[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷34及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 34 及答案与解析一、单项选择题1 下列关于企业战略的表述错误的是( )。（A）企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益（B）企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列人企业战略（C）企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为（D）企业战略的制定及实施具有一定的风险性2 到了( ) ，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争很残酷。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期3 实施成本领先战略的途径不包括( )。（A）规模效应（B）技术优势（C）企业资源整合（D）产品创新4 下列选项中关于稳定战略说法错误的是( )

2、。（A）无变化战略其实是一种没有战略的战略（B）维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益（C）如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则应提高相应战略方案的实施进度，实现突破（D）企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，这时可采用暂停战略，休养生息5 审计的具体方法很多按照具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、( )等。（A）查询法（B）顺查法（C）详查法（D）抽样法6 决策者最后的职责是( )。（A）对每个备选方案的效果进行充分的论证，并在此基础上作出选择（B）将决策方案转化为现实的行动，实施方案（C）制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体

3、步骤（D）对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价7 决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为( )。（A）利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性（B）没有运用科学的统计规律（C）该法只是决策者的主观想象（D）可能会出现计算错误8 企业领导系统的核心是( )。（A）参谋系统（B）执行系统（C）监控系统（D）决策系统9 公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的( )为基础。（A）法人财产（B）经营权（C）董事会（D）原始所有权10 ( )是企业经营管理的核心。（A）公司所有者（B）监督机构（C）决策组织（D）经营者11 公司股东以其( ) 为限，对公司债务承担责任

4、。（A）所持股份（B）所有财产（C）股份的一半（D）所有股息红利12 国有独资公司由( ) 行使股东会职权。（A）股东会（B）政府（C）国有资产监督管理机构（D）公司董事会13 公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为( )人。（A）313（B） 510（C） 310（D）3914 上市公司独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。（A）3（B） 4（C） 5（D）615 监事会作为股东(大) 会产生的机构，是股东意志的( )。（A）直接体现（B）间接体现（C）全部体现（D）部分体现16 ( )是监事会实施监督的重要档案资料。（A）监事会章程（B）监事会调查报告（C）监事会会议摘要（

5、D）监事会会议记录17 企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。下列选项中属于宏观环境的是( ) 。（A）现有竞争企业（B）社会文化、科技因素（C）潜在竞争对手（D）替代品18 在市场调研过程中，数据采集之后的工作步骤是( )。（A）实施调研（B）设计调研方案（C）对数据进行处理与分析（D）撰写调研报告19 如需进行与家庭氛围有关的凋研，可使用( )。（A）人户访问（B）街头访问（C）电话调查（D）邮寄调杏20 ( )是问卷的主体。（A）基础数据（B）收集的资料（C）调查说明（D）问卷设计21 把品牌分为区域品牌、国内品牌、国际品牌是按照( )标准来划分的。（A）市场地位（B）不同用途

6、（C）不同属性（D）辐射区域22 联想公司生产电脑，后来又生产联想手机属于( )。（A）水平延伸（B）垂直延伸（C）品牌延伸（D）行业延伸23 在编制企业年度、季度计划时，应以( )为依据。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）计划生产能力（D）设计生产能力或查定生产能力24 单件小批生产企业编制生产作业计划可采用( )。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）累计编号法（D）生产周期法25 下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是( )。（A）优先安排延期罚款多的订单（B）优先安排生产周期短、工序少的订货（C）优先安排原材料价值和产值高的订货（D）优先安排交货期紧的

7、订货26 ( )是控制程序中最后一项工作。（A）确定控制的标准（B）根据标准检验实际执行情况（C）控制决策（D）实施执行27 需要随时检查库存，管理工作量大的库存控制方法是( )。（A）定期控制法（B）定量控制法（C）帕雷托法（D）统计分析法28 ( )是物料需求计划的最主要输入。（A）主生产计划（B）物料清单（C）库存处理信息（D）年度财务报告29 制造资源计划(MRP)结构的模拟的预见性特点是指( )。（A）以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划（B） MRP 会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门（C） MRP 要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速作出反应

8、（D）在 MRP上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题30 准时化(JIT)生产方式最显著的特点是( )。（A）全面质量管理（B）标准化（C）看板方式（D）自动化31 ( )是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。（A）运输（B）储存（C）装卸搬运（D）配送32 世界范围内最初萌生“物流” 现象的时间是( )。（A）一战后（B）二战后（C） 19501978 年（D）19781985 年33 最优经济订购批量只考虑( )两个因素。（A）物资价格和进货费用（B）保管费用和物资价格（C）进货时间和进货费用（D）保管费用和采购费用34 在生产系统中，任何两个相邻工序之间都是( )

9、。（A）互斥关系（B）替代关系（C）供需关系（D）合作关系35 下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是( )。（A）生产进度看板（B）适时适量生产（C）弹性配置作业人数（D）质量保证36 排泄物的产生来自生产过程、( )、消费三个方面。（A）分配过程（B）运输过程（C）流通过程（D）回收过程37 垃圾掩埋适用于( ) 的处理。（A）有机物含量高的垃圾（B）经过分类处理使有机物集中的垃圾（C）化工厂排出的废水（D）对地下水无毒害的固体垃圾38 废弃物流是从( ) 出发，将对象物焚化、化学处理或运到特定地点堆放、掩埋。（A）环境保护（B）节约成本（C）废弃对象的再利用价值（D）市场需要39

10、产品创新频率是( ) 的。（A）由低到高递增（B）由高到低递减（C）呈峰状延伸（D）呈谷状延伸40 ( )是所有创新体系的核心。（A）以营利为目的的企业（B）科研机构和大学（C）各种中介（D）政府41 ( )提供的信息是市场信息、营销信息。（A）创新思想家（B）技术 “看门人”（C）市场 “看门人”（D）项目拥护人42 ( )是技术转移的根本特点。（A）技术转移的梯度最小律（B）技术转移的信息传递律（C）技术转移的适用律（D）技术转移的引力最大律43 发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的国际技术贸易形式是( )。（A）许可贸易（B）技术服务和咨询（C）合作生产（D）特许专营44 196

11、7 年，( ) 的建立，表明知识产权保护已经国际化和国际规范化。（A）国际保护知识产权协会（B）世界知识产权组织（C）反假冒与知识产权保护协会（D）国际保护工业产权联盟45 ( )的合同标的是围绕特定项目的技术培训课题。（A）技术培训合同（B）技术服务合同（C）技术中介合同（D）技术咨询合同46 在下列人力资源供给预测方法中，( )主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。（A）马尔可夫模型法（B）人员核查法（C）管理人员接续计划法（D）转换比率分析法47 企业人力资源规划更多的是保障( )的利益得到实现。（A）企业组织（B）股东（C）全体员工（D）社会48 招聘信息发布的及时原则是指(

12、)。（A）使尽可能多的人知道企业即将开始员工招聘工作（B）尽可能早地向有关人员公布招聘信息（C）向特定层次的人员发布招聘信息（D）尽可能地向求职者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息49 下列招聘方式中，比较传统，并被广泛使用的一种是( )。（A）人才招聘会招聘（B）校园招聘（C）中介机构招聘（D）媒体广告招聘50 ( )是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。（A）公平原则（B）竞争原则（C）量力而行原则（D）激励原则51 一些企业设置了建议奖金。对于重复建议的情况，原则上( )。（A）全部给予奖金（B）给第一个建议者发放奖金，其他人给予不同形式的奖励

13、（C）都没有奖励（D）只奖励第一个建议者52 勒温的理论认为，一个人所创造的绩效，不仅与他的能力素质有关，而且与( )有密切关系。（A）所处的环境（B）薪酬水平（C）组织目标（D）工作满意度53 对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取( ) 的方式。（A）人才招聘会招聘（B）海外招聘（C）猎头公司招聘（D）中介机构招聘54 ( )和各种资本结构决定综合资本成本率。（A）营业杠杆（B）利润率（C）个别资本成本率（D）银行利率55 ( )是指利用债务筹资(具有节税功能) 给企业所有者带来的额外收益。（A）营业杠杆利益（B）营业风险（C）财务杠杆利益（D

14、）财务风险56 估算投资方案的现金流量应遵循的最基本原则是：只有( )才是与项目相关的现金流量。（A）初始现金流量（B）营业现金流量（C）终结现金流量（D）增量现金流量57 在互斥选择项目投资决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以( )为选择标准。（A）投资回收期法（B）净现值法（C）内部报酬率法（D）获利指数法58 是否进行并购决策首先决定于并购的( )。（A）代理成本（B）营运成本（C）成本与效益（D）机会成本59 贴现现金流量法以( )为基础。（A）现金流量预测（B）净利润（C）企业资产（D）市盈率60 目前国际上通行的资产评估价值标准不包括( )。（A

15、）账面价值（B）市盈率（C）市场价值（D）清算价值二、多项选择题61 差异化战略的适用范围为( )。（A）企业实行大批量生产（B）企业经营实力较弱，不足以追求广泛的目标（C）企业有很强的研究开发能力（D）企业在产品或服务上具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度（E）企业有很强的市场营销能力62 下列选项中对企业经营决策分类正确的有( )。（A）从决策影响的时间进行分类，可分为长期决策和短期决策（B）从决策的重要性分类，可分为战略决策、战术决策和业务决策（C）从决策的起点分类，可分为初始决策和追踪决策（D）从环境因素的可控程度分类，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（E）从决策者的决策

16、风格分类，可分为独裁型决策和民主型决策63 企业领导体制的内涵主要体现在( )。（A）领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上（B）领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现（C）科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素（D）企业领导体制的核心是制度规范（E）科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制64 董事会作为常没机构的性质主要体现在( )。（A）董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除（B）董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多（C）董事会的成员董事由股东选举产生（D）董事会必须负责管理、执行公司业务和公司事务（E）董事会通常设置专门工作机构处理日常事务6

17、5 股份有限公司董事的忠实义务具体包括以下类型( )。（A）履行义务必须是减信的（B）自我交易之禁止（C）竞业禁止（D）禁止泄露商业秘密（E）禁止滥用公司财产66 市场营销观念包括的阶段有( )。（A）生产观念（B）服务观念（C）市场营销观念（D）社会营销观念（E）产品观念67 单一品牌战略的优势有( )。（A）集中力量塑造一个品牌形象（B）节约品牌设计、品牌推广费用（C）增加产品成本（D）集中优势资源（E）集中体现企业的意志68 生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）计划生产能力（D）创新生产能力（E）综合牛产能力69 生产控制可分( ) 阶段

18、。（A）计划目标（B）测量比较（C）控制决策（D）实施执行（E）评价反馈70 在目前较多的生产企业中使用的 ERP 主要包括( )。（A）生产控制功能模块（B）物流管理模块（C）市场销售管理模块（D）财务管理模块（E）人力资源管理模块71 采购决策的内容主要包括( )。（A）现有库存调查（B）市场资源调查（C）市场信息的采集和反馈（D）供货方选择和决定进货批量（E）进货时间问隔72 销售物流包括( ) 等一系列环节。（A）包装（B）成品储存（C）销售渠道（D）产品发送及相关信息的处理（E）销售评估73 技术创新活动最终的可能结果包括( )。（A）创新成功，实现了预期目标（B）正在创新中，无法评

19、价结果（C）创新失败，未能实现预期目标（D）从技术上看创新成功，从经济上看创新失败（E）技术创新没有达到理想的效果74 一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。（A）直线模型（B）星形模型（C）六角模型（D）平行模型（E）联邦模型75 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为( )、其他有关知识产权。（A）著作权（B）专利权（C）商标权（D）版权（E）商业秘密76 企业内部信息包括( )。（A）企业发展战略（B）经营计划（C）劳动力市场供求状况（D）人力资源现状（E）行业经济形势77 企业支付给员工的薪酬，比较稳定的有( )。（A）间接薪酬（B）非经济性薪酬（C）基本薪酬（D）补偿薪酬（

20、E）激励薪酬78 影响企业薪酬制度制定的内在因素包括( )。（A）企业所在地区的生活水平（B）企业的业务性质与内容（C）企业的经营状况与财力（D）企业的管理哲学与企业文化（E）企业员工自身的差别79 下列选项关于公司上市动机叙述正确的有( )。（A）可获得巨大股权融资的平台（B）提高股权流动性（C）提高公司的并购活动能力（D）丰富员工激励机制（E）提高公司的福利水平80 公司分立的动机包括( )。（A）减轻负担的需要（B）筹集资金的需要（C）实现战略重组（D）开展多元化经营（E）反并购的需要三、案例分析题80 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为 08，销路差

21、的概率为 02。有三种方案可供企业选择：方案 1：新建大厂，需投资 260 万元。据初步估计，销路好时，每年可获利 140 万元；销路差时，每年亏损 50 万元。服务期为 10 年。方案 2：新建小厂，需投资 180 万元。销路好时，每年可获利 50 万元，销路差时，每年仍可获利 23 万元。服务期为 10 年。方案3：先建小厂，3 年后销路好时再扩建，需追加投资 200 万元，服务期为 7 年，估计每年获利 105 万元。81 材料中使用的决策方法是( )。（A）线性规划法（B）盈亏平衡法（C）决策收益表法（D）决策树分析法82 这种决策方法属于( )。（A）定性决策方法（B）风险型决策方法

22、（C）确定型决策方法（D）不确定型决策方法83 如果该企业选取方案 1，则方案 1 的期望收益为( )万元。（A）760（B） 800（C） 820（D）86084 在三种方案中，该企业应选择( )。（A）方案 1（B）方案 2（C）方案 3（D）方案 2 或方案 385 下列选项中，属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括( )。（A）决策结点（B）方案枝（C）状态结点（D）市场状态85 某企业在确定产品产量指标时采取了盈亏平衡分析法，并得到了一幅盈亏平衡图如下：86 在盈亏平衡图上标号为 3 的线是( )。（A）固定成本线（B）变动成本线（C）总成本线（D）销售收入线87 ( )的交点为盈

23、亏平衡点。（A）线 1 和线 2（B）线 1 和线 3（C）线 1 和线 4（D）线 3 和线 488 设 E利润，Tr 销售收入，F固定成本，V单位产品变动成本，则盈亏平衡分析法的计算公式是( )。（A）E=Tr(F+VQ)（B） E=Tr+(FVQ)（C） Tr=E+(FVQ)（D）Tr=E(F+VQ)89 该企业生产产品每件单价为 600，单位产品变动费用为 120，其固定成本为900。元，则该企业产销量不赔的最低量为( )件。（A）18500（B） 18750（C） 19000（D）1925090 下列关于盈亏平衡法说法正确的是( )。（A）总成本线是由固定成本线和销售收入线叠加而成（

24、B）产销量高于盈亏平衡点时，销售收入线高于总成本线（C）产销量低于盈亏平衡点时，产销量越低，企业亏损越大（D）产销量低于盈亏平衡点时，产销量越高，企业亏损越大90 某服装厂年销售净额 400 万元，息税前利润为 100 万元，固定成本为 60 万元，变动成本总额为 240 万元，资产总额为 300 万元，负债资本比率为 04，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 25。预计 3 年后，公司的资产总额达到1200 万元，负债率会提高到 06。91 公司当前的财务杠杆系数为( )。（A）1.17（B） 1.18（C） 2.19（D）2.292 影响财务风险的因素主要有( )。（A）产品售价的变

25、动（B）资本供求关系的变化（C）获利能力的变化（D）资本结构的变化93 ( )是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准。（A）营业杠杆（B）财务杠杆（C）企业利润（D）资本成本94 若企业需新增贷款 600 万元，期限 3 年，贷款年利率为 11，每年付息，筹资费用率为 03，则该笔借款的资本成本率为( )。（A）7.63%（B） 7.95%（C） 8.27%（D）8.54%95 通常，( ) 被视为投资者要求的最低报酬。（A）股利分红（B）资本成本（C）销售总额（D）利润95 某家电生产企业每月对某种金属的需求量是 10 吨，单价为 300 元吨，每次订货的订购费用为 700，每

26、吨该种金属的保管费用为 12。96 该家电生产企业的该种金属经济订购批量是( )吨。（A）343.5（B） 376（C） 388.9（D）39297 采购是供应物流与( )的衔接点。（A）生产物流（B）社会物流（C）销售物流（D）企业内部物流98 下列关于采购量的说法正确的是( )。（A）在一次物资采购中，无论所采购的数量是多少，采购费用是固定的（B）要节省采购费用，理应减少采购次数（C）要节省采购费用，理应减少单次采购量（D）在确定经济订购批量时，应考虑采购批量与材料购储成本之间的关系，寻求总费用最低99 该企业存生产过程中所产生的金属加工碎屑应该采取( )的处理方式。（A）以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统（B）以废纸为代表的收集集货物流系统（C）以粉煤灰为代表的联产供应物流系统（D）以废玻璃为代表的原厂复用物流系统100 下列可回收物品中可以采取上述回流物流的物流方式的是( )。（A）碎废布（B）包装箱（C）冶金矿渣（D）不复用的破玻璃器皿