[财经类试卷]营销与企业管理练习试卷3及答案与解析.doc
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1、营销与企业管理练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题1 职能型组织结构形式的优点是实现了( )。(A)管理现代化(B)管理专业化(C)统一指挥(D)统一领导2 有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜( )。(A)实行集权制(B)实行分权制(C)使集权和分权实现均衡(D)以上都不对3 分权可能带来的好处有( )。(A)保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度(B)提高决策的质量,保证决策执行的效率(C)提高决策的质量,提高组织的适应能力(D)保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情4 某企业生产 2 种玩具,准备在中国内地、中国香港、美国和日本开展营销,该企业宜
2、采用( ) 组织形式。(A)职能结构(B)产品结构(C)地区结构(D)矩阵结构5 矩阵组织的局限性主要表现在( )。(A)不利于维护组织的统一性(B)造成组织内部竞争过度(C)不利于降低管理成本(D)双重领导的存在6 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。(A)垂直结构(B)扁平结构(C)直线结构(D)矩形结构7 人力资源规划的主要工作是( )。(A)提高工作生活质量(B)制定必要的人力资源政策和措施(C)制定合理的工资政策(D)制定岗位分类计划8 合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )。(A)人事选拔(B)人事监督(C)人员培训(D)人员绩效评估9 在绩效评估中,先选出最
3、好的,再选出最差的,然后从剩余中选出次好的,再选出次差的,依次向下进行,这种方法是( )。(A)两两比较法(B)直接排队法(C)间接排队法(D)因素评分法10 一个人在组织中承担多大责任,就相应有多大权力,这种权力来源于领导者的( )。(A)强制权(B)专长权(C)法定权(D)个人影响权二、判断题11 人际技能,有时称为人际关系技能,是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力” 。( )(A)正确(B)错误12 计划从执行的主体来看,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。( )(A)正确(B)错误13 组织活动包括吸引人们加人组织,明确工作责任、工作分类、资源配置以及创造条件使人
4、和事有效配合。( )(A)正确(B)错误14 通过将绩效数据与标准比较发现问题,采取行动纠正问题,其中预算、信息系统、成本削减和行为矫正就是控制的一些工具。( )(A)正确(B)错误15 对于各个层次的管理者来说,技术职能对于基层管理者最重要;对于中层管理者较重要;对于高层管理者较不重要。( )(A)正确(B)错误16 概念技能对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层次管理者较不重要。( )(A)正确(B)错误17 人际技能对与所有层次的管理者都非常重要。( )(A)正确(B)错误18 在信息角色中,管理者应该是所在组织信息传递的中心,但他却不是组织内其他工作小组的信息传递渠道。(
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