[工程类试卷]工程咨询概论练习试卷1及答案与解析.doc
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1、工程咨询概论练习试卷 1 及答案与解析一、试题一0 某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变;该单位的内部管理制度较为健全,但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足;资金运转顺利,有较好的经营业绩,预计未来效益会稳步增长;有专门的法律顾问和合同管理部门,以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项;单位的咨询人员经过层层选拔,经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。主要业务有:提供全过程项目管理,包括投资机会咨询,可行性研究咨询等前期工作,也包括后评价。问题:1 依据所给资料,目前该单位面临哪些主要风险? 咨询单位面临的风险可能还有哪些?
2、2 该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略?3 咨询单位的市场部分析市场,请问市场细分的步骤?4 项目后评价财务分析可否直接采用实际数?请写出正确做法?5 可行性研究报告的深度有哪些要求?6 该企业接受了 甲公司投资咨询,企业要求先做投资机会研究。鉴别投资机会,一般从哪些方面进行鉴别?7 咨询企业接受了投资机会研究分别是 科技领先型项目和公共领域市场化运作项目,请具体论证项目特点。8 甲公司还有 公司下属 一个小型工厂,设备和厂房陈旧,效益一直不好,甲公司希望找到合适的业务转产。咨询公司了解到,该工厂附近,将建设一个特大型游乐场,请问,咨询公司对此小型工厂的转产有何建议?为什么?9
3、 甲企业还有另外一个投资项目,属于备案制的项目,目前该企业正在办理有关部门备案手续。因为项目急需启动,希望咨询公司能出面代理城市规划和环境保护的手续,要求咨询公司能在备案手续完成同时也能完成。请问此要求是否妥当?为什么?10 该咨询企业接受了当地政府的咨询业务,对当地的规划进行环境影响评价,请问应当分析、预测和评估哪些内容?10 甲公司拟在沿海地区选址建厂,预计工厂可以生产 20 年,基准收益率为 10%。现委托咨询公司做厂址选择和其他咨询业务。咨询公司 采用系统分析的方法选择厂址。初步拟定在三个沿海城市各选一处厂址,分别为 A、B 、C。各备选厂址方案成本费用见表 1,各备选厂址定性因素对比
4、表见表 2,各备选厂址定性因素权值与评分见表 3。咨询专家认为,对评价为好的应得 0.4 分,对评价为中的应得 0.3 分,对评价为差的应得 0.2 分,具体权重请见表 3 :为了综合考虑影响厂址选择的定量因素、定性因素,建立衡量备选方案优势的数学模型如下: 式中 Mj-第 j 个厂址的综合优势;M Ej-第 j 个厂址定量因素的优势; MNj-第 j 个厂址定性因素的优势;-厂址定量因素优势的加权值,且 01,本题目取定量因素 =057(1-)-定性因素优势的加权值;AC j-第 j 个厂址年总费用;W k-第 k 个定性因素的重要性权值;Rjk-第 j 个厂址第 A 个定性因素的评分值。问
5、题:11 系统分析法分哪几个阶段?12 请完成备选厂址定性因素权值与评分表13 请完成定性、定量的因素分析,并请作出选择意见工程咨询概论练习试卷 1 答案与解析一、试题一【知识模块】 工程咨询概论1 【正确答案】 该咨询单位面临的主要风险有市场风险和国际业务管理风险。咨询单位面临的风险还可能有有:政策风险 、 法律风险、财务风险、道德风险。【知识模块】 工程咨询概论2 【正确答案】 工程咨询单位可采取的针对单位的风险管理策略包括:建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位的信用评级制度、建立责任赔偿制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。【知识模块】 工程咨询概论
6、3 【正确答案】 市场细分的步骤由粗到细,可以分为四步:明确市场范围;选择细分标准;粗分; 细分。【知识模块】 工程咨询概论4 【正确答案】 在后评价中采用数据不能简单地使用实际数,应将实际数中包含的物价指数扣除,并使之与前评估中的各项评价指标在评价时点和计算效益的范围上都可比。【知识模块】 工程咨询概论5 【正确答案】 可行性研究的成果是可行性研究报告,应达到以下深度要求:可行性研究报告的内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确,以满足决策者定方案定项目的需要;可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求;可行性研究中的重大技术、财务方
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