[财经类试卷]注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷27及答案与解析.doc
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1、注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷 27 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 以下各项中不属于企业控制活动的是( )。(A)职责划分(B)组织结构(C)计算和会计(D)调节和复核2 下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是( )。(A)明星产品在高增长的市场中占有高份额(B)需要投入大量的现金来维持企业现有的地位(C)不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入(D)企业整体现金的净流量比较低3 下列各项中,不属于企业面临的操作风险的来源的是( )。(A)计划和控制不足(B)雇员缺乏必要的培训(C)企业整体缺乏职业道德(D)
2、缺乏规定的程序4 对于远期合同和期货合同的说法中错误的是( )。(A)与远期合同相比,期货合同一般情况下都是标准化的(B)远期合同不在规范的交易所内交易,具有较大的灵活性(C)远期合同因为受到的限制较少,因此流动性较期货合同好(D)大多数期货合同是抵消结算,少数是交付结算5 在判断影响汇率的因素时,有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系,这一理论是( )。(A)购买力平价理论(B)利率平价理论(C)预期理论(D)费雪效应理论6 一电视机制造企业制定了战略,决定兼并一显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。(A)前向一体化(B)后向一体化(C)横向一体化(D)混合一体化7 由于
3、面临市场的巨变,MM 公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导敛企业战略的( ) 。(A)早期失效(B)中期失效(C)偶然失效(D)晚期失效8 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。(A)新产品(B)新市场(C)现有市场(D)现有产品9 组织结构与战略的关系的基本原则是( )。(A)组织战略服从于组织结构(B)组织结构服从于组织战略(C)组织战略与组织结构同等地位(D)组织战略与组织结构产生共同愿景10 进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是( )。(A)稳定的低利润(B)稳定的
4、高利润(C)高风险高利润(D)低风险低利润11 战略控制的目的主要是为了控制( )。(A)战略失效(B)战略实施(C)战略方案(D)战略目标12 关于企业成长期财务战略的描述中正确的是( )。(A)应该尽量使用权益筹资(B)在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家(C)经营中多余的现金用来分配股利(D)应该尽量使用负债筹资13 当企业目前的投资资本回报率大于资本成本,但是销售增长率小于可持续增长率时,对企业财务战略选择中正确的是( )。(A)首选战略是用剩余的现金加速增长(B)首选战略是将剩余的现金分配(C)首选战略是将企业重组(D)首选战略是提高投资资本回报率14 企业的内部控制的五要素中属于内
5、部控制基础的是( )。(A)控制活动(B)控制环境(C)风险评估(D)信息与沟通15 下列各项中不能有效降低利率风险的是( )。(A)签订远期利率协议(B)进行利率互换(C)将子公司现金余额集中(D)多边净额结算16 下列各项中属于企业所面临的市场风险的是( )。(A)股票价格风险(B)项目风险(C)行业风险(D)操作风险17 属于在信息系统中一般控制的是( )。(A)过程控制(B)应用控制(C)设备控制(D)输入控制18 由于全球经济危机的原因,某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析,在分析过程中,企业对当前的消费者心理进行了分析,这属于( )分析。(A)经济因素(B)技术因
6、素(C)社会文化因素(D)政治因素19 在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,在实务中对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。(A)创新与学习角度(B)内部流程角度(C)顾客角度(D)财务角度20 下列各项中,不属于信息战略的类型的是( )。(A)信息系统战略(B)信息技术战略(C)信息管理战略(D)信息安全战略21 关于债务重组的说法中,错误的是( )。(A)CVA 的目的是为了确保债权人的回报最大化(B)采取债务重组的公司是处于财务困难的公司(C)从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性(D)管理命令可为实施恢复计划留出余地22 某公司购进原材料
7、,当原材料运输到公司仓库时,公司工作人员记录入库产品名称和数量时,其中一名工作人员将 5000 件记错成为 50000 件,这种错误属于( )。(A)项目风险(B)产品风险(C)操作风险(D)仓储风险23 随着国家住房产业政策调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。(A)危机性变革(B)反应性变革(C)提前性变革(D)应变式变革24 存各种战略类型中,需要有规模经济效益支持的是( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中成本领先战略(D)集中差异化战略25 剩余股利政策的优点是( )。(A)增强公众投资信心(B)有利于稳定股价(C)有利于降低资
8、金成本(D)获得财务杠杆的好处26 以下( ) 模型是针对汇率风险的计量模型。(A)CreditM etrics(B) KMV 模型(C) VaR 模型(D)高级计量法二、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。27 下列各项中,能够增加同业竞争者竞争强度的有( )。(A)竞争者数量多(B)行业增长快(C)行业的固定成本低(D)经营方式的不确定性大28 某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然
9、该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出 50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有( )。(A)该企业的研发能力是企业成功的关键(B)研发能力是该企业的核心竞争力(C)顾客对企业的产品赋予了额外的价值(D)顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出29 以下各项中,属于价值链辅助活动的有( )。(A)一个小型企业期初没有独立的会汁部门,随着经营发展的需要,也建立了财务管理部门(B)某公司的业务流程中,只要有错误或者潜在的危险,员工的电脑上都会有所提示(C)某购物网站在接受到订单后,异城采用快递的方式,同城采用直接发送的方式(D)某品牌的空调除了安装以外,三个
10、月内还免费清洗一次30 下列有关并购战略的说法中,不正确的有( )。(A)并购后进行整合时,企业文化的整合是最基本、最核心、也是最困难的工作(B)收购不可能改变由于行业结构缺陷而导致的长期无利润的局面(C)波特提出的对收购的两项测试为“推出成本”测试和“相得益彰” 测试(D)产业资本并购相对金融资本并购来说,具有较大的风险性31 甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007 年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。(A)维持利润战略(B)扭转战略(C)剥离战略(D)清算战略32 下列有关统计
11、分析与专题报告的说法中,正确的有( )。(A)统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明(B)统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当(C)专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野(D)专题分析报告一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题亮出观点33 下列属于确立财务战略阻力的有( )。(A)投资者要确信是否正在投资能够产生长期回报的项目,弄清企业是否能产生足够的股利来满足投资者的要求(B)法律规定必须对员工进行培训(C)通货膨胀(D)国家鼓励引起先进的技术34 甲公司董事会是由一批具有高等学历和海外留学背景的人们组成,因此他们喜欢把企业的政策制定的比较灵活,但又会在一
12、段时间内保持相对的稳定。现在,甲企业的主打产品已经具有非常高的市场增长率并占据了一定的市场份额,那么这个时期,甲企业董事会适宜采用的股利政策包括( )。(A)固定股利政策(B)固定股利支付率政策(C)零股利政策(D)剩余股利政策35 甲公司是一家经营皮鞋的公司,公司在不同的阶段有不同的目标,在目前的经营中,由于整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本。对于这个阶段的特征,正确的有( )。(A)应该采取较高的股利分配率(B)经营风险最低而财务风险最高(C)主要资金来源是保留盈余和债务资金(D)股价迅速增长36 甲公司董事会主
13、要由 7 位董事组成(包括董事会主席),大多都是非独立董事,该董事会要求公司 CEO 负责任免和批准财务总监等职位人选,并报董事会备案。企业的主要资本支出由 CEO 根据企业实际状况决定,但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断,下列选项中描述较为合理的有( )。(A)公司 CEO 负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误(B)企业的主要资本支出由 CEO 根据企业实际状况决定的做法错误(C)最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确(D)董事会大多都是非独立董事正确37 某零部件生产商为了满足市场的需求,新上了一条业务线,并且收到了海外的订单,由于该企业生产条件有限,部分业务进
14、行了外包,但是向客户交付产品时,由于替代品的出现,客户一直压低价格,并且对部分产品表示不满,拒绝接收,理由就是和标准产品差了 0.05 毫米,从资料中可以看出,该企业面临的风险类型包括( )。(A)信用风险(B)市场风险(C)项目风险(D)操作风险38 下列各项风险中,属于经营风险的有( )。(A)电子业、软件业等波动性行业面临的风险(B)某企业在他国建立了分厂,但是该国家实行外汇管制(C)石油泄漏或排放到河流造成的污染(D)公司在中国独家代理的防辐射服装存在的问题,可能损害公司声誉,影响其产品的销售39 如果外汇头寸的持有期为 1 天,置信水平为 99%时,VaR 计量结果为 500 万美元
15、。则下列说法不正确的有( )。(A)预期在 100 个普通的交易日内,在其中的 99 天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过 500 万美元(B)预期每 100 个普通的交易日内,有 1 天价值减少会超过 500 万美元(C)预期在 100 个普通的交易日内,在其中的 1 天,其外汇头寸的价值将减少,但不会超过 500 万美元(D)预期每 100 个普通的交易日内,有 99 天价值减少会超过 500 万美元40 下列关于影响汇率的各种说法中,不正确的有( )。(A)某国货币利率比较高时,即期汇率也会随之上升(B)费雪效应原理是:(1+名义利率)(1+ 通货膨胀率 )-1+实际利率(C)预期理论
16、认为,目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化(D)货币的远期合约主要取决于外汇市场的供给和需求,但是货币的现货不受其影响41 甲公司投资某一项目,造成大量现金流流出,但未来回报丰厚。现有公司先前发行的债券到期,甲公司无法履行偿还义务,为此,甲公司说服债权人将债券转化为公司的股权,根据上述材料,以下说法中正确的有( )。(A)该公司具有偿债能力,其债务重组原则不同于有破产可能的公司(B)该公司的重组方式采用的是债转股(C)该公司还可采取的重组方式为管理命令(D)该公司实现了不同类型资本组合方式的改善和资金可用时间42 信息中心在满足与信息相关的战略时,需要执行的职能包括( )。(A
17、)服务台以应用软件解决用户的问题(B)在硬件和软件购买决策上提供建议(C)维护企业数据库(D)检测网络中央处理器和硬盘存储的使用情况,以保障由足够的能力进行日常数据的备份三、简答题本题型共 4 小题,其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答,如使用中文解答,每小题最高得分为 5 分;如使用英文解答,须全部使用英文,每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。43 某公司本年的可持续增长率为 9%,期末投资资本回报率为 8.9%。本年末的投资资本为 1000 万元,其中权益资本为 400 万元,权益资本成本为 25%,税后债务资本成本为 4%。所得税率为
18、25%,预计明年销售增长率为 10%,未来维持目标资本结构不变。要求 根据以上资料及有关理论,回答下列问题:(1)计算加权平均资本成本;(2)根据价值增长 /增长率矩阵,判断该公司是否属于增值型现金短缺,如果不是,应该是什么;(3)分析该公司可以选择的财务战略。44 A 公司是一家快餐经营企业,其在货源来源方面选择了多家家禽供应商为其供应鸡肉、鸡腿等肉制品。这样可以保证这些肉制品获得充足、及时的供应。要求 分析该公司采取了哪一种货源策略,并结合资料分析该货源策略的优缺点。45 ABC 公司在进行内部审计时,由于该公司的财务部经理有要求,内部审计师在进行审计时按照经理的要求执行,然后向董事会报告
19、。要求 根据以上资料及有关理论,回答下列问题:(1)判断 ABC 公司经理的做法是否恰当;(2)简述内部审计师的主要作用。46 A 公司通过其在中国的几十家店铺销售多种高质量的轿车。在国家经济不断增长的情况下,该公司目前是盈利的,但这几年的利润空间一直在减少,公司尚未对此查明原因。最近有新闻报道称,A 公司在中国代理销售的 H 车型刹车出现技术故障,F 车型耗油量非常大,对环境造成极大污染,公司管理层正对此事进行调查。要求 分析 A 公司面临哪几方面的风险。四、综合题47 DRB 电子服务公司在劳动力成本较高的西欧开展业务。该公司从韩国进口电子产品,然后再将这些产品重新贴上自己的品牌标签并重新
20、包装,当做 DRB 产品出售给当地的公司客户和零售(个人)客户。位于韩国首都首尔郊区的 ISAS 电子制造厂是 DRB 目前唯一的供货商。DRB 定期通过 ISAS 官方网站订购其产品,并通过信用卡支付。一旦付款成功,ISAS 官网网站将自动向 DRB 发送订单确认邮件,内含订单编号及可能的发货时间。当订单货物实际发运后,ISAs 将通过 email 向DRB 发送发货通知,内含集装箱编号。ISAS 负责组织所有产品的发运工作。 ISAS将产品装上集装箱后再转运至物流公司 EIF。该物流公司是 ISAS 对外发货的专用物流公司。EIF 负责将货物送至 I)RB 工厂。货物一旦送达,即由 DRB
21、 进行质量检验,凡通过质检的产品随即刷上 DRB 的品牌标签(加上 DRB 的 logo),并装入DRB 专门使用的包装盒。包装好的货物放进仓库待售。所有销售都从仓库发货。未通过质检的产品则退回 ISAS。DRB 产品的 60%卖给当地的零售客户,40%卖给当地的批发客户。绝大多数零售客户自己从 DRB 取回购买的产品并自己组装。与此形成鲜明对比的是:绝大多数批发客户要求 DRB 送货上门并负责组装。当然 DRB 对此额外服务将收取一些不多的费用。DRB 目前在其开展业务的地区通过报纸进行声势浩大的广告来宣传其产品。DRB 还通过自己的官方网站来介绍其商品的相关细节信息。潜在的客户可通过该网站
22、的电子邮件系统对产品的规格和存货情况进行查询。DRB 官方网站将就此询问以 email 形式进行答复。但 DRB 官方网站暂不具备网上支付货款的功能。从现有客户的反馈调查可知,客户特别看重该公司提供的安装服务和售后支持。公司雇佣了多名专业技工为客户在家中或在办公地点安装购买的电子设备,当然这些都不是免费的,要收取一些费用。此外针对质保期内的产品,他们也会上门提供维修服务。对于已不在质保期内的产品,DRB 还提供了热线及相关支持保障服务。从目前反馈来看,客户对这种售后支持给予很高的评价,认为此售后支持极具价值。有客户评论到:“DBR 公司此种做法与某些公司生冷的、非人性化的离岸呼叫中心及冗长的退
23、货政策的做法形成鲜明对比,令人印象深刻。”对于超过质保期的产品,客户可付费请专业技师上门查找问题。DRB 目前正计划增加其产品种类及市场份额。其打算用两年的时间将营业额从目前的 500 万英镑增加至 1200 万英镑。DRB 的拥有者,Dilip Masood,坚信 DRB要想实现此目标,就必须改变目前的商业模式。而此种改变,不可避免地要涉及和解决下述问题:(1) 货物丢失或潜在的货物丢失。货物一旦发货后,其运送过程的追踪只能通过发货人 ISAS 查询,有时 ISAS 不愿意提供这种查询协助或根本无法提供帮助。货物由 ISAS 转运至物流公司 EIF 过程也存在问题,往往就在这个环节发生货物丢
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