[工程类试卷]战略分析方法练习试卷2及答案与解析.doc
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1、战略分析方法练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 在竞争环境中指明了企业的生存态势和发展方向,并对企业的人财物、技术、管理等资源进行相应配置的是( )。(A)市场战略(B)发展战略(C)企业战略(D)营销战略2 在企业发展过程中,通过( )对备选战略的吸引力进行比较,确定企业最可能成功的战略。(A)定量战略规划矩阵(B)波士顿矩阵(C)通用矩阵(D)竞争态势矩阵3 ( )是实现企业目标的途径和方法。(A)企业总体战略(B)企业职能战略(C)企业竞争战略(D)企业研发战略4 确定企业的发展方向和目标,明确企业应该进入或退出哪些领域,选择或放弃哪些业务的战略是( ) 。(A)企业总体战略(B
2、)企业职能战略(C)企业竞争战略(D)企业研发战略5 对大多数企业而言,( )是基本的战略选择。(A)稳定战略(B)发展战略(C)撤退战略(D)利润战略6 ( )实现方式有内部发展与外部发展两种途径,包括产品开发、直接投资、并购、战略联盟等方式。(A)稳定战略(B)发展战略(C)撤退战略(D)利润战略7 企业防御型战略、进攻型战略、退却型战略等都属于( )。(A)企业发展战略(B)企业竞争战略(C)企业研发战略(D)企业总体战略8 目前全球直接投资的( )是以企业并购的方式进行的,并购已经成为全球跨国投资的主要方式。(A)0.5(B) 0.65(C) 0.8(D)0.859 一汽收购天津夏利、
3、华润啤酒收购四川蓝剑啤酒等属于( )战略。(A)纵向一体化(B)横向一体化(C)综合一体化(D)部分一体化10 纺织企业向上延伸到化纤原料生产,向下延伸至服装生产,将企业生产的上下游组合起来一起发展,这是一种( )。(A)纵向一体化(B)横向一体化(C)综合一体化(D)部分一体化11 索尼公司定位高品质家用电器的引领者,采用( )后,不断推陈出新,推出高品质的影音娱乐产品,以高档次、高质量、新时尚的形象立足市场。(A)成本领先战略(B)差别化战略(C)重点集中战略(D)整体化战略12 产品质量差别化战略、销售服务差别化战略、产品性能差别化战略、品牌差别化战略等均是( ) 。(A)成本领先战略(
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