[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷21及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 21 及答案与解析一、单项选择题1 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。（A）企业总体战略（B）企业发展战略（C）企业业务战略（D）企业职能战略2 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指( )。（A）发展战略（B）紧缩战略（C）集中战略（D）稳定战略3 在发展战略中，( ) 是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。（A）关联多元化战略（B）集中型发展战略（C）无关联多元化战略（D）抽资型发展战略4

2、 实施成本领先战略的前提是( )。（A）行业结构基本稳定或波动较小的企（B）具有较强的研究与开发能力（C）要成为产业中的低成本生产商的企（D）行业处于生命周期阶段5 战略管理过程中的核心部分是( )。（A）企业战略的制定（B）企业战略的实施（C）企业战略的控制（D）企业战略的反馈6 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。（A）差异性（B）使用性（C）信誉性（D）独特性7 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用( )。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）名义小组技术（D）淘汰法8 乐观原则又被称为( ) 。（A）大中取小法（B）小中取大法（C）大中取大法（D）

3、小中取小法9 ( )是企业经营管理的核心。（A）所有者（B）经营者（C）管理制度（D）企业文化10 股东最重要的义务是( )。（A）缴纳出资义务（B）以出资额为限对公司承担责任（C）遵守公司章程（D）忠诚义务11 在公司组织机构的运作中，( )是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。（A）所有权（B）经营权（C）法人产权（D）财产权12 召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。（A）3（B） 5（C） 10（D）1513 我国公司法规定，( )必须设立董事会。（A）有限责任公司（B）股份有限公司（C）上市公司（D）国有独资公司14 我国公司法规定，国有

4、独资公司的监事会成员不得少于( )人。（A）2（B） 3（C） 4（D）515 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是( )。（A）企业创新（B）集成创新（C）原始仓 U 新（D）引进、消化吸收再创新16 在生产过程的空间组织中，( )是将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。（A）混合类型布局（B）工艺导向布局（C）产品导向布局（D）固定位置布局17 设备和人员安排有灵活性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合处理小批量、顾客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是( )。（A）工艺导向布局（B）产品导向布局（C）混合类型布局（D）固定位置布局18 在工作地担负很多的工序数目的

5、生产类型属于( )。（A）成批生产（B）大量大批生产（C）单件小批生产（D）连续生产19 能体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工的产品移动方式是( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方式（D）轮换移动方式20 某企业生产某产品的固定成本为 45 万元，单位可变成本为 15 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为( )件。（A）12857（B） 22500（C） 30000（D）9000021 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )。（A）品种指标（B）产量指标（C）质量指标（D）产值指标22 属于企业

6、资源计划核心的是( )。（A）订货点法（B）物料需求计划（C）制造资源计划一（D）准时生产制23 下列市场营销的宏观环境中，( )的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。（A）人口环境（B）自然环境（C）社会文化环境（D）科学技术环境24 企业物资管理工作的核心部分是( )。（A）运输管理（B）在制品管理（C）库存管（D）供应链管理25 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是( )。（A）效率型供应链（B）风险防御型供应链（C）响应型供应链（D）敏捷型供应链26 在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。（A）标准化（B）多技能作业员（C）准时化生产（D

7、）看板管理27 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是( )。（A）金钱风险（B）功能风险（C）社会风险（D）安全风险28 中外企业最常用、最基本的定价方法是( )。（A）市场导向定价法（B）顾客导向定价法（C）成本导向定价法（D）价格导向定价法29 新产品的图纸、说明书是在( )阶段产出的可度量成果。（A）基础研究（B）发明（C）开发（D）创新30 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。（A）累计编号法（B）在制品定额法（C）生产周期法（D）订货点法31 ( )是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。（A）资本节约型产品创新（B）劳动节约型产品

8、创新（C）全新的产品创新（D）渐进的产品创新32 形成于 20 世纪 90 年代初，属第五代技术创新过程模型的是( )，它强调合作企业之间更密切的战略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发。（A）技术推动的技术创新过程模型（B）需求拉动的技术创新过程模型（C）一体化技术创新过程模型（D）系统集成和网络模型33 “创新”这一概念是由( )首次提出的。（A）索罗（B）熊彼特（C）缪尔塞（D）泰罗34 企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构” 的是( )结构。（A）事业部制组织（B）矩阵组织（C）直线制组织（D）非正式组织35 事业部制组织结构的优点是( )。（A）命令统

9、一，职责明确，组织稳定（B）有利于回避风险、内部控制和专业管理（C）创新过程的信息化和网络化（D）密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作36 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是( )。（A）星形模式（B）平行模式（C）联邦模式（D）交叉模式37 ( )是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式的技术转移方式。（A）技术许可证（B）产、学、研联盟（C）设备和软件配置（D）信息传播38 在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是( )。（A）专利法（B）版权法（C）合同法（D）著作权法39 一方当事人(让与方) 将其拥有的技术秘密提供

10、给受让方，明确相互之间技术秘密使用权和转让权，受让方支付相应使用费而订立的合同是( )。（A）委托开发合同（B）合作开发合同（C）技术秘密转让合同（D）专利申请权转让合同40 人力资源信息可以分为企业内部信息和( )。（A）企业总体规划（B）劳动力市场信息（C）宏观经济形势（D）外部环境信息41 企业建立自己的( ) ，是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。（A）调研机构（B）责任机制（C）人力资源信息系统（D）监督机构42 ( )比较适合于人力资源需求短期预测的方法。（A）转换比率分析法（B）回归分析法（C）管理人员判断法（D）德尔菲法43 ( )的基本思路是：找出企业过去在

11、某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。（A）管理人员判断法（B）管理人员接续计划法（C）人员核查法（D）马尔可夫模型法44 在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是( ) 。（A）“文件篓 ”测试（B）小组讨论（C）角色扮演（D）销售竞赛45 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。（A）职位等级法（B）职位分类法（C）计点法（D）比较因素法46 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括( )。（A）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗

12、位，仍不能胜任工作的（B）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的（C）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的（D）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的47 可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是( )。（A）解聘（B）人员精简（C）提前退休（D）辞职48 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是( )。（A）资本成本（B）营业杠杆系数

13、（C）现金流量（D）利润49 营业杠杆的利益和风险一般可用( )来衡量。（A）资本结构（B）营业杠杆系数（C）营业杠杆利益（D）利润50 在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是( )。（A）净收益观点（B）净营业收益观点（C）传统观点（D）MM 观点51 主要适用于公司资本结构影响分析的是( )。（A）利润最大化目标的影响分析（B）股票价值最大化目标的影响分析（C）公司价值最大化目标的影响分析（D）投资最大化的影响分析52 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为( )。（A）内部报酬率（B）净现值（C）净收益（D）获利指数5

14、3 在并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量(用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用)现金，加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便可并购任何规模的企业的并购类型是( )。（A）善意并购（B）敌意并购（C）杠杆并购（D）非杠杆并购54 由于政府部门强行对企业并购大包大揽，背离市场原则，使得并购难以达到预期效果而带来的风险是( )。（A）营运风险（B）法律风险（C）体制风险（D）信息风险55 下列企业财产中，抵押合同签字盖章后，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是( ) 。（A）船舶（B）企业厂房（C）林木（D）机械设备56 下列( ) 属于商业贿赂行为。（A）经营

15、者给对方折扣（B）经营者给对方回扣（C）经营者给中间人佣金（D）最高奖金额超过 5000 元的抽奖式有奖销售57 政府及其所属部门限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正常的经营活动的( ) 。（A）由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款（B）没收被指定的经营者的非法所得（C）吊销被指定的经营者的营业执照（D）由上级机关责令改正58 在消费纠纷中，求偿主体的含义是( )。（A）消费者本身（B）购买者本身（C）销售商品或者提供服务的经营者（D）消费者要求赔偿损失的责任者59 我国商标法规定，注册商标专用权有一定的时间限制，它的有效期为( )年。（A）15（B） 10（C） 8（D）5

16、60 下列废弃物产生于生产过程的是( )。（A）造纸厂排出的废水（B）货物拆包后遗弃的纸箱（C）汽车尾气（D）办公室遗弃的旧报刊二、多项选择题61 行业生命周期可分成( )。（A）萌芽期（B）形成期（C）成长期（D）成熟期（E）衰退期62 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。（A）新进入者的威胁（B）替代品或服务的威胁（C）市场价格水平（D）供方讨价还价能力（E）买方讨价还价能力63 企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。（A）企业核心竞争力分析法（B） SWOT 分析法（C）企业价值链分析法（D）外部要素评价矩阵（E）组织温度调查法64

17、 有下列( ) 情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会。（A）董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时（B）董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时（C）公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一时（D）单独或者合计持有公司 10以上股份的股东请求时（E）单独或者合计持有公司 20以上股份的股东请求时65 股东的忠诚义务包括( )。（A）禁止损害公司利益（B）考虑其他股东的利益（C）按照法律规定转让出资、股份（D）遵守公司章程（E）谨慎负责地行使股东权利及其影响力66 产品在工序间的移动方式主要有( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方

18、式（D）顺序平行移动方式（E）曲线移动方式67 制造型企业的 CIMS 通常包括的分系统是( )。（A）管理信息分系统（B）技术信息分系统（C）制造自动化分系统（D）产品设计分系统（E）计算机辅助质量管理分系统68 柔性制造系统 FMS 主要由( ) 组成。（A）加工系统（B）计算机辅助系统（C）物料运输系统（D）数控设备（E）控制系统69 企业生产物流的主要环节有( )。（A）原材料的储存（B）生产转换过程（C）抽样检测过程（D）产成品的储存（E）产成品的配送70 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。（A）明确部门编制（B）确定职务轮换幅度（C）提高员工素质（D）改善企业文化（

19、E）明确员工培训数量及类别71 准时制生产方式的管理内容主要有( )。（A）生产实绩管理（B）标准作业（C）在库量控制（D）工时管理（E）设备维修72 企业和政府联盟的主要模式有( )。（A）政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有（B）政府和企业组建共担风险的技术经济组织（C）政府投资、企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业（D）政府帮助企业技术创新融资（E）企业承担大部分技术所需的资金，技术创新成果归企业所有73 要顺利完成一个 R&D 项目，需要的人有( )。（A）创新思想家（B）技术看门人（C）市场看门人（D）项目拥护人（E）研发带头人74

20、项目管理实施过程可分为( )。（A）概念阶段（B）调查阶段（C）开发阶段（D）实施阶段（E）结束阶段75 绩效就其范围而言，可以分为( )。（A）企业的绩效（B）部门的绩效（C）政府的绩效（D）员工个人的绩效（E）企业领导的绩效76 根据劳动合同法的规定，以下情形属于无效劳动合同的有( )。（A）违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同（B）企业与劳动者在签订劳动合同时的法律地位是平等的（C）双方不存在任何依附关系，任何一方不得歧视、欺压对方（D）企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同（E）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同77 影响

21、财务风险的主要因素有( )。（A）单位产品变动成本的变动（B）利润率水平的变动（C）获利能力的变化（D）资本结构的变化（E）资本供求关系的变化78 公司上市的动机主要有( )。（A）可获取巨大股权融资的平台（B）提高股权流动性（C）丰富员工激励机制（D）有巨大的广告效应（E）完善公司法人治理结构79 工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有( )。（A）询问权（B）冻结权（C）拘留权（D）检查财物权（E）行政处罚权80 下列( ) 属于市场行为监督管理方面的法律。（A）经纪人管理办法（B） 商标法（C） 广告管理条例（D）产品质量法（E）烟草专卖法三、案例分析题80 某服装

22、公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011 年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。依据上述情况，请分析回答：81 从 2011 年上半年开始，公司战略调整为( )。（A）稳定战略（B）非相关多元化战略（C）一体化战略（D）相关多元化战略82 公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。（A）发挥企业在技术、

23、销售网络和顾客忠诚等方面的优势（B）获取生产、技术和营销等方面的规模经济（C）获取成本领先的竞争优势（D）获取差异化的竞争优势83 在休闲市场上，公司准备采取的竞争战略是( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）一体化战略84 如果公司在休闲领域采取差异化韵竞争战略，必须具备的条件有( )。（A）很强的研究开发能力（B）在产品或服务上具有领先的声望（C）领导者的雄心壮志（D）有很强的市场营销能力85 公司长期实施集中战略的好处是( )。（A）可以给企业带来更多的利润（B）有利于集中使用企业资源（C）实现生产的专业化（D）获取规模经济效益85 某生物制药公司年销售净额 280

24、 万元，息税前利润 80 万元，固定成本为 32 万元，变动成本总额为 168 万元，资产总额为 200 万元，负债资本比率为 40，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 25。预计 3 年后，公司的资产总额达到 1000 万元，负债率会提高到 60。在此期间，需新增贷款 500 万元，期限 3 年，贷款年利率为 15，每年付息一次，筹集费率为 01。根据上述资料，回答下列问题：86 公司当前的财务杠杆系数为( )。（A）112（B） 114（C） 14（D）1687 如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（A）当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少（B）当公司每股收益减少时

25、，息税前利润会以更大的幅度减少（C）当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少（D）公司财务风险提高88 该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（A）1126（B） 1321（C） 15（D）199889 该公司新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但( )会降低。（A）变动成本率（B）权益资本成本率（C）综合资本成本率（D）边际资本成本率89 甲公司在 2007 年立项研制开发了一款能自动炒菜的锅，经投放市场后很受自领上班族的喜爱，获得了很好的经济效益。这种自动炒菜锅里有种独特的感温材料，是该项技术的核心所在，于是，2009 年甲公司制定了保密制度，采用一些保密措施对新产品进行保

26、护，并申请了专利。2008 年至 2010 年间，曾在该公司技术科担任技术员的李某利用职务之便，复制了这项新产品的生产用图、综合计划和核心技术的感温材料档案各一份，李某调离甲公司后，把上述资料擅自带回家中。2011年，乙公司在开发新产品过程中，了解到甲公司生产的此种新产品经济效益比较好，遂向李某打听并索要有关资料，李某把自己复制的有关资料送到乙公司经理宁某手中，宁某接受后承诺，项目上马后如果效益好即支付李某报酬。乙公司很快地也开发出了新产品，对甲公司的业务发展造成很大冲击。根据上述资料，回答问题：90 本案例中的乙公司违反了( )。（A）产品质量法（B） 专利法（C） 反不正当竞争法（D）消费

27、者权益保护法91 本案例中，侵犯他人商业秘密的是( )。（A）甲公司（B）乙公司（C）李某（D）宁某92 下列对不正当竞争行为的理解，正确的是( )。（A）不正当竞争行为是损害其他经营者的合法权益，扰乱社会经济秩序的行为（B）严格地讲，政府及其所属部门也是不正当竞争的行为主体（C）不正当竞争行为是对市场机制的扭曲，即使市场机制发挥消极作用（D）不正当竞争行为的本质是违反了诚实守信原则和商业惯例92 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见盈亏平衡图。93 在盈亏平衡图上标号为 3 的线是( )。（A）销售收入线（B）固定成本线（C）总成本线（D）变动成本线94 设 E利润，Tr

28、 销售收入，F固定成本， V单位产品变动成本，Q产销量，则盈亏平衡分析法的计算公式是( )。（A）Tr=E-(F+VQ)（B） E=Tr-(F+VQ)（C） F=Tr-(E+VQ)（D）Q=Tr-(F+VE)95 该企业生产产品每件单价为 500 元，单位产品的变动费用为 200 元，其固定成本为 450 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )。（A）12000 件（B） 12500 件（C） 14000 件（D）15000 件96 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，应采取的对策有( )。（A）适当提高变动费用（B）降低固定成本（C）增加产销量（D）降低产品销售价格96

29、某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由 100 名增加至 1500 名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由 15增加到 25，全员劳动生产率达到人均 12 万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料，回答以下问题：97 该企业根据整体发展战略制定的总目标、总策略、实施步骤及总预算安排构成了( )。（A）人力资源总体规划（B）人力资源各项业务计划（C）人力资源开发（D）人力发展计划98 人力资源需求预测时，需要考虑的变量包括( )。（A）人员流动率（B）企业财务资源（C）劳动力市场供给情况（D）管理方式和生产技术99 ( )包括员工招聘计划、员工使用计划、员工培训计划、报酬计划、劳动关系计划等。（A）人力资源总体规划（B）人力资源开发（C）人力资源业务计划