[公务员类试卷]政法干警招录考试(申论-专科类)模拟试卷65及答案与解析.doc
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1、政法干警招录考试(申论- 专科类)模拟试卷 65 及答案与解析0 给定资料1国务院总理李克强于 2016 年 3 月 5 日作政府工作报告时提到,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中,让人耳目一新。总理为何要提工匠精神?因为这是中国制造业不可回避的差距。2016 年 1 月 4 日,李克强总理在参加一个有关钢铁煤炭行业产能过剩的座谈会时,举例说中国至今不能生产模具钢,连圆珠笔的“圆珠” 都需要进口。在 “神舟”上天,“ 蛟龙”下潜,喷气客机试飞,高铁行销世界的今天,小小的圆珠笔珠竟然还不能生产!如果不是总理说出
2、来,可能许多人并不清楚。很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。它代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家,但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。2德国制造在世界上享有很高的声誉,它的支柱是占德国经济 996的中小企业,它们往往是家族传承的,其中不乏百年老店。这些企业产品的特色为专、精、尖、特,并能够与时俱进,不断突破创新。即便企业做大、享誉全球后,作为企业文化精髓的工匠精神仍然能够长期坚持。马克思指出,社会存在决定社会意识,而社会意识对社会存在具有反作用。德国的工匠精神实际上与德国的社会生产体系有着密切的关系。德国的社会生产体系在威廉帝国
3、时期奠基,其核心是 19 世纪晚期在机械制造、电子技术工业和化工业领域形成的多样化优质生产。也就是说,在企业竞争战略上,德国企业往往不是选择成本领先,而是选择产品分层化,专注于小众市场,在制造业(特别是装备制造业)中的某一个细分领域深度耕耘。这些机械工程领域的小众市场的壁垒通常是比较高的,进入这些小众市场需要比较复杂的技术和牛产能力。另外,小众市场的顾客一般比较挑剔,对于产品质量要求更高。威廉帝国继承了普鲁士重视科学与教育的传统,特别是在 19 世纪最后 10 年引入了正规的工程师文凭以及双元制职业教育制度。因此,多样化优质生产恰恰是德国的比较优势,对于工程技术人员及技术工人的系统培养模式大大
4、优于当时的制造业霸主英国的在岗培训模式,这使得德国制造业如虎添翼,在 20 世纪初全面超过其老师英国,与美国并驾齐驱,成为世界制造业的霸主。德国经济与社会制度的核心是促进和保障个人首创性与自主性。分散决策、契约自由与承担责任是市场经济的基本原则。德国历史上有过两次国家集中管理经济的实验(第一次世界大战前后与纳粹统治时期),给德国人民带来了灾难性的后果。因此,战后德国通过制定反对限制竞争法维护竞争秩序,消除经济权力对个体创造性的损害。同时,政府还通过公司法企业基本法与企业雇员共同决策法规范企业的治理结构,为发挥企业家精神与团队合作奠定了基础。德国创新型中小企业往往植根于地方土壤,是地方经济的稳定
5、器,而德国区域性储蓄银行与合作银行制度为这些企业提供了良好的融资环境。德国的普通教育是免费的,从而成为国家提供的重要公共产品。双元制职业教育的一元是政府出资的职业学校,另一元即实训部分则由企业承担,政府与企业为此达成相关协议。职业资格考试分两级:技工与师傅。德国人崇尚创业,但就手工业和一些服务行业而言,没有师傅证书则没有独立开业的权利。目前,德国可以系统地培养 350 种技工职业。此外,德国还有社会自律组织与行业自律的传统。标准与规范对产品质量具有极其重要的意义。德国工业标准即 DIN 标准历史悠久,被许多国家认可与采用,而德国的制造业标准与规范的主要制定者德国标准化协会(DIN)是一个经济界
6、自发建立的组织。德国工商会和其他行业协会也在技术扩散以及职业培训与考核方面扮演着重要角色。今天,在社会化大生产的时代,德国职业培训的主体已经由手工业者转变为技术工人,比如机动车技工、电气技工等,而这种精神品质则通过社会化和教育传承下来。创造不断增加客户满意度的产品需要知识的积累,而“干中学” 是知识增长的重要源泉,工匠的技艺往往凭长期的实践获得。德国成功的制造业企业都拥有一批具有专门知识和技术诀窍的熟练技工,他们往往在该企业工作多年,与老板和工程技术人员配合默契,不仅能够最好地实现他们的想法并且还会带来惊喜。3工匠精神在瑞士,是钟表品质的保证;在德国,是制造工艺的严谨与精确;而在意大利,即便是
7、一杯咖啡,也都蕴含着工匠精神的浓浓香气。来自意大利的咖啡品牌 CAFFE PASCUCCI,在一百多年的发展中,一直将工匠精神贯穿其中,最终将咖啡馆开到世界各地,向人们提供一杯杯完美的咖啡。CAFFE PASCUCCI 在原料选择上精益求精,在世界三大咖啡黄金产业带开辟专属种植园,只挑选最适合意式咖啡的咖啡豆。比如,参与“海地大有机工程(Big BIO Haiti)”,以海地纯天然种植方式获得 100天然有机咖啡豆。此外,CAFFE PASCUCCI 还着眼于天然有机咖啡豆的可持续发展,在参与“海地大有机工程” 中,对采购地经济和社会负责,以可持续农业发展来保护当地的环境,还提供技术支持,帮助
8、当地人获取和提升具有全球市场竞争力的咖啡相关业务技能。因此,2013 年,CAFFE PASCUCCI 荣获欧洲咖啡协会颁发的“欧洲最具商业道德咖啡品牌”奖项。CAFFE PASCUCCI 在咖啡豆烘焙和生产阶段亦是如此。在烘焙过程中,以计算机技术去聆听并控制咖啡烘焙的各阶段,将所采集的咖啡爆裂声音与其他烘焙参数进行对比分析,将咖啡豆中的水分自然蒸发而获得高质量的咖啡豆,呈现咖啡的原有香气。烘焙之后,还会对咖啡进行严格的考评,根据水分、气味、酸度等指标对咖啡进行专业的分级,CAFFE PASCUCCI 的集团负责人甚至会亲自参与这个过程。CAFFE PASCUCCI 一直由家族传承经营,经历了
9、工业革命、二战等多个时期它总能在不断继承传统咖啡成果和加工工艺中进行创新和发展。比如,二战后,第一家 PASCUCCI 咖啡馆开业,引进了第一部专业意式浓缩咖啡机,制作、销售卡布奇诺等咖啡饮料。20 世纪 50 年代后期,引进第一台非直烘式的咖啡烘焙设备,自行研发、烘焙独特口味的咖啡豆产品,取得了拥有专利的慢烘焙咖啡技术。2006年,CAFFE PASCUCCI 荣获意大利商会最高奖励。在 CAFFE PASCUCCI,有许多人一生都在从事咖啡师事业。他们把热情倾注于此,坚持意大利传统的手工拉花工艺。这种手工艺在如今这个弥漫着喧嚣的工业化时代显得尤为朴实和珍贵,并随着不断创新,焕发出强大的生命
10、力。因此意式咖啡文化在 CAFFE PASCUCCI 得到了新生,并以其不可抵挡的魅力风靡世界。2014 年,CAFFE:PASCUCCI 把目光投向中国这个闪耀的新兴咖啡市场,一个崭新的时代已不宣而至。这是意式格调与古老的东方文明之间的碰撞,优雅飘逸、妩媚动人、活力四射的意式风情扑面而来,让每一个热爱意式咖啡的人不禁沉醉。4作为一名“85 后” 创业者,高原也曾对互联网精英们“四处路演,挨个儿见投资人”的风光场面心生羡慕,但他还是选择把绝大部分精力投入到山区的生产车间里。高原笑称:“ 自己做的可不是什么高大上的东西,都是人家不愿做的。” 但就是这些山间随处可见、村民烧饭都不用的杂竹,却被他的
11、企业加工成精致的装饰品,年销售额 1500 多万元。“竹木产品都是 非标产品,质量不好控制,所以我必须自己先学技术,然后手把手地教会工人。” 这个国际贸易专业的毕业生硬是把自己逼成了合格的手工艺匠人。回顾 3 年来的创业历程,他感慨道:“扎扎实实地把产品做好,让每个客户都满意,这本身就是在创业。”高原出生在群山环绕的皖南山区,当地的地理环境并没有禁锢住他天马行空的想法。2006 年,在北京读完大学后,他进入一家贸易公司从事竹木产品出口业务。“我总觉得,自己在任何岗位上都能比别人出色,于是自己想当老板。”高原觉得,家乡竹林遍布,这是先天优势,为何不就地加工出口,带动村民共同致富呢?他一边做业务,
12、一边利用各种途径学习生产与管理技术。“直到把这个行业摸得滚瓜烂熟,我才敢离开。”2008 年,他鼓起勇气向父亲摊牌。经商的父亲起初并不太理解:“你到底了不了解这个行业? 如果真的吃透了,我就支持你。 ”即便得到了父亲的支持,高原也没有一上来就“高举高打 ”,而是在农村老家建了一个手工作坊,开始了低调的“实验”。靠着为外协工厂提供半成品,他的作坊经营得非常顺利。“当时,我们并不贪大,先从小单子、散单子做起,这样有利于企业健康成长。”为了控制产品质量,高原就“钉”在车间里和工人一起加工,一起琢磨生产技术。“有一次做竹帘时,关键技术始终无法克服,我就连夜赶到浙江的企业去请教。”此时,当地政府开始关注
13、这个年轻创业者,并在土地、贷款上给其大力帮扶。高原通过各种方式筹措资金,在县城的开发区建起了一处现代化厂房。“建这么好的厂房并不是为了充门面,很多欧洲客户对生产企业厂房的规模和标准都提出了相当高的要求。”在他看来,“ 尽管生产的是 不起眼的竹制品,但只有用欧洲人对待工业的态度去做,才能真正赢得他们的信任。”2012 年,高原的公司开始转型,通过电子商务平台,“绕” 过了外贸公司,直接和海外采购商进行 P2P 交易。“大家都是在线上交易,这就对产品质量和售后服务提出了更高要求。” 高原说,姐姐在欧洲生活,可以在现场处理售后问题,因此,客户对售后服务相当满意。即便现在有不少大客户在手,他还是一视同
14、仁地对待网上的所有客户。“哪怕对方只买一副院墙的竹篱笆,我们也会为他定制。”他的经营哲学是“ 不能过分地依赖几个大客户,一旦客户流失,企业的经营风险就会大大提升”。“尽管外贸形势不太乐观,我们还是逆势上扬,连续 3 年出口创汇增幅 15。”高原总结道,“ 只要静下心来做质量,没有什么不可能实现的。”51986 年的一天,因家境贫寒,年少的储诚长挑着自家炒好的茶叶去安庆市区卖。“闪为没有正规的包装,只能把茶叶装在几个塑料袋里,看起来乱七八糟的。”一家企业的会计看到说:“这样的茶叶也能拿出来卖?”储诚长当时脸红到脖根,就在此时,这家企业的厂长出来说:“农家人卖的茶叶,哪有什么包装,这就是原生态。”
15、这个大别山区长大的孩子暗自发誓,以后一定要卖包装好、质量好的茶叶。15 岁初中毕业后,储诚长进人工厂上班此后成为企业高管经过漫长的等待,储诚长在积累了资本和人脉后辞职创业。他在黄山脚下成立了黄山御饮堂茶叶有限公司,按照有机茶园标准与茶农合作建立了 3000 多亩高标准茶园。去年,他又在大别山区开发野生茶园。黄山当地政府帮其融资 800 多万元,并在土地政策上给予优惠。置身互联网时代,储诚长不仅着力开展品牌营销,利用电子商务平台经销高性价比的茶叶,还与合作伙伴一起开发出一款与茶叶有关的游戏产品。游戏中,人们可以通过“虚拟种茶 ”的形式了解茶文化,从而培养起茶叶消费习惯。尽管公司创新营销手段,拉动
16、了市场销售,但储诚长花精力最多的还是质量控制。“如果茶叶质量上不去,再花哨的营销都是空。” 在他看来, “如何让茶叶饮用起来健康、安全,这本身就是一种创新。”目前茶叶行业资本运作如火如荼,对此,储诚长坦言,自己还是选择静下心来做茶叶的品质,做老百姓喝得起的茶叶。“我不想把精力都花在融资和盲目扩大规模上,那样会面临更大的经营风险,小而美也是一种选择。”为了确保产品质量,他的公司出售的每一盒茶叶都标有自己的“身份证” 。从这枚小小的质量追踪卡上,消费者可以看到茶叶出自哪座山峰,由谁管理,采摘、制作、包装是如何完成的。让储诚长感动的是,创业以后,他找到了当年那家企业的廖厂长。见面时,廖厂长给了他一个
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