[财经类试卷]经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷2及答案与解析.doc
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1、经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。(A)企业总体战略(B)企业发展战略(C)企业业务战略(D)企业职能战略2 在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。(A)发展战略(B)紧缩战略(C)集中化战略(D)稳定战略3 在发展战略中,( ) 是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。(A)关联多元化发展战略(B)集中型发展战略(C)无关联多元化发展战略(D)抽资型发
2、展战略4 实施成本领先战略的前提是( )。(A)行业结构基本稳定或波动较小的企业(B)具有较强的研究与开发能力(C)要成为产业中的低成本生产商的企业(D)行业处于生命周期阶段5 战略管理过程中的核心部分是( )。(A)企业战略的制定(B)企业战略的实施(C)企业战略的控制(D)企业战略的反馈6 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。(A)差异性(B)使用性(C)信誉性(D)独特性7 在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用( )。(A)头脑风暴法(B)德尔菲法(C)名义小组技术(D)淘汰法8 乐观原则又被称为( ) 。(A)大中取小法(B)小中取大法(C)大中
3、取大法(D)小中取小法9 ( )是企业经营管理的核心。(A)所有者(B)经营者(C)管理制度(D)企业文化10 股东最重要的义务是( )。(A)缴纳出资义务(B)以出资额为限对公司承担责任(C)遵守公司章程(D)忠诚义务11 在公司组织机构的运作中,( )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。(A)所有权(B)经营权(C)法人产权(D)财产权12 召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。(A)3(B) 5(C) 10(D)1513 我国公司法规定,( )必须设立独立董事。(A)有限责任公司(B)股份有限公司(C)上市公司(D)国有独资公司14 我国公司法
4、规定,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。(A)2(B) 3(C) 4(D)515 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是( )。(A)企业创新(B)集成创新(C)原始创新(D)引进、消化吸收再创新16 在生产过程的空间组织中,( )是将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。(A)混合类型布局(B)工艺导向布局(C)产品导向布局(D)固定位置布局17 设备和人员安排有灵活性,但要求劳动者技术高,在制品较多。适合处理小批量、顾客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是( )。(A)工艺导向布局(B)产品导向布局(C)混合类型布局(D)固定位置布局18 在工作地担负很多的工序数
5、目的生产类型属于( )。(A)成批生产(B)大量大批生产(C)单件小批生产(D)连续生产19 既体现出每道工序上产品的加工是连续的,同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工的产品移动方式是( )。(A)顺序移动方式(B)平行移动方式(C)平行顺序移动方式(D)轮换移动方式20 某企业生产某产品的固定成本为 45 万元,单位可变成本为 15 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡点的产量为( )件。(A)12857(B) 22500(C) 30000(D)9000021 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )。(A)品种指标(B)产量指标(C)质量指标(D)产值指标22 属于
6、企业资源计划核心的是( )。(A)订货点法(B)物料需求计划(C)制造资源计划(D)准时生产制23 物流最早出现在( ) 。(A)美国(B)英国(C)德国(D)日本24 企业物资管理工作的核心部分是( )。(A)运输管理(B)在制品管理(C)库存管理(D)供应链管理25 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是( )。(A)效率型供应链(B)风险防御型供应链(C)响应型供应链(D)敏捷型供应链26 在丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。(A)标准化(B)多技能作业员(C)准时化生产(D)看板管理27 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是(
7、)。(A)金钱风险(B)功能风险(C)社会风险(D)安全风险28 物流各环节中最重要的部分是( )。(A)储存(B)包装(C)运输(D)配送29 新产品的图纸、说明书是在( )阶段产出的可度量成果。(A)基础研究(B)发明(C)开发(D)创新30 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。(A)累计编号法(B)在制品定额法(C)生产周期法(D)订货点法31 ( )是产品用途及其应用原理有显著变化,往往与技术上的苇大突破相联系。(A)资本节约型产品创新(B)劳动节约型产品创新(C)全新的产品创新(D)渐进的产品创新32 形成于 20 世纪 90 年代初,属第五代技术创新过程模型的是(
8、),它强调合作企业之闽更密切的战略联系,更多地借助于专家系统进行研究开发。(A)技术推动的技术创新过程模型(B)需求拉动的技术创新过程模型(C)一体化技术创新过程模型(D)系统集成网络模型33 “创新”这一概念是由( )首次提出的。(A)索罗(B)熊彼特(C)缪尔塞(D)泰罗34 企业内部的一次根本性创新,迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构” 是( )结构。(A)事业部制组织(B)矩阵组织(C)直线制组织(D)非正式组织35 事业部制组织结构的优点是( )。(A)命令统一,职责明确,组织稳定(B)有利于回避风险、内部控制和专业管理(C)创新过程的信息化和网络化(D)密切配合、反应灵敏、节
9、约资源和高效工作36 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是( )。(A)星形模式(B)平行模式(C)联邦模式(D)交叉模式37 ( )是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式的技术转移方式。(A)技术许可证(B)产、学、研联盟(C)设备和软件配置(D)信息传播38 在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是( )。(A)专利法(B)版权法(C)合同法(D)著作权法39 一方当事人(让与方) 将其拥有的技术秘密提供给受让方,明确相互之间技术秘密使用权和转让权,受让方支付相应使用费而订立的合同是( )。(A)委托开发合同(B)合作开发
10、合同(C)技术秘密转让合同(D)专利申请权转让合同40 人力资源信息可以分为企业内部信息和( )。(A)企业总体规划(B)劳动力市场信息(C)宏观经济形势(D)外部环境信息41 企业建立自己的( ) ,是为了提高信息收集的效率,这是人力资源规划的一个步骤。(A)调研机构(B)责任机制(C)人力资源信息系统(D)监督机构42 ( )比较适合于人力资源需求短期预测的方法。(A)转换比率分析法(B)回归分析法(C)管理人员判断法(D)德尔菲法43 ( )的基本思路就是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。(A)管理人员判断法(B)管理人员接
11、续计划法(C)人员核查法(D)马尔可夫模型法44 在对应聘者进行模拟情景练习活动中,能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是( ) 。(A)“文件篓 ”测试(B)小组讨论(C)角色扮演(D)销售竞赛45 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。(A)职位等级法(B)职位分类法(C)计点法(D)比较因素法46 从如何更好地发挥人的创造力的角度,论证人才流动的必要性的专家是( )。(A)勒温(B)卡兹(C)库克(D)普莱斯47 可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力,也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。(
12、A)解聘(B)人员精简(C)提前退休(D)辞职48 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是( )。(A)资本成本(B)营业杠杆系数(C)现金流量(D)利润49 营业杠杆的利益和风险一般可用( )来衡量。(A)资本结构(B)营业杠杆系数(C)营业杠杆利益(D)利润50 在公司的资本结构中,债权资本的比例越大,公司的净收益和税后利润就越多,从而公司的价值就越高的观点是( )。(A)净收益观点(B)净营业收益观点(C)传统观点(D)MM 见点51 主要适用于公司资本结构影响分析的是( )。(A)利润最大化目标的影响分析(B)股票价值最大化目标的影响分析(C)公司价值最大化目标的影响分析
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