 下列做法中,最符合“ 敬业 ”本质要求的是( )(A)用心做事(B)谨慎虔敬(C)服从领导(D)加班加点6 下列说法中,符合“ 世界 500 强企业关于优秀员工的 12 条核心标准” 的是( )(A)能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高(B)忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考
3、问题(C)员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作(D)为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任7 上司对待下属的正确做法是( )(A)任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排(B)下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚(C)关心下属的成长,遵守与下属约定的事项(D)既要平等待人,更要特别关照有潜力的下属8 关于“公道 ”,正确的说法是 ( )(A)公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道(B)公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求(C)每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物(D)按照贡献取酬,是公道的具体实践9 实际工资的计算公式是( )(A)货币工资价格(
4、B)货币工资价格指数(C)货币工资 价格(D)货币工资价格指数10 劳动法的最主要表现形式是( )(A)劳动规章(B)劳动法律(C)国务院劳动行政法规(D)地方性劳动法规11 完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由( )(A)1618 岁的劳动者(B) 16 岁以上的劳动者(C) 18 岁以上的劳动者(D)18 岁以上的男性劳动者12 企业管理资源状况分析的内容不包括( )(A)企业文化(B)品牌知名度(C)领导风格(D)组织管理水平13 ( )是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(A)薪酬满意度(B)工作绩效(C)工作满意度(D)工作成就14 ( )认为,创新就是 “建立一
5、种新的生产函数”。(A)泰勒(B)法约尔(C)熊彼特(D)德鲁克15 ( )是组织设计的最基本原则。(A)专业分工与协作原则(B)任务与目标原则(C)有效管理幅度原则(D)集权与分权原则16 企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括( )(A)实行系统管理(B)鼓励创建学习型的组织(C)创造协调环境(D)设立一些必要的委员会17 以( ) 为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。(A)成果(B)工作(C)关系(D)任务18 ( )是企业最常用的组织结构变革方式。(A)扩张式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整合(D)突发式变革19 SWOT 分析法中,W 代表( )(A)优
6、势(B)机会(C)劣势(D)威胁20 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括( )(A)惯性原理(B)相关性原理(C)聚类原理(D)相似性原理21 企业人员需求预测方法中,( )不属于量化分析方法。(A)德尔菲预测法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)转换比率法22 ( )不属于定员定额分析法。(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法(D)人员比率法23 企业人力资源供不应求,会导致( )(A)生产效率低下(B)组织内部人浮于事(C)企业设备闲置(D)固定资产利用率高24 下列关于人事测评的说法,不正确的是( )(A)人的素质是有差异的(B)先天因素可以造成素质差异(C)
7、测评的内容是心理素质(D)后天因素可以造成素质差异25 下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( )(A)测评标准无区分功能(B)强调定性描述测评结果(C)测评标准应具有弹性(D)测评标准要尽可能精确26 美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是( )(A)理解(B)应用(C)记忆(D)分析27 下列关于集中量数的说法,不正确的是( )(A)它是描述数据集中趋势的指标(B)算术平均数和标准差都属于集中量数(C)它可以说明一组数据的某项特征(D)可以用它进行几组数据间的比较28 企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:制定测评方案; 组织强有力的测评小组;收集必要的资料。
8、正确的排序是 ( )(A)(B) (C) (D)29 “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的( )问题。(A)经验性(B)情境性(C)压力性(D)背景性30 评价中心技术不包括( )(A)公文筐测试(B)管理游戏(C)无领导小组讨论(D)心理测评31 “在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?“属于( )面试题目。(A)排序型(B)双向式(C)开放式(D)两难式32 无领导小组讨论题目的设计流程包括:向专家咨询; 编写初稿;调查可用性;试测; 选择题目类型; 反馈、修改、完善。排序正确的是( )(A)(B) (C) (D)33 ( )属于企业培训的直接成本。(A)培训教
9、室租赁费(B)培训项目设计费(C)培训项目管理费(D)培训主管的工资34 企业培训课程设计的原则是( )(A)流行什么,就培训什么(B)最前沿是什么,就培训什么(C)需要什么,就培训什么(D)员工要求培训什么,就培训什么35 关于“岗位指南 ”这种培训材料的说法,正确的是( )(A)岗位指南就是岗位说明书(B)岗位指南必须像技术手册那样精确(C)岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化(D)岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本36 对于基层管理人员而言,( )是最重要的。(A)专业技能(B)人文技能(C)理念技能(D)协调技能37 ( )是企业管理的中坚力量。(A)高层管理人员(B)中层管理人
10、员(C)基层管理人员(D)一线管理人员38 下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是( )(A)不会给受训者造成太大压力(B)评估时需要大量的事实与数据(C)评估过程较为方便,成本较低(D)建立在评估者主观看法之上39 对培训效果进行行为评估,评估单位应为( )(A)培训单位(B)受训者的直接主管(C)培训教师(D)受训者的单位主管40 ( )很难评估培训的认知成果。(A)笔试法(B)现场观察法(C)访谈法(D)工作抽样法41 某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的( )(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)绩效成果42 ( )效标更适用于评价人际交往频繁
11、的工作岗位。(A)行为(B)结果(C)特征(D)综合43 ( )不属于绩效考评结果的分布误差。(A)宽厚误差(B)苛严误差(C)中间倾向(D)相似偏差44 考评的( ) 是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(A)偏紧误差(B)中间倾向(C)宽松误差(D)标准误差45 ( )不是由考评者的主观性带来的。(A)对比偏差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差46 一般情况下,应以( )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。(A)全体员工(B)多数员工(C)少数员工(D)个别员工47 在 KPI 指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是( )(A)本行业领先的最佳企业(B
12、)世界 500 强企业(C)行业内中等水平的企业(D)中国 500 强企业48 一般来说,KPI 是根据能够创造价值的( )设定的。(A)工作行为(B)工作结果(C)工作流程(D)工作方式49 在设计 KPI 时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是( )(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别50 下列关于 360 度考评法的说法,不正确的是( )(A)具有全方位、多维度特点(B)不考评胜任特征指标(C)一般采取匿名的方式进行(D)有利于促进员工发展51 社会公开的薪酬调
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