[工程类试卷]工程项目管理练习试卷8及答案与解析.doc

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1、工程项目管理练习试卷 8 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 根据工程网络计划技术规程(JGJ/T12199)，在双代号网络计划中是( )。（A）以每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示（B）以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作（C）以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的自由时差（D）以实箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态2 某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 （A）1（B） 2（C） 3（D）43 下列关于时差的论述，正确的是( )（A）关键工作的总时差为 0（B）自由时差可以大于总时差（

2、C）关键工作的总时差最小（D）自由时差和总时差只是表述不同，实质相同4 A 工作的紧后工作为 B, C，A、B、C 工作持续时间分别为 6 天、5 天、5 天，A工作最早开始时间为 8 天，B, C 工作最迟完成时间分别为 25 天、22 天，则 A 工作的总时差应为( ) 。（A）0 天（B） 3 天（C） 6 天（D）9 天5 A、B 工作完成后 C 工作开始， C 工作完成后 D, E 两项工作开始。己知A、B、C 、D、E 五项工作持续时间分别为 3 天、 2 天、4 天，3 天、5 天，A、B工作最早开始时间分别为 8 天、12 天，D, E 工作最迟完成时间分别为 25 天、26天

3、，则 A 工作的最迟开始时间应为( )。（A）11 天（B） 14 天（C） 19 天（D）17 天6 某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有( )条。 （A）1（B） 2（C） 3（D）47 根据工程网络计划技术规程(JGJ/T12199)，在单代号网络计划中是( )。（A）以每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示（B）以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作（C）以实箭线表示工作，以虚箭线表示工作的自由时差（D）以实箭线表示工作，实箭线的长短表示占用时间与消耗的资源8 下列关于网络图的说法错误的是( )。（A）双代号网络图中的虚箭

4、线严禁交叉，否则容易引起混乱（B）单代号网络图中严禁出现循环回路，否则容易造成逻辑关系混乱（C）双代号时标网络计划中的虚工作可用波形线表示自由时差（D）双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路9 对于按计算工期绘制的双代号时标网络图，下列说法中错误的是( )。（A）除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间（B）除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间（C）总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续 时间（D）当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间10 下列关于网络计划工期优化

5、的表述中，正确的是( )。（A）网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化工期目标（B）在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作（C）当工期优化过程中出现多条关键线路时，应将各条关键线路的总持续时间压缩相近数值（D）选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。11 下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。（A）总时差为 0 的工作是关键工作（B）双代号网络图中，

6、两端节点为关键节点的工作是关键工作（C）持续时间最长的工作是关键工作（D）关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响（E）关键线路上的工作称为关键工作12 关于网络图规则正确的说法是( )。（A）网络图应避免出现循环回路，如出现应具体说明（B）单代号网络图严禁箭线交叉，否则容易引起混乱（C）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线（D）双代号时标网络图中的波形线需注明自由时差（E）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点13 采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，下列的讨论正确的是( )。（A）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致（B）如果工作尚有

7、总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前（C）如果工作尚有总时差小于原有总时差，说明该工作实际进度拖后（D）如果工作尚有总时差小于原有总时差，该工作实际进度是否拖后，应根据工作尚有总时差是否为负值确定（E）如果工作尚有总时差大于原有总时差，超前的时间为二者之差；工程项目管理练习试卷 8 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作，同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络

8、图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。【知识模块】 工程项目管理2 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理3 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理4 【正确答案】 B【试题解析】 已知 A 工作的紧后工作为 B, C，A 工作最早开始时间为 8 天，工作持续时间分别为 6 天，则：A 工作最早完成时间为 14 天；已知 B, C 工作最迟完成时间分别为 25 天、22 天，工作持续时间分别为 5 天、5 天，则 B, C 工作最迟开始时间分别为 20 天、17 天，A 工作最迟完成时间为 17 天，则 A 工作的总时差应为 3 天。【知识模块】 工程项目管理5

9、【正确答案】 B【试题解析】 己知 D, E 工作最迟完成时间分别为 25 天、26 天，A、B、C、D、E 五项工作持续时间分别为 3 天、 2 天、4 天，3 天、5 天，则D、E 工作的最迟开始时间分别为 22 天、21 天，所以 C 工作的最迟完成时间为 21天，则 C 工作的最迟开始时间为 17 天，计算得 A、B 最迟完成时间均为 17 天,所以 A 工作的最迟开始时间 14 天.【知识模块】 工程项目管理6 【正确答案】 B【试题解析】 关键路线是持续时间最长的线路，因此，先列举网络的线路，再计算各线路的时间，时间最长的就是关键路线。本题的线路包括：ABEIF，ABEHJF，AB

10、DEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他们的持续时间分别为：34，37，43，46，48，42，48，42。当然，本题也可以按教材的解法对整个网络进行计算，但这样太麻烦，而且没有必要。【知识模块】 工程项目管理7 【正确答案】 A【试题解析】 单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。【知识模块】 工程项目管理8 【正

11、确答案】 A【试题解析】 选项 B、C、D 是正确的，关于选项 A，正确的应为“应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。”【知识模块】 工程项目管理9 【正确答案】 A【试题解析】 选项 B、C、D 是正确的选项；选项 A 的正确说法为：“除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开始时间”。【知识模块】 工程项目管理10 【正确答案】 B【试题解析】 网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。当工期优化过

12、程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2）有充足备用资源的工作；3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。【知识模块】 工程项目管理二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。11 【正确答案】 D, E【试题解析】 在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间

13、最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。【知识模块】 工程项目管理12 【正确答案】 C, E【知识模块】 工程项目管理13 【正确答案】 A, B, D, E【试题解析】 比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况：1）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致；2）如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差；3）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期；4）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。【知识模块】 工程项目管理