[职业资格类试卷]2007年5月人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
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1、2007 年 5 月人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 劳动力供给弹性是( ) 变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力需求量(B)劳动力需求增长量(C)劳动力供给量(D)劳动力供给增长量2 实际工资计算公式是( )。(A)货币工资/价格(B)货币工资/价格指数(C)货币工资 价格(D)货币工资价格指数3 劳动法的首要原则是( )。(A)保障报酬权(B)保障物质帮助权(C)保障劳动者的劳动权(D)保障休息休假权4 决策树的分析程序包括:(1)剪枝决策;(2) 计算期望值;(3)绘制树形图。排序正确的是(
2、) 。(A)(1)(2)(3)(B) (3)(2)(1)(C) (3)(1)(2)(D)(1)(3)(2)5 ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(A)工作成就(B)工作绩效(C)工作态度(D)工作满意度6 从管理形式上看-现代人力资源管理是( )。(A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理7 ( )以行为科学理论为依据强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论8 ( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A)任务与目标原则(B)集权与分权相结合原则(C)有
3、效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则9 以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员10 不属于企业组织结构变革前兆的是( )。(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露11 从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升汁划、人员补充计划和( )。(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划12 ( )是人员规划活动的落脚点和归宿。(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题13 以下人员需求预测
4、方法中,不属于量化分析方法的是( )。(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法14 某企业计划期任务总工时为 6060 小时,定额工时为 60 小时,计划期劳动生产率变动系数为 0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )人。(A)60(B) 100(C) 160(D)20015 ( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡16 小王喜欢登山,小车喜欢听音乐,这体现了( )原理。(A)个体差异(B)工作差异(C)环境差异(D)人岗匹配17 为了填补财务总监的空缺
5、,对财务人员进行素质测评,这属于( )素质测评。(A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性18 ( )就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。(A)标度(B)误差(C)标准(D)标准差19 测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是( )。(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应20 一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越( )。(A)大(B)无关(C)小(D)不确定21 无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要,还是实践更重要?”是一个( )。(A)排序型题目(B)开放式题目(C)资源争夺型题目(D)两
6、难式题目22 合格的面试考官不应该有的行为是( )。(A)尽量创造和谐的氛围(B)面试过程察言观色(C)面试前做好充分的准备(D)认真倾听,适当发表结论性意见23 “你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的( )。(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题24 ( )具有生动的人际互动效应。(A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论25 受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用( )。(A)属于直接培训成本(B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本(D)不能确定属于哪种培训成本26 ( )是以特定的行为术语作出表述如“ 掌握”
7、、“了解”和“ 应用”。(A)课程目标(B)课程内容(C)课程评价(D)课程范围27 在企业发展的( ) 应集中力量建设企业文化。(A)衰退期(B)发展期(C)成熟期(D)创业初期28 对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。(A)聘请本专业的专家(B)聘请专职培训师(C)从内部开发教师资源(D)从大中专院校聘请讲师29 ( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。(A)高层管理人员(B)中层管理人员(C)基层管理人员(D)一线管理人员30 ( )不属于培训中评估的作用。(A)保证培训活动按照计划进行(B)培训执行情况的反馈(C)找出培训的不足,总结教训(D)保
8、证培训效果测定的精确性31 ( )是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的评估方式。(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估32 ( )不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。(A)成本节约(B)产量增加(C)废品减少(D)态度转变33 某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本。这种培训成果属于( )。(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)绩效成果34 ( )不属于行为导向型考评方法。(A)强制分配法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法35 ( )比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D
9、)排列法36 “日清日结法 ”的实施程序包括: (1)考评与激励; (2)设定目标;(3)控制。正确顺序为( )。(A)(3)(1)(2)(B) (1)(2)(3)(C) (3)(2)(1)(D)(2)(3)(1)37 ( )不是由考评者的主观性带来的。(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差38 设计绩效考评指标体系的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)指标调查;(4)修改调整。其正确顺序是( ) 。(A)(2)(3)(1)(4)(B) (3)(1)(2)(4)(C) (2)(1)(3)(4)(D)(1)(2)(3)(4)39 对考评指标标准进行多种要素综
10、合计分,不宜选用( )。(A)简单相加法(B)系数相乘法(C)百分比系数法(D)几何平均法40 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和( )。(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标41 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别42 在 360 度考评中,主观性最强的维度是( )。(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价43 ( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的
11、市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类44 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( )。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查45 ( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等46 工作岗位横向分类的程序包括:(1)职组的划分;(2)职门的划分;(3)职系的划分。排序正确的是( ) 。(A)(2)(3)(1)(B) (3)(2)(1)(C) (2)(1)(3)(D)(3)(1)(2)47 以下不属于岗位工资制的是( )。(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)
12、一岗多薪制(D)薪点工资制48 关于绩效工资说法错误的是( )。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资制属于绩效工资形式(D)绩效工资制的基础缺乏公平性49 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( )。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场、完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度、完善的群众监督机制50 薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。(A)25%(B) 50%(C) 75%(D)90%51 经营者年薪制的构成一般不包括( )。(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资52
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