[工程类试卷]建筑工程项目管理实务练习试卷17及答案与解析.doc

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1、建筑工程项目管理实务练习试卷 17 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景 某办公楼工程在施工图纸设计完成一部分后，业主通过投标选择了一家总承包单位，承包该工程的施工任务。由于设计尚未全部完成，承包范围内的工程性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用单价合同形式签订施工合同，以减少双方风险。合同的部分条款摘要如下： (1)协议书中的部分条款 1)工程概况 工程名称：某办公楼； 工程地点：某市； 工程内容：建筑面积为 8000m2 的钢筋混凝土结构办公楼。 2)工程承包范围 承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 3

2、)合同工期 开工日期：2004 年 2 月 11 日； 竣工日期：2004 年 10 月 1 日 合同工期总日历天数：230d(扣除 5 月 13 日) 4)质量标准 工程质量标准：达到甲方规定的质量标准。 5)合同价款 暂估合同价为玖佰陆拾万元人民币(960 万元) 8)乙方承诺的质量保修 在该项目设计规定的使用年限(50 年)内，乙方承担全部保修责任。 9)甲方承诺的合同价款支付期限与方式 工程预付款：于开工之日起支付合同总价的 10%作为预付工程款。 工程进度款：基础工程完工后，支付合同总价的 20%；主体结构三层完成后，支付合同总价的 20%；主体结构全部封顶后，支付总价合同的 20%

3、；工程完工时，支付至合同总价的 90%。为确保工期如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂不到位而停工和拖延工期。 (2)补充协议条款 1) 乙方按业主代表批准的施工组织设计组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 问题1 合同文件的组成内容有哪些？解释顺序如何？2 该合同拟订的条款有哪些不妥之处，应如何修改？2 背景：某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方) 签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为 38 天。由

4、于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后 )1 天奖励(或罚款)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图 5-9 所示 )，并得到甲方代表的批准。 实际施工过程中发生了如下几项事件：事件 1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为 10 个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费 4 万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长 3 天，人工窝工 15 个工日。事件 2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工 30 工日，材料费

5、 1.2 万元，机械台班费 3000 元，发射塔基础作业时间拖延 2天。 事件 3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工 8 个工日，该项工作作业时间延长 2 天。事件 4：在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工 20 个工日，材料费为 1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了 1 天。事件 5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线

6、材。由此造成该项工作多用人工 8 个工日，作业时间延长 4 天，材料损失费 8000 元。事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短 2 天，该项技术组织措施费为6000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题：3 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？4 该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？5 假设工程所在地人工费标准为 30 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18 元/工日，该工程综合取费率为 30%。则在该工

7、程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？5 背景资料：某写字楼工程，地下 1 层，地上 15 层，框架剪力墙结构。首层中厅高 12 米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸 0.25m0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。问题：6 分析该起安全事故的原因。7 写出该模板工程安全检查评分表中的保证项目。8 扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。9

8、何谓“三宝 ”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？9 背景资料 某住宅楼：工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示 范文本) (GF 一 19990201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400 天。 施工中发生了以下事件： 事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60 天竣工。 事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班

9、组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2 天。 事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题：10 事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。11 事件二中，作业班组直

10、接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。12 事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。13 事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。建筑工程项目管理实务练习试卷 17 答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 建筑工程项目管理实务1 【正确答案】 合同文件主要由下列几部分组成：1)本合同协议书；2)中标通知书；3)投标书及其附件；4) 本合同专用条款；5)本合同通用条款；6)标准、规范及有关技术文件；7)图纸；8) 工程量清单；9)工程量报价单或预算书。上述文件的排列顺序即为合同文件的优先解释顺序，排在前面的文件

11、具有优先的解释效力。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也视为合同的组成部分。【知识模块】 建筑工程项目管理实务2 【正确答案】 该合同条款存在的不妥之处及其修改：1)合同工期总日历天数不应扣除节假日，应该将节假日时间加到总日历天数中。2)不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以建筑工程施工质量验收统一标准作为该工程的质量标准。3)质量保修条款不妥。应按建筑工程质量管理条例的有关规定执行。4)工程价款支付条款中的“基本竣工时间” 不明确，应修订为具体明确的时间；“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期，条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期

12、，且应规定逾期支付的利息如何计算。5)补充条款第 2 条中，“ 供乙方参考使用 ”提法不当，应修订为保证资料(数据)事实、准确，作为乙方现场施工的依据。6)补充条款第 3 条不妥，不允许分包单位再次分包。【知识模块】 建筑工程项目管理实务【知识模块】 建筑工程项目管理实务3 【正确答案】 事件 1 可以提出工期补偿和和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。事件 2 可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间(2 天)没有超出其总时差(8 天) 。事件 3 不能提出工期和

13、费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。事件 4 不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担；工期也不补偿。事件 5 不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。事件 6 不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。【知识模块】 建筑工程项目管理实务4 【正确答案】 (1)通过对图 59 的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为，计划工期为 3

14、8 天，与合同工期相同。将图 59 中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变(仍为 )，实际工期为 42 天，即 38+3+2+1-2=42 天(2)将图 59 中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变(仍为 )，工期为 41 天(38+3=41)。41-38=3(天)，所以，该工程可补偿工期天数为 3 天。(3) 工期罚款为： 42-(38+3)5 000=5 000(元)【知识模块】 建筑工程项目管理实务5 【正确答案】 乙方应该得到的索赔款有：(1)由事件 1 引起的索赔款：(1030+40 0

15、00)(1+30%)+1518=52 660 元(2)由事件 2 引起的索赔款：(3030+12 000+3 000)(1+30%)=20 670 元所以，乙方应该得到的索赔款为：52 660+20 670=73 330【知识模块】 建筑工程项目管理实务【知识模块】 建筑工程项目管理实务6 【正确答案】 原因包括：该工人违规操作，预留洞口未防护，王姓工人未戴安全帽，现场安全管理不到位，安全意识淡薄。【知识模块】 建筑工程项目管理实务7 【正确答案】 包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板。【知识模块】 建筑工程项目管理实务8 【正确答案】 工具不能随意放在脚手架上，工具

16、暂时不用应放在工具袋内。【知识模块】 建筑工程项目管理实务9 【正确答案】 “ 三宝” 是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。楼板面等处边长为 25cm50cm 的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠，盖板应防止挪动移位。【知识模块】 建筑工程项目管理实务【知识模块】 建筑工程项目管理实务10 【正确答案】 事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同，价格和工期都是包死不变的，如工期要变化，需双方协商确认后，才有效。【知识模块】 建筑工程项目管理实务11 【正确答案】 事件二不合法。因为作业班组属劳务方，它与总包方没有直接

17、的合同关系。【知识模块】 建筑工程项目管理实务12 【正确答案】 事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险，但按建设工程施工合同(示范文本)规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在 14 天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后 14 天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后) 提出，此时距变更日期已经超过 14 天。【知识模块】 建筑工程项目管理实务13 【正确答案】 事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿，但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失，应由双方按以下方法分别承担：(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用。(3)承包人机械设备及停工损失，由承包人承担。(4)停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。(5)工程所需的清理、修复费用，由发包人承担。(6)延误的工期相应顺延。【知识模块】 建筑工程项目管理实务