[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷14（无答案）.doc

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1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 14（无答案）一、单项选择题1 在行业生命周期的( ) 阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。（A）形成期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期2 根据 SWOT 分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。（A）劣势一机会组合（B）劣势一威胁组合（C）优势一威胁组合（D）优势一机会组合3 在企业经营决策中，零起点决策是指( )。（A）程序化决策（B）追踪决策（C）初始决策（D）非程序化决策4 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。（A）方

2、案 I（B）方案 （C）方案 （D）方案5 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。（A）质量控制（B）进度控制（C）财务控制（D）工艺控制6 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。（A）竞争优势经营资源价值活动（B）价值活动经营资源竞争优势（C）经营资源价值活动竞争优势（D）经营资源竞争优势价值活动7 股东最根本的法律特征是( )。（A）股东是公司经营的最大受益人（B）股东承担有限责任（C）股东享有股东权（D）股东是公司的出资人8 既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。（A）股东诉讼权（B）股份的转让权（C）公司股利

3、的分配权（D）公司新增资本的优先认购权9 下列关于企业领导体制的论述错误的是( )。（A）对于现代企业而言，确立领导体制是企业制度建设的必要内容（B）是决定领导者能力高低的重要变量（C）是以企业的领导权力为中心内容，以实现企业管理目标为主要职能的一系列制度安排或制度设置（D）总是借助于组织机构给予领导者展开领导活动的组织条件，同时也形成相应的影响和制约作用10 公司所有权本身的分离是( )。（A）法人产权与债权的分离（B）法人产权与经营权的分离（C）原始所有权与法人产权的分离（D）原始所有权与一般所有权的分离11 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )

4、 ，具体比例由公司章程规定。（A）12（B） 13（C） 14（D）1512 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于( )。（A）混合并购（B）杠杆并购（C）横向并购（D）纵向并购13 股东最重要的义务是( )。（A）缴纳出资义务（B）以出资额为限对公司承担责任（C）遵守公司章程（D）忠诚义务14 有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的( )。（A）权力机构（B）决策机构（C）监督机构（D）经营机构15 根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是( )。（A）销售额=动作路线的长度 路过总次数视认次数购买次数商品单价（B）销售额= 动作路线的长度 过路率购买

5、率购买个数商品单价（C）销售额= 动作路线的长度 过路率视认率购买率购买频数商品单价（D）销售额=动作路线的长度 过路率视认率购买率购买个数 商品单价16 调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法称为( )。（A）立意抽样（B）偶遇抽样（C）简单随机抽样（D）滚雪球抽样17 某产品在 7 个地区的销售量分别为1000、1000、1500、1500、2000、1000、3000。这组数据的中位数是( )。（A）1000（B） 1500（C） 2000（D）300018 把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是( )。（A）商品流通环节（B）调研方法的不同（C）市场调研目

6、的和深度不同（D）市场调研的方式不同19 使邮寄调查更有效的重点和难点是( )。（A）扩大调查范围（B）加强对调查对象的控制（C）提高邮寄调查问卷回收率（D）提高邮寄调查的时效性20 经费预算的多少与( ) 没有关系。（A）调查范围（B）调查规模（C）调查方法（D）调查目的21 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是( )。（A）各期产量年均分配法（B）各期产量均匀增长分配法（C）各期产量抛物线型增长分配法（D）各期产量先减后增型增长分配法22 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )。（A）工业销售值（B）工业增加值（C）工业商品产值（D）工业总产值

7、23 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 300 元，单位产品的变动费用为100 元，其固定成本为 550 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )元。（A）2750（B） 13750（C） 27500（D）5500024 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是( )。（A）产品品种指标（B）产品质量指标（C）产品产量指标（D）产品产值指标25 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括( )。（A）前期工程（B）决策工作（C）实施（D）反馈26 为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是(

8、)。（A）生产监督（B）生产控制（C）生产调度（D）生产作业控制27 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。（A）单件（B）小批量流水线（C）成批轮番（D）大批量流水线28 某车间生产单一产品，车间共有车床 5 台，全年制度工作日设为 250 天，两班制，每班工作 75 小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品台时定额为 05，则该车间的年生产能力为( )件。（A）16875（B） 33750（C） 53250（D）8437529 产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。（A）产品的生产设备（B）工作人员技术熟练程度（C）产品的生产技术特点（D）流水线

9、的节拍30 生产进度控制的目标是( )。（A）准时生产（B）缩短生产周期（C）降低成本（D）最大化生产负荷31 准时制生产方式的最终目标是( )。（A）降低成本（B）降低库存（C）消除浪费（D）获取最大利润32 公司制企业的本质特征是( )。（A）两权分离下的委托一代理关系（B）经理制领导（C）委员会领导（D）专家集团领导33 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。（A）专业化（B）准时化（C）自动化（D）多面化34 搞好物流管理的先决条件是( )。（A）高效的流通加工（B）顺畅的装卸搬运（C）准确掌握物流信息（D）安全的储存35 生产调度工作的基本原则是( )。（A）快速（B）准确（

10、C）以生产进度计划为依据（D）高度集中和统一36 股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是( )。（A）韩国（B）德国（C）美国（D）日本37 在技术创新过程中，有些因素可控，有些因素不可控，是事先难以估计或把握的，这体现了技术创新的( )。（A）创造性（B）风险性（C）效益性（D）扩散性38 技术创新风险属于( ) 。（A）市场风险（B）投机风险（C）政策风险（D）财务风险39 产、学、研联盟的主要优点是( )。（A）管理过程和利益分配效率高（B）组织目标一致，能形成良好的合作关系（C）能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训（D）能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减

11、少成本和风险40 企业联盟联邦模式的联盟核心是( )。（A）盟主（B）核心团队（C）联盟协调委员会（D）联盟内实力最强的企业41 下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是( )。（A）工艺创新是企业创新的核心活动（B）产品创新相对系统，工艺创新更为独立（C）产品创新、工艺创新相互依赖和交互（D）产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的42 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）产品创新（B）引进、消化吸收再创新（C）原始创新（D）集成创新43 在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是( )。（A）根据市场需求和经营机构的客观隋况来确定经营目标（B）进入卖方成果库，查找

12、本企业需要的技术（C）在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术（D）寻求法律援助，找律师事务所44 在研究、发明、开发和创新活动中，产生新的工厂、生产线、新产品、新工艺成果的阶段是( ) 。（A）基础研究（B）发明（C）开发（D）创新45 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。（A）企业研究实验室（B）业务单元（C）研发项目（D）企业联盟46 我国专利法规定，发明专利权保护期限是 20 年，实用新型和外观设计专利保护期限均为( ) 年。（A）10（B） 20（C） 30（D）5047 “好酒不怕巷子深 ”属于市场营销中的 ( )观念。（A）生产观念（B）产品

13、观念（C）销售观念（D）市场营销观念48 一般适用于资本规模较小、资本结构较为简单的非股份制企业的筹资决策方法是指( )。（A）资本成本比较法（B）每股利润分析法（C）净收益分析法（D）现金流量分析法49 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为( )。（A）转换比率分析法（B）管理人员判断法（C）一元回归分析法（D）德尔菲法50 把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是( )。（A）线性规划法（B）回归分析法（C）盈亏平衡点法（D）决策收益表法51 某企业

14、在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于( )。（A）基本薪酬（B）激励薪酬（C）补偿薪酬（D）间接薪酬52 第三方物流也叫( ) 。（A）契约物流（B）配送中心物流（C）仓储企业物流（D）批发企业物流53 经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。（A）采购进货成本（B）生产成本（C）销售成本（D）运输成本54 根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。（A）股权筹资、债权筹资、内部筹资（B）内部筹资、股权筹资、债权筹资（C）内部筹资、债权筹资、股权筹资（D）股权筹资、内部筹资、债权筹资55 既具有抵税效

15、应，又能带来杠杆利益的筹资方式是( )。（A）财务杠杆利益（B）优先股（C）普通股（D）留存利润56 某公司从银行借款 500 万元，借款的年利率为 10。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2，企业所得税率为 25，则该项长期投资的资本成本率为( )。（A）663（B） 765（C） 867（D）1357 拉巴波特模型以( ) 为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。（A）净利润（B）现金流量预测（C）销售增长率（D）资本成本率58 获利指数是投资项目( )之比。（A）未来报酬的总现值与初始投资额的现值（B）初始投资额的现值与未来报酬的总现值（C）初始投资额与每年 N

16、CF（D）每年：NCF 与初始投资额59 如果某企业的营业杠杆系数为 2，则说明( )。（A）当公司息税前利润增长 1 倍时，普通股每股收益将增长 2 倍（B）当公司普通股每股收益增长 1 倍时，息税前利润应增长 2 倍（C）当公司营业额增长 1 倍时，息税前利润将增长 2 倍（D）当公司息税前利润增长 1 倍时，营业额应增长 2 倍60 综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。（A）股利率（B）个别资本成本率（C）边际资本成本率（D）利息率二、多项选择题61 行业生命周期阶段包括( )。（A）形成期（B）成长期（C）鼎盛期（D）成熟期（E）衰退期62 用于企业内部环境分析的方法包

17、括( )。（A）价值链分析（B） SWOT 分析（C）组织温度调查法（D）行业生命周期（E）五力模型63 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。（A）社会文化环境分析（B）行业生命周期（C）企业资源分析（D）行业竞争结构分析（E）行业内战略群体分析64 运用德尔菲法的关键在于( )。（A）拟定好意见征询表（B）填写意见征询表（C）确定预测小组的人员（D）决定适当的专家人数（E）选择好专家65 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有( )。（A）重大决策（B）资产受益（C）选择管理者（D）决定公司的经营要务（E）制定公司的基本管理制度66 应交由有限责任公

18、司股东大会特别决议的事项有( )。（A）修改公司章程（B）增加或者减少注册资本（C）修改公司投资计划（D）公司的合并、分立、解散（E）变更公司形式67 传统的公司法中，公司的经营管理机构主要有( )。（A）经营者（B）董事会（C）股东大会（D）监事会（E）经理机构68 现代企业领导体制的作用主要表现为( )。（A）科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证（B）科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素（C）科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制（D）科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成（E）科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段69 现代企业经营者具有的显著特

19、征包括( )。（A）岗位的职业化趋势（B）较多的经营管理素养（C）较强的沟通协调能力（D）体现为有偿雇佣关系（E）权力受股东会限制70 配送的主体活动与一般物流不同，其具有( )的独特要求。（A）分货（B）运货（C）保管（D）配货（E）海陆空运多种方式71 公司的内部治理机制包括( )。（A）股东对董事会的控制和监督机制（B）独立董事制度及其实施（C）资本市场的竞争（D）股东对经理阶层的激励和监督机制（E）经理市场的竞争72 生产控制包括三个阶段，即( )。（A）调查取证（B）定量设计（C）实施执行（D）控制决策（E）测量比较73 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。（A）制订计划

20、的人数少（B）计划期短（C）计划内容具体（D）计划单位小（E）计划更科学74 现代物流的最新发展趋势有( )。（A）第二方物流（B）第三方物流（C）全球物流（D）关系物流（E）绿色物流75 设备的数量是影响生产能力的重要因素，设备的数量应包括( )。（A）运转的设备（B）正在检修的设备（C）报废的设备（D）停用的设备（E）备用的设备76 所有库存系统共有的组成部分有( )。（A）需求（B）补给（C）约束（D）成本（E）缺陷77 下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有( )。（A）产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸（B）产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向

21、市场提供（C）产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的（D）产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本（E）工艺创新相对独立，产品创新相对系统78 企业联盟的主要特点有( )。（A）目标产品性（B）优势性（C）连续的虚拟性（D）结构的垂直性（E）组织的柔性79 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )。（A）明确部门编制（B）确定职务轮换幅度（C）提高员工素质（D）改善企业文化（E）明确员工培训数量及类别80 公司自主上市的好处表现在( )。（A）不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单（B）通常发生在企业内部或关联企业，整合起来相对

22、容易（C）能够优化公司治理结构、明确业务发展方向（D）有巨大的广告效应（E）会筹集到大量资金，并获得大量的溢价收入三、案例分析题80 某鞋业公司几十年业一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在 2003 年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据以上资料，回答下列问题。81 从 2003 年下半年开始，该公司战略

23、调整为( )战略。（A）稳定型（B）非相关多元化（C）一体化（D）相关多元化82 在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中化战略（D）一体化战略83 如果公司在运动鞋领域采取差异化战略，必须具备的条件有( )。（A）很强的产品设计能力（B）企业富有创造性（C）领导者的雄心壮志（D）公司具有很高的知名度84 从决策的起点分类，经营决策可以分为( )。（A）初始决策（B）长期决策（C）追踪决策（D）短期决策85 若该企业生产运动鞋的年固定成本为 2100 万元，每件产品的变动成本为 180 元，销售价格为 450 元，则其盈亏平衡点产量是( )件

24、。（A）60000（B） 7777778（C） 40000（D）6500085 小方是一家孕妇服装店的经营者，由于近期处于销售淡季，小方打算组织一次小型的“买大送小 ”促销活动，并邀请专业育婴师为“准妈妈们”现场解答。为了保证促销活动的效果，小方打算事先组织一次消费市场调研。目前零售店铺的竞争形势你死我活，必须在活动前充分地对市场环境和竞争对手进行调研，以制定出一套阻止对手跟进的方案。根据以上资料，回答下列问题。86 消费者调研是根据( ) 进行的分类。（A）购买商品目的的不同（B）商品流通环节（C）时间层次（D）市场调研目的和深度87 小方在调用前应进行调研方案设计，设计调研方案的步骤包括(

25、 )。（A）确定调研目标（B）确定调查对象和调查单位（C）分析调查报告（D）确定调查地点88 小方经过比较分析，决定采用街头定点访问方式进行市场调研，这是由于街头定点访问主页适合于( ) 。（A）比较烦琐的访问（B）问卷较长的访问（C）比较敏感的话题（D）2 小时以上的访问88 某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年 3 月份提供 5 台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为 4 分钟、6 分钟、5 分钟、4 分钟、8 分钟，批量为 20 件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的

26、分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。根据以上资料，回答下列问题。89 该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是( )。（A）组织生产简单（B）工序间运输次数少（C）生产周期较短（D）设备连续运转90 平行顺序移动方式适宜( )的零件加工。（A）体积大（B）在按工艺专业化组织的生产单位间加工（C）比较重（D）加工量大91 该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为( )分钟。（A）198（B） 202（C） 209（D）21792 如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为( )。（A）顺序移动方式（B）约翰逊

27、排序方式（C）平行移动方式（D）串行移动方式92 某大型制造企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线员工。根据历史数据分析得知一线员工数量与企业生产规模成线性相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表生产规模，Y 代表一线员工数量，回归系数 a、 b 分别为 5 52、925。去年企业生产额为 10 亿元，有一线员工 118名。今年企业计划实现生产额 13 亿。同时，通过统计发现，管理人员、一线员工和客服人员的比例是 1：7：2。请根据上述资料，回答下列问题。93 今年企业需要招聘一线员工( )名。（A）26（B） 28（C） 36（D）3894 企

28、业这种外部招聘的好处有( )。（A）有利于企业拓展视野（B）有助于调动员工的工作积极性和进取精神（C）减少了企业的培训费用（D）可以招聘到更优秀的人才95 根据转换比率分析法计算，该企业今年需要增加管理人员( )人。（A）1（B） 4（C） 14（D）2895 某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门预算，项目周期为 5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为 10，具体数据见下表：根据上述材料，回答下列问题。96 该项目投资回收期是( )年。（A）2（B） 3（C） 4（D）597 该项目的净现值为( ) 万元。（A）18450（B） 20830（C） 25430（D）70098 该公司选择的贴现率应是下列中的( )。（A）利率（B）标准离差率（C）企业要求的报酬率（D）资金时间价值率