[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷93及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 93 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性是( )。（A）重测信度（B）复本信度（C）内部一致性信度（D）评分者信度2 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。（A）绩效诊断（B）绩效监控（C）绩效辅导（D）绩效改进3 行政层级形式、职能制、矩阵组织形式最适宜的环境分别是( )。（A）简单/动态、简单/静态、复杂/动态（B）复杂 /动态、简单/静态、复杂/动态（C）

2、复杂 /静态、复杂/静态、复杂/动态（D）复杂/静态、简单/静态、简单/动态4 克服晕轮效应的核心是( )。（A）采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决（B）消除主管的偏见（C）通过各种方式使评价者建立起“对事不对人”的观念（D）在进行绩效考核前，先由员工进行的自我总结5 按现行的规定，劳动者在医疗期满或医疗期内终结时被劳动鉴定为 1 至 4 级伤残的，应当办理有关手续，其中不包括( )。（A）退职手续（B）享受退休、退职待遇（C）退休（D）停薪留职6 决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为( )。（A）有限理性模型（B）经济理性模型（C）极限理性模型

3、（D）社会模型7 可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。（A）保险销售员（B）专业软件销售员（C）食品销售员（D）服装销售员8 目标管理的基本核心是( )。（A）强调决策者要制定具体可行的目标（B）强调通过群体共同参与制定具体、可行的而且能够客观衡量的目标（C）强调目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限（D）不断地给员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈9 对员工间一致性和时间一致性的衡量标准是比较( )。（A）间接的（B）直接的（C）简单的（D）复杂的10 在内地从事个体工商经营的香港、澳门人员歇业或者停止经营的，应当在歇业或者停止经营之日起( ) 内到颁发该证的劳动

4、保障行政部门办理就业证注销手续。（A）15 日（B） 20 日（C） 30 日（D）45 日11 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术是( ) 。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）回归分析法（D）德尔菲法12 根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。（A）员工激励者（B）战略伙伴（C）管理专家（D）变革推动者13 企业愿意对人力资源进行投资，取决的因素不包括( )。（A）管理层的价值观（B）对待风险的态度（C）员工技能的性质（D）员工的性别14 当工作内容被设定为一个标

5、准的操作程序时，工作任务的模糊性( )。（A）较高（B）较低（C）一般（D）ABC 都不正确15 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以( )。（A）以下都不对（B）列新的用人单位和劳动者为共同被告（C）列劳动者为第三人（D）列新的用人单位为第三人16 当工时变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线( )。（A）缺乏弹性（B）富有弹性（C）具有单位弹性（D）具有无限弹性17 领导的基本角色是( )。（A）指挥者（B）影响他人自愿地追求确定的目标（C）裁判（D）协调者18 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）变革（B）匹配（C）组织（

6、D）稳定19 在决定工作特性模式的五个维度中，赋予员工责任感的维度是( )。（A）任务的完整性（B）任务的重要性（C）自主权（D）反馈程度20 在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，两者表现为( ) 。（A）供需关系（B）正比例关系（C）替代关系（D）互动关系21 从三种工作类型的绩效水平分布来看，如果组织能够通过工作设计，影响它所拥有的工作类型的话，它必定会选择( )。（A）明星型工作（B）护卫型工作（C）步兵型工作（D）瘦狗型工作22 对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，称为( )。（A）组织结构（B）组织体系（C）组织设计（D）组织文化23 下列不

7、属于系统的绩效考核方法的是( )。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）标杆超越法（D）关键事件法24 有效的绩效管理的特征是( )。（A）可扩充性（B）抽象性（C）可接受性（D）经济性25 ( )是指人们相信能力、努力或他们自己的行为对周围发生的事情起决定性作用的维度。（A）A 型人格（B）自信心（C）自控性 （D）内控性26 根据劳动法律法规的规定，劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件，实行( )制度。（A）先行调解（B）依法回避（C）一次性裁决（D）仲裁员和仲裁庭27 斯金纳所提出的学习理论为( )。（A）经典条件学习理论（B）操作条件学习理论（C）社会学习理论（D）条件反射理论28 劳

8、动合同是双方当事人在( )的基础上达成的协议。（A）平等互利双方自愿（B）平等互利自愿合作（C）自愿合作协商一致（D）平等自愿协商一致29 下列关于三重需要理论中，亲和需要的陈述错误的是( )。（A）亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系（B）亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色（C）亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系（D）在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序30 下列不属于申请表主要内容的是( )。（A）有关申请人的主观信息（B）申请人过去的成长与进步情况（C）申请人的工作稳定性和求职动机（D）可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息31 关于高等

9、教育的说法，正确的是( )。（A）对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的（B）接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的（C）接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本（D）对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策32 从保险业务分，下列不属于社会保险法律关系主体的是( )。（A）公司法人（B）保险人（C）被保险人（D）受益人33 大部分自愿性职业流动属于( )。（A）向上流动（B）向下流动（C）水平流动（D）农业劳动力向工业部门流动34 在团队绩效考核体系建立的步骤中，( )是该体系的关键点。（A）团队层面的绩效考核标准（B）划分团

10、队和个体绩效所占的权重和比例（C）分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们（D）以上都不是35 继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。（A）生产一线员工（B）基层技术（C）市场业务人员（D）重要管理决策36 下列不属于长期奖励计划的是( )。（A）现股计划（B）期股计划（C）收益分享计划（D）期权计划37 下列对培训与开发结束时的评估内容描述错误的是( )。（A）知识有无增加或者增加多少（B）技能有无获得或者获得多少（C）工作效果有无提高或提高多少（D）培训开发目标是否达成38 如果某地区制造工人的市场工资率从 2000 元月上升到 2500 元月，其劳动力供给总时间上升

11、5，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。（A）0.4（B） 0.25（C） 0.2（D）0.139 由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。（A）耗费大量人力和时间（B）工作分析结果可能不专业，影响信度（C）耗费资金（D）分析者对分析对象的业务流程不熟悉40 按照212 伤保险条例的规定，不应当认定为工伤或视同工伤的有( )。（A）在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的（B）患职业病的（C）在工作时间和工作岗位，突发疾病在 48 小时之后经抢救无效死亡的（D）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的41 工作分析的成果文件包括( )。（A）工作规范和任职资格（B）工作规范

12、和工作描述（C）工作描述和工作职责（D）工作活动和工作经验42 系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法43 经验较少的员工往往通过“边干边学” 的方式来获取新的技能，这种方式属于 ( )。（A）正规的在职培训（B）正规的学徒计划（C）非正式的在职培训（D）非在职培训44 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取( )。（A）一次性因工死亡补助金（B）丧葬补助金和供养亲属抚恤金（C）丧葬补助金和一次性因工死亡补助金（D）

13、丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金45 在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为( )。（A）“乡村俱乐部 ”领导风格（B） “无为而治” 领导风格（C） “任务” 领导风格（D）“中庸式 ”领导风格46 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依照新的薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工47 在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是( )。（

14、A）安全需要（B）归属和爱的需要（C）自我实现的需要（D）尊严的需要48 在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是( )。（A）完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系（B）横向结构（C）纵向结构（D）各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系49 关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。（A）通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议（B）主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施（C）小组对提出的各种建议具有自主决定权（D）小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力50 人力资源规划的起点是( )。（A）人员素质培

15、训（B）组织目标与战略分析（C）人员需求预测（D）人员组织能力培训51 人力资本水平既定的某位员工，在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率变化的主要影响因素是( )。（A）市场工资水平 （B）企业的边际生产率（C）员工受到的激励程度（D）员工个人的工作习惯52 商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订( )以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等优惠政策。（A）1 个月（B） 6 个月（C） 1 年（D）2 年53 “眼见为实，耳听为虚” 体现了面试的( )特点。（A）直观性（B）面全性（C）目标性（D）主

16、观性54 在小组奖励中容易造成吃“大锅饭” 现象的资金分配方式是 ( )。（A）根据个人绩效来分配奖金（B）按工资比例区别奖金（C）组员平均分配奖金（D）按贡献大小分配奖金55 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。（A）经济理性模型 （B）有限理性模型（C）社会模型 （D）团体决策模型56 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。（A）360 度绩效反馈 （B）自我反馈（C）绩效评价面谈 （D）绩效监控57 有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有

17、这种组织文化特点的组织被称作( )组织。（A）学院型（B）俱乐部型（C）棒球队型（D）堡垒型58 参与管理的最常见的模式是( )。（A）生产指导小组（B）质量监督小组（C）绩效评估小组（D）产品设计小组59 方格理论认为最理想的领导风格是( )。（A）“无为而治 ”风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “乡村俱乐部” 风格（D）以上均非最理想的领导风格60 因( ) 发生争议，经协商解决不成的、工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。（A）签订集体合同（B）履行集体合同（C）终止集体合同（D）中止集体合同二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少

18、有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 明茨伯格的决策最终确定方案的选择方法是( )。（A）在决策者经验或者知觉的基础上进行判断（B）在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析（C）个体搜寻现有的标准程序或者解决方案（D）决策者要知道所有备选方案（E）在一组决策者成员之间相互权衡62 有效的绩效反馈面谈的作用有( )。（A）它为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化（B）它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效（C）可以通过主管人员和员工的真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力（D）在辅导的过程中，还可以发现监控过程中

19、没有发现的问题，做到及时发现、及时解决（E）改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议63 斯坎伦计划被称作是( )的管理制度。（A）劳资合作（B）节约劳动支出（C）集体奖励（D）合理分配（E）共同富裕64 要想根据工作绩效确定工资，就必须使得工资建立的基础能够满足的要求是( )。（A）工资确定的基础必须能够对员工的努力程度做出敏感的反应（B）以较高的工资来吸引较好的员工（C）必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关的（D）将绩效工资与计件工资联系起来（E）企业尽量降低成本65 与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。（A）对不同组织的人力资源管理体系进行合并（B）制定适当

20、的规划以保证及时雇佣和培训新员工（C）确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们（D）改变现有员工的晋升和发展机会（E）裁员战略66 下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是( )。（A）成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈（B）成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理（C）权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合（D）许多出色的经理的亲和需要很强（E）高权力需要是高管理效能的必要条件67 笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的( )。（A）工作态度（B）品德修养以及组织管理能力（C）成绩评定能力（D）操作技能（E）口头表达能力68 工作行为评估的方法包括( )。（A）绩

21、效监测（B）直接观察（C）关键事件法（D）行为评价量表（E）面谈69 麦克格雷格的 XY 理论中的 X 和 Y 分别代表( )。（A） X 代表传统权威的管理风格（B） Y 代表启发式、人性化的管理风格（C） Y 代表传统权威的管理风格（D） X 代表启发式、人性化的管理风格（E）以上都不对70 人力资源培训开发政策影响人力资源培训开发活动的( )。（A）规模（B）范围（C）标准（D）优先顺序71 下列关于职能制的缺点表述正确的是( )。（A）狭隘的职能观念（B）横向协调差（C）适应性广（D）企业领导负担重（E）不利于培养全面的管理人才72 供需平衡的方法相比较，达到调整目标的速度比较快，同时

22、对员工的伤害程度比较大的是( ) 。（A）裁员（B）减薪（C）自然减员（D）再培训（E）提前退休73 在人力资源需要预测方法中，属于定量分析方法的是( )。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）主观判断法（D）德尔菲法（E）回归分析法74 麦克里兰的研究表明，对各行业成功的管理者而言，有两类胜任特征是他们共同需要的，分别为( ) 。（A）个体为他人服务的特征（B）个体内部的优异特质（C）个体对事物认知的特征（D）个体在组织中有很大影响力的特征（E）个体对工作群体进行组织的特征75 关于职位评价，下列说法正确的是( )。（A）职位评价即工作分析（B）职位评价是确定薪酬体系的基础（C）职位评价

23、是为了解决薪酬的内部公平性问题（D）职位评价的目的在于判定职位的相对价值（E）职位评价内容不重要76 劳动力供给曲线所显示的是劳动者劳动力( )之间的关系。（A）供给意愿（B）需求意愿（C）经济刺激（D）经济萧条（E）供需平衡77 下列属于影响个人之间出现收入差距的原因的是( )。（A）企业在行业中的地位（B）个人能力（C）在职培训（D）正规教育的数量和质量（E）家庭背景78 研究发现胜任特征主要包括的内容有( )。（A）知识和技能（B）社会角色（C）自我概念（D）综合素质（E）动机需要79 集体协商的内容可包括( )。（A）劳动报酬（B）工作时间（C）休息休假（D）岗位工作任职资格（E）职工

24、亲属福利制度80 用人单位有下列( ) 行为之一的，由劳动保障行政部门责令改正，处 2000 元以上 2 万元以下的罚款。（A）不按照劳动保障行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、毁灭证据（B）拒不改正或者拒不履行劳动保障行政部门的行政处理责令改正或履行决定（C）无理抗拒、阻挠劳动保障监察（D）对打击报复举报人、投诉人（E）骗取社会保险基金支出81 某企业在 2007 年终财务分析中发现人工成本比去年增加了 5%，人力资源部对企业的各种人工费用进行了分析。81 年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成大致包括( ) 。（A）员工工资总额（B）

25、员工教育经费（C）劳动保护费用（D）子女教育费82 分析发现自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的是( )。（A）这可能导致奖金与津贴被压缩（B）福利开支不会增加总成本负担（C）薪酬结构整体激励作用可能被增强（D）这一比例是反映企业福利优劣的重要指标83 资料：某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。根据上述资料回答下列问题：83 如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是( )。（A）经理 2 人（B）科长 0 人（C）业务员 14 人（D）总人数 16 人8

26、4 关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是( )。（A）可用估计的数据的周期越长，预测的结果越准确（B）该方法是一种动态的预测方法（C）预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况（D）该方法假定转移率是一个固定比例85 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业（E）它会减弱整个公司的协调一致性85 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望

27、。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用(

28、 )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 成都是一个以纺织工业为中心的城市，改革开放后，各方面领导与专家对其劳动力市场的状况进行分析研究，发现以下几个方面的情况：第一，我国和外国有些国家之间的贸易纠纷得到解决，该市的纺织产品在国际市场上的需求大增；第二，失业者成为非劳动力，非劳动力成为就业者流量加大，其他几种流动方向的流量基本保持不变；第三，该市不同的家庭之间的收入差距正在扩大。89 在劳动力供给基本保持不变的情况下，该市纺织企业所面 f 临的劳动力市场将会出现的变化是( ) 。（A）均衡工资率上升（B）均衡就业量增加（C）均衡工资率下降（D）均衡就

29、业量减少90 该市纺织业收入差距扩大的情况可以( )。（A）用基尼系数的下降程度来进行衡量（B）用洛伦茨曲线进一步贴近完全平等线来描绘（C）用基尼系数的上升程度来进行衡量（D）用洛伦茨曲线进一步偏离完全平等线来描绘91 在其他条件一定的情况下，能力对收入的影响体现在( )。（A）它对当事人的人力资本投资决策上（B）它与当事人的家庭背景有关（C）一个人的能力越强，则其生产率就越高（D）它与当事人的收入状况有关92 在其他条件相同的情况下，( )的流量增加会导致该市未来的失业率上升。（A）就业者成为失业者（B）失业者成为非劳动力（C）就业者成为非劳动力（D）失业者成为就业者92 某地区劳动力市场上

30、存在以下几种情况：第一，该地区 2008 年年底时共有 130万人，其中就业人口 99 万人，非劳动力人口 30 万人；第二，该地区 2009 年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量一存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。根据上述材料，回答问题。93 该地区 2008 年的失业率为( )。（A）4（B） 2.94（C） 1.1（D）194 该地区 2009 年的劳动力流量存量变动方向中，会起到推动失

31、业率上升作用的流向包括( )。（A）就业者变成失业者（B）失业者变成非劳动力（C）非劳动力变成失业者（D）非劳动力变成就业者95 基尼系数持续上升这一情况表明，该地区( )。（A）收入分配不平等程度在进一步加剧（B）收入分配不平等程度得到缓解（C）就业水平会进一步下降（D）就业水平会进一步上升96 关于该地区政府拟采取的措施的说法，正确的是( )。（A）这种措施属于一种人力政策（B）这种措施属于一种货币政策（C）这种措施对于解决结构性失业的作用比较明显（D）这种措施的主要依据是人力资本理论97 某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于

32、强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。97 案例中的这种计划可以被称为( )。（A）绩效加薪计划 （B）风险工资计划（C）分红计划 （D）计件工资计划98 实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是( )。（A）企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响（B）完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败（C）为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名（D）无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案99 老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括( )。（A）会导致管理人员监督员工工作的压力增加（B）容易导致员工滥用机器设备（C）容易导致员工不愿意向其他员工传授技术（D）企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整