[财经类试卷]经济师（中级）人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）章节练习3及答案与解析.doc

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1、经济师（中级）人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）章节练习3 及答案与解析1 某企业在 2007 年终财务分析中发现人工成本比去年增加了 5%，人力资源部对企业的各种人工费用进行了分析。1 年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成大致包括( ) 。（A）员工工资总额（B）员工教育经费（C）劳动保护费用（D）子女教育费2 分析发现自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的是( )。（A）这可能导致奖金与津贴被压缩（B）福利开支不会增加总成本负担（C）薪酬结构整体激励作用可能被增强（D）这一比例是反映企业福利优劣的重要指标3 某公司是一家私营企业，

2、在公司成立初人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。3 该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。（A）薪酬调查（B）工作分析（C）薪酬结构设计（D）明确企业基本现状及战略目标4 假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。（A）在薪酬结构

3、上基本薪酬和福利所占的比重较大（B）在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身（C）在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低（D）企业与员工共担风险，共享收益5 该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。（A）该公司没有进行薪酬调查（B）该公司的人才结构不合理（C）该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行（D）该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平6 公司董事会决定准备采用标准福利计划，下列关于标准福利的表述正确的是( )。（A）提供给员工一张信用卡，让员工自行购买商品（B）所有人都享有的基本福利项目确定之后，员工再根据自

4、己的偏好选择其他福利项目（C）在总体福利水平限定的情况下，员工自己确定所要的福利项目（D）员工从预先制定好的福利项目组合中，选择适合自己的福利项目经济师（中级）人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）章节练习3 答案与解析1 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 人工成本是企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出。【知识模块】 薪酬福利管理2 【正确答案】 B,C【试题解析】 人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工总成本总额的

5、比例，它能够反映人工成本投入构成状况与合理性，当某一项开支比例过高，比如福利，则需分析是否奖金被压缩了，从而减弱了激励作用，则需适当调整。【知识模块】 薪酬福利管理3 【正确答案】 D【试题解析】 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。【知识模块】 薪酬福利管理4 【正确答案】 A,B【试题解析】 稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在

6、薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。【知识模块】 薪酬福利管理5 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 造成该公司薪酬体系设计失败的原因很多，具体就表现在：(1)该公司没有进行薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；(2)该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行；(3)该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值。 【知识模块】 薪酬福利管理6 【正确答案】 D【试题解析】 公司实施的标准福利计划，企业为员工提供一些标准福利组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。【知识模块】 薪酬福利管理