[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷31及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 31 及答案与解析一、单项选择题1 战略控制流程中，控制过程的重点是( )。（A）制订绩效标准（B）衡量实际绩效（C）采取纠偏措施（D）审查结果2 某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于( )。（A）企业业务战略（B）企业职能战略（C）企业竞争战略（D）企业总体战略3 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。（A）幼童区（B）明星区（C）瘦狗区（D）金牛区4 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于( )模式。（A）指挥型（B）转化型（C）合作型（D

2、）文化型5 下面不属于市场营销活动功能的是( )。（A）交换功能（B）融资功能（C）信息功能（D）转移风险功能6 按照战略控制权的归属，战略控制可分为( )。（A）反馈控制、实时控制、前馈控制（B）回避控制、直接控制（C）集中控制、分散控制（D）跟踪控制、基准控制7 股东最根本的法律特征是( )。（A）股东是公司经营的最大受益人（B）股东承担有限责任（C）股东享有股东权（D）股东是公司的出资人8 我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额( )的罚款。（A）5以上、10以下（B） 5以上、15以下（C） 10以上、15以下（D）10

3、以上、20以下9 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表( )以上表决权的股东通过。（A）110（B） 23（C） 13（D）1210 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。（A）一次（B）二次（C）三次（D）四次11 根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。（A）15（B） 13（C） 12（D）2312 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。（A）股东大会（B）董事会（C）监事会（D）执委会13 国有独资公司的董事会每届任期为( )。（A）一年（B）二年（C）三年（D）四年14 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )

4、日前通知全体董事。（A）10（B） 15（C） 20（D）2515 已知设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 15 小时，每台机器每小时生产 60 件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力是( )件。（A）8,500（B） 9,000（C） 9,600（D）1,00016 “生产什么，就卖什么” 反映了市场营销观念中的 ( )。（A）生产观念（B）产品观念（C）社会营销观念（D）市场营销观念17 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。（A）负需求（B）无需求（C）不规则需求（D）过度需求18 下列关于目标市场的表述错误的是( )。（A）目标市场是指

5、企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象（B）选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点（C）大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的（D）企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素19 ( )营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。（A）无差异性（B）差异性（C）分散性（D）集中性20 当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的( ) 。（A）引入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期21 ( )是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌

6、的必由之路。（A）品质（B）服务（C）品牌（D）形象22 品牌战略的内容中，( )是品牌战略的重心。（A）品牌决策化（B）品牌模式化（C）品牌识别界定（D）品牌延伸规划23 一方当事人(受托方) 以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同称为( ) 。（A）技术咨询合同（B）技术服务合同（C）技术开发合同（D）技术中介合同24 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。（A）查定生产能力（B）计划生产能力（C）设计生产能力（D）现实生产能力25 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。（A

7、）方案（B）方案 （C）方案 （D）方案26 按照 ABC 分类法进行库存控制， B 类物资具有的特征是 ( )。（A）库存物资品种累计占全部品种 510，资金累计占全部资金总额 70左右（B）库存物资品种累计占全部品种 70，资金累计占全部资金总额 10以下（C）库存物资品种累计占全部品种 20，资金累计占全部资金总额 20左右（D）库存物资品种累计占全部品种 50，资金累计占全部资金总额 50左右27 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和( )。（A）准时化（B）标准（C）看板管理（D）全面质量管理28 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共 4 台，每件产品台时定额为 10分钟，单位

8、设备每天有效工作时间为 420 分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。（A）152（B） 164（C） 168（D）17229 在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是销售物流系统起点的是( )。（A）产品包装（B）成品储存（C）产品发送（D）原料采购30 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。（A）企业研究实验室（B）业务单元（C）研发项目（D）企业联盟31 在技术创新过程模型中，( )最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模拟技术部分替代了实物原型。（A）一体化创新过程模式（B）系统集成和网络模型（C）需求拉动的创新过程

9、模型（D）交互作用模式32 在 2006 年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出( )是科学创新体系的主体。（A）企业（B）政府（C）科研机构和大学（D）中介机构33 适宜工艺创新但不利于产品创新的组织结构是( )。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵结构（D）事业部制34 下列不属于补偿薪酬的是( )。（A）加班费（B）夜班工作津贴（C）出差补贴（D）员工分红35 下列哪种生产方式的专业化程度最高。（A）大量生产（B）小批生产（C）单价生产（D）成批生产36 经济订货批量模型是通过平衡( )和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。（A）采购进货成本（

10、B）生产成本（C）销售成本（D）运输成本37 在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的( ) 。（A）近因效应（B）磁场效应（C）晕轮效应（D）光环效应38 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。（A）内企业家可自主决策（B）内企业家活动局限于企业内部，受多因素制约（C）内企业家不需征得所在企业的认同和许可（D）内企业家可选择自己认为有价值的机会39 新的工厂、生产线、新产品、新工艺是( )阶段产出的可度量成果。（A）基础研究（B）发明（C）开发（D）创新40 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )

11、。（A）星形模式（B）链形模式（C）平行模式（D）联邦模式41 在 R&D 项目管理实施过程中，( )是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。（A）开发阶段（B）概念阶段（C）实施阶段（D）结束阶段42 各级别之间的薪酬要拉开距离，这体现了薪酬设计制度中的( )原则。（A）公平（B）效率（C）竞争（D）激励43 在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是( )。（A）根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标（B）进入卖方成果库，查找本企业需要的技术（C）在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术（D）寻求法律援助，找律师事务所44 技术

12、转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。（A）技术转让（B）技术许可证（C）产学研联盟（D）信息传播45 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是( )。（A）技术转让合同（B）技术开发合同（C）技术咨询合同（D）技术服务合同46 企业员工招聘的第一步是( )。（A）制订招聘标准（B）制订招聘决策（C）选择招聘渠道，广告吸引（D）选择招聘方法47 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的( )形式。（A）工作扩大化（B）职务转换（C）晋升（D）培训48 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的

13、报酬称为( )。（A）福利薪酬（B）激励薪酬（C）补偿薪酬（D）基本薪酬49 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为( )。（A）补偿薪酬（B）激励薪酬（C）福利薪酬（D）基本薪酬50 下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。（A）修改公司章程（B）选举董事监事（C）确定分红方案（D）减少注册资本51 基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是( )。（A）职位等级法（B）职位分类法（C）比较因素法（D）计点法52 下列合同中，可以签署口头协议的是( )。（A）全日制劳动合同（B）非全日制劳动合同（C）固定期限劳

14、动合同（D）无固定期限劳动合同53 通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用( )来估算目标企业的价值。（A）贴现现金流量法（B）资产价值基础法（C）收益法（D）清算价值法54 在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法是( )。（A）清算价值（B）市场价值（C）账面价值（D）续营价值55 从投资者的角度，( )是投资者要求的必要报酬或最低报酬。（A）资本成本（B）投资成本（C）筹资成本（D）收益成本56 设每年的用资费用为 D，筹资数额为 P，筹资费用为 f，则资本成本的计算公式为( )。（A）K=D(f P)（B） K=D (Pf)（C） K=P(fD)（D）K=P (Df

15、)57 某公司从银行借款 500 万元，借款的年利率为 10。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2，企业所得税税率为 25，则该项长期投资的资本成本率为( )。（A）663（B） 765（C） 867（D）1358 某公司发行 5 年期，年利率为 12的债券 2，500 万元，发行费率为 325，所得税税率为 25，则该债券的资本成本为( )。（A）93（B） 92（C） 831（D）80659 债券面值为 3，000 万元，票面利率为 12，发行期限为 20 年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的 5，所得税税率为 25，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是( ) 。（A）9（B） 1

16、2（C） 947（D）126360 普通股价格为 10 元，每年固定支付股利 150 元，则该普通股的成本为( )。（A）105（B） 15（C） 19（D）20二、多项选择题61 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有( )。（A）董事、监事的选举权、被选举权（B）临时股东大会的召开提议权和提案权（C）出资、股份的转让权（D）公司资料的查阅权（E）制订公司合并、分立、解散的方案62 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括( )。（A）企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式、实施相关的价值链活动（B）企业可以将不同业务的相关活动合并在一起（C）企业具有进入新产业所需的资金和人才（D）企业有

17、机会收购一个有良好投资机会的企业（E）企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉63 下列属于稳定战略的有( )。（A）暂停战略（B）维持利润战略（C）谨慎实施战略（D）转向战略（E）清算战略64 紧缩战略的类型包括( )。（A）暂停战略（B）转向战略（C）清算战略（D）放弃战略（E）谨慎实施战略65 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有( )。（A）决策者是企业经营决策的主体（B）决策者是科学决策的起点（C）决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素（D）实际上组织中的决策者就是组织的领导者（E）决策者是决策最基本的要素66 产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和( )五个层次

18、。（A）实质层（B）潜在层（C）延伸层（D）默认层（E）附加层67 下列关于市场营销任务的说法正确的有( )。（A）市场营销的任务与市场需求的水平、时间、性质等有关（B）负需求时进行转变性市场营销（C）潜在需求时进行整合性市场营销（D）不规则需求时进行同步性市场营销（E）充分需求时进行多向性市场营销68 新产品定价的策略有( )。（A）心理定价策略（B）撇脂定价（C）渗透定价（D）适中定价（E）折扣定价69 按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分为( )。（A）直接渠道（B）间接渠道（C）宽渠道（D）窄渠道（E）长渠道70 流通企业具体包括( )。（A）批发企业的物流（B）零售企业的物流

19、（C）仓储企业的物流（D）配送中心的物流（E）生产企业的物流71 物料需求计划(MRP)的主要依据有( )。（A）销售计划（B）主生产计划（C）物料清单（D）库存处理信息（E）客户订单72 企业技术中心不仅仅从事研究工作，同时还是企业的( )。（A）资源开发中心（B）试验检测中心（C）情报信息中心（D）数据处理中心（E）教育培训中心73 技术转移的基本途径有( )。（A）技术许可证（B）产学研联盟（C）信息传播（D）设备和软件的购置（E）技术开发74 关于企业采购管理，下列说法正确的有( )。（A）企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务（B）采购量越大，价格越便宜，因

20、此采购越多越好（C）从采购的立场看，通常是要求最好的品质（D）必须依据生产需求计划确定采购计划（E）从降低产销成本的目的看，最低的采购价格是最好的选择75 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。（A）事业部模式（B）星形模式（C）直线模式（D）平行模式（E）联邦模式76 员工的非经济性薪酬包括( )。（A）工作本身（B）工作环境（C）企业文化（D）班车服务（E）带薪休假77 下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的情形有( )。（A）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定（B）企业未足额支付劳动报酬（C）企业未依法为劳动者缴纳社会保险（D）劳动者在试用期间被证明不符合录用条件（E）劳动者被依

21、法追究刑事责任78 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括( )。（A）付现成本（B）所得税（C）折旧（D）非付现成本（E）营业收入79 初始现金流量包括( )。（A）固定资产投资（B）流动资产投资（C）其他投资费用（D）原有固定资产的变价收入（E）固定资产残值收入80 下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有( )。（A）投资回收期（B）净现值（C）内部报酬率（D）获利指数（E）平均报酬率三、案例分析题80 某跨国汽车公司 2007 年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造

22、领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2012 年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有 A、B 、C 三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：81 该公司所实施的经营战略为( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）多元化战略82 该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。（A）生产进度控制法（B）平衡计分卡法（C）杜邦分析法（D）利润计划轮盘法83

23、 若采用折中原则计算(最大值乐观系数 a=07)，生产 C 型汽车能使公司获得的经济效益为( ) 万元。（A）450（B） 490（C） 500（D）55084 若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为( )。（A）A 型汽车（B） B 型汽车（C） C 型汽车（D）B 型汽车和 C 型汽车85 该公司的这项经营决策属于( )。（A）确定型决策（B）不确定型决策（C）风险型决策（D）组合型决策85 某公司十年来一直只生产空调，产品质量较好，经营状况良好。2011 年该公司与某空调元器件企业并购，拟生产三种不同型号的空调产品，销路好、销路一般、销路差的概率分别为 03、05、02。有

24、四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限和收益值如下表所示：根据以上材料，回答下列问题：86 该公司与某空调元器件企业联合前实施的是( )。（A）差异化战略（B）一体化战略（C）集中战略（D）稳定战略87 目前该公司实施的战略是( )。（A）前向一体化战略（B）后向一体化战略（C）集中战略（D）差异化战略88 方案 1 的期望收益值为( )万元。（A）588（B） 255（C） 260（D）29889 该公司可以取得的最大期望收益值的决策方案为( )。（A）方案 1（B）方案 2（C）方案 3（D）方案 489 某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力

25、核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班有效工作时间为 75 小时。已知：某车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；某钳工车间生产面积为 145 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。根据以上材料，回答下列问题：90 该企业所核算生产能力的类型是( )。（A）计划生产能力（B）查定生产能力（C）设计生产能力（D）混合生产能力91 影响该企业生产能力的因素是( )。（A）固定资产的折旧率（B）固定资产的生产效率（C）固定资产的工作时间（D）固定资产的数量92 该车工车间的年生产能力是( )件。（A）60，000（

26、B） 70，000（C） 72，500（D）75，00093 该钳工车间的年生产能力是( )件。（A）60，000（B） 62，500（C） 65，000（D）72，50094 该企业应采用( ) 类指标为编制生产计划的主要内容。（A）产品价格（B）产品质量（C）产品产量（D）产品产值94 某公司因生产经营的需要再筹资 50 万元。现有两种筹资方案可供选择：增发25，000 股普通股，每股发行价为 20 元；发行债券 50 万元，债券年利率为10。公司的息税前盈余目标为 40 万元，所得税率为 25，该公司筹资后的盈余状况见下表：根据上述资料，回答下列问题：95 该公司发行债券的每股盈余是( )元。（A）1275（B） 581（C） 723（D）86396 该公司增发普通股方案的每股盈余是( )元。（A）65（B） 5.81（C） 674（D）78697 两个方案无差别点的息税前盈余是( )元。（A）9 万（B） 10 万（C） 20 万（D）25 万98 若采用增发普通股股票方案，则会促使该公司( )。（A）每股盈余降低（B）每股盈余增加