[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷20及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 20 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列关于内源性动机和外源性动机的表述正确的是( )。（A）外源性动机指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为（B）外源性动机指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的（C）出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的回报（D）出于外源性动机工作的员工看重的是工作本身2 马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想需要的是( )。（A）生理需要（B）安全需要（C）尊重的需要（D）自我实现的需要3 根据马斯洛的需

2、要层次理论，可以得出的结论是( )。（A）对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响（B）层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大（C）越是低层次的需要，其对于人们行为所产生的影响也越大（D）任何人都具有五种不同层次的需要，而且每个层次需要的强度相等4 军事工业企业最适宜采用的组织形式是( )。（A）直线制（B）矩阵制（C）职能制（D）直线职能制5 下列有关魅力型领导的陈述，不正确的是( )。（A）魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊（B）魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受（C）魅力型领导的魅力不随情境发生变化（D）当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力

3、型领导效果会得到加强6 ( )认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。（A）特质理论（B）领导 成员交换理论（C）魅力型领导理论（D）路径目标理论7 按照罗伯特.豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导主动征求并采纳下属的意见，则这个领导属于( )领导。（A）指导式（B）支持（C）参与式（D）成就取向式8 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。（A）指导式（B）支持型（C）参与式（D）成就取向式9 员工取向的管理者关注( )。（A）人际关系（B）工作技术（C）任务进度（D）

4、工作的满意度10 影响工作内容和员工关系的技术是( )。（A）人文技术（B）文化技术（C）结构技术（D）团队建设11 战略性人力资源管理的重要特征是( )。（A）通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势（B）以投资的观点来看待人力资源（C）为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式（D）通过提高人力资本，来获得竞争优势12 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。（A）将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性（B）精简劳动力队伍（C）制定严格的规则和流程对员工行为加以约束（D）采用内部差距较大的薪酬系统13 通过确定企业

5、的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( ) 。（A）时间序列法（B）回归分析法（C）比率分析法（D）主观判断法14 和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所拥有的特点是( )。（A）与其他职能部门处于相对隔离的状态（B）注重短期的变化和结果（C）能够直接参与组织的战略决策（D）特别强调上、下以及内、外的正式关系15 下列关于劳动力供给弹性的表述正确的是( )。（A）劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度（B）它不可通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平（C）工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长（D）工资率变动不会带来劳动工时的任何变动16

6、通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是( )。（A）定性预测法（B）定量预测法（C）德尔菲法（D）人员核查法17 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是( )。（A）技术/职能能力型（B）自主独立型（C）管理能力型（D）创造型18 基尼系数是衡量个人或者家庭之间( )程度的一种国际通用指标。（A）利率差异（B）工资差异（C）收入不平等（D）地位不平等19 因变更劳动合同给一方带来经济损失的，一般由( )承担经济赔偿责任。（A）劳动合同变更后任意一方（B）要求变更劳动合同的一方（C）争议仲裁委员会评判（D）双方共同20 下列关于组织战略管理的表述

7、正确的是( )。（A）将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划（B）组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程（C）协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展（D）在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略21 执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。（A）制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求（B）组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会（C）对不同组

8、织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略（D）兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务22 下列工作分析方法中，适用于各类工作的是( )。（A）问卷法（B）访谈法（C）观察法（D）工作日志法23 矩阵组织形式的主要优点是( )。（A）任务明确和职责确定（B）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作（C）有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现（D）双重领导的存在，责任清楚，目标明确24 ( ) 是一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献

9、进行系统性的分析来获取工作信息。（A）问卷法（B）工作实践法（C）工作日志法（D）文献分析法25 工作分析观察法不适用的工作是( )。（A）紧急而又偶然的不易观察的工作（B）耗时和易遗漏不显著的工作（C）体力工作（D）工作循环周期很短的工作26 工作设计的原理不包括( )。（A）科学管理原理（B）人际关系理论（C）冰山模型理论（D）工效学原理27 关于结构化面试特点的陈述，正确的是( )。（A）对求职者的技能要求非常高（B）可靠性和准确性比较低（C）没有应遵循的特别形式（D）方便主持人控制局面28 采用工作日志法进行工作分析的缺点是( )。（A）对员工的智力要求较高（B）对员工的经验要求较高（

10、C）会遗漏不显著的工作行为（D）员工的描述能力会影响分析的效果29 面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，其优点是( )。（A）可以大面积地对求职者进行评价（B）应试者的心理压力比较小，更容易发挥出正常水平（C）比笔试更为灵活、深入（D）容易提高和识别考生的社会赞许行为30 收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程是( )。（A）绩效辅导（B）绩效考核（C）绩效计划（D）绩效监控31 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为( )。（A）气质（B）共情（C）效价（D）胜任特征32 培训开发员工

11、的责任最终落实到( )身上。（A）培训开发专家和培训师（B）直线经理（C）过去接受过培训开发的人员（D）人力资源经理33 主要考察在指定时间内，对各种各样的文书问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电报、电话记录等的面试形式是( )。（A）角色扮演（B）无领导小组讨论（C）管理游戏（D）文件筐作业34 关键绩效指标法的核心工作是( )。（A）建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准（B）建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系（C）从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效（D）选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超

12、一流企业、不断提升市场竞争力的目标35 下列对教育的社会收益的表述中，不正确的是( )。（A）提高整个国家和社会的福利水平（B）起到预防犯罪的作用，减少了执行法律的支出（C）有助于提高政策决策过程的数量和费用（D）提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会及经济中的交易费用，提高市场效率36 随着部门人数的增多，评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是( )。（A）配对比较法（B）标杆超越法（C）排序法（D）强制分布法37 有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数几种在某一固定范围的变动，使评价的结果没有好坏的差异，这种现象是( ) 。（A

13、）年资或职位倾向（B）趋中效应（C）首因效应（D）近因效应38 下列通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的是( )。（A）卓越绩效标准（B）六西格玛管理（C） ISO 质量管理体系（D）标杆超越39 如果企业发生了重伤、死亡、重大死亡事故，接到报告后，企业负责人最迟不得超过( )小时向主管部门企业所在地劳动、公安、人民检察和工会报告。（A）6（B） 12（C） 24（D）3640 仲裁委员会组成人员必须是( )，实行少数服从多数的原则。（A）两位数（B）双数（C）不得超过最大的一位数（D）单数41 根据职业培训实体管理规定，要检查各类职业培训实体是否存在( )的情况。（A）

14、超标准收费（B）违反培训合同（C）伪造、仿制或滥用合格证书等违法行为（D）不按国家规定组织开展职工培训强令未经培训的职工上岗作业的42 行政复议机关对案件事实清楚，证据充分，适用依据正确，程序合法，但( )明显不当的具体行为，可以作出变更的复议决定。（A）条件（B）复议决定（C）合同（D）内容43 在其他条件不变的情况下，( )必然导致劳动力供给时间的减少。（A）非劳动收入的增加（B）非劳动收入的减少（C）市场工资率的上升（D）市场工资率的下降44 如果某地男性生产工人的工资率上涨 10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加 5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。（

15、A）互补（B）总互补（C）替代（D）总替代45 某国有企业领导，为企业工作多年成绩突出，现即将退休，对其应采取( )。（A）一揽子年薪制（B）准公务员型年薪制（C）分配权型年薪制（D）非持股多元化型年薪制46 工作行为评估的重点是( )。（A）评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度（B）评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法（C）受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度上是否有了提高或改变（D）评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用47 下列有关管理幅度的表述正确的是( )。（A）管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领

16、导者直接领导的下级人员的数量（B）管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量（C）管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量（D）管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量48 下列关于全面质量管理的叙述不正确的是( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节（C）全面质量管理要持续地从上向下付诸实施（D）全面质量管理需要最高管理层的支持49 城堡型组织的特点是( )。（A）对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低（B）对外部劳动力市场的开放程度高，内

17、部晋升竞争程度也高（C）对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高（D）对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低50 在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是( )。（A）向后弯曲的（B）与纵轴平行的（C）与横轴平行的（D）自左下方向右上方倾斜的51 劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于( )的位置。（A）劳动力供给曲线（B）劳动力需求曲线（C）劳动力供求曲线（D）劳动力边际收益曲线52 小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学

18、，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约 8 万元收入，则( )。（A）小张上大学的机会成本大约等于 8 万元（B）小张上大学的社会成本大约等于 8 万元（C）小张上大学的机会成本大约等于 4 万元（D）小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于 8 万元53 在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这就说明( )。（A）收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策（B）收入差距说明是上大学的成本不同（C）收入差距越大，上大学的成本越高（D）收入增量规模也会影响人力资本投资决策54 在职培训的一般培训的成本( )。（A）由

19、员工来承担（B）由企业来承担（C）员工承担的比例大，企业承担的比例小（D）企业承担的比例大，员工承担的比例小55 引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件是( )。（A）社会保险内容（B）社会保险金（C）社会保险法律事实（D）社会保险法律规定56 除文艺、体育和特种工艺单位外，法律禁止招用未满( )的未成年人。（A）14 周岁（B） 16 周岁（C） 18 周岁（D）20 周岁57 参加职业技能鉴定的主要人员有( )。（A）参加工作五年以下的企业、事业单位人员（B）大、中专毕业生（C）企业、事业单位学徒期满的学徒工（D）企业、事业单位的职工以及社会各类人员58 因订立或履行企业年金方案

20、发生争议的，按国家有关( )争议处理规定执行。（A）经济合同（B）劳动合同（C）集体合同（D）社保合同59 劳动争议当事人如果对劳动争议仲裁裁决不服，应自收到裁决书之日起( )内向人民法院起诉。（A）90 日（B） 60 日（C） 30 日（D）15 日60 用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者孕期禁忌从事的劳动的，劳动保障行政部门可以责令改正，并按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算，处以罚款。（A）500 元以上 1000 以下（B） 1000 元以上 3000 元以下（C） 1000 元以上 5000 元以下（D）3000 元以上 5000 元以下二、多

21、项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 弹性工作时间的优点在于( )。（A）可以减少旷工率（B）可以减少交通拥挤（C）可以调剂员工私人生活步调（D）可以增强员工的自主权、责任感和满足感（E）适合于所有的工作62 下列属于转换型领导者特征的有( )。（A）一致性奖励（B）魅力（C）个性化关怀（D）智慧型刺激（E）差错管理63 下列选项属于组织变革原因中内部环境因素的有( )。（A）组织成员的工作态度（B）社会因素（C）组织成员的士气（D）组织成员的个人价值观（E）心理因素

22、64 下列关于目标设置理论的说法正确的是( )。（A）目标设置理论从认知角度考虑工作激励，认为认知倾向可以引导行为（B）困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效（C）有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效（D）提供绩效反馈不利于产生较高绩效（E）目标设置理论主张参与决策，而不是由上级指派任务65 路径目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。（A）下属控制范围之外的环境因素（B）领导者能补偿员工或工作环境方面的不足（C）能够为员工提供现时和未来的满足感（D）下属的个人特征（E）主动征求并采纳下属意见66 领导技

23、能发展的主要途径是( )。（A）增加领导者的概念技能（B）增加领导者的技术技能（C）基于领导能力的培养（D）对领导者进行辅导（E）增加领导者的人际技能67 在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。（A）办事员（B）变革的追随者（C）变革的响应者（D）变革的领导者（E）变革的发起者68 人力资源系统的类型主要有( )。（A）集中型（B）分散型（C）独立型（D）混合型（E）树型69 深层次的胜任特征主要包括( )。（A）知识、技能（B）气质、个人性格（C）社会角色（D）自我概念（E）人格特质70 外部人力供给预测包括对( )的预测。（A）省市劳动力市场（B）基层劳动力市场（C）地方

24、所需求人员（D）地方劳动力市场（E）全国劳动力市场71 下列关于人力资源指数的陈述，正确的是( )。（A）由美国学者菲力普斯提出（B）证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门的指标（C）由 15 项相关指标组成（D）不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况（E）证明了人力资源绩效与组织有效性之间存在着一定联系72 在绩效计划制定的准备阶段，搜集制定的信息包括( )。（A）组织近几年的绩效管理资料（B）工作分析的相关资料（C）组织内员工的工作经历（D）组织内员工的职业生涯规划（E）组织最新的战略管理资料73 下列有关主观判断法的说法正确的是( )。（A）这是一种较粗的人力需求预

25、测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用（B）要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确（C）出现 “帕金森定律” 所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大（D）为了避免出现“ 帕金森定律” 所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制（E）是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法74 人力资源供给与需求的不平衡主要有( )。（A）人力资源不足（B）人力资源过剩（C）结构性不平衡（D）体系性不平衡（E）社会性不平衡75 对于地方劳动力市场的预测，需要考虑的因素有( )。（A）公司力所能及范围内的人口密度（B）现

26、在或将来来自其他组织对人力的竞争（C）当地的失业水平（D）当地传统的雇佣模式以及获得具备所要求资格技能员工的可能性（E）离校学生人数和劳动力规模的统计学趋向76 选择标杆职位可以参考的标准是( )。（A）职位的代表性（B）职位的关键程度（C）职位内容变化的频率和程度（D）职位的工作内容（E）职位任职者的绩效77 实施心理测验需要注意的问题有( )。（A）要把测验当成唯一的人员选拔工具（B）把心理测验作为补充工具（C）对心理测验进行有效化（D）保持准确的记录（E）保护测试者的隐私78 桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是( )。（A）组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性（B）组织

27、中人力资源对内部劳动力市场的开放性（C）组织内部员工能力竞争的程度（D）组织内部员工晋升竞争的激烈程度（E）对外部劳动力市场的开放程度高与低79 下列选项中会影响人力资本投资决策的有( )。（A）收入增量流的长度（B）收入增量的规模（C）未来收益流相对较短（D）机会成本太大（E）外部收益80 劳动法律责任的特点主要有( )。（A）以违法行为存在为前提（B）以法律制裁为必然后果（C）由国家强制力保证实施（D）有特殊的法律适用范围（E）由国家特别授权的机关来执行81 李梅 1996 年到 A 企业参加工作，当时与该企业签订了 3 年的劳动合同。到1998 年，企业生产经营情况不佳，要安排部分职工下

28、岗，企业领导在集体研究的基础上，提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。李梅于 1998年底下岗，进入再就业服务中心，由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。李梅在再就业服务中心接受了家政的培训，半年后，通过中心提供的需求信息，李梅成为 B 公司的家政服务员。81 企业领导应当至少提前( )日向工会说明企业生产经营状况及职工下岗分流意见。（A）5（B） 20（C） 15（D）3082 李梅凭( ) 享受有关政策规定的下岗职工应享受的服务和待遇。（A）企业领导的决议（B）下岗职工证明（C）劳动合同（D）职工下岗登记表83 下岗职工的养老、医疗、失业保险费用(包括个人缴费部分)，以当地

29、上年度职工平均工资的( ) 为缴费基数，按规定的缴费比例，由再就业服务中心缴纳。（A）40%（B） 80%（C） 70%（D）60%84 半年后，李梅又找到了工作，说明再就业服务中心( )。（A）对下岗职工建档建卡（B）为下岗职工发放基本生活费（C）积极促进下岗职工再就业（D）执行收支两条线管理85 李某与广州某公司签订了劳动合同，合同为期 5 年。该合同规定，李某无权组织或加入工会，无权参加企业决策；企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利，有权单方面变更和解除劳动法律关系。85 李某与该公司的劳动关系的形成前提是( )。（A）双方意愿（B）劳动（C）劳动法（D）公司意愿86

30、 劳动法律关系的变更满足的条件是( )。（A）公司单方面的决定（B）劳动法律关系主体的改变（C）在劳动法律关系主体不变的情况下，当事人权利义务内容的改变（D）劳动法律关系的消灭87 劳动者的权利是( )。（A）生产决策权（B）劳动管理权（C）按时获得劳动报酬和有关社会福利待遇（D）遵守企业规章制度88 用人单位解除劳动合同未依法给予劳动者经济补偿的，由( )责令限期支付，逾期不支付的，责令用人单位按照应付金额 50%以上 1 倍以下的标准计算，向劳动者加付赔偿金。（A）劳动保障行政部门（B）劳动争议仲裁委员会（C）人民法院（D）劳动争议复议机关89 如果李某与该公司发生了劳动争议，要申请仲裁，

31、那么他应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起( )内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。（A）15 日（B） 30 日（C） 45 日（D）60 日经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 20 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 A2 【正确答案】 D3 【正确答案】 A4 【正确答案】 B5 【正确答案】 C6 【正确答案】 B7 【正确答案】 C8 【正确答案】 B9 【正确答案】 A10 【正确答案】 C11 【正确答案】 B12 【正确答案】 A13 【正确答案】 B14 【正确答案】 C15 【正

32、确答案】 A16 【正确答案】 A17 【正确答案】 B18 【正确答案】 C19 【正确答案】 B20 【正确答案】 A21 【正确答案】 B22 【正确答案】 B23 【正确答案】 C24 【正确答案】 D25 【正确答案】 A26 【正确答案】 C27 【正确答案】 D28 【正确答案】 D29 【正确答案】 C30 【正确答案】 B31 【正确答案】 D32 【正确答案】 B33 【正确答案】 D34 【正确答案】 B35 【正确答案】 C36 【正确答案】 A37 【正确答案】 B38 【正确答案】 B39 【正确答案】 C40 【正确答案】 D41 【正确答案】 B42 【正确答案】 D43 【正确答案】 A44 【正确答案】 D45 【正确答案】 B46 【正确答案】 A47 【正确答案】 A48 【正确答案】 C49 【正确答案】 A50 【正确答案】 C51 【正确答案】 C52 【正确答案】 A