[财经类试卷]经济师初级人力资源专业知识与实务(人力资源管理概述)模拟试卷2及答案与解析.doc
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1、经济师初级人力资源专业知识与实务(人力资源管理概述)模拟试卷2 及答案与解析一、单项选择题1 人力资源一词是由当代著名的管理学家( )于 1954 年在其名著管理的实践一书中提出并明确加以界定的。(A)德鲁克(B)舒尔茨(C)欧文(D)闵斯特伯格2 必须具备一定的人口,才有一定的人力,即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指人力资源的( )。(A)可用性(B)物质性(C)有限性(D)客观性3 通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是人力资源的( )。(A)可用性(B)物质性(C)有限性(D)客观性4 人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成
2、,只能以一定的规模加以利用,这是人力资源的( ) 。(A)可用性(B)物质性(C)客观性(D)有限性5 人力资源的“ 双重性” 是指 ( )。(A)生产性与消费性(B)生产性与能动性(C)持续性和时效性(D)可用性与有限性6 根据人的生命周期特点,被称为现实人力资源的阶段是( )。(A)少年期(B)老年期(C)成年期(D)婴儿期7 关于人力资源管理产业模式的主要特点,下列说法正确的是( )。(A)强调团队合作、相互信任、思想观念的一致等(B)借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构等(C)以劳动关系的协调为主(D)给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬8 从管理思潮上分析,科学管理的特点是(
3、 )。(A)理性人人性观、封闭的环境观(B)理性人人性观、开放的环境观(C)社会人人性观、开放的环境观(D)社会人人性观、封闭的环境观9 人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为( )。(A)行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段(B)雇佣管理阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段(C)管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段(D)雇佣管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段10 关于人事管理和人力资源管理,下列说法错误的是( )。(A)人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的(B)人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的(C)人力资源管理是在 20 世纪 70 年代以后开始出现
4、的(D)人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的11 被誉为科学管理之父的是( )。(A)斯科特(B)梅约(C)泰罗(D)沃尔什12 弗雷德里克.泰罗关注( )的提高。(A)生产力(B)生产(C)生产效率(D)劳动率13 霍桑实验的主要研究结果是发现( )。(A)物理环境与员工的工作效率关系较少(B)要找到一种最佳的工作方法,从而提高劳动生产效率(C)工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大(D)发现及时提供业绩的反馈信息,能够促进员工的工作活动14 人事管理的质变的具体表现不包括( )。(A)以人为本的思潮(B)组织的最高管理层亲自过问人力资源管理(C)科技的发展(D)组织对人力资源
5、管理者的要求越来越高15 人本管理的核心是( )。(A)以人为本(B)效率第一(C)用户至上(D)质量第一16 “以人为本 ”的管理思想出现在 ( )。(A)早期的科学管理阶段(B)人事管理阶段(C)人力资源管理阶段(D)雇佣管理阶段17 把工作作为一种生活内容时获得的满意程度,通常通过从工作中得到的自尊感和成就感等表现出来的是( )。(A)工作生活质量(B)工作动机(C)工作价值观(D)工作满意度18 人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心爱护,把人真正作为资源加以保护利用,即采取( )。(A)系统取向(B)权变取向(C)互惠取向(D)人本取向19 强调因人、因时、因
6、环境实施管理,辩证地对待人和工作,即现代人力资源管理采取( ) 。(A)系统取向(B)权变取向(C)互惠取向(D)人本取向20 让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的( )功能。(A)维持(B)吸纳(C)开发(D)激励21 人力资源管理的维持功能是指( )。(A)让已经加入的员工继续留在本企业(B)提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境(C)对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并做出相应的决策(D)确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会22 下列各项属于人
7、力资源规划包括的工作内容的是( )。(A)确定薪酬的结构和水平(B)对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测(C)对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定(D)根据既定的目标对员工的工作结果做出评价23 关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是( )。(A)工作重心更多放在组织的战略决策(B)职能方面通常出现专业化的分工(C)人力资源部门的职能相对不重要(D)一般不拥有人力资源专家24 新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是( )。(A)招聘、薪酬和培训等职能活动(B)人力资源政策的研发(C)手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
8、(D)出台相关的制度政策,向其他部门提供有关的咨询25 下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是( )。(A)采用共享服务中心和外包等形式的企业,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散(B)外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持(C)共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上(D)共享服务中心是企业中一个相对独立的机构二、多项选择题26 人力资源是存在于人体中以( )等为载体的经济资源。(A)体能(B)能力(C)技能(D)态度(E)个性行为特征与倾向27 下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有( )。(A)人力资源
9、既具有生产性,又具有消费性(B)人力资源的消费性必须大于生产性,才能保障人力资源的维持和发展,这样组织和社会才能获益(C)人力资源的生产性和消费性是互相矛盾,互相损耗的(D)人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者,而且人力资源的利用需要一定条件(E)人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件28 人力资源的能动性主要表现在( )。(A)人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质资源(B)人力资源如果长期不用,就会荒废和退化(C)人力资源在活动过程中可以被激励(D)人可以有效地对自身活动做出选择,调整自身与外界环境的关系(E)人在生产活动中处于主体地位29 关于人力资源管理的作用,下
10、列说法正确的有( )。(A)人力资源管理会提高员工的流动率(B)人力资源管理能够调动员工的积极性(C)人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感(D)人力资源管理会增加员工的不满情绪(E)人力资源管理能确保人与事的良好匹配30 人力资源管理可以分为( )。(A)人力资源纵向管理(B)人力资源横向管理(C)人力资源的科学化管理(D)人力资源宏观管理(E)人力资源微观管理31 关于泰罗的科学管理四原则,下列陈述正确的有( )。(A)将所有的工作和大部分职责摊到员工身上(B)将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合(C)工人必须经过科学的挑选,保证他们具备与工作能力相应的体力和智力条件(D)建立真
11、正科学的劳动过程(E)管理者和工人之间亲密的经久合作32 梅约教授提出的人际关系理论认为( )。(A)民主管理对提高生产效率没有太大的关系(B)组织中没有非正式团体(C)生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响(D)人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要(E)组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为33 现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于( )。(A)人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统(B)传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作(C)传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长
12、的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化(D)传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式(E)传统人事管理“ 以工作为中心” ,现代人力资源管理“ 以人为中心”34 鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为( )。(A)人力资源管理始终贯彻的主题是:员工是组织的宝贵财富(B)人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益 ”(C)人力资源管理在理论上是跨多个学科的(D)人力资源管理的运作必须独立于组织之外(E)人力资源管理采取权变取向35 人力资源管理除了要完成基本功能外,还需
13、要完成的重要任务有( )。(A)支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方(B)负责完成组织的生产经营指标(C)维护并改进员工的素质(D)创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性(E)确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性36 人力资源管理的职能包括( )。(A)人力资源规划(B)企业战略制定(C)招聘和选拔(D)酬薪、福利与考核(E)员工关系和劳资关系37 人力资源的重要性主要体现在( )。(A)人力资源管理对组织中所有管理人员都是极其重要的(B)人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效(C)人力资源是组织竞争力的重要要素(D)人力资源管理是社会稳定的需要(E)人力资源
14、管理是现代社会经济发展的需要38 如果将人力资源管理作为一种职业,那么这一职业的人可以分为( )。(A)人力资源高级管理人员(B)通才(C)专才(D)员工(E)公司经理39 大中型企业的人力资源管理部门设置的特点有( )。(A)分工进一步细化(B)拥有数量较多的人力资源管理专才或通才(C)人力资源部门的经理与企业最高层的联系更密切(D)人力资源越来越重要(E)人力资源部门越来越大40 传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。(A)人员机构非常臃肿(B)没有真正以客户为导向(C)不利于发挥人力资源管理的整体效应(D)分工不明确,不利于经验的积累(E)使各个职能的衔接脱钩41 新型
15、人力资源管理组织机构的表现形式有( )。(A)人力资源服务外包(B)直线职能制的设置(C)人力资源部门与其他部门合并办公(D)人力资源共享服务中心(E)专家中心的设置42 目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有( )。(A)随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心(B)越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去(C)出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式(D)企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系(E)人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠经济师初级人力资源专业知识与实务(人力资源管理概
16、述)模拟试卷2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【知识模块】 人力资源管理概述2 【正确答案】 B【知识模块】 人力资源管理概述3 【正确答案】 A【知识模块】 人力资源管理概述4 【正确答案】 D【试题解析】 人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性和有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力资源必然表现为一定的人口数量;人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)等的使用,可以创造更大的价值;人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用。【知识模块】 人力资源
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