[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷59及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 59 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 关于目标管理，下列说法正确的是( )。（A）目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术（B）目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论（C）目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标（D）以上都对2 下列选项中，不适合推行参与管理的是( )。（A）在时间紧迫的情况下（B）员工参与的问题必须与其自身利益相关（C）组织文化必须支持员工参与（D）员工必须有参与的能力3 关于绩效薪金制的表述，错误的是( )。（A）减少管理者的工作量

2、（B）将绩效与报酬相结合的激励措施（C）可以保持激励水平和生产力水平（D）同期望理论关系比较密切4 下列选项中，不属于绩效薪金制采用的方式有( )。（A）年资工资（B）计件工资（C）工作奖金（D）利润分成5 马斯洛需要层次理论中，人的最高需求是( )。（A）尊重需要（B）自我实现的需要（C）归属和爱的需要（D）安全需要6 工作丰富化可以通过( )方法实现。（A）构成自然性工作单元（B）与客户建立联系（C）赋予员工一些职责和控制权（D）以上都对7 质量监督小组的管理方式属于( )。（A）绩效薪酬制（B）目标管理（C）参与管理（D）以上都不是8 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类

3、型的领导更能促使员工有( )。（A）低的绩效和高的工作满意度（B）高的绩效和低的工作满意度（C）高的绩效和高的工作满意度（D）低的绩效和低的工作满意度9 下列不属于敏感性训练目的的是( )。（A）了解自己如何看待别人及别人如何看待自己（B）促使成员的自我知觉更为现实（C）增强群体凝聚力（D）相互交换不满意见及改进建议10 下列不属于传统的组织发展方法的是( )。（A）结构技术（B）调查反馈（C）团队建设（D）质量圈11 关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部

4、招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值（D）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义12 关于事业部制组织形式的说法，不正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业13 不属于矩阵组织形式的优点的是( )。（A）有利于减轻高层管理人员的负担（B）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能（C）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性（D）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现14 在采用差异化战略的

5、组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）尽可能将工作职责的范围界定得比较窄（C）采用短期的、结果导向的绩效评价（D）更多地采用内部晋升15 通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。（A）外部成长战略（B）转向战略（C）稳定战略（D）内部成长战略16 马尔科夫分析方法的基本思想是( )。（A）发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（C）在转移率一定时，确定各类人员的未来分布（D）周期越长，推测未来人员变动越准确17 使用

6、马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。（A）分析需要补充的任何职务所要求的人员数量（B）分析企业内部空缺（C）分析劳动力环境（D）确定人员转移率矩阵表18 下列选项中，不属于人力资源规划意义的是( )。（A）有助于组织人员的稳定（B）有助于组织发展战略的制定（C）有助于降低人力资本的开支（D）有助于调动组织人员的积极性19 下列选项中，不能作为选择标杆职位参考的标准的是( )。（A）职位的关键程度（B）职位内容变化的频率和程度（C）职位的工作内容（D）职位任职者的绩效20 下列选项中，关于职位说明书的表述错误的是( )。（A）工作规范可以作为招聘甄选的依据（B）工作描述是对有关工作

7、特性方面的信息所进行的书面描述（C）工作描述是对人的要求（D）职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范21 下列选项中，不属于工作设计的原理的是( )。（A）科学管理原理（B）工效学原理（C）组织管理原理（D）工作特征模型理论22 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。（A）胜任特征（B）工作绩效（C）价值观（D）自我认知23 一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法被称为( )。（A）角色扮演（B）文件筐作业（C）管理游戏（D）无领导小组讨论24 下列关于管理游戏的表述，不正确的是( )。（A）趣味性较强，能够

8、引发应聘者浓厚的参与兴趣（B）主要考查组织能力和专业技术能力（C）以游戏的形式要求应聘者活动（D）针对性、目的性较强25 关于胜任特征模型，不属于冰山水下的部分是( )。（A）社会角色（B）自我概念（C）知识技能（D）动机需要26 下列选项中，属于影响信度的因素的是( )。（A）受试者因素（B）实施测试的场景（C）意外干扰因素（D）以上都是27 绩效评价中解决( ) 效应的核心是消除主管的偏见。（A）晕轮（B）趋中倾向（C）过宽或过严倾向（D）年资或职位倾向28 在非系统的绩效考核方法中，( )比排序法更加具体、科学，缺点是随着部门人数的增多，评价的工作量会几何级数递增。（A）行为锚定法（B）

9、不良事故评价法（C）关键事件法（D）配对比较法29 下列各项中不属于企业年金特点的是( )。（A）企业自愿，并自主选择管理运作方式（B）政府对企业年金承担直接责任（C）企业年金采用个人积累制，实行个人自保（D）企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段多样30 某企业业绩遭遇下滑导致亏损，为扭转亏损局面，对该企业总经理应采取( )。（A）准公务员型年薪制（B）分配权型年薪制（C）持股多元化型年薪制（D）一揽子型年薪制31 ( )是绩效考核效果的重要因素。（A）管理者对绩效管理的认识（B）高层领导支持（C）人力资源管理部门的尽职尽责（D）各层员工对绩效管理的态度32 ( )是制定薪酬政策，进行

10、薪酬决策的重要前提条件。（A）判断企业所处的发展阶段（B）确定企业的竞争战略（C）企业现状及未来战略目标（D）全面的工作分析33 ( )是确定薪酬体系的基础。（A）工作分析（B）薪酬调查（C）薪酬结构设计（D）薪酬预算34 职位评价主要是为了解决薪酬的( )问题。（A）成本控制问题（B）薪酬结构问题（C）内部公平性问题（D）外部竞争性问题35 ( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。（A）工作分析（B）职位评价（C）建立标准薪酬模型（D）薪酬调查36 下列不属于一个完整的薪酬结构中应包括的内容的是( )。（A）薪酬预算与控制（B）薪酬等级（C）薪酬等级内部变动范围（D）相邻薪酬等级间的关系3

11、7 下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。（A）组织的规模限制了培训与开发的组织和管理（B）在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利（C）管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资（D）由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对38 下列不属于培训与开发部门职能的是( )。（A）审批企业年度的培训与开发计划（B）制定年度培训开发预算（C）管理好员工培训与开发的档案（D）确定企业内部和外部的培训与开发资源39 关于人力政策的说法，正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础

12、不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业者进行培训40 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时所遵循的决策原则，下列表述正确的是( )。（A）劳动力的边际成本大于边际收益（B）劳动力的边际成本小于边际收益（C）劳动力的边际成本等于边际收益（D）劳动力的平均成本小于平均收益41 下列表述中，( ) 是附加的工人效应所体现的特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供给的生命周期（C）劳动力需求的经济周期（D）劳动力需求的生命周期42 在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。（A）工资率上升的规模效应使劳

13、动力需求增加（B）工资率上升的替代效应使劳动力需求增加（C）工资率下降的规模效应使劳动力需求减少（D）工资率下降的替代效应使劳动力需求增加43 较高的工资水平对于企业可能产生的好处是( )。（A）工资成本更低（B）利润水平更高（C）容易招募到所需要的劳动力（D）增加监督成本44 关于个人劳动力供给曲线的说法，不正确的是( )。（A）个人劳动力供给曲线解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律（B）个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的（C）个人劳动力供给曲线反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（D）个人劳动力供给曲线表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加45 工资

14、率上升的( ) 会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。（A）替代效应（B）收入效应（C）需求弹性（D）供给弹性46 人力资本投资的重点在于它的( )。（A）过去向导性（B）现在向导性（C）未来向导性（D）投资成本47 下列关于劳动力流动的说法错误的是( )。（A）劳动力流动应该有合理的限度（B）适当的劳动力流动不能保证整个经济的效率（C）劳动力流动机制可纠正地区间就业不平衡（D）劳动力流动能使劳动力得到有效的利用48 下列对于劳动力跨地区流动的因素表述错误的是( )。（A）不同地区人均收入差别越大，跨地区流动的可能性越小（B） 212 作机会多的地区流动的吸引力大（C）迁移距离越远越不利

15、于流动（D）迁移成本是跨地区流动的主要考虑因素49 主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务是指社会保险法律关系的( )。（A）变更（B）产生（C）消灭（D）事实50 下列选项中不属于社会保险法律适用基本原则的是( )。（A）以事实为根据，以法律为准绳（B）公民在法律面前一律平等原则（C）确立框架，循序渐进（D）实事求是，有错必究51 社会保险法由十一届全国人大常委会第是十七次会计审议通过，自( )起施行。（A）2010 年 7 月 1 日（B） 2010 年 10 月 1 日（C） 2011 年 7 月 1 日（D）2011 年 10 月 1 日52 ( )

16、规定，国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法行国家和社会获得物质帮助的权利。（A）保险法（B） 宪法（C） 刑法（D）社会保险法53 下列属于用人单位应履行的业务的是( )。（A）劳动用工权（B）依法解除劳动合同的权力（C）工资奖金分配权（D）建立职工培训制度54 下列表述关于劳动合同法律关系说法错误的是( )。（A）是以劳动合同权利义务为内容的社会关系（B）由主体、客体和内容三个要素构成（C）是劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种法律关系（D）是基于劳动合同法律事实而形成的社会关系55 下列选

17、项中不属于集体合同的特征的有( )。（A）集体合同是一种劳动协议（B）集体合同可以是口头合同（C）集体合同是特定当事人之间订立的协议（D）集体合同必须是书面合同56 劳务派遣单位违反法律规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每人( ) 的标准处以罚款，并由工商行政管理部门吊销营业执照（A）1000 元以上 5000 元以下（B） 2000 元以上 5000 元以下（C） 1000 元以上 3000 元以下（D）3000 元以上 5000 元以下57 下列选项不属于劳动争议基本特征的是( )。（A）劳动争议的当事人是特定的（B）劳动争议的当事人是不定的（C）劳动争议的内

18、容必须是与劳动权利义务有关（D）劳动争议主体之间必须存在劳动关系58 下列选项中属于劳动争议调解原则的是( )。（A）合法的原则（B）着重调解的原则（C）及时的原则（D）自愿性原则59 下列选项属于正确的劳动争议仲裁程序的是( )。开庭和裁决反申请受理书面仲裁申请仲裁公开终局裁决（A）（B） （C） （D）60 被人民法院驳回起诉或者劳动者撤诉的，用人单位可以自收到裁定书之日起( )日内，向劳动人事争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁裁决。（A）10（B） 15（C） 30（D）60二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l

19、 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 关于斯肯伦计划，下列说法正确的是( )。（A）组织应结合为一体，不可分崩离析（B）员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的（C）效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享（D）它融合了参与管理和目标管理两种概念（E）斯肯伦计划中不可缺少的要素：一是设置一个委员会；二是制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法62 关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。（A）魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出（B）魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感（C）魅力本身是一个归因现象，会随情境发生

20、变化（D）在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效（E）魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者63 组织结构的定义包含的含义分别是( )。（A）本质（B）目的（C）因素（D）要素（E）内涵64 下列属于行政层级式的决定因素的是( )。（A）非个人因素（B）技术能力（C）规章（D）专业化程度（E）分工65 下列属于组织结构要素的是( )。（A）制度化程度（B）复杂性（C）规范性（D）集权度（E）专业化程度66 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（A）稀缺性（B）创造价值（C）可替

21、代性（D）稳定性（E）可模仿性67 下列属于企业内部供给预测方法的是( )。（A）人员核查法（B）时间序列分析法（C）马尔可夫分析方法（D）回归分析法（E）人员调配图68 下列属于工作分析在人力资源管理中的作用的是( )。（A）优化工作流程（B）人力资源规划（C）工作评价（D）员工职业生涯规划（E）树立职业化意识69 工作丰富化的优点是( )。（A）认识到员工在社会需要方面的重要性（B）提高员工的满意度和生产率（C）降低缺勤率和离职率（D）成本和事故率较高（E）需要依赖管理人员来控制70 下列关于人际关系理论的观点，正确的是( )。（A）处理好人一机矛盾是其核心（B）企业中存在着非正式组织（C

22、）工人是“社会人” 而不是“ 绎济人”（D）尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率（E）新的领导能力在于提高工人的满意度71 下列选项中，不属于斯彭斯提出的成就特征的胜任特征的是( )。（A）主动性（B）灵活性（C）成就欲（D）公关能力（E）关注秩序和质量72 下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的是( )。（A）克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见（B）对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决（C）克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心（D）对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用（E）对于刻板印象，

23、应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征73 企业年金计划的特点包括( )。（A）企业强制设立，自主选择管理运作方式（B）通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样（C）采用现收现付制，实行个人自保（D）以效率原则为基础（E）政府对企业年金承担直接责任74 企业年金计划需要以下( )要素的支持。（A）建立运行规则（B）制定税收优惠政策（C）设立经办机构（D）政府参与运营、管理（E）建立风险预防和担保机制75 薪酬成本控制的主要途径包括( )。（A）控制雇佣量（B）控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面（C）控制奖金（D）控制福利支出（E）控制工作时间76 下列选项中属于收入政策范畴

24、的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B）实行工资、物价放松政策（C）扩大政府支出，增加转移支付（D）扩大财政支出（E）采取工资一物价的指导方针77 下列说法正确的是( )。（A）长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性（B）长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反（C）长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关（D）工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和（E）工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反78 下列选项中属于在职培训的直接成本的有( )。（A）支付租用培训场

25、地的费用（B）受训者的工资（C）参加培训员工不能全力工作的损失（D）教师的讲课费（E）企业的师资、场地、设备79 下列选项属于社会保险法律关系主体按社会保险责任分类的有( )。（A）社会保险管理机构（B）社会保险经办机构（C）被保险人（D）国家（E）监督人80 下列关于社会保险法说法不正确的有( )。（A）基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡部分居民（B）基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民（C）只有失业保险和工伤保险制度覆盖了所有用人单位及其职工（D）被征地的农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度（E）在中国境内就业的外国人，不能参加我国的社会保险80 H

26、公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员_丁 516 名，其中，高层领导者 5 名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员 21 名，多数为经历过 MBA 教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人 450 名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员 40 人，多为初高中学历。2008 年 12 月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。81 你认为目前 H 公司的人力资源供给与需求出现的问题是 ( )。（A）客观性人力资

27、源不足，即供给小于需求（B）主观性人力资源过剩，即供给大于需求（C）客观性人力资源过剩，即供给大于需求（D）主观性人力资源不足，即供给小于需求82 根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面( )具体措施。（A）打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关（B）保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间（C）保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间（D）打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次82 瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经

28、是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加 30。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。83 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最合适采用( )方法。（A）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（B）对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试（C）由公司管理者对应聘者进行逐一面试（D）对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的84 对于装配工人的筛选，下列( )是有必要考查的。（A）手眼协调能力（B）抽象思维能力（C）注意力（D）行政管理能力84 小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了

29、期限为 3 年的劳动合同，现已履行了 1 年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。85 小王可以( ) 。（A）在向公司口头提出解除劳动合同要求的 30 日后，到其他公司工作（B）随时离开公司，到其他公司工作（C）向公司提出协商解除劳动合同的要求（D）请求劳动行政部门裁决86 如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王要求提前解除合同应赔偿公司自经济损失，则公司可以要求小王赔偿( )。（A）公司招用小王时向职业介绍所支付的费用（B）合同约定的违约金 5000 元（C）公司组织职 T 到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用（D）公司送小王到某大学参加技术培训

30、时双方约定的违约费用86 某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。87 该公司在培训中存在的主要问题是( )。（A）没有考虑员工的需求（B）培训开发的方法存在问题（C）员工没有培训需求（D）没有对培训效果作评估88 该公司在培训中采用讲授法的缺点是( )。（A）受训人员不能主动参与培训开发（B）耗费太多的时间和经费（C）只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收（D）不能同时对学员实施集体培训开发89

31、下列评估内容中，是评估受训人员“学到了什么” 的是( )（A）结果评估（B）工作行为评估（C）学习评估（D）投资收益评估90 如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有( )。（A）调查员工关于培训的改进意见（B）对受训人员行为上的改变进行评价（C）调查培训期间的出勤变动情况（D）对受训者的人格特点进行评价91 如果要对该公司的培训与开发效果进行评估，常用的评估方法是( )。（A）结果评估（B）问卷调查法（C）投资收益评估（D）控制实验法91 目前许多大学生毕业后不是直接参加工作，而是继续读研究生。请你运用人力资本投资的有关理论，完成下列问题。92 关于人力资本投资，下面观点正确的有(

32、 )。（A）人力资本投资的利益发生在未来（B）人力资本投资的成本发生在未来（C）人力资本投资的利益发生在当前（D）人力资本投资的成本发生在当前93 读研究生的直接成本有( )。（A）学费（B）书本费（C）伙食费（D）不得不放弃的工作的收入94 读研究生的机会成本有( )。（A）读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力（B）因为读研究生而不得不放弃的工作的收入（C）住宿费和伙食费（D）学费和书本费95 读研究生的心理成本是( )。（A）货币成本（B）直接成本（C）间接成本（D）非货币成本96 读研究生的收益有( )。（A）工作收益时间变长（B）未来终身工作的总收入比未完成研究生教育多出的部分（

33、C）社会地位的提高（D）对各种娱乐活动欣赏能力的提高96 某单位的企业主管给某员工下达了一项任务，要求存规定的时间内完成。期间，该主管有事出差了，他回来那天正好是给员工布置任务的完成日期，以下是他们之间的对话。主管：月初布置的任务完成了吗?员工：我的工作需要财务部门提供数据支持，但财务部门未及时提供，所以没有办法完成。主管：财务部门为什么不提供数据?员工：财务部门的人说，各部门的数据没报给他们，以致无法进行汇总统计，当然就提供不出我们所需的数据了。主管：那你为什么不向我及时汇报?员工：这些天，你出差在外，我打电话给你，问你是否参加财务部门主持的协调会，你说赶不回来，不参加。97 上述材料反映的

34、是( )。（A）持续绩效沟通的重要性（B）制订绩效计划的重要性（C）绩效反馈的重要性（D）绩效实施阶段的重要性98 下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。（A）对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价（B）帮助员工解决工作中遇到的困难（C）主管人员对工作进行分解，提出每个成员的目标（D）主管提供支持和辅导，辅导员工完成绩效目标99 以下不属于绩效沟通会议沟通的缺点的是( )。（A）浪费时间，特别面对整个组织时更浪费时间（B）许多问题不便公开讨论（C）耗费时间精力，且对沟通技巧要求较高（D）会议会使大量员工离开工作岗位，占用太多时间，如果时间安排不好会影响工作100 不影响绩效管理实施的因素是( )。